安全管理學(xué)考研復(fù)習(xí)資料

一．安全管理學(xué)復(fù)習(xí)資料填空題安全管理基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理、強制原理、責任原理。安全管理方法：計劃、決策、組織、激勵、控制。安全管理計劃編制方法：定額法、系數(shù)法、動態(tài)法、比較法、因素分析法、綜合平衡法。安全生產(chǎn)決策的基本方法：頭腦風(fēng)暴法、集體磋商法、加權(quán)評分法、電子會議法。安全管理組織設(shè)計原則：統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、柔性經(jīng)濟原則、權(quán)責對等原則。安全激勵方法的分類：按激勵形式劃分：經(jīng)濟物質(zhì)激勵、邢律激勵、精神心理激勵、環(huán)境激勵、自我激勵按安全行為的激勵原理劃分：外部激勵、內(nèi)部激勵安全系統(tǒng)控制原則：首選前饋控制方式、合理使用各種反饋控制方式、建立多級遞階控制體系、力爭實現(xiàn)閉環(huán)控制《企業(yè)職工傷亡事故分類》輕傷，損失工作日低于105d的失能傷害；重傷，損失工作日等于或大于105d的失能傷害；死亡，發(fā)生事故后當即死亡，包括急性中毒死亡，或受傷后在30d內(nèi)死亡的事故。死亡損失工作日為6000d。事故現(xiàn)場勘察工作4P技術(shù)：人（People）、部件（Part）、位置（Position）和文件（Paper）。安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。現(xiàn)行主要安全法規(guī)——“三大規(guī)程”：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》。12．五項規(guī)定：1.安全生產(chǎn)責任制2.安全技術(shù)措施計劃3.安全生產(chǎn)教育4.安全生產(chǎn)定期檢查5.傷亡事故的調(diào)查和處理13.三同時：在新建、改建、擴建工程以及計劃實施革新、挖掘、改造項目的同時，安全技術(shù)和“三廢”治理措施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。14.戴明循環(huán)（PDCA循環(huán)）：P——計劃、D——行動、C——檢查、A——改進。15.三級安全教育：企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級安全教育。16.我國應(yīng)急管理體系一案三制：應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機制、應(yīng)急管理法制。名詞解釋安全評價：對系統(tǒng)存在的不安全因素進行定性定量分析，通過與評價標準比較，得出系統(tǒng)的危險程度，提出改進措施，達到系統(tǒng)安全的目的。安全決策：指人們針對特定的安全問題，運用科學(xué)的理論和方法，擬定各種安全行動方案，從中做出滿意的選擇，以較好地達到安全目標的活動過程。安全管理：管理者對安全生產(chǎn)進行計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。安全目標管理：在一定時期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制訂一系列對策、措施，開展一系列的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制活動。系統(tǒng)安全：在系統(tǒng)壽命周期所有階段，以使用效能、時間為條件，應(yīng)用工程和管理的原理、準則、技術(shù)，使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。本質(zhì)安全：指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。包括：①失誤—安全功能②故障—安全功能。事故：在生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的一個或一系列非計劃的（即意外的），可導(dǎo)致人員傷亡，設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失以及環(huán)境危害的事件。工傷事故：企業(yè)的職工為了生產(chǎn)和工作，在生產(chǎn)時間和生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)，由于受生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響，或雖然不在生產(chǎn)和工作崗位上，但由于企業(yè)的環(huán)境、設(shè)備或勞動條件等不良，致使身體受到傷害，暫時地或長期地喪失勞動能力的事故。工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘及死亡。未遂事故：指有可能造成嚴重后果，但由于其偶然因素，實際上沒造成嚴重后果的事件。二次事故：在事故發(fā)生后，由于事故本身產(chǎn)生其他傷害或事故導(dǎo)致其他事故的發(fā)生，引起事故范圍進一步擴大的事故災(zāi)害事件：個人或集體在時間進程中，為了實現(xiàn)某一意圖而在采取行動過程中，突然發(fā)生了與人的意志相反的情況，迫使這種行動暫時地或永久地停止，并造成人員傷亡、經(jīng)濟損傷或環(huán)境污染的意外事件。重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。危險源辨識：依據(jù)辨識區(qū)域內(nèi)存在危險物料、物料的性質(zhì)、危險物料可導(dǎo)致的危險性三個方面進行危險危害因素的辨識。。企業(yè)職工工傷保險：是對在勞動過程中遭受人身傷害（包括事故傷殘和職業(yè)病以及因這兩種情況造成的死亡）的職工、遺屬提供經(jīng)濟補償?shù)囊环N社會保險制度。解答題整理1.安全目標管理實施步驟 安全目標管理就是在一定的時期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制定一系列對策、措施，開展一系列的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制活動。實施安全目標管理的步驟（1）安全目標的制定（2）展開（3）實施（4）成果的考核評價四個步驟緊密銜接構(gòu)成一個管理周期。2.實施系統(tǒng)安全要點 系統(tǒng)安全是指在系統(tǒng)全壽命周期的所有階段，以使用效能、時間為條件，應(yīng)用工程和管理的原理、準則、技術(shù)，使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。實施系統(tǒng)安全管理的要點（1）建立健全的系統(tǒng)安全組織機構(gòu)（2）強調(diào)系統(tǒng)安全設(shè)計的重要性（3）風(fēng)險分析是系統(tǒng)安全大綱的核心（4）系統(tǒng)安全大綱計劃是實施大綱的關(guān)鍵（5）信息是系統(tǒng)安全工作的基礎(chǔ)3.職業(yè)安全健康管理體系運行原理、要素 職業(yè)安全健康管理體系是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，由一系列標準來構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，表達了對組織的職業(yè)安全健康進行控制的思想。原理：現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的基本思想是“以人為本，遵守法律法規(guī)，風(fēng)險管理，持續(xù)改進”，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源即危險源，強調(diào)通過危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制來達到控制事故、實現(xiàn)系統(tǒng)安全的目的?；疽兀?）職業(yè)安全健康方針（2）策劃（3）實施與運行（4）檢查與糾正措施（5）管理評審4.