關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿范文匯編

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創(chuàng)業(yè)演講稿篇1

第三個(gè)小故事是真格基金的實(shí)習(xí)生，這個(gè)女生一直想做大家，大一、大二時(shí)在類(lèi)似《紐約時(shí)報(bào)》這樣的地方實(shí)習(xí)過(guò)。他說(shuō)，我實(shí)習(xí)兩個(gè)月，去美國(guó)讀大三、大四。在這個(gè)時(shí)候我就給她講一本書(shū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書(shū)，在講的過(guò)程中，這個(gè)女生低頭在寫(xiě)電子郵件，我以為她在記錄我寫(xiě)的東西，等她抬起頭來(lái)告訴我，這一瞬間她給她學(xué)校寫(xiě)了推遲一年的信，她在這里看到了整個(gè)中國(guó)大地上沸騰的創(chuàng)業(yè)氛圍，作為作者能夠抓住這次千載難逢的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己寫(xiě)作的夢(mèng)想，這是前無(wú)古人，巨大的精神盛宴。最近我見(jiàn)到她，她說(shuō)正在認(rèn)真的考慮，這就是一個(gè)人才演變，一個(gè)人才成長(zhǎng)的道路，在進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)業(yè)的氛圍里面，也在發(fā)生了劇烈的變化。所以，這幾個(gè)故事雖然發(fā)生在我們身邊，可能大家也見(jiàn)到過(guò)我，它反應(yīng)了幾個(gè)重要的現(xiàn)象。成年人自我實(shí)現(xiàn)的方式豐富多樣，以及我們生命釋放能力的方式也豐富多樣。有一句話叫創(chuàng)業(yè)即自由，創(chuàng)業(yè)能夠把自己的生命能量，全部爆發(fā)出來(lái)，所以青年人在創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域里，一個(gè)想法，一幫朋友往前追求，這是真正個(gè)人的價(jià)值，極大地提升的一個(gè)途徑。大家知道，“自由”也是社會(huì)主義的，16個(gè)字的核心價(jià)值觀之一。我想起一首歌，這一切的出現(xiàn)，當(dāng)然與國(guó)家的政策，整個(gè)社會(huì)的環(huán)境，跟觀念的變化，跟中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步有直接的關(guān)系，但是跟在座每一個(gè)天使投資人，有最最直接的關(guān)系。正是在座的我們每一個(gè)人的投資，每一次的信任，每一次跟創(chuàng)業(yè)者的交流，使得中國(guó)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來(lái)越成熟、越來(lái)越繁榮、越來(lái)越能夠和世界創(chuàng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，美國(guó)、以色列去競(jìng)賽，最終在這個(gè)時(shí)代，共同實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)。所以，我在這里想引用一首歌，這個(gè)歌是一首紅歌，叫“大海航行靠舵手，萬(wàn)物生長(zhǎng)靠太陽(yáng)”。創(chuàng)業(yè)者離不開(kāi)天使的陽(yáng)光。謝謝大家!

創(chuàng)業(yè)演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：

今天我演講的題目是《二次創(chuàng)業(yè)，從我做起》。

20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，許多公司紛紛以減員減薪來(lái)應(yīng)對(duì)，而我們集團(tuán)公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩(wěn)定了軍心陣腳。如今，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻的情況下，公司又照常進(jìn)行了加薪調(diào)整，在員工內(nèi)部引起了巨大反響。對(duì)此我有兩點(diǎn)感想：一、是“新奧對(duì)我不薄”。這是我們同事間常說(shuō)一句話，這句樸素、實(shí)在的話，沒(méi)有華麗的詞藻，卻真實(shí)反映了我們員工內(nèi)心對(duì)新奧的心靈感激，公司給我們帶來(lái)了富足的生活，為我們創(chuàng)造了展示自我的舞臺(tái)。我們?cè)撛趺崔k？我們唯有在本職崗位上盡職盡責(zé)、竭盡全力為我們事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，多數(shù)公司減員減薪，而我們集團(tuán)公司能夠頂住外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現(xiàn)了公司以人為本、關(guān)愛(ài)員工、價(jià)值共享的文化理念，更是表現(xiàn)了面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的自信和實(shí)力。

二次創(chuàng)業(yè)演講稿強(qiáng)大的實(shí)力來(lái)源于集團(tuán)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，事業(yè)的快速發(fā)展，為了把我們的事業(yè)不斷地推向前進(jìn)，我們的王主席及時(shí)的提出了二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，并在集團(tuán)公司發(fā)出了極具感染力的信——“除了偉大的創(chuàng)業(yè)，我們別無(wú)選擇”，把二次創(chuàng)業(yè)的理念推向高潮。

