技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷23)_第1頁(yè)
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試卷科目:技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷23)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試第1部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題,共53題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在正常運(yùn)行方式下,對(duì)不同的電力系統(tǒng),按功角判據(jù)計(jì)算的靜態(tài)穩(wěn)定儲(chǔ)備系數(shù)應(yīng)為()A)5%一10%B)10%一15%$;15%一20%C)20%一25%答案:C解析:[單選題]2.應(yīng)加強(qiáng)完善用戶產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)隔離措施,預(yù)防因()問題引發(fā)森林草原火災(zāi)問題。A)電網(wǎng)側(cè)B)用戶側(cè)C)設(shè)備答案:B解析:[單選題]3.戰(zhàn)略物料的特點(diǎn)不包括()。A)高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)B)采購(gòu)金額大C)供應(yīng)商很少D)有替代品答案:D解析:[單選題]4.依法必須招標(biāo)范圍內(nèi)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在()萬元人民幣以上的項(xiàng)目屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目A)100。B)200。C)300。D)400。答案:A解析:[單選題]5.既要發(fā)揮供應(yīng)鏈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,又要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)差異化需求的個(gè)性化服務(wù),采用哪種類型的供應(yīng)鏈最合適?()A)推式供應(yīng)鏈B)拉式供應(yīng)鏈C)推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈D)效率型供應(yīng)鏈答案:C解析:[單選題]6.在以顧客為中心的供應(yīng)鏈管理中,顧客需求對(duì)整條供應(yīng)鏈起到()作用。A)帶動(dòng)B)推動(dòng)C)拉動(dòng)D)啟動(dòng)答案:C解析:[單選題]7.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)建立(),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈域數(shù)據(jù)一張圖、一本帳。A)數(shù)據(jù)資產(chǎn)清冊(cè)B)數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖譜C)數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖冊(cè)D)數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺(tái)賬答案:B解析:《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范(試行)》第十章數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用第56條[單選題]8.有分布式電源接入的設(shè)備消缺、檢修優(yōu)先采用()作業(yè)方式。A)停電B)不停電C)計(jì)劃D)臨時(shí)答案:B解析:[單選題]9.當(dāng)今消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)訂單的響應(yīng)周期要求越來越高,這突顯了產(chǎn)品價(jià)值中所包含的哪項(xiàng)價(jià)值含量在不斷升高?()A)時(shí)間價(jià)值B)成本C)品質(zhì)價(jià)值D)形態(tài)價(jià)值答案:A解析:[單選題]10.配電自動(dòng)化系統(tǒng)(DMS)SCADA應(yīng)用下的基本功能不包括:()。A)數(shù)據(jù)處理分析及計(jì)算B)事故追憶C)在線潮流分析D)安全監(jiān)視、控制與告警答案:C解析:[單選題]11.電網(wǎng)物資安裝前,物資管理部門或相關(guān)部門以抽樣的方式,對(duì)供應(yīng)商供貨的電網(wǎng)物資的()進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試,驗(yàn)證其與合同要求的符合性。A)性能參數(shù)B)技術(shù)規(guī)范C)規(guī)格尺寸D)設(shè)備狀態(tài)答案:A解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》第四十條[單選題]12.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、認(rèn)證,通過檢測(cè)、認(rèn)證的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)在()電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)上公布。A)區(qū)級(jí)以上B)設(shè)區(qū)的縣級(jí)市以上C)省級(jí)以上D)國(guó)家級(jí)答案:C解析:[單選題]13.下列哪一項(xiàng)不是供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)的主要工作流程()。A)制定核實(shí)計(jì)劃B)開展核實(shí)工作C)核實(shí)信息確認(rèn)D)核實(shí)信息公示答案:C解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈_創(chuàng)新與實(shí)踐》第204頁(yè)[單選題]14.()是決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和激烈程度的根本因素,它不僅影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為而且決定著行業(yè)的獲利性,因此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略至關(guān)重要。