節(jié)能降耗考核辦法實施細則

節(jié)能降耗考核辦法為了進一步推動節(jié)能工作的順利進行，確保節(jié)能降耗方案的順利實施，通過加強節(jié)能降耗考核辦法，將節(jié)能降耗工作做到實處，提高公司各部門、職工的節(jié)能意識。制訂以下考核辦法：一、水電1、下班后各部門、科室的電燈、電腦（包括顯示器）、打印機、復印機等設備未及時關上，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人罰款20元，部門負責人罰款10元。2、夏季提前開空調或者未按時關閉空調，空調溫度設置低于26℃，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人10元。3、辦公室樓道中的照明燈，由當日負責該樓道衛(wèi)生的人員負責按時關閉，有加班需要的，加班結束后關閉。每發(fā)現(xiàn)一次未按時關閉照明燈，對當日值班人員或加班人員罰款10元。4、禁止在辦公室中使用電爐子、電暖氣、電飯鍋等電器，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人罰款100元，對部門負責人罰款50元。5、洗手間的水龍頭由當日衛(wèi)生員負責，每發(fā)現(xiàn)一次水龍頭未及時關上，對當事人或衛(wèi)生值班人員罰款10元；如果水龍頭有損壞應及時報物業(yè)科維修，上報不及時的當日值班人員罰款10元，若物業(yè)科維修不及時，對物業(yè)科科長或副科長罰款10元。6、辦公室中不經常使用的設備應關閉電源，每發(fā)現(xiàn)一次設備通電閑置，對部門負責人罰款50元。二、業(yè)務費1、一律從嚴掌握，能省的一定省下，發(fā)現(xiàn)浪費超標，將對當事人罰款50元。2、外來客戶招待（重要客戶除外），陪同人員不能超過三人（含司機），特殊情況向經理請示，否則考核招待部門負責人罰款50元。3、招待用煙用酒等應到市場批發(fā)自備，一般不能在飯店認購，否則按消費額度對經辦人罰款20-100元。三、通訊費1、有職務的人員，職務補貼內均含50元電話費，超出自付。2、辦公室內固定電話按定額使用，超出部分有部門或科室負責人承擔。3、吃業(yè)務提成的，按提成比列發(fā)放，超出自付。四、小車費、辦公費按《企業(yè)管理手冊規(guī)定》執(zhí)行。五、獎懲按《企業(yè)管理手冊》獎懲管理辦法執(zhí)行。二0一五年一月節(jié)能降耗考核實施細則第一條公司設立節(jié)能降耗獎勵基金84萬元/年。第二條節(jié)能降耗獎勵分“月度基礎獎勵”、“四耗指標”完成獎勵以及“達設計值及優(yōu)化運行”過程獎三部分。1.月度基礎獎：公司節(jié)能降耗月度獎勵基金5萬元，由節(jié)能辦公室控制，公司節(jié)能領導小組批準后執(zhí)行。其中包含發(fā)電部和輸煤部開展的小指標競賽活動獎勵、達設計值活動和優(yōu)化運行項目推進獎勵、節(jié)能降耗合理化建議、節(jié)能技術創(chuàng)新獎、節(jié)能監(jiān)督管理過程獎勵、節(jié)能降耗檢修處缺典型事跡獎。2.“四耗指標”完成獎：“四耗指標”完成獎月度獎勵基金為1.5萬元，用于完成“四耗指標”的獎勵。其中：供電煤耗7000元，發(fā)電廠用電率4000元，發(fā)電單位油耗2000元，發(fā)電單位水耗2000元?！八暮闹笜恕本捎迷露壤圻M考核，考核標準均為上報省公司月度累進計劃值，完成指標則當月得獎，完不成則不得獎，獎金由設備管理部負責進行分配。3.達設計值及優(yōu)化運行項目過程獎勵基金每月5000元，用于達設計值活動和優(yōu)化運行項目過程獎勵。當達設計值項目和優(yōu)化運行項目獎勵項目較多，基礎獎勵基金不足時，可在月度節(jié)能獎勵資金內部調劑。第三條月度考核：從節(jié)能降耗月度獎勵基金中列支4.0萬元用于發(fā)電部舉辦的各項指標競賽；列支0.53萬元用于輸煤管理部指標競賽和輸煤節(jié)能管理；供電煤耗、供熱煤耗、供熱廠用電率、發(fā)電廠用電率、發(fā)電綜合油耗完成月度計劃且同比優(yōu)化、各項經濟運行措施執(zhí)行良好方可提取100％的月度小指標競賽獎勵基金，否則按50％-90%兌現(xiàn)。各部門月度節(jié)能獎金＝部門基準金額×系數(shù)＋節(jié)能獎懲。部門基準金額萬元系數(shù)備注發(fā)電部4.0當月運行機組臺數(shù)/5采暖期3號機停運不計算輸煤部0.531.0根據輸煤電耗、水耗同比完成情況考核。維修部0.551.2.5.6號機運行，系數(shù)1.0；1.2.5.6號機每多停運檢修1臺機組，系數(shù)增加0.2雙源兩爐一機算一臺機組設備部1.4