在轟轟烈烈的二次創(chuàng)業(yè)的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國(guó)主教的墓志銘會(huì)給我們啟示：“我年少時(shí)，意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志，夢(mèng)想要改變世界。當(dāng)我年事漸長(zhǎng)，閱歷增多，我感覺(jué)自己無(wú)力改變世界，于是決定先改變我的國(guó)家。但這個(gè)目標(biāo)還是太大了，隨之我步入中年，無(wú)奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當(dāng)我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應(yīng)該先改變自己再影響別人。若我能先當(dāng)家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國(guó)家，再往后，我甚至可能改造整個(gè)世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個(gè)腳印，沿著集團(tuán)公司制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)！同仁們，新奧是個(gè)人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個(gè)員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓我們每一個(gè)人點(diǎn)燃起創(chuàng)業(yè)的激情，為了我們偉大事業(yè)的發(fā)展和壯大，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共擔(dān)責(zé)任，共展宏圖！

我的演講完了，謝謝。

創(chuàng)業(yè)演講稿篇3

馬云談創(chuàng)業(yè)毅力：不要寄希望于自己成

中小企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展面臨多種難題，尤其是今年以來(lái)，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升，特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲等問(wèn)題讓越來(lái)越多的中小企業(yè)陷入了困境。

面對(duì)困境，中小型企業(yè)應(yīng)該如何生存，馬云的回答是“靠毅力取得最大的成功”。

毅力

第一相信你能存活，第二你要相信有堅(jiān)強(qiáng)的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企業(yè)一樣，在1999年、20xx年、20xx年也曾面臨發(fā)不出工資的困境，當(dāng)時(shí)他們沒(méi)有什么收入，但要活下去，馬云告訴自己和他的員工們，就是半跪著也要堅(jiān)持，堅(jiān)持到底就是勝利，讓自己做最后一個(gè)倒下的人。

人貴在堅(jiān)持，在困難和挫折面前，堅(jiān)持需要意志，需要毅力。許多人在開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)時(shí)，都跌倒在失敗的深淵，從此一蹶不振。馬云深信，每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。而當(dāng)你的抗打擊能力強(qiáng)了，真正的信心也就有了。正是基于這樣的理解，馬云對(duì)毅力的理念也就顯得與眾不同。

馬云說(shuō)：所謂的毅力就是你期望的最好是失敗，你不要寄希望于自己成功，這個(gè)可能跟大家的想法都不一樣，我覺(jué)得對(duì)我來(lái)講從第一天創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在為止，我經(jīng)常提醒自己這句話，就是我創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)歷，而不是為了結(jié)果。人的結(jié)果都是差不多的，都要去一個(gè)地方，就是火葬場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)者要有毅力，沒(méi)有毅力做不好。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都有一個(gè)美好設(shè)想的過(guò)程，而現(xiàn)實(shí)卻并不會(huì)那么美好，所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要讓自己明白，一時(shí)的失敗千萬(wàn)不要?dú)怵H，應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。（創(chuàng)業(yè)））成功是由很多因素造成的，努力并不一定會(huì)成功，但如果不努力，就一定會(huì)失敗。

永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想

“放棄是很容易的，但我們決不會(huì)放棄我們第一天的夢(mèng)想”，這就是馬云的態(tài)度。只要不忘記自己第一天的夢(mèng)想，始終沿著最初的目標(biāo)走下去，你所能取得的成就就會(huì)越來(lái)越大，即使會(huì)碰到許多困難和挑戰(zhàn)，也絕不要放棄，成功就在不遠(yuǎn)處。

軟銀總裁孫正義說(shuō)他成功的原因即是緣于“一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信。一切都是從這兒開(kāi)始的。”馬云也曾說(shuō)過(guò)他成功創(chuàng)業(yè)的原因，其中第一個(gè)就是“夢(mèng)想”。因?yàn)閴?mèng)想，所以才能堅(jiān)持;因?yàn)橐恢睕](méi)有忘記第一天夢(mèng)想，所以才能一直保持穩(wěn)健的步伐。

創(chuàng)業(yè)者只有未來(lái)，沒(méi)有昨天

對(duì)于那些即將創(chuàng)業(yè)，或者正在創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程，困難重重，但是，?想創(chuàng)業(yè)成功，必須要有堅(jiān)定的信念，相信自己未來(lái)一定能夠成功。對(duì)此，馬云說(shuō)：“其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有很痛苦的經(jīng)歷，無(wú)論是60年代的人創(chuàng)業(yè)，還是70年代的人創(chuàng)業(yè)，或者80年代的人創(chuàng)業(yè)，每一階段都有痛苦。但是有一點(diǎn)，無(wú)論怎么痛苦，既然你選擇創(chuàng)業(yè)了，那么就必須明白創(chuàng)業(yè)者只有堅(jiān)持走下去，才有出路可言?！?/p>