A)行業(yè)宏觀環(huán)境B)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)C)行業(yè)的微觀環(huán)境D)A、B、C均不是答案:B解析:[單選題]15.準(zhǔn)確的故障研判可以幫助配網(wǎng)搶修指揮人員()。A)更合理地調(diào)配搶修資源B)派發(fā)巡視任務(wù)C)更快地排查故障D)加快搶修進(jìn)度答案:A解析:[單選題]16.導(dǎo)致一部分供應(yīng)鏈運(yùn)作產(chǎn)生故障,但主要功能還是符合,這種結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)影響屬于()。A)忽略B)較小C)中等D)危險(xiǎn)答案:C解析:[單選題]17.監(jiān)造單位根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度提前()向監(jiān)造委托方報(bào)送設(shè)備出廠試驗(yàn)日期。A)一般不少于5個(gè)工作日B)一般不少于10個(gè)工作日C)一般不少于15個(gè)工作日D)一般不少于20個(gè)工作日答案:B解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》第三十八條[單選題]18.構(gòu)建全量物資數(shù)字資源平臺(tái),開展協(xié)議庫(kù)存匹配、()、統(tǒng)一排定生產(chǎn)、運(yùn)輸計(jì)劃,提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌調(diào)配產(chǎn)能運(yùn)力資源,精準(zhǔn)支撐供應(yīng)需求。A)庫(kù)存實(shí)物調(diào)撥B)實(shí)物資源調(diào)配C)全量資源調(diào)劑D)資源優(yōu)化配置答案:A解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資管理通則》第七十四條[單選題]19.確定選擇供應(yīng)商的方法有很多,以下幾項(xiàng)中屬于定性分析選擇方法的是()。A)層次分析法B)采購(gòu)成本法C)作業(yè)成本法D)直觀判斷法答案:D解析:[單選題]20.用新的角度、新的視野審視原有的管理模式和體系,進(jìn)行大膽的供應(yīng)鏈創(chuàng)新設(shè)計(jì)指的是()原則。A)協(xié)調(diào)性B)動(dòng)態(tài)性C)創(chuàng)新性D)戰(zhàn)略性答案:C解析:[單選題]21.物資供應(yīng)管理單位、出資單位根據(jù)物資合同違約處理確認(rèn)單執(zhí)行索賠。違約金索賠方式不包括()A)供應(yīng)商支付違約金B(yǎng))合同買方兌付履約保證金C)扣除其他合同應(yīng)付款項(xiàng)D)第三方代付違約金答案:D解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法》第一百二十一條[單選題]22.以下方法有助于緩解供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)不確定性的有()A)加強(qiáng)信息溝通與共享B)建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,形成穩(wěn)定合作C)向外包企業(yè)拓展生產(chǎn)能力,以提高生產(chǎn)系統(tǒng)的波動(dòng)承受能力D)以上都是答案:D解析:[單選題]23.公司各級(jí)物資監(jiān)督工作在()直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。A)本單位B)本級(jí)物資管理部門C)本級(jí)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組D)上級(jí)物資管理部門答案:C解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資管理監(jiān)督辦法》第三條[單選題]24.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。A)有影響力的合作伙伴B)戰(zhàn)略性合作伙伴C)普通合作伙伴D)競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴答案:D解析:[單選題]25.重復(fù)訴求是指一個(gè)月內(nèi)同一客戶、同一電話號(hào)碼對(duì)同一事件重復(fù)致電()及以上的事件數(shù)A)兩次B)三次C)四次D)五次答案:A解析:[單選題]26.?主觀性較強(qiáng),通常只對(duì)實(shí)踐其指導(dǎo)作用,用于戰(zhàn)略決策的依據(jù)"是供應(yīng)鏈中需求預(yù)測(cè)方法的哪一種:()A)定量預(yù)測(cè)B)定性預(yù)測(cè)C)因果分析法預(yù)測(cè)D)歷史映射法預(yù)測(cè)答案:B解析:[單選題]27.當(dāng)供應(yīng)鏈產(chǎn)品處于生命周期的成熟期后期,應(yīng)選擇()oA)按訂單組裝的集中型供應(yīng)鏈B)按訂單組裝的分機(jī)型供應(yīng)鏈C)按庫(kù)存生產(chǎn)的集中型供應(yīng)鏈D)按庫(kù)存生產(chǎn)的分駁型供應(yīng)鏈答案:B解析:[單選題]28.值班調(diào)控員在上崗之前,必須經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn),考試合格,()調(diào)控員應(yīng)經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可正式上崗。A)實(shí)習(xí)B)副值C)正值D)全體答案:C解析:[單選題]29.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作以()為目標(biāo)。A)提升采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量B)深化物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)C)提高供應(yīng)鏈效率效益D)提高物資管理水平答案:C解析:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范(試行)第二條[單選題]30.條形碼是一組寬度不同、反射率不同的條和()按規(guī)定的編碼規(guī)則組合起來的,用以表示一組數(shù)據(jù)和符號(hào)。A)碼B)條形碼技術(shù)C)字D)空答案:D解析:[單選題]31.