2022年國(guó)企項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2022年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支

持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自

身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了

自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作總結(jié)如

下：

2022年我負(fù)責(zé)XX汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器

聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工

程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按

質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,

將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成

基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙

會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多

困難，我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙

會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到

施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,

施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都

做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立

即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

在2022年10月及11月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯

驗(yàn)收工作，在長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)

委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿

足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)

檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的

善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只

有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作

崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師

下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制

辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再

教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相

信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，

作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

2022年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然

存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后

我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使

自身能力更好的發(fā)揮?？傊谛碌囊荒曛?，我將進(jìn)一步提高自己,

研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2022年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，2022年是個(gè)人專

業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為XX工程汽機(jī)工程

處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)

專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,

在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知

識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專

業(yè)知識(shí)體系。現(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)如下：

一、工作概況

2022年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大

致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。

2022年新春伊始，由于公司?？凇遵R這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均

處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作

為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。

與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)

劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)間，我的工作重點(diǎn)有所

改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未

完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、

2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車

軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參

與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道

二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工

作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技

術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的

階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、

蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系

統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在2022年的工作當(dāng)中，應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)

項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技

術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都

有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員

一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重

的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積

累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累

的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解

決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都

做到了全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全

力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任

務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常

常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀

況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度?/p>

到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼

柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制

等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班

組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，

我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每

一天要跑幾個(gè)來回，原因只有一個(gè)一一我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)?/p>

工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一

齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。

在今年進(jìn)入工地以來，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)

間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)

組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不

侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)

人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常

規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中

遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天

所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有

計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀

枝花135mw工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對(duì)于自己的

不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成

的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中

分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)

任職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安

好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的

履行了自己的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵?/p>

的緣故未能按原有計(jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來，—年

汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言一一天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從

來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我自己也因這個(gè)

要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要

自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、

奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與

大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去

實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2021年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部，從

事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒，歲月如梭，在這的兩個(gè)月時(shí)間里,

我對(duì)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。首先在此

感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺(tái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷

指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工

作環(huán)境?，F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

1、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，大部分同事都是80后，

是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意

競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，是我比較向往的團(tuán)隊(duì)，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

2、在員工座談會(huì)上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以

及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事

的幫助下，很快能夠獨(dú)擋一面，真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。

3、在項(xiàng)目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位，關(guān)系著

整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事

技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位，經(jīng)驗(yàn)有些欠缺；因此，對(duì)于工作我一直不敢懈

怠，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，認(rèn)真務(wù)實(shí)，高效求新的工作態(tài)度，

及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請(qǐng)教以確保工程順利開展;及時(shí)對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

4、對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)，并形成

文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案，施工方法，圖中修改部位及時(shí)通知相

關(guān)作業(yè)班組，堅(jiān)持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成。

5、在對(duì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，做到與施工同步。

6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全檢查，嚴(yán)格

按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

7、對(duì)施工圖紙中后序工作提前進(jìn)行熟悉，分析施工難點(diǎn)，及時(shí)

與相關(guān)單位接洽，為后期工作做好前期準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)倡導(dǎo)同事們進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，交流。

總之，在當(dāng)前工作中的不足，我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的拓

展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，成為一個(gè)技術(shù)

過硬，管理全面的全能型人才。

在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)。我要更加珍

惜這樣的機(jī)會(huì)，積極融入這樣一個(gè)年輕活力，積極向上，互幫互助

的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

一年的時(shí)間悄然而逝，回想過去的一年，有成績(jī)也有不足。在

公司的大力支持指導(dǎo)下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，

下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各

階段工期目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)本年度個(gè)人工作總結(jié)如下。

一、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個(gè)

腳印的進(jìn)行，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)

尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴(yán)

格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個(gè)主體施工過程中，經(jīng)過

項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)

量目標(biāo)。

由于惡劣反常天氣影響以及商品碎不及時(shí)，以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)

力不強(qiáng)，未能在計(jì)劃下完成，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理，

施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段，我組織項(xiàng)目部按內(nèi)蒙古自治區(qū)安全要求，根據(jù)

機(jī)械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅(jiān)持,

“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人

員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。

框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此我要

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場(chǎng)安全教育，上崗時(shí)項(xiàng)目部全體管

理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育，來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)檢

查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后方可使用，要求

勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，

及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保

證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。

二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)

生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意，

但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距，主要

是：氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足，造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身

人力、設(shè)備、資金等問題，但只要條件具備，項(xiàng)目部還是能晝夜不

停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出土0.000僅僅用時(shí)1個(gè)

月，但在主體施工階段，勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒有采取較

好措施，這多少有些遺憾，勞務(wù)班組也是各種理由，比如資金不到

位等，施工管理起來難度較大。

在質(zhì)量上，項(xiàng)目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各

負(fù)其責(zé)，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)，但在質(zhì)量上墊屋混

凝土被局部壓碎情況，未及時(shí)控制，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不

嚴(yán)格把關(guān)的問題。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步

提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。

把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工

作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安

全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，安全防護(hù)基本到位有

效，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作,

一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用

電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟

的不及時(shí)，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應(yīng)引起我們今

后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一。

成本管理在無清單單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本是擺在我

們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題，在材料上實(shí)行分包，工長(zhǎng)提量對(duì)比，雖然

我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ鳎〉昧溯^好的效果，但在管理上

仍然不細(xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生

命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司

爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

技術(shù)管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足

了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重

的情況下也沒有影響施工正常進(jìn)行。食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，達(dá)

到了職工滿意，我們生活的越來越好。

一年來的工作實(shí)踐，非常高興的看到，我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工

都有了進(jìn)步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團(tuán)結(jié)，精神面貌有了