安全管理信息系統(tǒng)特點 安全管理信息系統(tǒng)是通過電子技術(shù)、計算機技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮計算機存儲容量大、速度快、精度高、范圍廣及人工智能等特點，嚴格按照安全管理的要求，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、加工、傳輸、存儲、檢索和輸出等項處理，提供安全管理所需的信息，并完成相應(yīng)的管理職能的人機系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)的特點（1）開放性（2）人工性（3）社會性（4）系統(tǒng)行為的模糊性5.事故統(tǒng)計目的、方法、指標事故統(tǒng)計目的（1）進行企業(yè)外的對比分析（2）對企業(yè)、部門的不同時期的傷亡事故發(fā)生情況進行對比（3）發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預(yù)防工作存在的主要問題，研究事故發(fā)生原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。事故統(tǒng)計方法1.描述統(tǒng)計（1）柱狀圖（2）事故發(fā)生趨勢圖（3）傷亡事故管理圖（4）餅狀圖（5）其他方法——山形圖、玫瑰圖、分布圖 2.推斷統(tǒng)計（1）回歸分析原理（2）傷亡事故預(yù)測事故統(tǒng)計主要指標 1.傷亡事故頻率——千人死亡率、千人重傷率、傷害頻率 2.事故嚴重率——傷害嚴重率、傷害平均嚴重率、按產(chǎn)品產(chǎn)量計算的死亡率、傷害嚴重率、傷害平均嚴重率、百萬噸鋼死亡率 3.其他同級指標——無事故時間、死亡事故頻率6.事故結(jié)案處理四不放過：事故原因未查清不放過、當事人和群眾未受到教育不放過、沒有制定切實可行的預(yù)防措施不放過、事故責任人未受到處理不放過7.預(yù)防事故技術(shù)、方法，減少事故技術(shù)、方法預(yù)防事故的安全技術(shù)1.能量控制方法2.內(nèi)在安全設(shè)計方法3.隔離方法4.閉鎖、鎖定和連鎖5.故障—安全設(shè)計6.故障最小化設(shè)計7.告警裝置減少事故的安全技術(shù)1.實物隔離2.人員防護裝備3.能量緩沖裝置4.薄弱環(huán)節(jié)5.逃逸和營救8.生產(chǎn)崗位職工安全教育：三級安全教育——新職工上崗前的廠級、車間級、班組級安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、經(jīng)常性安全教育、“五新”作業(yè)安全教育、復(fù)工和調(diào)崗安全教育9.常見的安全檢查類型（1）經(jīng)常性安全檢查（2）安全生產(chǎn)大檢查（3）專業(yè)性檢查（4）季節(jié)性檢查（5）特種檢查（6）定期檢查（7）不定期檢查10.企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的概念、實質(zhì)、核心、原則及作用概念：安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責任。安全生產(chǎn)責任制的實質(zhì)是”安全生產(chǎn)，人人有責”。安全生產(chǎn)責任制的核心是切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人的責任制。安全生產(chǎn)責任制要貫徹“預(yù)防為主”的原則。根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則。企業(yè)安全生產(chǎn)責任制作用：（1）建立安全生產(chǎn)責任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔安全責任，職責明確，分工協(xié)作，共同努力做好安全工作。（2）建立安全生產(chǎn)責任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)的作用，使各方面職責明確地共同搞好安全工作，這既是對安全工作的加強，又是對安全專職機構(gòu)工作職責的明確，使業(yè)務(wù)工作走上正軌，克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象，更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。（3）建立安全生產(chǎn)責任制，對于進行事故調(diào)查、處理，分清責任，吸取教訓(xùn)，改進工作都有積極作用和好處。11.生產(chǎn)單位從哪些方面加強應(yīng)急管理（1）指揮與控制（2）通信（3）生命安全（4）財產(chǎn)保護（5）外部組織（6）恢復(fù)與重建（7）管理與后勤12.重大危險源管理：1生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源進行登記建檔2生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源進行監(jiān)控3生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定應(yīng)急預(yù)案4生產(chǎn)經(jīng)營單位要將本施報告相關(guān)部門論述題一、強制原理：采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到管理要求的約束，從而有效的實現(xiàn)管理目標，就是強制原理。安全管理需要強制性是由事故損失的偶然性、人的“冒險”心理以及事故損失的不可挽回性所決定的。。安全強制原理應(yīng)遵循一下原則：①安全第一原則：安全第一就是要求在進行生產(chǎn)和其他活動時把安全工作放在一切工作的首要位置。當生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。貫徹安全第一原則，要求在計劃、布置、實施各項工作時首先想到安全，預(yù)先采取措施，防止事故發(fā)生。需要指出的是，安全第一要落到實處，必須要有經(jīng)濟基礎(chǔ)、文化理念、法規(guī)制度等的支撐。②監(jiān)督原則：監(jiān)督原則是指在安全工作中，為落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，必須授權(quán)專門的部門和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督，追究和懲戒違章失職行為，這就是安全管理的監(jiān)督原則。二、職業(yè)安全健康管理體系簡稱OSHMS，是由一系列標準來構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，表達的是一種對企業(yè)的職業(yè)安全進行控制的思想。職業(yè)安全健康管理體系特點；(1)系統(tǒng)性(2)先進性(3)預(yù)防性(4)全過程控制(5)持續(xù)改進職業(yè)安全健康管理體系的作用（1）全面規(guī)范、改進企業(yè)職業(yè)安全健康管理，保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全，提高工作效率。（2）改善與政府、員工、社區(qū)的公共關(guān)系，提高自己的聲譽。（3）防止安全管理失誤、漏洞的發(fā)生，消除第三類危險源。（4）有利于職業(yè)安全健康管理標準與國際接軌，克服產(chǎn)品及服務(wù)在國內(nèi)外貿(mào)易活動中的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，取得進入市場的通行證。（5）有利于提高企業(yè)安全與衛(wèi)生等級，降低企業(yè)職工職業(yè)安全和健康的保險成本。（6）有利于提供持續(xù)滿足法律要求的機制，降低企業(yè)風(fēng)險，預(yù)防事故發(fā)生。（7）有利于提高企業(yè)的綜合競爭力和全民安全意識。三、事故調(diào)查是掌握整個事故發(fā)生過程、原因和人員傷亡及經(jīng)濟損失情況傷亡重要工作。通過調(diào)查可以掌握事故發(fā)生的基本事實，以便在此基礎(chǔ)上進行正常的事故原因和責任分析，對事故責任者提出恰當?shù)奶幚硪庖?，對事故預(yù)防和掌握提出合理的防范措施，使人們從中深刻地吸取教訓(xùn)，并促使企業(yè)在安全管理上進一步完善?