以下哪個(gè)是供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈關(guān)系的正確描述()A)供應(yīng)鏈也是一條價(jià)值鏈,價(jià)值鏈也是供應(yīng)鏈。B)價(jià)值鏈?zhǔn)潜裙?yīng)鏈更大的一個(gè)理論體系。C)價(jià)值鏈?zhǔn)菍?shí)施供應(yīng)鏈管理的前提。D)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈都是一種戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作方法。析:答案:C解析:[單選題]32.根據(jù)市場(chǎng)的狀況和經(jīng)營(yíng)方針,需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購(gòu)數(shù)量的物品,適用的庫(kù)存控制方法是()A)定量訂貨法B)定期訂貨法C)需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)系統(tǒng)D)JIT訂貨法答案:A解析:[單選題]33.國(guó)家電網(wǎng)有限公司電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)2021年實(shí)用化應(yīng)用工作方案總體工作思路為()。A)先試點(diǎn)后推廣B)以用促建、用建并舉C)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施D)開拓創(chuàng)新、大膽嘗試答案:B解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)EIP)2021年實(shí)用化應(yīng)用工作方案[單選題]34.具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目一般用()。A)綜合評(píng)估法B)綜合評(píng)分法C)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法D)經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法答案:C解析:[單選題]35.()的產(chǎn)品能滿足基本需要,不會(huì)有太大的變化,因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè),并且生命周期長(zhǎng)。A)功能型B)革新型C)復(fù)合型D)單一型答案:A解析:[單選題]36.供應(yīng)鏈的英文簡(jiǎn)寫為()。A)SCCB)SCC)SCMD)CIMS答案:B解析:[單選題]37.在選擇非主要原材料的合作伙伴時(shí),常采用的方法是(),A)協(xié)商選擇法B)招標(biāo)法C)采購(gòu)成本比較法.D)直觀判斷法答案:D解析:[單選題]38.某公司每年需要購(gòu)入原材料9000件,每件單價(jià)10元,假設(shè)每次訂購(gòu)費(fèi)用為20元,單位年存儲(chǔ)成本率為10%,那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為()A)400件B)200件C)500件D)600件答案:B解析:[單選題]39.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,關(guān)于綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼f法錯(cuò)誤的是()。A)工業(yè)和信息化部統(tǒng)一組建和管理通信行業(yè)的綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)臁)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目必須從綜合專家?guī)祀S機(jī)抽取專家。C)實(shí)行統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)有利于實(shí)現(xiàn)專家資源科學(xué)合理配置降低管理成本。D)建立綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)祗w現(xiàn)了政府公共服務(wù)的職能。答案:B解析:[單選題]40.各()加強(qiáng)對(duì)重要服務(wù)事項(xiàng)報(bào)備及使用情況分析和管控,對(duì)應(yīng)用重要服務(wù)事項(xiàng)的工單逐一進(jìn)行跟蹤。A)單位B)縣公司C)地市公司D)省公司答案:D解析:[單選題]41.基于internet的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)與供應(yīng)鏈集成在一起就形成了我們所說的()。A)虛擬供應(yīng)銷B)電子供應(yīng)鏈C)綠色供應(yīng)鏈D)全球供應(yīng)鏈答案:B解析:[單選題]42.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,以下哪項(xiàng)不是編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容()。A)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求B)對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)C)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D)擬簽訂合同的所有條款答案:D解析:[單選題]43.當(dāng)客戶訴求與報(bào)備范圍(五)至(六)的重要服務(wù)事項(xiàng)對(duì)應(yīng)時(shí),符合報(bào)備范圍的,不派發(fā)()工單,按照客戶訴求降級(jí)派發(fā)意見(建議)工單A)投訴B)查詢咨詢C)舉報(bào)D)業(yè)務(wù)申請(qǐng)答案:A解析:[單選題]44.下列接線模式中不能通過線路?N-1?校驗(yàn)的是()。A)單輻射線路B)單環(huán)網(wǎng)線路C)雙環(huán)網(wǎng)線路D)多聯(lián)絡(luò)線路答案:A解析:[單選題]45.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇是()。A)實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系B)評(píng)價(jià)合作伙伴C)成立評(píng)價(jià)小組D)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:[單選題]46.下列不屬于低壓配電網(wǎng)主要接地方式的為()。