項(xiàng)目管理（第三版）

讀書筆記模板項(xiàng)目管理（第三版）01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖版項(xiàng)目項(xiàng)目全書管理作者知識(shí)管理項(xiàng)目過程項(xiàng)目管理第章小結(jié)階段規(guī)劃活動(dòng)團(tuán)隊(duì)基本概念工作本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書不同于一般以編譯為主的項(xiàng)目管理類教材，其內(nèi)容大部分來源于實(shí)踐，并融入了作者獨(dú)到的思考。全書沒有人云亦云，而是經(jīng)常把正反兩方頗具爭議的觀點(diǎn)同時(shí)展現(xiàn)，以使讀者能更深刻地把握項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。作者以“授人以漁”為目的，以項(xiàng)目管理為主線但又不局限于此，其知識(shí)范圍擴(kuò)展到了經(jīng)濟(jì)管理和心理學(xué)等領(lǐng)域。全書語言通俗易懂，圖文并茂，案例豐富，適合各類渴望掌握項(xiàng)目管理知識(shí)的人員閱讀。讀書筆記讀書筆記湊合吧，大雜燴。這本書講的很通透，讓我不學(xué)管理的人一下子對(duì)管理開竅了，可以說是我的管理啟蒙書。很不錯(cuò)，系統(tǒng)的闡述了項(xiàng)目管理的內(nèi)容。這套理論目的是使得項(xiàng)目過程更加高效的。目錄分析內(nèi)容簡介新編21世紀(jì)遠(yuǎn)程教育精品教材編委會(huì)第三版前言第二版前言目錄第一版前言第1章項(xiàng)目管理概述第2章項(xiàng)目整體管理第3章項(xiàng)目范圍管理目錄第4章項(xiàng)目時(shí)間管理第5章項(xiàng)目成本管理第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理第7章項(xiàng)目人力資源管理目錄第8章項(xiàng)目溝通管理第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第10章項(xiàng)

目采購管理第11章項(xiàng)

目干系人管理第12章項(xiàng)

目管理實(shí)踐參考文獻(xiàn)010302040506目錄第1章項(xiàng)目管理概述管理學(xué)發(fā)展的簡要?dú)v史管理的基本概念項(xiàng)目和項(xiàng)目管理本章小結(jié)思考題第2章項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目啟動(dòng)階段活動(dòng)制定企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目選擇項(xiàng)目管理過程：制定項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理過程：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理過程：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目管理過程：監(jiān)控項(xiàng)目工作項(xiàng)目管理過程：實(shí)施整體變更控制第3章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃范圍管理項(xiàng)目管理過程：收集需求項(xiàng)目管理過程：定義范圍項(xiàng)目管理過程：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理過程：控制范圍項(xiàng)目管理過程：確認(rèn)范圍本章小結(jié)思考題第4章項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃進(jìn)度管理項(xiàng)目管理過程：定義活動(dòng)項(xiàng)目管理過程：排列活動(dòng)順序項(xiàng)目管理過程：估算活動(dòng)資源和估算活動(dòng)歷時(shí)項(xiàng)目管理過程：制定進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目管理過程：控制進(jìn)度本章小結(jié)思考題第5章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃成本管理項(xiàng)目管理過程：估算成本項(xiàng)目管理過程：制定預(yù)算項(xiàng)目管理過程：控制成本本章小結(jié)思考題第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量的基本概念項(xiàng)目管理過程：控制質(zhì)量第一次就把事情做對(duì)項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃質(zhì)量管理項(xiàng)目管理過程：實(shí)施質(zhì)量保證組織級(jí)的質(zhì)量管理質(zhì)量理念的建立和發(fā)展本章小結(jié)思考題第7章項(xiàng)目人力資源管理人力資源的基本概念項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃人力資源管理項(xiàng)目管理過程：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理過程：建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人與人之間的不同：MBTI人格理論人為什么要工作：工作動(dòng)機(jī)及激勵(lì)理論管理者的行為：領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)型團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目過程：管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第8章項(xiàng)目溝通管理溝通的基本原理項(xiàng)目溝通管理概述項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃溝通管理項(xiàng)目管理過程：管理溝通項(xiàng)目管理過程：控制溝通本章小結(jié)思考題第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的基本概念風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理過程：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理過程：實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目管理過程：實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理過程：控制風(fēng)險(xiǎn)本章小結(jié)第10章項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目采購管理概述項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃采購管理項(xiàng)目管理過程：實(shí)施采購項(xiàng)目管理過程：控制采購項(xiàng)目管理過程：結(jié)束采購本章小結(jié)思考題第11章項(xiàng)目干系人管理項(xiàng)目管理過程：識(shí)別干系人項(xiàng)目管理過程：規(guī)劃干系人管理項(xiàng)目管理過程：管理干系人參與項(xiàng)目管理過程：控制干系人參與本章小結(jié)思考題第12章項(xiàng)目管理實(shí)踐項(xiàng)目整體生命周期項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目維護(hù)階段本章小結(jié)思考題精彩摘錄精