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員工升職自薦信俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣的,不想升職的員工不是好員工。其實(shí),員工升職這事兒需要主動(dòng)爭(zhēng)取,只是,升職自薦信該怎么寫呢?不用擔(dān)心,下教師范文吧為大家提供了升職自薦信范文,歡迎閱讀。XX領(lǐng)導(dǎo):您好!以下是簡(jiǎn)單自我介紹:在公司事變?nèi)甓鄷r(shí)間里,我先后從事多種事變,積聚了一些實(shí)踐履歷;同時(shí),利用事變之余報(bào)讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)的在職MBA《職業(yè)司理人》學(xué)習(xí),并順?biāo)焱ㄟ^學(xué)校的測(cè)驗(yàn)和導(dǎo)師的承認(rèn),并取得《國(guó)際注冊(cè)職業(yè)司理人證書》和研究生學(xué)歷,同時(shí)不絕的自我學(xué)習(xí)管理學(xué)大家余世維博士和著名管理學(xué)院的相干課程及大量有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略生長(zhǎng)、策劃管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才鼓勵(lì)等錄像和筆墨資料,對(duì)企業(yè)策劃有了一個(gè)開端相識(shí)。通過學(xué)習(xí),發(fā)明樂成并不是想象中的那么困難:精確的目標(biāo)+詳確的籌劃+堅(jiān)強(qiáng)的意志=樂成;大家都可以樂成;策劃企業(yè)也是如許。也正是由于學(xué)習(xí),讓我得到了知識(shí),增長(zhǎng)了自大,不但使我喜好上了質(zhì)量管理行業(yè),并且漸漸明白了人生職業(yè)抱負(fù),奪取成為質(zhì)量管理范疇的專家。大勝靠德。我是操行樂成論的老實(shí)信徒,但并不傾軋小我私家魅力論。因此,我在把誠信作為本身核心代價(jià)觀的同時(shí),也器重作育本身積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持精良人際干系的圓熟本領(lǐng)。獨(dú)木難成林。在以往的學(xué)習(xí)事變生存中,我與他人融洽相處、連合相助,在作育了我精良的團(tuán)隊(duì)相助精力的同時(shí),也熬煉了本身的管理、雷同和和諧本領(lǐng)。我渴望歡迎新的挑釁,我盼望我能管理公司整個(gè)品管部,這個(gè)事變非常得當(dāng)我的生長(zhǎng)方向和愛好地點(diǎn)。誠然,在日新月異的當(dāng)今社會(huì),在日趨劇烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,我還短缺很多,但我信托,如有幸得到公司全體同仁的信托和引導(dǎo),具有謙善好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、尋求杰出以及堅(jiān)固性格和搏斗精力的我,定能在您的引導(dǎo)下,在富厚的實(shí)際事變中不絕進(jìn)步,日趨美滿。同時(shí),我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智,以報(bào)酬領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!真誠的感謝您在繁忙的公務(wù)中垂閱這份自薦材料!我現(xiàn)在是公司××,自公司開業(yè)以來就一直為公司服務(wù)。初到公司我只是一個(gè)普通的××職務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)下,公司日益發(fā)展,而我也兢兢業(yè)業(yè),憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司作出的貢獻(xiàn),有幸被榮升到了××。從此我也在工作中有了更好的發(fā)展,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。我深知?jiǎng)偃诬囮?duì)組長(zhǎng)不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識(shí),他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù),隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的車隊(duì)運(yùn)行發(fā)展情況,與車隊(duì)人員更是打成一片,深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個(gè)職位。如果能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,我必定會(huì)努力做好自己工作的本分。同時(shí)還會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下一起管理好公司的××。針對(duì)公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點(diǎn)要求:一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各個(gè),規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊(duì)員做好榜樣。二、做好自己工作本分,憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀,努力把××的效率提高,用效率來為公司謀取更大利益。三、在工作之余多學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),尤其要多看管理方面的書籍,意在提高自己的文化水平和素質(zhì)修養(yǎng),用更專業(yè)的知識(shí)幫助我管理好車隊(duì)。不僅我是如此,相信在我的帶頭下,其他員工們也會(huì)用同樣的方式提升自己,同時(shí)提升了公司的整體素質(zhì)。四、把自己融入到員工中,時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),成為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁,使員工與公司的總目標(biāo)一致,共同為公司謀利益。五、加強(qiáng)員工之間的凝聚力,關(guān)心和體貼所有的員工,偶爾出去聚餐也是加強(qiáng)員工之間凝聚力的表現(xiàn)。只有公司員工一條心,有了很好的團(tuán)隊(duì)精神,整個(gè)公司才是一個(gè)整體,才能更快發(fā)展壯大起來。目前我只想到這幾點(diǎn),相信在我勝任這個(gè)工作之后我會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的又好又有效的來督促自己前進(jìn)發(fā)展的要求。如果最后我沒能擔(dān)任這個(gè)職務(wù),我也不會(huì)氣餒。我會(huì)用更嚴(yán)格的要求來規(guī)范自己提高自己,我會(huì)用我出色的表現(xiàn)贏來領(lǐng)導(dǎo)注意的眼光,直到領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敢庠俅卧耘辔?,幫助我。xxxx年x月x日xx總:隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們?;趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的范圍和工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向銷售經(jīng)理這項(xiàng)職位發(fā)展。良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果公司不給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任,那么公司整個(gè)的運(yùn)作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的升職要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:你們好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái),參加慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競(jìng)聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。三、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)
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