A)TN接地方式B)TT接地方式C)IN接地方式D)IT接地方式答案:C解析:[單選題]47.供應(yīng)鏈的上游企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的物料需求計(jì)劃、銷售信息和庫(kù)存量,主動(dòng)對(duì)下游企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行管理和控制的庫(kù)存管理方式稱之為()。A)VMIB)JMIC)BMID)CMI答案:A解析:[單選題]48.加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)協(xié)同環(huán)節(jié)、報(bào)裝流程、業(yè)擴(kuò)質(zhì)量、業(yè)擴(kuò)結(jié)存、配套工程進(jìn)度和()等過程指標(biāo)的監(jiān)督、預(yù)警及評(píng)價(jià)工作,支撐業(yè)擴(kuò)形勢(shì)實(shí)時(shí)分析管控。A)接電時(shí)長(zhǎng)B)辦電效率C)客戶投訴D)客戶滿意度答案:D解析:[單選題]49.供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商和需求企業(yè)只見是一種()合作伙伴關(guān)系。A)一般B)戰(zhàn)略C)戰(zhàn)術(shù)D)普通答案:B解析:[單選題]50.重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn),60日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A)15B)30C)45D)60答案:B解析:國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法[單選題]51.()負(fù)責(zé)工單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)工作的管理和考核。A)供電服務(wù)指揮中心B)設(shè)備管理部門C)營(yíng)銷管理部門D)調(diào)度管理部門答案:B解析:第2部分:多項(xiàng)選擇題,共29題,每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]52.()屬于營(yíng)銷類停送電信息。A)客戶竊電B)違約用電C)欠費(fèi)等原因的停電D)有序用電答案:ABCD解析:[多選題]53.停送電投訴指供電企業(yè)在()等過程中發(fā)生服務(wù)差錯(cuò)引發(fā)的客戶投訴。A)計(jì)劃停電B)臨時(shí)停電C)停送電管理D)現(xiàn)場(chǎng)搶修服務(wù)答案:CD解析:[多選題]54.為防止誤登有電線路,應(yīng)采取以下措施()A)每基桿塔應(yīng)設(shè)識(shí)別標(biāo)記(色標(biāo)、判別標(biāo)幟等)和線路名稱、桿號(hào)B)工作前應(yīng)發(fā)給作業(yè)人員相對(duì)應(yīng)線路的識(shí)別標(biāo)記C)作業(yè)人員登桿塔前應(yīng)核對(duì)停電檢修線路的識(shí)別標(biāo)記和線路名稱、桿號(hào)無誤后,方可攀登D)登桿塔和在桿塔上工作時(shí),每基桿塔都應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)答案:ABCD解析:[多選題]55.查詢咨詢是指客戶對(duì)各類()等問題的自助查詢及業(yè)務(wù)詢問,對(duì)供電企業(yè)在供電服務(wù)等方面提出的(),以及通過線上渠道申請(qǐng)辦理的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電變更等訴求業(yè)務(wù)。A)供電服務(wù)信息B)業(yè)務(wù)辦理情況C)電力常識(shí)D)表?yè)P(yáng)答案:ABCD解析:[多選題]56.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)在電子商務(wù)平臺(tái)中以數(shù)據(jù)模板的形式應(yīng)用于()等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A)技術(shù)規(guī)范書編制與審查B)招投標(biāo)C)合同簽訂D)采購(gòu)需求申請(qǐng)答案:ABC解析:《國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理細(xì)則》第六條[多選題]57.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈在應(yīng)急物資管理中的應(yīng)用,依托?5E一中心?實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資需求()等工作在線實(shí)施,全量資源統(tǒng)籌調(diào)配,為應(yīng)急物資保障提供技術(shù)支撐。A)提報(bào)、采購(gòu)B)調(diào)配、采購(gòu)C)調(diào)配、結(jié)算D)跟蹤、支付答案:AC解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司應(yīng)急物資管理辦法》第四十八條[多選題]58.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額,在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前可將投標(biāo)保證金提交給()。A)招標(biāo)人。B)行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)。C)招標(biāo)人委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。D)評(píng)標(biāo)委員會(huì)。答案:AC解析:[多選題]59.重點(diǎn)物資交貨期變更原則上在原交貨期()日前提出,一般物資交貨期變更在原交貨期()日前提出。A)90B)60C)40D)30答案:BC解析:合同承辦管理辦法第48條[多選題]60.深入挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值,促進(jìn)(),為公司及社會(huì)提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和增效服務(wù)。A)對(duì)外商業(yè)價(jià)值挖掘B)對(duì)外資產(chǎn)價(jià)值挖掘C)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化D)業(yè)務(wù)體系優(yōu)化答案:AC解析:[多選題]61.