；静襟E：1、事故現(xiàn)場處理（1）危險分析（2）現(xiàn)場營救（3）二次危害（4）保護現(xiàn)場2、事故現(xiàn)場勘察、主要目的是為查明當事各方在事故之前和事發(fā)之時的情節(jié)、過程以及造成的后果。事故現(xiàn)場勘查工作是一種信息處理技術(shù)。由于其主要關(guān)系四個方面的信息，即人(People)、部件(Part)、位置(Position)和文件(Paper)，表述這四個方面的英文單詞均以字母P撲頭，故人們也稱之為4P技術(shù)。（1）環(huán)境勘察（2）初步勘察又稱靜態(tài)勘察（3）細項勘察，又稱動態(tài)勘察（4）專項勘察（5）善后處理（6）勘察記錄3、保護證人與問詢，在事故調(diào)查中，證人的詢問工作相當重要，大約50％的事故信息是由證人提供的，而事故信息中大約有50％能夠起作用，男外50％的事故信息的效果則取決于調(diào)查者怎樣評價分析和利用它們。：注意問題、確定證人、證詞可信度、問詢證人4、物證收集與保護。保護現(xiàn)場工作主要的一個目的也是保護物證。幾乎每個物證在加以分析后都能用以確定其與事故的關(guān)系，而在有些情況下確認某物與事故無關(guān)也一樣非常重要。數(shù)據(jù)記錄裝置是另一類物證。環(huán)境和物證材料、管理材料、事故過程材料。5、事故現(xiàn)場照相的主要目的是獲取和固定證據(jù)，為事故分析和處理提供可視性證據(jù)6、事故現(xiàn)場圖與表格?，F(xiàn)場繪圖也是一種記錄現(xiàn)場的重要手段。現(xiàn)場繪圖、與現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場照相均有各自特點，相輔相成，盡能互相取代?，F(xiàn)場繪圖是運用制圖學(xué)的原理和方法，通過幾伺圖形來表示現(xiàn)場活動的空間形態(tài)，是記錄事故現(xiàn)場的重要形式，能比較精確地反映現(xiàn)場上貢要物品的位置和比例關(guān)系四、消除危險重要的兩個方面是事故的預(yù)防與控制，即采用技術(shù)和管理手段，通過危險預(yù)防與控制措施，在現(xiàn)有的技術(shù)水平上，以最少的成本達到最優(yōu)的安全水平事故預(yù)防是通過采用工程技術(shù)、管理和教育等手段使事故發(fā)生的可能性盡可能的小。事故控制是通過采用工程技術(shù)、管理和教育等手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使損害可能減小。從安全目標的實現(xiàn)出發(fā)：1.消除事故原因，形成“本質(zhì)安全”系統(tǒng)。即消除威脅源、控制威脅源、防護和隔離危險源、保留和轉(zhuǎn)移危險源。2.降低事故發(fā)生頻率3.減少事故的嚴重程度和事故的經(jīng)濟損失、從采用的手段出發(fā)。事故預(yù)防與控制以危險源為對象，運用系統(tǒng)工程的原理。對危險進行控制。其技術(shù)手段主要有工程技術(shù)措施和管理措施，按措施等級可以分為六種方法：即消除危險、預(yù)防危險、減弱危險、隔離危險、威脅連鎖和危險警告。同時還可以采用法制、經(jīng)濟、教育手段。從現(xiàn)代安全管理的觀點，事故預(yù)防與控制還可以從安全技術(shù)、安全教育和安全管理三方面入手。1、安全技術(shù)對策是采用工程技術(shù)手段解決安全問題，預(yù)防事故發(fā)生，減小事故造成的傷害和損失，是事故預(yù)防和控制的最佳安全措施。預(yù)防事故的安全技術(shù)：能量控制方法、內(nèi)在安全設(shè)計、隔離方法、閉鎖鎖定連鎖、故障安全設(shè)計、故障最小化設(shè)計、告警裝置。減少和遏制損傷的安全技術(shù)：實物隔離、人員防護、能量薄弱、緩沖環(huán)節(jié)、逃逸營救逃逸2、安全教育是通過各種形式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，努力提高人的安全意識和素質(zhì)，學(xué)會從安全的角度觀察和理解所從事的活動和面臨的形勢，用安全的觀點解釋和處理自己遇到的新問題。安全思想教育原則、安全技術(shù)知識教育原則、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育原則、現(xiàn)代安全管理知識教育3、安全強制管理對策是用各項規(guī)章制度、獎懲條例來約束人的行為和自由，達到控制人的不安全行為，較少事故的目的。系統(tǒng)整體性原則、計劃性原則、效果性原則、堅持合理的安全管理體制的原則、責任制原則案例分析題；1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。2、分析事故發(fā)生的安全技術(shù)原因（問題）①技術(shù)原因：建筑物、機械裝置設(shè)計不良、材料結(jié)構(gòu)不合適、檢修、保養(yǎng)不好、作業(yè)標準不合理⑤管理原因：領(lǐng)導(dǎo)的責任心不強檢查、保養(yǎng)制度不健全，安全管理機構(gòu)不健全，對策實施遲緩、拖延，安全教育制度不完善，人事管理不善，安全標準不明確，勞動積極性不高防范措施：1、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按作業(yè)規(guī)程施工。2、對制造、加工的支護棚子等質(zhì)量要嚴格把關(guān)，按質(zhì)量標準驗收，不合格的產(chǎn)品不準使用。3、加強安全質(zhì)量檢查工作，對各類不安全隱患，都要及時處理。1、加強干部、工人的安全思想教育，施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，操作規(guī)程。從思想上、措施上達到安全生產(chǎn)，提高自主保安能力。加強安全教育，不斷提高干部、工人對防突工作的認識，熟練掌握煤與瓦斯突出的預(yù)兆和規(guī)律。2、嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。不準帶隱患作業(yè)。3、危險地段必須有專人負責指揮生產(chǎn)，同工人同下同上。2、加強對職工的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工生產(chǎn)技術(shù)水平2、巷道中發(fā)現(xiàn)巖石破碎、巖層裂隙較多，要及時向有關(guān)部門反映，改變支護形式，保證安全生產(chǎn)。3、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，認真執(zhí)行措施中的各頂安全措施，并嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，認真貫徹作業(yè)規(guī)程，按照規(guī)程規(guī)定嚴格檢查施工，發(fā)現(xiàn)施工與規(guī)程不符立即停止作業(yè)。1、嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，加強“一通三防”管理，發(fā)現(xiàn)隱患必須堅決徹底處理，防止隱患擴大造成事故1、局部通風(fēng)機由專人管理，其他任何人不得任意停開，保持局部通風(fēng)機連續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，一旦局部通風(fēng)機因故停運，必須立即停止工作，撤出人員，待排放瓦斯后再恢復(fù)工作。2、風(fēng)筒必須接設(shè)到位，以便及時排出涌出的瓦斯，防止瓦斯?jié)舛瘸藓头e聚。3、井下任何地點都嚴禁帶電作業(yè)，經(jīng)常檢查機電設(shè)備，保持設(shè)備完好，杜絕失爆。4、嚴格瓦斯檢查制度。瓦檢員必須深入現(xiàn)場，按規(guī)定的次數(shù)和時間檢查瓦斯等有害氣體，嚴禁假檢、漏檢、假匯報。2、采場封閉充填之前或密閉之前，必須設(shè)置柵欄和警標，防止他人誤進造成事故。3、認真加強“一通三防”各項安全工作，加大對瓦斯治理力度，落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。1、加強節(jié)、假日停產(chǎn)或檢修前的收工檢查，防止事故的發(fā)生或災(zāi)情擴大。1、對井下各采空區(qū)密閉，加強自然發(fā)火的檢查與氣體化驗分析，加強預(yù)測預(yù)報。2、及時封閉廢棄巷道，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。