人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情。

創(chuàng)業(yè)演講稿篇4

大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因?yàn)槲乙恢庇袆?chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請(qǐng)去了歐洲。當(dāng)時(shí)我們?nèi)W洲的時(shí)候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個(gè)時(shí)候根本不知道你華為是什么。當(dāng)時(shí)我們就定了個(gè)目標(biāo)，就是說(shuō)我們要把這個(gè)世界第一大的運(yùn)營(yíng)商叫Vodafone沃達(dá)豐突破。

沃達(dá)豐這個(gè)部門(mén)他的負(fù)責(zé)整個(gè)增值業(yè)務(wù)的總監(jiān)他叫JensPhasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請(qǐng)他正式地吃一個(gè)晚宴的時(shí)候，點(diǎn)完餐，然后那個(gè)waiter就拿個(gè)這個(gè)酒單。那拿酒單過(guò)來(lái)我就暈掉了，這個(gè)酒單這么厚翻開(kāi)就跟中國(guó)人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點(diǎn)?很尷尬。大家知不知道我當(dāng)時(shí)是怎么點(diǎn)的?對(duì)了，說(shuō)對(duì)了，就是貴的。就是選了一瓶198元?dú)W元的一瓶的酒。這時(shí)候因?yàn)镴ens這個(gè)人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過(guò)來(lái)又重新點(diǎn)了酒。通過(guò)這個(gè)事情，就是我覺(jué)得我要想搞定這個(gè)客戶，我一定要去學(xué)葡萄酒。

那半年之后我再請(qǐng)他吃飯的時(shí)候，我來(lái)點(diǎn)的酒非常用心的準(zhǔn)備了他出生的那年的年份的酒

包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛(ài)的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當(dāng)時(shí)，說(shuō)到這個(gè)Jens是非常感動(dòng)的，那就因?yàn)檫@個(gè)契機(jī)我們最終在一年之后我們突破了這個(gè)沃達(dá)豐。

那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過(guò)來(lái)肯定就是當(dāng)時(shí)因?yàn)椴欢频倪@件壞事情促使了我們不斷地去學(xué)習(xí)這個(gè)葡萄酒，最終做成了讓中國(guó)的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。

此后，張輝軍開(kāi)始研究紅酒，在一次超市買(mǎi)酒的契機(jī)下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場(chǎng)并迅速抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風(fēng)順時(shí)，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。

20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了這么多紅包，然后一個(gè)人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊(duì)發(fā)，非常歡天喜地對(duì)不對(duì)?過(guò)了20分鐘，我的那個(gè)負(fù)責(zé)天貓整個(gè)我們旗艦店運(yùn)營(yíng)的小伙子過(guò)來(lái)，他說(shuō)“有其他的公司出了兩倍三倍的價(jià)格來(lái)挖我，我覺(jué)得對(duì)我是個(gè)機(jī)會(huì)，我希望去嘗試一下?！蹦敲吹诙?，我們新業(yè)務(wù)巧克力的這樣的一個(gè)負(fù)責(zé)人，他也過(guò)來(lái)說(shuō)，他說(shuō)“我跟你干了6年，我沒(méi)有激情了，我想出去看一看?！?/p>

在短短的一周半的時(shí)間，就有骨干的核心的三個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員跟我提出這個(gè)離職的想法。其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常打擊非常非常大的。那就在這個(gè)苦苦思索的時(shí)候，最后的一擊給我來(lái)了。我剛剛引入了半年的是一個(gè)高管，以前一個(gè)華為的同事，他說(shuō)：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職?！甭?tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因?yàn)樗氖换?，?duì)吧?但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我在這么一個(gè)特別的日子里你會(huì)發(fā)覺(jué)你有很多的惑。

后來(lái)的一周多的時(shí)間我基本沒(méi)有做任何事情，公司的業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)行處理。我當(dāng)時(shí)懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買(mǎi)了《人性的弱點(diǎn)》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

首先，我們把我們整個(gè)公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補(bǔ)充;那第二個(gè)就是我們引入了合伙人的機(jī)制，核心團(tuán)隊(duì)的高管團(tuán)隊(duì)變成公司的合伙人;那第三個(gè)，上市之前我拿出了價(jià)值一個(gè)億的股權(quán)分給了我的核心團(tuán)隊(duì)。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)人離職的。

這個(gè)也是非常典型的一個(gè)例子當(dāng)公司遇到很多壞的事情的時(shí)候，你不要怕，你把它沉下來(lái)、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因?yàn)槲椰F(xiàn)在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔(dān)當(dāng)了。

