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Word版本,下載可自由編輯企業(yè)員工執(zhí)行力心得體會有幸參與xx老師主講的《團隊落實力》培訓班學習,經(jīng)過為期一天的培訓,獲益匪淺,深有體會。
這次培訓采納短期方式,使我們能臨了放下工作擔子,安下心來學習,對我來說是一次難得的機會,渴望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓。
學習內(nèi)簡單與實際結(jié)合,適用性強。
第一講:態(tài)度第一。
世界勝利學家——拿破侖。希爾,一生特地研發(fā)勝利者,研發(fā)發(fā)覺一個神秘,他說:每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著樂觀心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。想要勝利,必需樂觀心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式,收入=態(tài)度x技能。
一個人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的狀況下,收入也是不能提升的。在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入,而能夠看做是綜合評定、綜合素養(yǎng)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面:
首先是對自己的態(tài)度,需要布滿自信,樂觀。
其次是對客戶的態(tài)度,將客戶看作是幫忙我們成長的力氣。對公司的態(tài)度,永久陽光樂觀,快速融入團隊,具超強的學習力,一流的落實力。也就是永久需要態(tài)度第一,技能其次;不能轉(zhuǎn)變就馬上適應;聽話照做,立刻行動。
其次講:落實力打算企業(yè)生死存亡。
很多缺乏落實力的表現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種情況是"差不多".在生活工作中,經(jīng)常有這種"差不多""還能夠""過得去""將就"這樣的情況,使得我們的工作要求不再嚴格,落實一次偏差一點,到末端就差很多。
另一種情況:不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個人都有其擔負的責任,都有分內(nèi)應做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分,也是落實力的基本要求。
第三講:高效落實,自動自發(fā)。
自動自發(fā),即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去落實。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動,一個不找任何借口的員工,確定是一個落實力很強的員工。
自動自發(fā),即領導在不在都一樣。
自動自發(fā),即勇于擔當責任。在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉??偸峭普喌娜耍腿缤瑱C器中的沙子,會讓其他人感覺特殊別扭,所以推諉并不能推諉,推諉是自己騙自己的行為,而且總是會讓人記起你的錯誤。
自動自發(fā),即不要辯解。當錯誤消失時應少講"我以為",不要相互推卸責任,而是要準時承認錯誤,盡量解決問題,只有這樣才能提升企業(yè)的工作效率。
自動自發(fā),即坦誠面對批判。金無足赤,人無完人,任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤,躲避是下一次錯誤的溫床,我們應當坦誠面對批判。
綜合這些學習的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢?
企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要落實力強的人!企業(yè)需要留意細節(jié)的人!
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