關(guān)于見(jiàn)習(xí)期工作心得

Word版本，下載可自由編輯關(guān)于見(jiàn)習(xí)期工作心得本人自20xx年2月18日正式入職xx公司工程部一個(gè)月以來(lái)，在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和工程部老員工的熱心幫忙中，我依據(jù)公司制定的新員工實(shí)習(xí)資料和階段目標(biāo)，一點(diǎn)一滴、一件一項(xiàng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，有著很多的、很好的提升與變化，為了獲得更多的指導(dǎo)和培育，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)與實(shí)際動(dòng)手能力。為此，從四個(gè)方面(1、實(shí)習(xí)資料;2、實(shí)習(xí)效果;3、不足之處;4、努力方向)對(duì)我一個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)工作進(jìn)行仔細(xì)回顧總結(jié)、定期定向報(bào)告，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)!

第一個(gè)方面：實(shí)習(xí)資料

入職工程部一個(gè)月以來(lái)，在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和工程部老員工的熱心幫忙中，我主要進(jìn)行了六項(xiàng)工作：

1、認(rèn)識(shí)公司的進(jìn)展歷程和學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;

2、學(xué)習(xí)工程部職能規(guī)范和詳細(xì)要求;

3、在xx的帶領(lǐng)下去公司加工廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)、并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接兩相流機(jī)組;

4、在xx的帶領(lǐng)下去xx一居民小區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)采暖系統(tǒng)的整體概

況和運(yùn)行特征;

5、經(jīng)過(guò)資料學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)公司主導(dǎo)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)用途和工作原理;

6、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)可行性方案的基本模式和擬定方法;

其次個(gè)方面：實(shí)習(xí)效果

經(jīng)過(guò)一個(gè)月以來(lái)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和請(qǐng)教溝通，我的實(shí)習(xí)效果是很明顯的。已經(jīng)具備了基本性的、基礎(chǔ)性的、常識(shí)性的能力素養(yǎng)。總體來(lái)講，有六個(gè)方面的成效;

1、能夠友好和諧的與公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部成員進(jìn)行溝通溝通，建立了良好的上下級(jí)關(guān)系與同事關(guān)系，為下一步的工作奠定了良好的人脈基礎(chǔ);

2、對(duì)公司的進(jìn)展歷程和公司文化有了進(jìn)一步的熟悉和理解，為下一步的工作指明方向;

3、對(duì)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有了全面的認(rèn)識(shí)，掌控了產(chǎn)品的分類(lèi)、用途、性能及其主要技術(shù)參數(shù);

4、基本掌控了工程部的職能、制度、規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，為下一步的工作奠定了一些業(yè)務(wù)基礎(chǔ);

5、基本掌控了現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備選型、方案擬定、備貨發(fā)貨、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作的詳細(xì)資料;

6、對(duì)新能源管理理念和管理模式有了必需的熟悉;

第三個(gè)方面：不足之處

在工程部實(shí)習(xí)一個(gè)月來(lái)，雖然在各方面都有很大提升和明顯成效，可是與老員工相比較、距優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)還有很多的、很大的不足和差距。主要的表此刻兩個(gè)方面：

1、方案的擬定和制作不夠嫻熟、沒(méi)有創(chuàng)意;

2、沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試經(jīng)受，沒(méi)有故障分析排解閱歷;

第四個(gè)方面：努力方向

工程部詩(shī)司的重要部門(mén)之一，也詩(shī)司“創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)、建滿(mǎn)足企業(yè)”的形象代言人和詳細(xì)實(shí)施人。我作為工程部一名新入職的員工，需要學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和掌控運(yùn)用的學(xué)問(wèn)、常識(shí)還有很多很多，還需要一些必要的過(guò)程，否則是很難勝任本職發(fā)揮作用。為了盡快掌控工程部的職能規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，下一步我預(yù)備從以下三個(gè)方向的進(jìn)行努力。

1、虛心請(qǐng)教，認(rèn)識(shí)和掌控各類(lèi)機(jī)組、機(jī)型方案、全案的擬定;

2、利用安裝、調(diào)試、售后的機(jī)會(huì)不斷提升自我的實(shí)戰(zhàn)能力;

3、進(jìn)取參與能源管理模式的爭(zhēng)論和研發(fā);

以上是我入職xx工程部