3、發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火傾向及自然發(fā)火，及時制定周密措施、穩(wěn)妥處理。5、加強機電管理工作。6、加強自救器的佩帶和使用，凡不佩帶自救器者不準入井。7、加強對《重大事故的預(yù)防及應(yīng)及救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)和演練，全面提升礦井的整體抗災(zāi)變能力，有效地防止各類事故的發(fā)生。2、加強瓦斯抽放系統(tǒng)管理。形成安全可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。2、對各貫通地點及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并制定嚴密措施，。3、增強瓦檢員的責任心，對特殊地點加大檢查的密度。4、加強通風(fēng)設(shè)施的檢查、維護，確保完好。5.嚴格執(zhí)行有疑必探，先探后掘，先探后采的探放水原則1、提高對礦井大采深條件下地應(yīng)力和采動應(yīng)力影響增大、誘發(fā)沖擊地壓發(fā)生的不確定因素增多的認識，深入開展礦壓觀測工作，探索和采用先進監(jiān)測手段對防治沖擊地壓的有關(guān)參數(shù)進行實時監(jiān)測，提高監(jiān)測預(yù)報的能力，并及時采取針對性措施。2要建立健全防治沖擊地壓的專門機構(gòu)，充實專業(yè)技術(shù)人員，建立各項規(guī)章制度，加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工防治沖擊地壓意識，提升沖擊地壓防治水平3．水害應(yīng)急預(yù)案不健全。一是一些礦井水害應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)，缺乏可操作性，發(fā)生透水后束手無策；二是一些礦井雖有水害應(yīng)急預(yù)案，但從未進行應(yīng)急演練。4．水文地質(zhì)條件不清、資料不足。一是一些礦井缺乏必要的基礎(chǔ)圖紙資料；二是一些礦井井下采掘工程平面圖與實際誤差較大，無法科學(xué)指導(dǎo)煤礦水害防治工作；三是一些礦井井田內(nèi)或井田邊界老空區(qū)積水不清楚；四是一些礦井沒有對水害隱患開展預(yù)測預(yù)報工作。5．“四位一體”綜合防治突出措施。所謂“四位一體”綜合防治突出措施，就是說首先應(yīng)對開采煤層及其對開采煤層構(gòu)成影響的鄰近煤層進行突出危險性預(yù)測。對確認的突出危險區(qū)域，應(yīng)采取區(qū)域性防治突出技術(shù)措施，對確認的突出危險工作面，必須采取防治突出技術(shù)措施。在采取防治突出技術(shù)措施后，必須對防治突出技術(shù)措施消除突出危險性的效果進行檢驗，如果檢驗有效，在采取安全防護措施的前提下進行采掘作業(yè)；如果檢驗無效，必須補充防治突出技術(shù)措施，直至再次檢驗為有效時方可在采取安全防護措施前提下進行采掘作業(yè)。否則，必須繼續(xù)補充技術(shù)措施。6．防治突出的技術(shù)措施。防治突出的技術(shù)措施主要分為區(qū)域性措施和局部性措施兩大類。區(qū)域性措施是針對大面積范圍消除突出危險性的措施；局部性措施主要在采掘工作面執(zhí)行，針對采掘工作面前方煤巖體一定范圍消除突出危險性的措施。目前區(qū)域性措施主要有3種，即開采保護層、大面積瓦斯預(yù)抽放、控制預(yù)裂爆破；局部性措施有許多種，如卸壓排放鉆孔、深孔或淺孔松動爆破、卸壓槽、固化劑、水力沖孔、金屬骨架等。7．安全防護措施。安全防護措施是控制突出危害程度的措施，也就是說即使發(fā)生突出，也要使突出強度降低，對現(xiàn)場人員進行保護不致危及人身安全，如震動爆破、遠距離爆破、反向防突風(fēng)門、壓風(fēng)自救器、個體自救器等。二．安全系統(tǒng)工程復(fù)習(xí)資料主要內(nèi)容安全系統(tǒng)工程介紹系統(tǒng)安全分析事故樹分析系統(tǒng)安全評價系統(tǒng)危險控制技術(shù)第一章：概論第一節(jié) 基本概念：安全：指人的身心免受外界（不利）因素影響的存在狀態(tài)及其保障條件。風(fēng)險：是危險、危害事故發(fā)生的可能性與危險、危害事故嚴重程度的綜合指標。事故：指造成死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。系統(tǒng)：就是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機整體，而且該“系統(tǒng)”本身又是它所從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)具備五個特征：整體性、相關(guān)性、目的性、有序性、環(huán)境適應(yīng)性。作為系統(tǒng)論的基本思想和主要特征是目的性、整體性、有序性，整體效應(yīng)是系統(tǒng)論最重要的觀點。系統(tǒng)工程：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，跨學(xué)科地考慮問題，運用工程的方法去分析和解決問題。以系統(tǒng)論為指導(dǎo)思想，以計算機為工具，運用運籌學(xué)等方法使系統(tǒng)總體達到最優(yōu)的組織管理技術(shù)。具體地說，就是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計制造、試驗和使用的科學(xué)方法。系統(tǒng)安全（SystemSafaty），是在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及安全系統(tǒng)工程原理，識別危險源并使其危險性減至最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達到最佳的安全程度。安全系統(tǒng)工程：是以安全學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)為理論基礎(chǔ)，以安全工程、系統(tǒng)工程、可靠性工程等為手段，對系統(tǒng)風(fēng)險進行分析、評價、控制，以期實現(xiàn)系統(tǒng)及其全過程安全目標的科學(xué)技術(shù)。第二章：系統(tǒng)安全分析第一節(jié)概述系統(tǒng)安全分析（核心內(nèi)容）：就是使用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，辨別、分析系統(tǒng)存在的危險因素，并根據(jù)實際需要對其進行定性、定量描述的一種技術(shù)方法。系統(tǒng)安全分析方法有多種，可適用于不同的系統(tǒng)安全過程分析。在危險因素辨識中得到廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)安全分析方法主要有：（1）安全檢查表（SCA）；（2）預(yù)先危險性分析（PHA）；（3）故障類型和影響分析（FMEA）（4）危險性和可操作性研究（HAZOP）（5）事件樹分析（ETA）；（6）事故樹分析（FTA）；（7）系統(tǒng)可靠性分析（SRA）（8）因果分析（CCA）。第二節(jié)系統(tǒng)安全分析安全檢查的目的和作用、安全檢查的內(nèi)容、安全檢查的形式和內(nèi)容、安全檢查表。安全檢查表有何優(yōu)點。了解安全檢查表的種類和內(nèi)容。會編制簡單的安全檢查表。1、安全檢查的目的和作用目的：及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生。作用：發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)、不安全行為以及管理缺陷的有效途徑。2、安全檢查的內(nèi)容安全檢查內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改。查思想：是否樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針查管理：安全管理的各項具體措施查隱患：檢查現(xiàn)場操作隱患查整改：檢查對上一次檢查出的問題是否進行整改3、安全檢查的形式和內(nèi)容按檢查的性質(zhì)，安全檢查的形式可分為●一般性檢查●專業(yè)檢查●季節(jié)性安全檢查●節(jié)假日前后的檢查安全檢查表是把工程、工藝、設(shè)備、操作環(huán)境、管理等方面的不安全因素，以提問的方式列成表格。