應(yīng)急物資保障按照日常準(zhǔn)備、()、后期處置階段開展保障工作。A)監(jiān)測(cè)預(yù)警B)應(yīng)急采購(gòu)C)應(yīng)急響應(yīng)D)物資保障答案:ACD解析:《(國(guó)網(wǎng)(物資/2)126-2020)國(guó)家電網(wǎng)有限公司應(yīng)急物資管理辦法》第五章應(yīng)急物資保障程序第三十一條[多選題]62.通過開展供電服務(wù)指揮中心(配網(wǎng)調(diào)控中心)深化運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)活動(dòng),推進(jìn)()四項(xiàng)協(xié)同業(yè)務(wù)。A)業(yè)擴(kuò)全流程監(jiān)控B)配電運(yùn)營(yíng)管控C)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督D)運(yùn)營(yíng)分析決策答案:ABCD解析:[多選題]63.營(yíng)銷服務(wù)類信息報(bào)送合格率指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷服務(wù)類()信息報(bào)送的合格、準(zhǔn)確信息數(shù)量,占應(yīng)報(bào)送信息總數(shù)的比例。A)報(bào)告B)報(bào)表C)重要服務(wù)事項(xiàng)報(bào)備D)知識(shí)采集答案:AB解析:[多選題]64.下列屬于省公司物資公司在物資合同承辦工作中的主要職責(zé)的是:A)負(fù)責(zé)本省現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈物資合同承辦相關(guān)場(chǎng)景建設(shè)和應(yīng)用的管理支撐和具體實(shí)施;B)負(fù)責(zé)省公司簽訂物資合同文件材料的收集、整理、歸檔和保管等工作;C)負(fù)責(zé)省公司物資合同承辦信息的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控預(yù)警、數(shù)據(jù)應(yīng)用管理;D)負(fù)責(zé)省公司直管工程合同物資的催交催運(yùn)、配送倉(cāng)儲(chǔ)、到貨交接、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和日常協(xié)調(diào)等工作。答案:ABD解析:國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法第二章第八條[多選題]65.對(duì)故障停電,分析()等信息。A)停電研判準(zhǔn)確性B)故障原因C)自動(dòng)化設(shè)備動(dòng)作情況D)停電區(qū)域答案:ABC解析:[多選題]66.下列是供應(yīng)鏈特性的是()A)供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e(cuò)鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。B)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。C)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動(dòng)的。D)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。答案:ACD解析:[多選題]67.協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)適用于()特點(diǎn)的物資。A)需求頻度高B)響應(yīng)時(shí)間短C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D)年度需求數(shù)量較大答案:ABCD解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司采購(gòu)活動(dòng)管理辦法》第三十七條[多選題]68.倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?A)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)格規(guī)劃B)編碼命名規(guī)范C)倉(cāng)儲(chǔ)在線注冊(cè)D)物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化答案:ABCD解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐》第170頁(yè)[多選題]69.根據(jù)《27號(hào)令》規(guī)定,以下關(guān)于開標(biāo)記錄應(yīng)包括的內(nèi)容說法正確的是()。A)開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)。B)投標(biāo)人名稱投標(biāo)價(jià)格。C)投標(biāo)人提出的未解決的異議。D)開標(biāo)過程是否經(jīng)過公證。答案:ABD解析:[多選題]70.各級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心組織編制平臺(tái)操作手冊(cè),強(qiáng)化人員培訓(xùn),跟蹤、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)用戶(),推動(dòng)功能完善。A)活躍度B)點(diǎn)擊量C)收藏量D)應(yīng)用率答案:ABD解析:《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范(試行)》第六章運(yùn)營(yíng)平臺(tái)第32條[多選題]71.供應(yīng)鏈管理的實(shí)施方式有()A)中樞式B)平臺(tái)式C)垂直時(shí)D)水平式E)輻射式答案:AB解析:[多選題]72.在政府采購(gòu)活動(dòng)中,采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有下列利害關(guān)系之一的,應(yīng)當(dāng)回避()。A)參加采購(gòu)活動(dòng)前5年內(nèi)與供應(yīng)商存在勞動(dòng)關(guān)系B)參加采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi)擔(dān)任供應(yīng)商的董事、監(jiān)事C)與供應(yīng)商的市場(chǎng)部經(jīng)理有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系D)參加采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi)是供應(yīng)商的股東或者實(shí)際控制人E)與供應(yīng)商有其他可能影響政府采購(gòu)活動(dòng)公平、公正進(jìn)行的關(guān)系答案:BE解析:[多選題]73.