公寓樓技術(shù)標(biāo)

目錄施工方案與技術(shù)措施；質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算；施工總進(jìn)度打算及保證措施；施工安全措施打算；文明施工措施打算；施工場地治安保衛(wèi)治理打算；施工環(huán)保措施打算；施工現(xiàn)場總平面布置〔附圖；工程組織治理機(jī)構(gòu)；成品保護(hù)和工程保修工作的治理和承諾；任何可能的緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施；對總包治理的生疏以及對專業(yè)分包工程的協(xié)作、協(xié)調(diào)、治理、效勞方案；1、施工方案與技術(shù)措施；第一節(jié)施工測量一、測量掌握思路樓層放線承受極坐標(biāo)法，鉛直儀協(xié)作垂直投測。二、本工程施工測量特點1、建筑平面特別，標(biāo)高多，給施工測量帶來肯定難度。2、建筑物面積大，保證測量垂直精度是關(guān)鍵。3、本工程規(guī)模大，工期緊，任務(wù)重。三、測量標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計圖紙和測量規(guī)程的規(guī)定，使工程定位準(zhǔn)確，相互間幾何尺寸正確，建筑物垂直度在允許偏差范圍之內(nèi)，滿足順當(dāng)施工的需要，到達(dá)合同規(guī)定的各項質(zhì)量目標(biāo)。四、施工測量前的預(yù)備1、校對測量儀器本工程使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鉛直儀、鋼尺等測量儀器及工具，經(jīng)國家計量單位檢定校準(zhǔn)前方可用于測量工作，保證測量儀器準(zhǔn)確和精度。2、安排測量人員41格后持證上崗。3、現(xiàn)場和技術(shù)預(yù)備認(rèn)真生疏圖紙，清楚工程所處位置和工程各部位尺寸及標(biāo)高，依據(jù)總平面圖進(jìn)展現(xiàn)場復(fù)測，確保工程坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙物進(jìn)展處理。對施測用關(guān)心材料如標(biāo)高掌握樁、油漆、麻線、錘子提前預(yù)備到位。五、施工測量1、建筑物定位和根底工程測量定位此項工作直接關(guān)系到根底的準(zhǔn)確定位及后續(xù)上部引測的準(zhǔn)確，主要以校核工業(yè)部根底施工傳遞上來的主控軸線。依據(jù)建筑總平面圖定出本工程的橫豎軸掌握線，并依次定出其余軸線。軸線掌握網(wǎng)布設(shè)依據(jù)建筑物的實際狀況，依據(jù)《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93平面掌握遵循先整體，后局部，高精度掌握低精度的原則。布設(shè)平面掌握網(wǎng)首先依據(jù)設(shè)計總平面圖和現(xiàn)場施工平面布置圖。樁點定位應(yīng)選擇施工測量便利，通視條件好、安全、易保護(hù)的地方。樁點必需用混凝土進(jìn)展保護(hù)，并砌筑圍護(hù)，用紅漆做好標(biāo)記。，確認(rèn)無誤后報監(jiān)理公司驗線，并申請規(guī)劃、勘測部門驗收。軸線掌握網(wǎng)技術(shù)指標(biāo)測角中誤差±5″邊長相對中誤差：1/300002、施工高程測量水準(zhǔn)點引測：為保證建筑物豎向施工的精度要求，依據(jù)業(yè)主供給的由規(guī)劃、勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點，承受高精度電子水準(zhǔn)儀引測現(xiàn)場水準(zhǔn)點，進(jìn)展來回閉合3相互檢校和滿足各部位施工需要?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點的精度不低于三等水準(zhǔn)的精度。水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求：等級等級每km差中誤差〔mm〕路線長水準(zhǔn)儀 與附合式平地閉水準(zhǔn)尺度〔km〕型號 點聯(lián)測環(huán)線 合差三等6≤50DS1DS3因瓦雙面來回各一次來回各一次12√L〔m〕〔m〕〔m〕〔mm〕360.3等級水準(zhǔn)儀型號〔m〕前后視〔m〕根本分劃、關(guān)心分劃或黑紅面所所測高差較差〔mm〕三等DS3DS3100751.02.01.53.0水準(zhǔn)測量的內(nèi)業(yè)計算，應(yīng)符合以下規(guī)定：----每條水準(zhǔn)路線應(yīng)按附合路線和環(huán)線閉合差計算，每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差，按下式計算：MW={1/N[WW/L]}1/2；式中MW 高差全中誤差m；N 附合路線式閉合路線環(huán)的個數(shù)；W 閉合差m；L----計算各W時，相應(yīng)的路線長度k；3、裝修放線在施工測量中，按裝修工程的要求將需要的掌握點、線準(zhǔn)時彈在墻、柱、板上，作為裝修施工的掌握依據(jù)。50程掌握線。50墻邊掌握線進(jìn)展面層施工。門窗洞口線：室外墻體構(gòu)造完成后，用經(jīng)緯儀在窗口中間投測豎+50+50洞口相對位置準(zhǔn)確。電梯洞口掌握：從電梯井底層開頭，以構(gòu)造施工掌握線為準(zhǔn)，準(zhǔn)時量測電梯凈空尺寸，并測設(shè)電梯井中心掌握線。樓梯：依據(jù)上、下層彈在墻面上的+50布作為樓梯施工掌握線。水電布管布線嚴(yán)格按各層的掌握線進(jìn)展，覺察問題準(zhǔn)時與工程部聯(lián)系，吊頂標(biāo)高掌握線彈好后水電準(zhǔn)時核對各自的位置，如有問題準(zhǔn)時提出。2、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算；第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)一、工程總體質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、主要分部、分項質(zhì)量目標(biāo)分解、量化本工程質(zhì)量目標(biāo)是依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕的建筑工程分部〔子分部〕工程、分項工程劃分的相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合本工程的實際狀況進(jìn)展分解。