通俗來說就是為檢查某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的安全檢查項目清單。4．安全檢查表的優(yōu)點①安全檢查是企業(yè)安全管理的一種重要手段。采用安全檢查表可以避免傳統(tǒng)的安全檢查中容易發(fā)生疏忽、遺漏等弊端，做到全面找出系統(tǒng)危險因素和薄弱環(huán)節(jié)。②編制安全檢查表的依據(jù)之一是有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范和標準。因此，使用安全檢查表進行檢查，可以監(jiān)督各項安全法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況，使安全檢查工作標準化和規(guī)范化。③不同的檢查對象有不同的檢查表，檢查人員依據(jù)安全檢查表進行安全檢查，其檢查結(jié)果可作為檢查人員履行檢查職責的憑據(jù)，更好地實行安全生產(chǎn)責任制。④安全檢查表簡明易懂，實施方便，易于掌握。⑤應(yīng)用范圍廣，不僅可以用于工程項目的設(shè)計、施工、驗收及機械設(shè)備的設(shè)計、制造等方面，而且也可以用于在役裝置的日常操作、作業(yè)環(huán)境、人員行為、運行狀態(tài)及組織管理各個方面。5．安全檢查表的種類和內(nèi)容（了解）根據(jù)用途和安全檢查表的內(nèi)容，安全檢查表可分為以下幾種類型：（1）審查設(shè)計的安全檢查表：新建、改建和擴建的廠礦企業(yè)，革新、挖潛的工程項目，都必須與相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)，即利用“三同時”原則全面、系統(tǒng)地審查工程的設(shè)計、施工和投產(chǎn)等各項的安全狀況。檢查表中除了以列入的檢查項目外，還要列入設(shè)計應(yīng)遵循的原則、標準和必要數(shù)據(jù)。用于設(shè)計安全檢查表主要應(yīng)包括廠址選擇、平面布置、工藝過程、裝置的布置、建筑物與構(gòu)筑物、安全裝置與設(shè)備、操作的安全性、危險物品的貯存以及消防設(shè)施等方面。（2）廠級的安全檢查表：這類安全檢查表是全廠進行安全檢查，安全分析與評價，危險源辨識時采用的檢查表。其主要內(nèi)容包括廠區(qū)各個產(chǎn)品的工藝和裝置的安全性，要害部位、主要安全裝置與設(shè)施、危險物品的儲存與使用，有毒有害物質(zhì)的治理、作業(yè)環(huán)境、消防通道及設(shè)施、操作管理及規(guī)章制度的落實，應(yīng)急措施等。（3）車間安全檢查表：這類安全檢查表是在車間內(nèi)進行安全檢查、安全分析與評價時用的一種檢查表。其主要內(nèi)容包括車間的設(shè)備布置、通道、進出口、通風(fēng)、照明、噪聲振動、應(yīng)急、消防設(shè)施與措施、操作管理、崗位責任制實施等。（4）工段及崗位的安全檢查表：這類安全檢查表供某一工序或某一崗位進行自查、互查或進行安全教育及注意要點提示的一種檢查表，如物料輸送、車床加工等，其主要內(nèi)容包括工序或崗位的設(shè)備、環(huán)境、操作人員等方面的不安全因素。（5）專業(yè)性安全檢查表：這類安全檢查表是對重點設(shè)備、設(shè)施，要害部位、特殊工種、專業(yè)操作人員進行安全檢查時采用的一種檢查表，如鍋爐、受壓容器、起重機具、車輛、配變電裝置、炸藥庫、爆破作業(yè)人員、電工、司機等。其主要內(nèi)容是設(shè)備或裝置的不安全因素或隱患的檢查，人的不安全行為和管理問題的檢查，不安全環(huán)境條件的檢查。會編制簡單的安全檢查表：為了使檢查表既能全面查出潛在危險因素，又便于操作，達到預(yù)期效果，在編制和使用時應(yīng)當注意以下幾個問題：①檢查內(nèi)容盡可能做到系統(tǒng)化、完整化，不漏掉任何可能導(dǎo)致事故的關(guān)鍵。但應(yīng)突出重點，抓住要害。②各類檢查表由于適用的對象不同，檢查內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。如專業(yè)檢查表應(yīng)詳細，日常檢查表則要簡明，突出要害部位。③對重點危險部位應(yīng)單獨編制檢查表，凡能導(dǎo)致事故的一切危險因素都應(yīng)列出，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除，不至于釀成事故。④每一項檢查內(nèi)容，要定義明確，便于操作。⑤安全檢查表的項目和內(nèi)容要求隨工藝改造、設(shè)備變更等變化而修改，使之適應(yīng)生產(chǎn)實際的需要。⑥實施安全檢查表時應(yīng)落實檢查人員，并在檢查完畢時簽字。對查出的問題要及時反饋到有關(guān)部門并要落實整改措施，做到責任明確。舉例：危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價現(xiàn)場檢查表，危險化學(xué)品生產(chǎn)單位安全評價檢查表。作業(yè)1：制定學(xué)生宿舍防火安全檢查表。第三節(jié)：預(yù)先危險性分析預(yù)先危險性分析的概念：是指在一項工程活動（包括設(shè)計、施工、生產(chǎn)、維修等）之前，對系統(tǒng)存在的各種危險因素，出現(xiàn)的條件以及導(dǎo)致事故的后果進行宏觀的，概略的分析方法。特點：是在每一項活動之前進行分析，找出危險物質(zhì)、不安全工藝路線和設(shè)備，以便從設(shè)計、工藝、設(shè)備上考慮采取安全防護措施，使危險因素不致發(fā)展為事故，取得防范于未然的效果。應(yīng)用范圍：凡能對系統(tǒng)造成影響的人、機、物、環(huán)境中固有的潛在的危險危害性都可應(yīng)用預(yù)先危險性分析法進行識別。開發(fā)研制、方案設(shè)計、樣機、詳細設(shè)計、新建、改建、擴建。了解預(yù)先危險分析的分析步驟：分析時可按以下幾個步驟進行：①熟悉系統(tǒng)。在分析之前，必須首先對系統(tǒng)的生產(chǎn)目的、工藝流程、操作條件、設(shè)備結(jié)構(gòu)、環(huán)境狀況等以及同類裝置或設(shè)備過去發(fā)生事故的資料，充分的熟悉和廣泛的搜集資料。②識別危險源。識別危險源就是找出系統(tǒng)存在的各種固有的潛在的危險因素。其特點為:潛在危險性、存在狀態(tài)和觸發(fā)因素。什么是潛在危險？由潛在的原因會造成人和物損傷的事件。例如，使用高速運轉(zhuǎn)的物體、高壓電、盛裝高壓氣體的容器設(shè)備、高空作業(yè)、處理化學(xué)危險品等。這些作業(yè)如果沒有安全防范措施，就有造成重大事故的可能性，這些危險狀態(tài)就是潛在的危險性。在危險性識別時，對凡能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和系統(tǒng)完不成規(guī)定任務(wù)的各方面因素都要找出，包括人的誤操作、機械、電氣設(shè)備的失控而發(fā)生能量轉(zhuǎn)移以及環(huán)境因素等。為防止遺漏，可將系統(tǒng)劃分成子系統(tǒng)，一個個子系統(tǒng)進行查找。③分析觸發(fā)事件。觸發(fā)事件：危險因素出現(xiàn)的條件事件。潛在危險因素只有在一定條件下才有可能引起事故。例如盛裝氫氣的容器具有燃燒爆炸的潛在危險性，而如果容器封閉性很好，不與空氣接觸是不會發(fā)生事故的，只有氫氣泄漏到空氣中形成爆炸性混合物，才有可能導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，所以發(fā)生泄漏的原因就是觸發(fā)事件。④確定事故情況。危險因素查出以后，能夠?qū)е率裁词鹿剩鹿是闆r如何，則需要進行推測。⑤找出形成事故的原因事件。就是找出危險因素發(fā)展為事故的客觀條件。⑥確定危險因素的危險等級。系統(tǒng)或子系統(tǒng)查出的危險因素可能有很多，為了在采取安全防護措施時分輕重緩急、先后次序，對這些危險因素按造成后果的嚴重程度劃分成四個危險等級。見下表：危險等級影響程度定義Ⅰ安全的尚不能造成事故Ⅱ臨界的處于事故的邊緣狀態(tài)，暫時還不會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)予以排除或采取措施Ⅲ危險的必然會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。