很大的改觀，能嚴(yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上

不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,

有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，不怕工作多繁雜，不管分內(nèi)外都努力做

好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動(dòng)。

三、明年工作展望

我們又迎來新的一年，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，我們一定要

加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而

不亂，做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì),劃。明年安全工作難度大于今

年，分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、

施工用電范圍大，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思

想，預(yù)防為主，常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),

突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素

質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施

工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我項(xiàng)目

部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工

作不斷進(jìn)步，基本完成了XX工程XX樓、XX地下車庫(kù)的年內(nèi)施工生

產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年技術(shù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、項(xiàng)目施工進(jìn)度情況

我項(xiàng)目部承擔(dān)XX二期工程的地下車庫(kù)1段、XX住宅樓、住宅

樓三個(gè)單體工程的施工任務(wù)。住宅樓由于前期樁基施工單位原因未

能在按期開工；XX樓自施工以來已施工到主體結(jié)構(gòu)6層，共計(jì)已施

工工期為XXX天，地下車庫(kù)自開工以來已累計(jì)完成主體施工xxxxm2,

根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃XX樓、地下車庫(kù)工期在計(jì)劃之內(nèi)，無超期、脫

期。

二、項(xiàng)目投資情況

地下車庫(kù)一段、XX住宅樓根據(jù)施工圖預(yù)算建安工程造價(jià)預(yù)算為

XXXX萬元，自開工以來已先后完成了XX住宅樓筏板基礎(chǔ)、地下室

結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層，地庫(kù)完成了筏板基礎(chǔ)、框架獨(dú)立柱、地下

室剪力墻結(jié)構(gòu)、無梁式平板；施工投資審核后為XXX萬元。

三、生產(chǎn)組織管理方面

經(jīng)過項(xiàng)目部人員三個(gè)多月的辛苦努力，XX二期XX住宅樓、地

下車庫(kù)1段工程客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困

難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，地下車庫(kù)完成了XX平米、XX住

宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室及結(jié)構(gòu)1-6層的計(jì)劃施工任務(wù)，為來年的

施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求

發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項(xiàng)目資金緊、位谿顯要等一系列問

題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理

上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程

的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和

技術(shù)實(shí)力。

1、勇于開拓，敢為人先

在技術(shù)上我始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技

術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交

底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊(duì)技

術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)

真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢

制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”

技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)

濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、深入貫徹科技領(lǐng)先，科技成果顯著

由于xx樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用

大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)

量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本；對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子

調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)

計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證，最后決定采用后

植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我

項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)

水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)盈利最大化

項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)公司管理要求，成本作為經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。

我們始終堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為主線，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理費(fèi)用控制

和項(xiàng)目責(zé)任成本管理。強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)

化管理。

本工程的成本控制主要在：科學(xué)合理的安排施工順序，工程主

材、設(shè)施料分批次投入，避免材料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難；因

本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項(xiàng)目，故制定科學(xué)

合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中隨時(shí)加以研究分析,

如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達(dá)到加快工期，減少機(jī)械設(shè)備、

管理費(fèi)用、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M(fèi)用的'最終目標(biāo)；積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量

管理體系及安全管理體系高效運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保安全生產(chǎn)，

減少工程返工處理、安全事故等額外成本。

4、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在

諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完

善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊

密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在

初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,

以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保工程質(zhì)量有效提升。

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2022年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回

顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在

以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)

一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)

章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及

時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及

技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程

及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于

設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方

臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，

而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收

集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程

師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、

材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算XX份，預(yù)算造價(jià)XXX元，共審定工程XX幢,

決算造價(jià)XXX元，累計(jì)審掉XXX元。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并

及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)。

2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖

頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻

繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅

樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞,

不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程

施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保

證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、

兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩

幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其

他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，

根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技

術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,

及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出

現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通

過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅

樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工

程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)

于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地

時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用

晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴的中心給

排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下,

與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平

面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,

對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較

多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠

上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分

已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，

丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算

均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決

算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途

遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最

終定案。

2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2022年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，5月份我應(yīng)聘來到了XX項(xiàng)目，任XX

小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職，自任職之日起，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)

下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)

工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司

各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一

年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

我作為一名技術(shù)管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)

刻以公司利益為重，忠于職守，嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理，

勤懇工作，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：本人進(jìn)入XX小

區(qū)工地之時(shí)，工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段，部分基槽已開挖，剛進(jìn)入工

地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計(jì)，在保證

正常施工的同時(shí)還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對(duì)照工

作；由于缺少質(zhì)檢員，在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的

報(bào)驗(yàn)工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計(jì)劃、編

制施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證、施工日記以及日常報(bào)表等工作都必須

在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對(duì)每一份圖紙及設(shè)計(jì)變更都熟練地掌握，做到心中有數(shù)，

以便于隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并將圖紙中存在的疑問記錄整理,

參加工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通

知施工班組。依據(jù)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交

底，下發(fā)到施工班組手中。合理計(jì)劃工期，結(jié)合本工程實(shí)際情況，

制定合理有效、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)計(jì)

劃的實(shí)施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī)，對(duì)本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每

天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現(xiàn)場(chǎng)簽證

及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性，力求簽證的

完整性。搜集施工現(xiàn)場(chǎng)與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù)，使簽證更具體、

更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工

作，保持經(jīng)常溝通，為現(xiàn)場(chǎng)施工、方案審批及簽證工作打下良好基

礎(chǔ)。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

發(fā)揚(yáng)公司XX總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳

幫帶”之受益者，仍盡其所能，發(fā)揮自身之所長(zhǎng)，主動(dòng)傳授身邊人

各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、

新技術(shù)的運(yùn)用，必須用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)再提高自己，使自己更上一

個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年中，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)

避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：2022年的工作中，我負(fù)責(zé)的工

作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中,

缺乏管理的主動(dòng)