其次節(jié)工程質(zhì)量治理體系本工程總承包質(zhì)量的治理涵蓋招標(biāo)文件規(guī)定的總承包合同范圍，并依據(jù)工程質(zhì)量要求和工程總承包治理特點進(jìn)展。質(zhì)量治理必需深入到材料、設(shè)備進(jìn)場；各分項工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工過程；監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度、質(zhì)量的依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可；工程全面質(zhì)量驗收至工程交付使用的全過程。一、建立健全質(zhì)量治理保證體系和《過程精品實施打算一道工序都是優(yōu)質(zhì)，以過程精品鑄造精品工程。二、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工程總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長中間掌握，專職質(zhì)檢員檢查的三級治理系統(tǒng)，形成由工程經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系〔見附圖位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地承受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)視檢查。通過工程質(zhì)量治理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位掌握工程施工全過程，嚴(yán)格掌握每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程質(zhì)量組織保證體系圖如下：公司質(zhì)量審查小組技術(shù)、本錢、合同公司質(zhì)量審查小組技術(shù)、本錢、合同工程經(jīng)理工程總工程師質(zhì)保部施工方案驗收標(biāo)準(zhǔn)人員審核設(shè)備、材料選購質(zhì)量工程師工程創(chuàng)優(yōu)文檔計財修改記錄本錢掌握竣工資料及驗收投入使用保修與回訪3、施工總進(jìn)度打算及保證措施；一、治理措施1、建立以工程工程經(jīng)理為主的工期保證體系，實行工程經(jīng)理責(zé)任制。組建工程經(jīng)理部，組織強有力的工程班子，配齊各專業(yè)閱歷豐富的工程治理人員，把本工程作為我公司所承包工程中的重中之重的工作。實施工程法施工，對本工程實施打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)視六項根本職能，充分對工程的全面進(jìn)度進(jìn)展工期掌握。2、建立生產(chǎn)例會制度。準(zhǔn)時反響相關(guān)信息，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，會議由工程經(jīng)理部副經(jīng)理主持。會議主要解決施工中消滅的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等方面的問題，檢查上一次例會以來的打算執(zhí)行狀況，找出存在的問題，分析緣由，爭論對策，制定措施，同時布置下周打算安排。會上要認(rèn)真聽取下設(shè)工程部的意見，對各工程經(jīng)理部進(jìn)展充分協(xié)調(diào)治理，化解沖突，為下一步施工生產(chǎn)提前做好預(yù)備，以確保工期掌握目標(biāo)。3、簽訂風(fēng)險承包責(zé)任狀，實行工期目標(biāo)獎罰制度。以工期、質(zhì)量為主要考核目標(biāo)，上至工程經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實責(zé)任狀，有獎有罰，調(diào)動各方面的樂觀性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的施工隊伍進(jìn)展懲罰，對施工嚴(yán)峻滯后的施工隊伍賜予通報批判或?qū)嵭邢鄳?yīng)的懲罰措施。4、做好施工協(xié)作及前期施工預(yù)備。針對建筑工程的簡單性，準(zhǔn)時檢查驗收，做到隨施工隨檢查，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。擬定施工預(yù)備打算，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。5、對各專業(yè)施工隊伍進(jìn)展組織、協(xié)調(diào)、治理和掌握。我單位在打算、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資治理、技術(shù)治理、資料治理、合約治理、工程款支付等方面建立了一整套治理規(guī)定。我們將全面協(xié)調(diào)、組織、掌握全部專業(yè)施工隊伍，調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)施工隊伍的行為，作好構(gòu)造、場地等各方面的連接處理，高效地實現(xiàn)工程部對施工進(jìn)度打算的治理。6、承受先進(jìn)的建筑工程施工工程治理信息系統(tǒng)進(jìn)展工程治理，用于打算治理、技術(shù)治理、物質(zhì)設(shè)備治理、資料治理、合約預(yù)算治理、工序掌握等，可對工期進(jìn)度進(jìn)展直觀、細(xì)致的描述，加快工程信息流速，關(guān)心工程決策。二、打算措施1、本工程將編制周密的施工綜合進(jìn)度打算和季度、月、周、日生產(chǎn)打算，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)打算。工程經(jīng)理部依據(jù)月度生產(chǎn)打算的要求，制定分項工程的周、日作業(yè)打算，用日作業(yè)打算來保證完成周生產(chǎn)打算，以周度生產(chǎn)打算來保證月生產(chǎn)打算的完成，以月生產(chǎn)打算來保證季進(jìn)度打算的完成，以季生活打算來保證總體打算。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。