公司骨干的相繼離開(kāi)讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團(tuán)隊(duì)也不斷完善壯大。正當(dāng)品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時(shí)，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。

品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬(wàn)的購(gòu)買(mǎi)用戶。當(dāng)時(shí)我們?cè)谙?，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴(kuò)展了一些品類(lèi)。進(jìn)口的啤酒，我們認(rèn)為它還是比較好做的，所以我們就做了進(jìn)口啤酒。當(dāng)時(shí)考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬(wàn)到五千萬(wàn)的銷(xiāo)售額。所以當(dāng)時(shí)把單下下去了，下給德國(guó)的第二大和第三大的啤酒廠。

但是，運(yùn)氣比較差，就是下單之后的4月份，德國(guó)的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個(gè)貨柜的進(jìn)口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對(duì)吧?那9月份之后，其實(shí)進(jìn)口的啤酒基本上就沒(méi)有什么需求了。當(dāng)時(shí)愁壞了、非常愁，因?yàn)槠【频谋Ｙ|(zhì)期只有12到15個(gè)月，這個(gè)酒如果在春節(jié)之前不賣(mài)出去的話，就意味著這些酒全部要被銷(xiāo)毀，你這個(gè)公司就虧損幾千萬(wàn)吧。然后還有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就說(shuō)品尚匯會(huì)不會(huì)倒閉、你這個(gè)供應(yīng)商不要跟他合作了等等。

這些流言蜚語(yǔ)傳到我們團(tuán)隊(duì)耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個(gè)人都去主動(dòng)地去承擔(dān)這個(gè)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量，我們加大了很多的營(yíng)銷(xiāo)方式，那光是線上還不夠，因?yàn)檫€有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過(guò)B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說(shuō)你們是電商，你們又不懂線下。

后來(lái)我們就內(nèi)部開(kāi)研討，我們能不能做成海外直采?我們把價(jià)格打下來(lái)，只加10%的服務(wù)費(fèi)。這樣我們就去跟他們?nèi)フ?，談完之后他們非常激?dòng)，可以，因?yàn)樗默F(xiàn)在的采購(gòu)一瓶的進(jìn)口啤酒的價(jià)格變成三塊多錢(qián)，那他以前的采購(gòu)價(jià)格是六塊多到七塊多。所以當(dāng)時(shí)我們跟這個(gè)華南最大的商場(chǎng)叫天虹商場(chǎng)做了合作之后，賣(mài)瘋了。

那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個(gè)兩百個(gè)貨柜的啤酒全部賣(mài)出去了。春節(jié)回來(lái)之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過(guò)去年那艱苦的四到五個(gè)月沒(méi)日沒(méi)夜的、我們把全中國(guó)的所有能夠銷(xiāo)售啤酒的渠道全部占領(lǐng)。

從那個(gè)時(shí)候起，我就從內(nèi)心就有一個(gè)自我的安慰，就是說(shuō)這個(gè)壞的事情出了，思想中我潛意識(shí)的認(rèn)為它能變成好的事情。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)，你會(huì)不斷努力、不斷找到方法沉下心來(lái)去解決這個(gè)問(wèn)題，那我覺(jué)得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。

創(chuàng)業(yè)演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們：

大家下午好！首先感謝大家冒雨前來(lái)參加這次中關(guān)村創(chuàng)業(yè)講座，我也很高興有機(jī)會(huì)在這里跟大家分享一些我自己的體會(huì)。創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題實(shí)際上是一個(gè)非常吸引人的話題，如果大家到百度上查一下我的創(chuàng)業(yè)故事的話，沒(méi)有上百萬(wàn)也有幾十萬(wàn)篇的報(bào)道，是非常多的人對(duì)這個(gè)東西非常的感興趣。

今天來(lái)到國(guó)圖我也感覺(jué)到意義非凡，因?yàn)槲冶救司褪潜贝髨D書(shū)館系畢業(yè)的，87到91年在北大讀書(shū)，我上學(xué)的那一年北大圖書(shū)館系誕生了，我離開(kāi)那一年有經(jīng)濟(jì)管理系，所以其實(shí)圖書(shū)館的意義也在逐步擴(kuò)張和延伸，剛才常館長(zhǎng)講了，舉辦講座也是傳播知識(shí)的一個(gè)重要方式，我是深有體會(huì)。不只是現(xiàn)在，像我在大四的時(shí)候就開(kāi)始做論文，當(dāng)時(shí)在北圖來(lái)這查資料，后來(lái)在美國(guó)也是非常喜歡聽(tīng)各種各樣的講座，在北大的時(shí)候也是喜