要立即采取措施。Ⅳ災(zāi)難性的會造成災(zāi)難性的事故。必須立即排除。⑦制定安全措施。根據(jù)找出的危險因素及確定的危險等級，針對危險性出現(xiàn)條件及形成事故的原因制定相應(yīng)安全措施。作業(yè)2：某實驗室準備購買一瓶高壓氧氣用于實驗，試用預(yù)先危險性分析對其進行危險性識別。會使用預(yù)先危險性分析法對給定事件進行危險性分析：（1）機械工廠機械維修作業(yè)預(yù)先危險性分析起重機維修、叉車維修、機械加工設(shè)備維修和所涉及的風(fēng)電焊作業(yè)。其主要危險是物體打擊、高處墜落、觸電傷害和火災(zāi)爆炸。（2）易燃液體火災(zāi)爆炸預(yù)先危險性分析某企業(yè)生產(chǎn)過程中使用甲苯、70#汽油等易燃液體作為溶劑生產(chǎn)鞋用粘接劑，其事故模式就是火災(zāi)爆炸，故以化工廠為例進行火災(zāi)爆炸預(yù)先危險性分析。第四節(jié)：故障類型和影響分析故障類型和影響分析的概念（定性）：是采用系統(tǒng)分割的方法，根據(jù)需要將系統(tǒng)分割成子系統(tǒng)或元件，然后逐個分析子系統(tǒng)或元件潛在的各種故障類型、原因及對子系統(tǒng)乃至整個系統(tǒng)產(chǎn)生的影響，并制定措施加以預(yù)防或消除。故障：指元件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)在規(guī)定的運行時間、條件內(nèi)達不到設(shè)計規(guī)定的功能，因而不能完成規(guī)定的任務(wù)或任務(wù)完成不好。故障類型（模式）：是故障呈現(xiàn)的狀態(tài)。如，一個閥門發(fā)生故障可能有四種類型：內(nèi)漏、外漏、打不開、關(guān)不緊。致命度分析（定量）：對其中一些可能造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的故障類型拿出來進一步分析產(chǎn)生致命影響的概率和等級。熟悉故障類型和影響分析的分析步驟：明確和熟悉系統(tǒng)。在分析之前首先要明確分析對象及范圍，熟悉系統(tǒng)有關(guān)的各種資料，了解系統(tǒng)各部分的功能和相互關(guān)系。了解系統(tǒng)的設(shè)計任務(wù)書，技術(shù)設(shè)計說明書，圖紙，使用說明書，標準，規(guī)范，事故情況等資料。②確定分析的層次。一個系統(tǒng)由若干子系統(tǒng)組成，子系統(tǒng)可能由更小的子系統(tǒng)或功能件組成，功能件又包含許多元件。如果是用于系統(tǒng)的安全設(shè)計，要求分析得詳細，應(yīng)該盡量分析得深一些，特別是關(guān)鍵部位，要分析到元件為止。如果是用于安全管理，則可以分析得粗淺一些。③繪制系統(tǒng)的功能框圖和可靠性框圖。在分析之前要詳細說明系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)成要素依次畫出所包含的子系統(tǒng)、元件及相互關(guān)系的框圖，對簡單系統(tǒng)可以用流程圖代替系統(tǒng)圖。④分析故障類型和影響。按照可靠性框圖有關(guān)的子系統(tǒng)、功能件或元件，詳細查明可能出現(xiàn)的故障類型、產(chǎn)生的原因，并進一步分析其對子系統(tǒng)、系統(tǒng)及對人的影響，然后根據(jù)故障類型影響的程度劃分故障類型等級，以便分別輕重緩急，采取相應(yīng)的安全措施。第五節(jié)危險和操作性研究1、危險和操作性研究的概念：是查明生產(chǎn)裝置和工藝過程中工藝參數(shù)以及操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，針對這些偏差，找出原因，分析后果，提出對策的一種分析方法。范圍：危險和操作性研究是1974年由英國帝國化學(xué)公司開發(fā)出來的，主要是用于工程項目設(shè)計審查階段查明潛在危險性和操作難點，以便制定對策加以控制。特點：它是從工藝參數(shù)（如溫度、壓力、流量等）出發(fā)，研究系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏差，并根據(jù)造成影響的大小，確定防止危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿蚀胧?、分析步驟①成立研究組。一般由3～5人組成，一人擔任組長，并有一人記錄。組長必須非常熟悉分析對象并有較為豐富的經(jīng)驗，善于引導(dǎo)大家深入思考，并能確定分析點。其他成員應(yīng)包括設(shè)計、工藝、儀表控制等專業(yè)人員以及管理干部和操作工人。②收集系統(tǒng)資料。危險和操作性研究要求對系統(tǒng)的每一個細節(jié)都要進行研究，因此必須掌握詳細的資料。包括工藝流程圖、平面布置圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、各種參數(shù)控制和管路系統(tǒng)圖等以及有關(guān)的設(shè)計說明書。③分解系統(tǒng)、選擇研究節(jié)點、明確節(jié)點功能、應(yīng)用引導(dǎo)詞。從某一個部分開始，用事先制定的表格，以正常的工藝參數(shù)和操作條件為標準，分析偏差，找出偏差發(fā)生的原因及可能產(chǎn)生的后果，并提出安全措施。為了使分析有一定范圍，不至于遺漏和過多的提問，規(guī)定了幾個引導(dǎo)詞，按照這些引導(dǎo)詞找出偏差。引導(dǎo)詞的名稱和含義見表2－10(P34)。一個部分分析結(jié)束后，再以同樣方法分析另一個部分，直至整個系統(tǒng)分析為止。④提出措施，編制HAZOP報告。研究小組分析完畢還要進行討論，對提出的安全防護措施加以歸納和整理，供設(shè)計人員修改設(shè)計或領(lǐng)導(dǎo)人員參考。3、方法的優(yōu)點：利用一組引導(dǎo)詞，對狀態(tài)參數(shù)逐一分析和考查可能發(fā)生的偏差，因此它能更加完整地識別危險，為改進設(shè)計和控制管理提供了很好的依據(jù)。4、方法的缺點：做起來比較煩瑣，對復(fù)雜生產(chǎn)裝置和工藝過程的分析需要耗費大量的人力和時間。第六節(jié)

事件樹分析1、概念：事件樹分析是從一個初事件開始，按順序分析事件向前發(fā)展中各個環(huán)節(jié)成功與失敗的過程及其結(jié)果。事件樹分析最初是用于可靠性分析。特點：每一個系統(tǒng)都是由若干個元件組成的，每一個元件對規(guī)定的功能都存在具有和不具有兩種可能。2、分析步驟①確定初始事件。初始事件就是事件樹中在一定條件下造成事故后果的最初原因事件。它包括系統(tǒng)故障、設(shè)備失效、人員誤操作和工藝過程異常等。初始事件可以預(yù)想，也可以是已發(fā)生的事故，一般是選擇分析人員最感興趣的異常事件作為初始事件。②找出與初始事件有關(guān)的環(huán)節(jié)事件。所謂環(huán)節(jié)事件就是出現(xiàn)在初始事件后一系列造成后果的其他原因事件。③建造事件樹。把初始事件寫在最左邊，各種環(huán)節(jié)事件按順序?qū)懺趫D的最上面，從初始事件畫一條水平線到第一個環(huán)節(jié)事件，在水平線末端畫一垂直線段，垂直線段上端表示成功，下端表示失敗。再從垂直線二端分別向右畫水平線到下個環(huán)節(jié)事件，同樣用垂直線段表示成功和失敗兩種狀態(tài)。依次類推，直到最后一個環(huán)節(jié)事件為止。如果某一個環(huán)節(jié)事件不需要往下分析，則水平線延伸下去，不發(fā)生分支，如此便得到事件樹。④說明分析結(jié)果，進行定性、定量分析。在事件樹最后要寫明由初始事件引起的各種事故結(jié)果或后果。4、事件樹分析的定量計算：事件樹分析的定量計算就是計算每個分支發(fā)生的概率。已知條件：每個因素的概率（可靠度）如果各個因素的可靠度已知，根據(jù)事件樹就可以求出系統(tǒng)的可靠度。每個分支成功的可靠度等于分支上各因素成功可靠度乘積。舉例：若泵A、閥門B、閥門C的可靠度分別為P(A),P(B),P(C),則系統(tǒng)的可靠度為：P(S)=P(A)×P(B)×P(C);系統(tǒng)的失敗概率（不可靠度）：F(S)=1－P(S)；第三章：事故樹分析第一節(jié)：事故樹分析概述概念：事故樹分析(Faulttreeanalysis)：又稱故障樹分析，是從結(jié)果到原因找出與災(zāi)害事故有關(guān)的各種因素之間因果關(guān)系和邏輯關(guān)系的作圖分析法。