承受施工進(jìn)度總打算與月、周打算相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展施工進(jìn)度打算的掌握與治理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵沖突，組織流水穿插作業(yè)，合理安排施工挨次，作好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點掌握目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各掌握點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各掌握點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期掌握進(jìn)度打算的實現(xiàn)。2、依據(jù)建設(shè)單位的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分局部項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好穿插作業(yè)仗。做到分項保分部，分部保整體，從而確保工程的施工工期。3、建立完善的打算保證體系是把握施工治理主動權(quán)、掌握施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的打算體系將以日、周、月打算構(gòu)成工期打算的分級治理和保證體系，由此派生出設(shè)計進(jìn)度打算、專業(yè)承包商及獨立承包商招標(biāo)打算和進(jìn)場打算、技術(shù)保障打算、商務(wù)保障打算、物資供給打算、質(zhì)量檢驗與掌握打算、平面治理打算、安全防護(hù)打算及后勤保障等一系列打算，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度打算治理形成層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色。三、施工物資、施工機(jī)械及勞動力保證1、本工程一旦中標(biāo)將列為我單位重點工程，指派具有同類工程施工閱歷的工程治理班子整體進(jìn)場，避開重組建工程需要的磨合期，全面建立強有力的治理班子，全面負(fù)責(zé)工程諸項要素的治理，按工程法的模式落實好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)打算，掌握點，強化目標(biāo)治理，最大限度地調(diào)動全員職工的樂觀性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)受的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供給。3、由于我公司本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備。為保證本工程的工期打算需要，我單位擬在本項目投入大量的機(jī)械設(shè)備〔見施工機(jī)械設(shè)備表，這些投入不僅對工期打算有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程本錢。為保證我公司承諾的工期，使施工順當(dāng)進(jìn)展，我公司選用了適合本工程的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合本工程的特點優(yōu)化布置。4、依據(jù)本工程的施工進(jìn)度安排狀況，參照實際勞動率水平，按根底、主體、裝飾裝修、安裝等不同階段組織勞動力進(jìn)場。5、把本工程作為我公司的重點工程，調(diào)集精干施工隊投入到本工程中去。6、為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。7、利用微機(jī)治理，建立勞動力動態(tài)治理模式，提前落實作業(yè)隊伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡(luò)打算，配備相應(yīng)勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避開各階段勞動力配備相差懸殊。8、做好向施工隊、班組進(jìn)展施工組織設(shè)計、打算和分局部項工程的技術(shù)交底。9、為確保施工人員的身體安康和安全，保證工程的順當(dāng)實施，掌握和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與集中，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、治理措施、防治措施等。10、職工工作應(yīng)作到科學(xué)安排，盡量削減加班，以保持職工身心安康。11、加強職工素養(yǎng)教育，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文明施工。準(zhǔn)時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。12、建立健全各項治理制度，并傳到達(dá)每個職工。四、技術(shù)措施1、技術(shù)措施、施工方案的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底板引路”是我單位施工治理的特色，本工程將依據(jù)方案編制打算，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在治理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生疏和把握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案掩蓋面要全面，內(nèi)容要具體，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的樂觀性。2、承受流水施工依據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，依據(jù)總進(jìn)度打算，分區(qū)分段承受流水施工方式進(jìn)展組織。本工程在實際施工中，我單位將依據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，承受增加資源投入，加強協(xié)調(diào)治理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、廣泛承受四技術(shù)要質(zhì)量，通過技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。