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文檔簡介

建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理講義1.簡介建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理是一門綜合性課程，旨在培養(yǎng)學生對建筑工程項目的經(jīng)濟性和可行性進行評估，并掌握企業(yè)管理的基本理論和工具。本講義將介紹建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理的基本概念、方法和技巧，幫助學生建立對建筑工程項目經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)知識。2.建筑工程經(jīng)濟2.1建筑工程經(jīng)濟概述建筑工程經(jīng)濟的定義建筑工程經(jīng)濟的目標建筑工程經(jīng)濟的基本原理2.2建筑工程項目評估建筑工程項目評估的意義建筑工程項目評估的步驟建筑工程項目評估的方法2.3建筑工程投資決策建筑工程投資決策的基本原則建筑工程投資決策的方法建筑工程投資決策的風險分析3.企業(yè)管理3.1企業(yè)管理概述企業(yè)管理的定義企業(yè)管理的目標和任務企業(yè)管理的基本原理3.2組織結(jié)構(gòu)與分工組織結(jié)構(gòu)的類型組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則組織分工的優(yōu)化3.3人力資源管理人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理的方法人力資源管理的現(xiàn)代趨勢3.4項目管理項目管理的定義項目管理的五大過程組項目管理的關(guān)鍵技能4.建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理實踐案例分析本章將通過一些實際案例，結(jié)合建筑工程經(jīng)濟和企業(yè)管理的知識，進行分析和討論。案例涵蓋建筑工程項目的投資決策、組織管理、人力資源管理、項目管理等方面，幫助學生將理論知識應用于實踐中。5.總結(jié)本講義通過對建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理的介紹和分析，幫助學生理解和掌握建筑工程項目的經(jīng)濟性評估和企業(yè)管理的基本原理。通過實踐案例的分析，幫助學生將理論知識運用于實際問題的解決中。希望本講義能為學生提供有關(guān)建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)

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