特點：◆結(jié)果：系統(tǒng)可能發(fā)生的事故放在圖的最上面，稱為頂上事件◆原因：可能是其他一些原因的結(jié)果，稱為中間原因事件，應(yīng)繼續(xù)往下分析。直到找出不能進一步往下分析的原因為止，這些原因稱為基本原因事件?！魣D中各因果關(guān)系用不同的邏輯門聯(lián)結(jié)起來，這樣得到的圖形象一棵倒置的樹。具有的優(yōu)點：事故樹分析法是采用演繹方法分析事故的因果關(guān)系，能詳細找出系統(tǒng)各種固有的潛在的危險因素，為安全設(shè)計、制定安全技術(shù)措施和安全管理要點提供了依據(jù)。能簡潔、形象表示出事故和各種原因之間因果關(guān)系及邏輯關(guān)系。在事故樹分析中頂上事件可以是已發(fā)生的事故，也可以是預(yù)想的事故。通過分析，找出原因，采取對策措施加以控制，從而起到預(yù)測預(yù)防事故的作用。可選擇最感興趣的事故作為頂上事件分析，這和事件樹不同，事件樹是由一個故障開始，而引起的事故不一定是使用者最感興趣的。事故樹分析法既可以用于定性分析，也可以用于定量分析。通過定性分析，確定各種危險因素對事故樹影響的大小，從而掌握和制定防災(zāi)控制要點；而定量分析，則能計算出頂上事件發(fā)生的概率，并可以從數(shù)量上說明危險因素的重要度，為實現(xiàn)系統(tǒng)最佳安全目標提供依據(jù)。具有的缺點：編制者應(yīng)對系統(tǒng)非常熟悉和有豐富的經(jīng)驗，并且要準確的掌握好分析方法。對很復(fù)雜的系統(tǒng)，編出的事故樹很龐大，這給定性定量分析帶來一定的困難，有時甚至連計算機都難以實現(xiàn)。要對系統(tǒng)進行定量分析，必須知道事故樹中各事件的故障率，如果這些數(shù)據(jù)不準確則定量分析便不可能。了解事故樹分析的基本程序：①確定和熟悉分析系統(tǒng)。明確分析的范圍和邊界，廣泛收集系統(tǒng)發(fā)生過的事故。②確定頂上事件。堅持一個事故編一棵樹的原則。③事故發(fā)生的概率。找出系統(tǒng)的所有潛在危險因素和薄弱環(huán)節(jié)。④確定不予考慮的事件。與事故無關(guān)的原因編制事故樹可不予考慮。⑤確定分析的深度。⑥編制事故樹。從頂上事件開始，采取演繹分析方法，逐層向下找出直接原因事件，直到所有最基本的事件為止。⑦事故樹定性分析。從事故樹結(jié)構(gòu)上求最小割集和最小徑集。⑧事故樹定量分析。事故發(fā)生的概率。事故樹采用的符號包括：1、事件符號。（1）矩形符號。矩形符號表示頂上事件和中間事件。（2）圓形符號。圓形符號表示基本原因事件即基本事件。（3）菱形符號。表示省略事件，即沒有必要詳細分析或原因不明確的事件。表示二次事件，如由原始災(zāi)害引起的二次災(zāi)害，即來自系統(tǒng)之外的原因事件。（4）房形符號。表示正常事件，是系統(tǒng)正常狀態(tài)下發(fā)生的正常事件。2、邏輯門符號。與門、或門、非門、特殊門。3、轉(zhuǎn)移符號。表示部分事故樹圖的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出。當事故樹規(guī)模很大或整個事故樹中多處包含有相同的部分樹圖時，為了簡化整個樹圖，便可用轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出符號。第二節(jié)：事故樹編制編制方法一般分人工編制、計算機輔助編制兩類。編制事故樹的方法。人工編制事故樹的常用方法為演繹法，它是通過人的思考分析頂事件是怎樣發(fā)生的。①首先確定系統(tǒng)的頂上事件，找出直接導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的各種可能因素或因素的組合即中間事件。②在頂上事件與其緊連的中間事件之間，根據(jù)其邏輯關(guān)系畫上邏輯門。③然后再對中間事件進行類似的分析，找出直接原因，逐級向下演繹，直到不能分析的基本事件為止。④這樣就得到用基本事件符號表示的事故樹。作業(yè)4：“以鋼瓶內(nèi)液化氣泄漏燃爆”為頂上事件編制事故樹（假設(shè)鋼瓶是放在屋內(nèi)）。第三四五節(jié)：事故樹的定性、定量分析熟悉下列概念：割集、最小割集、徑集、最小徑集、結(jié)構(gòu)重要度、會用布爾代數(shù)法化簡事故樹；會計算最小割集和最小徑集；會畫用最小割集或最小徑集表示的等效事故樹；熟悉基本事件的結(jié)構(gòu)重要度分析；最小割集和最小徑集在事故樹分析中的作用；會計算頂上事件發(fā)生的概率割集：凡是能導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的基本事件的集合就叫割集。表示系統(tǒng)發(fā)生故障的模式。最小割集：凡能導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的最低限度的基本事件的集合稱為最小割集。徑集：不導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的基本事件的集合稱為徑集。表示系統(tǒng)不發(fā)生故障而正常運行的模式。最小徑集：凡不能導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的最低限度的基本事件的集合稱為最小徑集。結(jié)構(gòu)重要度分析：就是不考慮基本事件發(fā)生的概率是多少，僅從事故樹結(jié)構(gòu)上分析各基本事件的發(fā)生對頂上事件發(fā)生的影響程度。會用布爾代數(shù)法化簡事故樹；會計算最小割集和最小徑集；會畫用最小割集或最小徑集表示的等效事故樹；熟悉基本事件的結(jié)構(gòu)重要度分析；最小割集和最小徑集在事故樹分析中的作用；會計算頂上事件發(fā)生的概率第四章：系統(tǒng)安全評價安全評價：安全評價也稱危險度評價就是對系統(tǒng)內(nèi)存在的危險性及其嚴重程度以既定指數(shù)、等級或概率值進行分析和評估，并針對這些危險制定相應(yīng)的安全對策，使系統(tǒng)安全性達到社會公眾所需求的水平的一種方法體系。概括起來說，安全評價就是從數(shù)量上說明被評價對象的安全可靠程度。安全評價分為：安全預(yù)評價，安全驗收評價和安全現(xiàn)狀評價。安全評價的基本程序：前期準備；辨識與分析危險、有害因素；劃分評價單元定性、定量評價；提出安全對策措施建議；作出評價結(jié)論；編制安全評價報告。安全評價包括：危險性識別和危險性評價。安全標準：經(jīng)量化后的危險是否達到安全程度，這就需要有一個界限或標準進行比較，這個標準稱為安全標準（安全指標）。安全指標，就是社會公眾可以接受的危險度，是一個風(fēng)險率、指數(shù)或等級，而不是以事故為零作為安全指標。但許多元件故障率隨時間而變化，顯示出如下圖所示的浴盆曲線。

由圖可見，元件故障率隨時間變化有三個時期，即初期故障期、近似穩(wěn)定故障期和老年故障期。元件在新的和老的時期故障率都很高，這是因為元件新的時候可能內(nèi)部有缺陷或調(diào)試過程有損壞，因而開始故障率較高，但很快就下降了；當使用時間長久了，由于老化磨損，其功能下降，故障率又會迅速提高。如果設(shè)備或元件在老年期之前，更換或修理即將失效部分，則可延長使用壽命。道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)分析法的步驟有那些？物質(zhì)系數(shù)、一般工藝危險系數(shù)、特殊工藝危險系數(shù)、單元危險系數(shù)、火災(zāi)、爆炸指數(shù)、暴露面積等的確定(計算公式和各物理量的意義)。蒙德法(Mond)、單元危險性快速排序法與道化法有何相同點和不同點？（危險分級有何不同）改進部分：（1）增加了毒性的概念和計算;（2）發(fā)展了某些補償系數(shù);（3）增加了幾個特殊工程類型的危險性;（4）能對較大范圍內(nèi)的工程及儲存設(shè)備進行研究.第五章：系統(tǒng)危險控制技術(shù)1.了解危險控制的基本方法和基本原則。2.掌握安全決策、固有危險控制技術(shù)和安全措施。3.熟悉災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施4.會辨識危險化學(xué)品重大危險源一、危險控制的目的1.降低事故發(fā)生的頻率。2.減少事故的嚴重程度和每次事故的經(jīng)濟損失二、危險控制技術(shù)危險控制技術(shù)有宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)。宏觀控制技術(shù)是以整個系統(tǒng)作為控制對象，運用系統(tǒng)工程的原理，對危險進行控制。采用的手段主要有：法制手段，經(jīng)濟手段和教育手段。微觀控制技術(shù)是以具體危險源為對象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對危險進行控制。所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，隨著對象的不同，措施也不同。三、危險控制的原則：