我單位針對工程特點和難點承受多項先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝，可在確保工程質(zhì)量的根底上大幅度提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。4、現(xiàn)場有針對性地做好成品保護(hù)，杜絕返工、返修現(xiàn)象。5、承受過程掌握，施工過程中全方位，多角度掌握施工質(zhì)量，保證一次交驗合格，避開因整改返工而影響工期。6、合理優(yōu)化布置現(xiàn)場總平面，盡量削減現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運，節(jié)約人力、物力，加快施工進(jìn)度。五、資金保證措施我單位具備良好的資信、資金狀況，在本工程中對資金使用將?？顚Ｓ?，依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時投入資金，以保證工程中大量材料、機(jī)械及勞動力準(zhǔn)時進(jìn)場，確保工期；如建設(shè)單位資金一時消滅短缺，我單位將從多方面樂觀籌措資金，保證工程持續(xù)施工。180日歷日180日歷日分局部項工程12月1月2月3月4月施工預(yù)備根底工程主體工程裝修工程水暖電工程現(xiàn)場清理竣工驗收4、施工安全措施打算；第一節(jié)現(xiàn)場安全施工及保障措施一、總則在工程施工中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)，依法擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任。有打算地實行各種形式，開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，提高全體施工人員的安全和自我保護(hù)意識。常常檢查施工人員安全生產(chǎn)學(xué)問和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹狀況，對不合格人員，應(yīng)下崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方能上崗。，做好給排水、供電、供氣、供熱、電信、隱蔽工程和水文地址資料，確保施工現(xiàn)場、地下管線和周邊建筑物的安全；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中落實安全施工的各項制度和措施；組建特地的安全治理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視檢查；制定外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全保護(hù)措施。建立健全安全生產(chǎn)保障體系，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)專業(yè)治理機(jī)構(gòu)和人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，樂觀穩(wěn)妥承受安全性能牢靠的技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，并對作業(yè)人員先期進(jìn)展相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全面落實設(shè)計單位要求的保證施工安全和預(yù)防事故的各項安全生產(chǎn)措施建議，務(wù)求不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)所需資金效益，不得挪為他用。堅決淘汰和制止使用危及安全生產(chǎn)的工藝設(shè)備。依據(jù)工程的特點，準(zhǔn)時爭論制定安全施工的舉措和方法，準(zhǔn)時消退一切安全事故隱患。在工程開工前，對有關(guān)安全施工的技術(shù)、措施、要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員做出詳盡說明，并由雙方簽字確認(rèn)，全面標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程的每個崗位和每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)治理工作。樂觀主動地協(xié)作和聽從施工現(xiàn)場監(jiān)理人員公布地各項保證安全生產(chǎn)的指令和要求。一絲不茍地履行與有關(guān)部門簽訂的安全生產(chǎn)的合同、協(xié)議和洽商。在編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電及管線拆、改、移方案時，對隱蔽工程和危急性較大的工程，編制專項施工技術(shù)和安全防護(hù)方案，并附具安全驗算報告，經(jīng)總工程師簽字確認(rèn)，報現(xiàn)場總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實施。專職安全生產(chǎn)治理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員要共同旁站現(xiàn)場監(jiān)視檢查。依據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案和急救防護(hù)措施。加強人身安全的培訓(xùn)教育和考核，特別要加強對工程負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)治理人員安全生產(chǎn)學(xué)問和治理力量的檢查考核，合格者方可參與工程建設(shè)。對垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，依據(jù)國家和北京市政府有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過特地的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。在施工現(xiàn)場易發(fā)生安全事故的各個部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必需符合國家和北京市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。