《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定的評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容包括()。A)基本情況和數(shù)據(jù)表B)符合要求的投標(biāo)一覽表C)否決投標(biāo)情況說明D)評(píng)標(biāo)過程E)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序答案:ABCE解析:[多選題]74.《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》均規(guī)定,評(píng)標(biāo)專家應(yīng)能夠()地履行職責(zé)。A)公開B)客觀C)公正D)誠(chéng)實(shí)E)廉潔答案:BCDE解析:[多選題]75.生產(chǎn)進(jìn)度信息的主要作用是()。A)利用生產(chǎn)進(jìn)度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)可以考慮競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)B)供應(yīng)鏈上游企業(yè)修正原有計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況C)能夠快速的了解顧客的實(shí)際需要D)上游企業(yè)通過了解對(duì)方的生產(chǎn)進(jìn)度情況實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)E)能夠利用信息消除庫(kù)存答案:BD解析:[多選題]76.以下哪些是實(shí)施VMI的意義()A)VMI緩和了需求的不確定性B)VMI可以使產(chǎn)品更新更加方便C)VMI解決了有沖突的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)帶來的兩難狀況D)VMI中運(yùn)用的運(yùn)輸過程更進(jìn)一步改善了顧客服務(wù)E)VMI將使運(yùn)輸成本減少答案:ABCDE解析:[多選題]77.制定網(wǎng)絡(luò)決策應(yīng)該獲取哪些信息()A)供應(yīng)源和市場(chǎng)的位置B)潛在的設(shè)施地點(diǎn)的區(qū)位C)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)D)每一地點(diǎn)的設(shè)施成本.勞動(dòng)力成本和原材料成本E)每?jī)蓚€(gè)設(shè)施布局地點(diǎn)之間的運(yùn)輸成本答案:ABCDE解析:[多選題]78.MRP主要設(shè)計(jì)決策()A)計(jì)劃期的長(zhǎng)短B)計(jì)劃單位的大小C)系統(tǒng)的運(yùn)行頻率D)?重新生成?方式還是?凈變?方式E)安全庫(kù)存答案:ABCD解析:[多選題]79.根據(jù)(),自動(dòng)生成主動(dòng)巡視工單,并自動(dòng)推送給班所開展巡視。A)巡視周期B)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果C)歷史故障信息D)電網(wǎng)異常運(yùn)行事件E)氣象臺(tái)預(yù)報(bào)預(yù)警答案:ABCDE解析:[多選題]80.供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域有()A)需求B)計(jì)劃C)訂單交付D)供應(yīng)E)回流答案:ABCDE解析:第3部分:判斷題,共15題,請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]81.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理策略主要有準(zhǔn)時(shí)制管理、供應(yīng)商管理庫(kù)存、聯(lián)合控制庫(kù)存、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]82.反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)是對(duì)不可預(yù)測(cè)需求做出快速反應(yīng),使缺貨.降價(jià).庫(kù)存盡可能低。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]83.當(dāng)供應(yīng)方和采購(gòu)方都有一定的市場(chǎng)力量,而兩者缺乏協(xié)調(diào)時(shí),定價(jià)決策就會(huì)導(dǎo)致最終價(jià)格高于使雙方總利潤(rùn)最大化的水平,即雙重邊際化問題。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]84.EIP包含智能監(jiān)造、訂單跟蹤、產(chǎn)能預(yù)測(cè)、在線支持、質(zhì)量評(píng)價(jià)、行業(yè)對(duì)標(biāo)、履約協(xié)同、產(chǎn)業(yè)融合八大功能。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:產(chǎn)能分析、產(chǎn)融融合[判斷題]85.釆用RF1D技術(shù)進(jìn)行信息采集必須是接觸式的。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]86.核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、交易費(fèi)用理論、勞動(dòng)分工理論等都是業(yè)務(wù)外包的理論依據(jù)。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]87.一般來講,供應(yīng)鏈應(yīng)及運(yùn)作管理,包括由各個(gè)組成部分構(gòu)成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實(shí)時(shí)管理,利當(dāng)遇到擾動(dòng)時(shí)的快速修復(fù)。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]88.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)需要建立戰(zhàn)

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