1.閉環(huán)控制原則2.動態(tài)控制原則3.分級控制原則4.多層次控制原則固有危險源是指生產(chǎn)中的事故隱患，即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的不安全條件，它包括物質(zhì)因素和部分環(huán)境因素。固有危險源控制方法：1、消除危險。2、預(yù)防(控制)危險。3.防護危險。（1）設(shè)備防護。（2）人體防護。4、隔離防護。（1）禁止入內(nèi)。（2）固定距離（3）安全距離。5、保留危險。6、轉(zhuǎn)移危險。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上１億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成３人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故：是指造成３人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。掌握安全決策決策：是指人們在求生存與發(fā)展的過程中，以對事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認識為依據(jù)，尋求并實現(xiàn)某種最佳準則和行動方案而進行的活動。包括廣義的決策和狹義的決策。廣義的決策包括決策準備、方案優(yōu)選和方案實施等全過程。狹義的決策包括決策準備和選擇兩個階段的活動。三．安全系統(tǒng)工程試題《安全系統(tǒng)工程》考試試題答案一、填空題每空4分共20分1、安全系統(tǒng)工程的主要內(nèi)容包括以下四個方面即事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、安全評價和安全措施其核心內(nèi)容是系統(tǒng)安全分析。2、4M因素指人、物、管理、環(huán)境。3、事故樹作圖時常用的圖形符號有三種它們分別是事件符號、邏輯門符號和轉(zhuǎn)移符號。4、最小割集代表系統(tǒng)的危險性最小割集數(shù)越多系統(tǒng)的危險性越大最小徑集代表系統(tǒng)的安全性最小徑集數(shù)越多系統(tǒng)的安全性越高。5在管理失誤和風(fēng)險樹中由于管理疏忽造成管理工作失誤和差錯從而導(dǎo)致事故的因素屬于特殊控制S分支因素。二.名詞解釋每詞4分.共20分1、安全系統(tǒng)工程4分答安全系統(tǒng)工程就是在安全工程技術(shù)領(lǐng)域里應(yīng)用系統(tǒng)工程的原理、技術(shù)方法和數(shù)學(xué)方法識別、消除或控制系統(tǒng)中的危險使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性減少到最低限度從而達到系統(tǒng)最優(yōu)化安全狀態(tài)。2、事故4分答事故是人們在實現(xiàn)其目的行動過程中突然發(fā)生了與人的意志相違背的迫使其有目的行動暫時或永久停止的事件。3、安全檢查表4分答安全檢查表是用于查明某一特定作業(yè)活動或設(shè)備的安全狀況以表格的形式預(yù)先擬定好的問題清單做為實施時的藍本。4、魚刺圖分析法4分答系統(tǒng)中產(chǎn)生的原因及造成的結(jié)果所構(gòu)成錯綜復(fù)雜的因果關(guān)系采用簡明文字和線條加以全面表示的方法稱為因果分析法。5、預(yù)先危險性分析4分答所謂預(yù)先危險性分析是指在一個系統(tǒng)或子系統(tǒng)包括設(shè)計、施工、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)活動之前對系統(tǒng)存在的危險類別、出現(xiàn)條件及可能造成的結(jié)果作宏觀的概略的分析。1.事故發(fā)生的概率P和事故損失嚴重程度S的乘積稱為____。A.風(fēng)險率B.損失量C.嚴重量D.危險級答案：A2.系統(tǒng)的安全性評價是運用____的方法對系統(tǒng)中存在的危險進行評價和預(yù)測的過程。A.衛(wèi)生工程B.人機工程C.系統(tǒng)工程D.安全工程答案：C3.從事故樹結(jié)構(gòu)角度分析，反映基本事件重要程度的指標是____。A.結(jié)構(gòu)重要度B.臨界重要度C.概率重要度D.相關(guān)重要度答案：A4.布爾代數(shù)表達式：A'(A+B)+B(A'+B)的化簡結(jié)果為____。A.AB.A'C.A+BD.B答案：D5.采取措施使一個最小徑集當中的所有事件都不發(fā)生,則頂上事件____。A.發(fā)生B.不發(fā)生C.不一定發(fā)生D.不一定不發(fā)生答案：B6.下列符號中，表示事故樹的基本事件的符號有____。A.矩形符號B.圓形符號C.菱形符號D.屋形符號答案：B、C、D問答題：1.系統(tǒng)安全評價的意義是什么?參考答案(答題要點)：(1)有助于政府安全監(jiān)察部門對企業(yè)實行宏觀控制;(2)有助于提高企業(yè)的安全管理水平;(3)變事后處理為事前預(yù)防預(yù)測;變縱向單科管理為綜合管理;變盲目管理為目標管理;(4)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全決策提供必要的科學(xué)依據(jù);(5)有助于保險部門對企業(yè)災(zāi)害實行風(fēng)險管理。2.系統(tǒng)安全評價的程序是什么?參考答案(答題要點)：(1)評價前的準備;(2)系統(tǒng)內(nèi)危險的辨識與分析;(3)危險的定量化;(4)制定安全對策;(5)綜合評價。四．安全系統(tǒng)工程復(fù)習(xí)資料一、單項選擇題：1.（ B）是運用系統(tǒng)工程原理和方法對系統(tǒng)或生產(chǎn)中的安全問題進行預(yù)測、分析及評價。A.安全評價 B.安全系統(tǒng) C.事故理論 D.系統(tǒng)評價2.（ A）是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能和明確目的的有機整體。A.系統(tǒng) B.工程 C.項目 D.任務(wù)3.（ B）是以系統(tǒng)為研究對象，是組織管理系統(tǒng)的研究、規(guī)劃、設(shè)計、制造、試驗和使用的科學(xué)方法。A.安全評價 B.系統(tǒng)工程 C.系統(tǒng)評價 D.建設(shè)項目4.安全系統(tǒng)工程的發(fā)展過程是系統(tǒng)工程在（ D）領(lǐng)域的研究與應(yīng)用過程。A.生產(chǎn) B.分析 C.評價 D.安全5.（A ）是安全系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，是安全評價的基礎(chǔ)。A.系統(tǒng)安全分析 B.系統(tǒng)安全預(yù)測 C.系統(tǒng)安全評價 D.安全管理措施6.（A ）的目的就是為了進行安全評價。通過評價了解到系統(tǒng)中的潛在危險和薄弱環(huán)節(jié)，并最終確定系統(tǒng)的安全狀況A.系統(tǒng)安全分析 B.系統(tǒng)安全預(yù)測 C.系統(tǒng)安全評價 D.安全管理措施7.安全系統(tǒng)工程的目標是要控制危險、消除事故，因此必須對事故進行（ B）。A.調(diào)查 B.研究 C.處理 D.預(yù)防8.事故是人們在實現(xiàn)其目的的行動過程中，突然發(fā)生、迫使其有目的的行動暫時或永遠終止的（A ）事件。A.意外 B.預(yù)見 C.實事 D.必然9.企業(yè)在生產(chǎn)過程中突然發(fā)生的，傷害人體、損壞