隨著施工進(jìn)展和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，施工現(xiàn)場要按規(guī)定實行相應(yīng)的安全施工措施。施工起重機(jī)械設(shè)備必需具有生產(chǎn)許可證。對生產(chǎn)許可證不健全的施工起重機(jī)械，須經(jīng)國家和北京市符合資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，并通過國家或北京市建設(shè)行建設(shè)單位管部門鑒定批準(zhǔn)后，方可使用。在使用施工起重機(jī)械設(shè)備〔物料提升機(jī)等〕前，必需按有關(guān)規(guī)定組織檢驗合格，并填寫相應(yīng)的驗收記錄，相關(guān)人員簽字確認(rèn)前方可使用。使用期間，安全專職治理人員要監(jiān)視使用單位堅持日檢查制度的實施，并定期進(jìn)展全面檢測、保養(yǎng)和調(diào)試。安裝、拆卸施工起重機(jī)械等，必需由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位擔(dān)當(dāng)，并負(fù)責(zé)編制拆裝方案、制定安全施工措施，安裝時應(yīng)由監(jiān)理人員和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)視，安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并進(jìn)展安全施工說明，辦理驗收手續(xù)。建立建設(shè)工程突發(fā)大事和重大安全問題〔事故〕報告制度。工程經(jīng)理為第一報告人，一旦施工現(xiàn)場消滅突發(fā)大事或重大安全事故，工程1強化安全生產(chǎn)治理，結(jié)實樹立安全責(zé)任高于一切的思想，全面加強制度建設(shè)，全員進(jìn)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，全方位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行合同和職責(zé)，切實遵守“陽光工程”和“綠色施工”的各項要求，最終實現(xiàn)“節(jié)能減排”的奮斗目標(biāo)。二、總方針及目標(biāo)總方針本工程安全生產(chǎn)總方針是：安全第一，預(yù)防為主；健全體系，落實責(zé)任；分級治理，分層負(fù)責(zé)；預(yù)控預(yù)防，防患未然。目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零；因工負(fù)傷頻率掌握在千分之六以下，其中重傷事故頻率掌握在萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機(jī)械事故；杜絕重大交通事故；確保北京市文明安全工地，爭創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。目標(biāo)分解依據(jù)工程部組織機(jī)構(gòu)，將安全目標(biāo)分解到各個治理部門及相關(guān)崗位，使各治理部門及相關(guān)崗位人員充分生疏到各自安全治理的職責(zé)、目標(biāo)，并促進(jìn)安全工作在各個系統(tǒng)的開放，從而保證安全治理工作的深度和廣度。本施工組織設(shè)計中只將安全目標(biāo)分解到工程部治理部門〔安保部、工程部、物資部、設(shè)備部、質(zhì)保部、技術(shù)部、辦公室〕以及安全員、電工、施工員、材料員、設(shè)備員、行政治理員、消防保衛(wèi)治理員、炊事員等崗位，進(jìn)一步的目標(biāo)分解待工程部進(jìn)駐現(xiàn)場前開放。安保部①對施工現(xiàn)場施工過程中的安全及文明施工做到每日不少于2每周定期聯(lián)合檢查一次。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，不違章指揮，制止一切違章操作。加強培訓(xùn)教育，嚴(yán)格獎懲制度。②安全員安全目標(biāo)：每天對施工現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視檢查；對重點部位進(jìn)展看護(hù)；確保安全防護(hù)用品是合格品；制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕死亡事故，掌握和預(yù)防各類重傷以下事故。③電工安全目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行建筑施工臨電安全標(biāo)準(zhǔn)；滿足工程部施工、辦公、生活用電安全；做到每天巡察檢查現(xiàn)場用電和生活用電安全，掩蓋率百分之百；保證對作業(yè)隊用電安全的治理和監(jiān)視。工程部①認(rèn)真生疏圖紙，做好現(xiàn)場調(diào)查，在施工過程中保證現(xiàn)場管線、地下100施工方案進(jìn)展組織施工；對每個工程的各項工序，按設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展書面及現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)確、無遺漏；交底內(nèi)容應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)要求，有施工方法，有安全目標(biāo)，并具有可操作性。②施工員安全目標(biāo)：堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，對施工生產(chǎn)中的施工作業(yè)者的安全和安康負(fù)責(zé)；認(rèn)真寫安全交底單，交底內(nèi)容掩蓋齊全，并做到簽字齊全；施工日志要齊全，符合規(guī)定要求；不發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故。設(shè)備部求打算按時、按量保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強對機(jī)械設(shè)備的安全治理，做到進(jìn)場有檢驗，日常有檢驗，并做好檢驗記錄；加強對機(jī)械設(shè)備操作人員的治理，建立操作人員名冊，檢查操作人員持證狀況，并把操作證100％。物資部材料員安全目標(biāo)：保證工程材料選購在合格供方范圍內(nèi)；保證工程材100%；100%，材料發(fā)放手續(xù)齊全；保證供給的材料符合環(huán)境及職業(yè)安康安全要求。技術(shù)部①施工組織設(shè)計、單位工程施工方案及分局部項方案齊全，方案評審100%。100%。5、文明施工措施打算；現(xiàn)場文明施工工作制度工程指揮部每兩周召開一次現(xiàn)場文明施工治理工作例會，由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)上兩周及前以階段的文明施工工作狀況，分析、部署下一階段的文明施工工作。建立現(xiàn)場文明施工檢查制度，工程指揮部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組針對整個施工現(xiàn)場每兩周組織一次文明施工大檢查，各分區(qū)工程部針對所管區(qū)域開展的日常檢查以及工程指揮部文明施工主管部門開展的針對整個現(xiàn)場的日常檢查。通過檢查，促進(jìn)施工現(xiàn)場文明施工治理工作的樂觀、有效看定“原則，由檢查單位負(fù)責(zé)整改措施的落實。建立工程文明施工教育培訓(xùn)制度，通過會議、板報、播送等多種形式開展文明施工教育培訓(xùn)工作，使工程施工人員人人了解文明施工的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定，特別是了解本工程對文明施工的要求，實現(xiàn)人人為制造文明施工環(huán)境作奉獻(xiàn)的良好氣氛。建立并實施文明施工獎罰制度，通過經(jīng)濟(jì)手段約束、推動文明施工工作的開展?，F(xiàn)場文明施工保證措施場容場貌現(xiàn)場實行封閉式治理，圍墻結(jié)實、嚴(yán)密，高度不得低于1.8墻材質(zhì)使用專用金屬定型材料。依據(jù)建設(shè)單位需要，工程指揮部可協(xié)作布置有關(guān)的對外形象宣傳事宜?，F(xiàn)場的大門和門柱應(yīng)結(jié)實美觀，高度不低于2.0法執(zhí)行公司規(guī)定。大門、圍擋應(yīng)做到美觀大方，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并應(yīng)充分考慮與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對大門處的衛(wèi)生應(yīng)準(zhǔn)時清潔，保持干凈。設(shè)置工程概況及治理人員名單和監(jiān)視標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容寫明工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位，監(jiān)理單位，工程經(jīng)理及聯(lián)系，開、竣工日期?，F(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖和施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、綜合治理制度板。施工現(xiàn)場設(shè)置機(jī)械設(shè)備標(biāo)志牌，原材料、半成品等標(biāo)識牌，操作規(guī)程牌，現(xiàn)場導(dǎo)向牌，安全警示牌，消防保衛(wèi)牌等標(biāo)牌。施工現(xiàn)場各種標(biāo)志牌字體正確標(biāo)準(zhǔn)、工整美觀，并保持干凈完好?，F(xiàn)場道路、堆料場、加工區(qū)域等全部硬化，做到平坦、結(jié)實。施工道路應(yīng)保持路面的清潔、平坦，保證暢通?，F(xiàn)場依據(jù)規(guī)劃設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)，實行有效的排水措施，到達(dá)防汛要求，并確保雨天不積水。在施工現(xiàn)場設(shè)置群眾來訪接待室，門衛(wèi)負(fù)責(zé)了解狀況，進(jìn)展初步解答，問題不能解決的由工程指派的專人接待，接待時要急躁細(xì)致，并做好記錄。施工現(xiàn)場實施物業(yè)化治理，施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域分開設(shè)置，并在明顯位置設(shè)置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌應(yīng)明確各區(qū)域治理負(fù)責(zé)人，治理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)域的治理。辦公區(qū)域和生活區(qū)域進(jìn)展綠化。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土準(zhǔn)時清理。樓梯踏步、休息平臺等處不得堆放料具和雜物。使用中的安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)保持干凈干凈，對于破損的安全網(wǎng)要準(zhǔn)時進(jìn)展修補或更換?，F(xiàn)場擬承受輕體構(gòu)造復(fù)合材料類活動房，暫設(shè)用房外立面要美觀干凈，與四周環(huán)境相協(xié)調(diào)全都，并依據(jù)工程指揮部設(shè)計進(jìn)展立面宣傳，建設(shè)單位有要求的，按建設(shè)單位要求施工。暫設(shè)用房所用材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求，嚴(yán)禁使用不合格材料。施工作業(yè)層應(yīng)保證干凈干凈，安全措施牢靠有效，零散碎料、垃圾渣土等應(yīng)準(zhǔn)時清理，確保人員易于行走，安全通行。施工作業(yè)層內(nèi)的積水應(yīng)準(zhǔn)時清理。工人操作地點及四周應(yīng)做到活完料凈腳下清，準(zhǔn)時清理廢棄物，保證清潔干凈。施工現(xiàn)場的垃圾渣土應(yīng)準(zhǔn)時清理外運，確保施工現(xiàn)場沒有非法積存或棄置的垃圾，去除的垃圾運往市政府認(rèn)可的地點處置。土方在現(xiàn)場以及外運時應(yīng)進(jìn)展有效的掩蓋，避開揚塵，消滅環(huán)境污染。道路、場地硬化前在土壤面層應(yīng)設(shè)置隔離層，防止混凝土對土壤的污染侵蝕。施工現(xiàn)場依據(jù)區(qū)域劃分合理配置封閉式垃圾站，對垃圾應(yīng)做到集中收集、分類處理、統(tǒng)一運輸、環(huán)保安全的要求。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物、被褥等?，F(xiàn)場材料現(xiàn)場內(nèi)各種材料依據(jù)施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，界限去除，不得混雜，材料標(biāo)識清楚準(zhǔn)確。材料的存放場地要平坦夯實，并且有排水措施。依據(jù)工程需要，合理制定用料打算，嚴(yán)格執(zhí)行選購打算，并合理安排材料進(jìn)場，做到隨用隨進(jìn)、留有儲藏。各種廢料應(yīng)準(zhǔn)時清運。依據(jù)材料特點、性能，現(xiàn)場要進(jìn)展妥當(dāng)保管，實行必要的措施，如防雨、防潮、防曬、防火、防損壞等，易燃易爆物品應(yīng)準(zhǔn)時入庫，專庫治理，并進(jìn)展標(biāo)識。施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。施工垃圾集中分揀、回收利用并準(zhǔn)時清運。6、施工場地治安保衛(wèi)治理打算；施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及北京市人民22《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章以及公司的相關(guān)規(guī)定開展工程部治安保衛(wèi)工作。為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場的治全、保衛(wèi)工作，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，編制本工程施工現(xiàn)場治全保衛(wèi)措施，用于維護(hù)施工現(xiàn)場正常的生產(chǎn)秩序和治安秩序，保障城市建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)展，作如下規(guī)定。一、施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場治全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、治理施工現(xiàn)場治全保衛(wèi)工作，建立施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人由施工安保部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，在工程開工前將名單報施工單位的主管部門和施工現(xiàn)場所在地公安派出所備案。二、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，加強對門衛(wèi)及巡邏人員的治理。從而實現(xiàn)對進(jìn)出場人員、材料、機(jī)械、設(shè)備、器材的掌握、治理，防止未批準(zhǔn)的任何人進(jìn)入現(xiàn)場和材料、機(jī)械、設(shè)備、器材以及其他物品的被盜或破壞。7、施工環(huán)保措施打算；1暢通,照明充分,無長流水,長明燈。垃圾做到日集日清，容器存放，專人治理，統(tǒng)一清運；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)，合理安排作業(yè)時間，撤除中為降低粉塵土污染，應(yīng)隨時澆灑消防水以降塵；3、為保證現(xiàn)場境清靜應(yīng)選用噪音小的機(jī)械設(shè)備，確保施工現(xiàn)場四周人員正常的工作與休息環(huán)境。防止施工污染，盡量削減夜間施工，并要盡可能低噪音運轉(zhuǎn)。合理安排工序，掌握施工時間，早622后盡量擔(dān)憂排大型機(jī)械施工作業(yè),不影響居民休息；4、施工中確?，F(xiàn)場干凈干凈，指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時，教育職工提高環(huán)保意識，不人為制造噪聲，杜絕野蠻施工；衛(wèi)生間s電源v衛(wèi)生間s電源vv木工作業(yè)區(qū)鋼筋作業(yè)區(qū)休息室vvvvv大工程辦vvvvv小s砂門衛(wèi)室ss監(jiān)理辦s業(yè)主室ss會議室試驗室盥洗室ss水源食堂9、工程組織治理機(jī)構(gòu)；流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，它是建立在合理分工、嚴(yán)密協(xié)作和大批量生產(chǎn)的根底上的。在建筑工程中，將每個施工過程〔工序〕分別安排給不同的專業(yè)隊組依次去完成，每個專業(yè)隊組沿著肯定的方向，在不同的時間相繼對各施工段進(jìn)展一樣施工由此形成了專業(yè)隊組、機(jī)械及材料的轉(zhuǎn)移路線，稱為流水線。流水作業(yè)法是將擬建工程劃分為假設(shè)干個施工段，每個施工段都劃分為假設(shè)干道一樣的工序，依據(jù)施工的工藝挨次，各工序在不同的施工段上相繼投入施工，最終投入施工的施工段上的最終一道工序完成，則全部工程的施工也就隨之完成。流水作業(yè)的特點：由于流水作業(yè)具有連續(xù)性、均衡性和節(jié)奏性，因而使勞動力得到較合理的利用，使材料供給比較均衡，使機(jī)械設(shè)備較充分的發(fā)揮作用，這必定具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的多年實踐也證明白這一點，歸納起來是：充分利用了工作面，縮短了工期；前后工序連接緊湊，消退了時間間歇，實現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性；依據(jù)不同的工序建立了不同的專業(yè)隊，而專業(yè)隊重復(fù)循環(huán)從事同一技術(shù)工作，工人的操作嫻熟程度不斷提高，為保證工程質(zhì)量及進(jìn)一步改進(jìn)工藝奠定了根底，工作效率也會不斷提高；由于工效提高，勞動量削減，物資供給均衡，工期縮短等緣由，因而可以降低工程本錢。流水作業(yè)的組織方法：制定流水作業(yè)施工打算要按下述步驟和方法進(jìn)展：擬建的工程對象，依據(jù)已選擇的施工方案和工程構(gòu)造特性、空間位置及施工工藝過程，確定流水作業(yè)的工程工程。將組織流水作業(yè)的工程工程，盡可能的劃分為勞動量大致相等或成倍數(shù)的假設(shè)干施工段。劃分施工段的目的在于保證不同工種的專業(yè)隊在不同工作面上同時工作，而且在肯定的時間里，每個施工段根本上只有一個專業(yè)隊伍在施工。依據(jù)施工的挨次，每個專業(yè)隊沿著擬定的方向，依次在不同的施工段上施工。劃分施工段時，首先要保證工程質(zhì)量。其次，施工段數(shù)目應(yīng)滿足流水作業(yè)組織的要求，即施工段數(shù)目應(yīng)大于或等于流水線中所包含的工序〔施工隊組〕數(shù)目；第三，施工段的大小應(yīng)盡可能與主要機(jī)械的使用效率相適應(yīng)。對各施工段確定合理的施工組織挨次，以便各個專業(yè)隊依據(jù)規(guī)定的挨次，攜帶必要的施工機(jī)具，連續(xù)地由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個是工段反復(fù)進(jìn)展同類工作?！擦魉?jié)拍就可以分別計算各施工隊組依次在每段的作業(yè)時間，即流水節(jié)拍。為避開施工隊組的轉(zhuǎn)移耽誤時間，流水節(jié)拍最好等于半班或其倍數(shù)。流水節(jié)拍確定后，就可把各施工段的施工時間依次排列起來，使其連續(xù)完成各段的工作。把各條流水線搭接起來，編制整個工程的綜合施工進(jìn)度打算，使單位工程在施工總進(jìn)度打算和合同工期指導(dǎo)下，在規(guī)定的期限內(nèi)有條不紊地完成擬建工程的施工任務(wù)。流水作業(yè)參數(shù)確實定在組織流水作業(yè)時，用以表達(dá)流水作業(yè)在施工過程中的工藝流程、時間及空間方面開放狀態(tài)的參數(shù)稱為流水作業(yè)參數(shù)。流水作業(yè)參數(shù)直接打算著流水作業(yè)的協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性，也影響著人力、物力和材料供給的連續(xù)性和均衡性。流水作業(yè)參數(shù)，按其作用不同一般分為時間參數(shù)、工藝參數(shù)3時間參數(shù)流水節(jié)拍tijti：指某一施工過程在一個施工段中進(jìn)展施工作業(yè)的持續(xù)時間。流水節(jié)拍確實定需依據(jù)可能投入的勞動力、機(jī)械和材料的數(shù)量以及勞動組織和工作面的大小等綜合考慮。確定流水節(jié)拍通常有兩種方法，一種是依據(jù)施工工期要求來確定；另一種是依據(jù)現(xiàn)有能夠投入的資源來確定。其計算公式為：Q Pt ij ij ij SRN RNi i i i i式中，Qij---第ijSi---第i〔工序〕或機(jī)械的產(chǎn)量定額；Ri---第iNi---第iPij---第ijtij應(yīng)取成天數(shù)或半天的整數(shù)倍，這樣可避開施工專業(yè)隊在工作時間轉(zhuǎn)移工作地點，盡量利用下班或午間休息時間完成轉(zhuǎn)移工作。流水節(jié)拍的長短與完成某個施工過程投入的工人人數(shù)、機(jī)械設(shè)備、資源的多少成反比。然而由于工作面的限制，不行能無限制的增加工人或機(jī)械數(shù)量，必需考慮工人工作或機(jī)械操作所需要的最小工作面來確定流水節(jié)拍。10、成品保護(hù)和工程保修工作的治理和承諾；我公司將結(jié)合工程的實際狀況，分析成品保護(hù)外表和潛在的各種因素，認(rèn)真按工藝，按程序組織施工，是削減污染與返工，做好成品保護(hù)的先決條件，我們在施工中實行如下一些成品保護(hù)措施：第一節(jié)建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。主管工程師負(fù)責(zé)實施。各作業(yè)班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)成品保護(hù)。成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實到崗、落實到人。制定成品保護(hù)的重點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施打算。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則。制定成品保護(hù)的檢查制度、穿插施工治理制度、交接制度、考核制度、獎罰責(zé)任制度等。成品保護(hù)的各級崗位職責(zé)工程經(jīng)理工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排各專業(yè)、工種作業(yè)時間打算，協(xié)調(diào)各公眾、各專業(yè)穿插作業(yè)。既要保證整體工期打算的落實，又要使產(chǎn)品不被穿插污染和破壞；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部做好物資原材料、半成品、成品保護(hù)。c.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部做好物資檢驗、試驗、驗收。d.負(fù)責(zé)組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗收，辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)。e.負(fù)責(zé)專業(yè)產(chǎn)品保護(hù)隊同各工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護(hù)糾紛。物資選購員a.對選購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。b.對選購物資包裝、運輸過程的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)?？偣こ處煂Ξa(chǎn)品的檢驗、試驗結(jié)果負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品現(xiàn)場驗收負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品保護(hù)方案負(fù)責(zé)。各專業(yè)工程師對專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品成品保護(hù)負(fù)責(zé)。對專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。對本專業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、臨時存放產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。d.本專業(yè)施工后對其