飛利浦企業(yè)文化介紹

6利浦公司文化利浦之道作為飛利浦員工，我們應遵循飛利浦之道，它是每一位員工的行為準則。其指異原則如下：f公司的目標I保證飛利浦成為本領域中管理最專業(yè)化的公司。I公司的R的|為顧客提供創(chuàng)新的、有吸引力的、使用方便的產品、服k改善人們的生活和工作條件。-使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑埔性的經(jīng)歷。P司用人宗旨是:事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。公司用人原則是:任人唯賢，量才錄用。公司希頷每一位新加入6利浦的員工：1,很快適應環(huán)境，勤帝好學，努力工作，小斷進取.2,真誠地承擔飛利浦員工的權利和義務.3,對員丄祥和友愛，視同家人.4,對事卟不斷追求，矢志不渝，并與飛利浦一起長期發(fā)展，共同成功公司希望，您會為在利汕公司工作而感到驕傲，讓我們攜起手來，同心同德，共敬飛利浦之業(yè)，it創(chuàng)利浦的美好明天。p&fj曹公司歡迎新員工來工作！?飛利浦希望您成為公司的優(yōu)秀員工!?飛利浦希望您遵循飛利浦公司的企業(yè)精神?誠實可信，禮貌待人?-?團結、奮進、為用戶■??誠實可信，禮貌待人-團結、奮進、為用戶9,If公司的信念?每位員工都有其重要的作用并知道如何比別人做得更出色。?優(yōu)良的表現(xiàn)來源每一位員工的負責精神。?給予員工以信任尊重，以培養(yǎng)其責任心。?只行訃誠布公和雙向交流才能激勵我們的員飛利浦公司價值觀相互尊重相互信任、誠實各項業(yè)務、各個職能、各部門間進行團隊合作鼓勵個人責任感，擁有緊迫感開誠布公、經(jīng)常溝通著手變革、鼓勵變革雙贏的客戶關系培訓、教育每名員工奉獻公司飛利浦的公司價值?取悅客戶?:?員工是我們寶貴的資源任何時候提供優(yōu)質和完美的產品和服務?:?獲取最大的投資回報?在各層次員工中鼓勵敬業(yè)行為公司員工雇聘政策以人為本”是飛利浦的重耍方針及信念.我們一H將人力資源視為公司最寶貴的資源之人力資源部其中一項最重要的任務是：鹿聘現(xiàn)時人力市煬上最具競爭力人力資源、提供最合理，最具吸引力的薪酬及福利的體系，趾定一套完善的薪酬制度.以激勵和保留我們的員工.工作表現(xiàn)評佔與溝通工作表現(xiàn)評估是注重并鼓勵評估人與被評估人之間的雙向溝通。工作表現(xiàn)評估與年終雙薪、加薪、獎金分配直接掛鉤。PerformanceAppraisalSystem工作表現(xiàn)評估系統(tǒng)A徑EmployeeManagementDevelopnientDeptManager部門經(jīng)砰1B■個c□epLMgr部N經(jīng)理Ifid-T.evelOperaLor中技操作工Supervisor主管JiinrnrTechnicitm初級技術1_人High-LevelOperator髙技操作工SeniorEngA髙級工程師A員JSeniorEngB高級HB_今

Sect.Head二級經(jīng)理r-，我Staff職員1Supervisor主管—>Sect.Head—級經(jīng)理-—Technician技術工人JuniorEng初級丁程師r■---MiddleEngC/B/A■1』級工程師C/B/A-?Trainee實習生SI4JuniorOperator初技操作工1能提升/進階培訓計劃人力資源部/生產部人力資源部?浐部生產部培訓部崗價苫級W付人敁分析季度提幵計劃總結與反忍人員名申人員名今人賢名單情況月報人員名午CH執(zhí)行計劃人員名平CL窮動力市場確定最侏多技能工妃背計劃BLC妃置耑求培難源As<_BHST公司用工政策.1■"aHIJ■祕接員募崗位企業(yè)內部員工管理體系2-3.4,6?1.8.9.10.11.企業(yè)內部員工管理體系勞動合同/勞務協(xié)議管理制度工作吋間及其加班規(guī)定考勤和假期規(guī)定薪資制度獎金及其考核體系培訓體系員工禮儀公司保密規(guī)定員工處罰規(guī)定禁煙規(guī)定安全和環(huán)境企業(yè)對勞務用工素質需求和用工原則勞動用工資源勞動用工策略公司用工資源HumanResourceInternal_L-LaborCompany麵生Trainee曜各Net職業(yè)技術乎校TecttnafogySchool員工發(fā)展MD勞務用工人力資源LaborEmployee職介所JobMarket市場TalentMarket廣告Ad.中等專業(yè)技術學校Mdd沿-TechnoloffySchoos合同川丄人力資源ContractEmployee內部招聘外部招聘|勞務公司一一1External公司勞務用工崗位分布合同工甩工崗位范圍勞務工用工崗位范圍-管牌崗位工程技術崗位技術T人操作工公司員工生活服務崗位1-警衛(wèi)保安員1清潔工勞動用工資源勞動用工策H:<招聘部審核應聘人員的-基本條件及K盼什資料_y企業(yè)招聘原則確汄ft格者相關證件和到W、口期并準格書W求川通知/接受合格者各方面證明合格者.招啤郃確認篦試合格者的川工期限和崗位?:?企業(yè)直接人員勞務用工招聘策略勞動力成本優(yōu)化H近期指標勞動力結構仇化H長期指標招聘操作工崗位分為3等5級:策略需招聘的崗位高等級低等級A崗位BHB崗位BLCHCCL蹲単鄱MHY崗位技能提升策略根據(jù)員_丁操作技能的畫?，其崗位相應向上遽邀;崗位移動崗位移動高等級低等級招聘策略及計劃?新員工從事低技能C崗位?員工由低向高進階型發(fā)僑?其薪酬隨崗位等級的遺碁屬進階型發(fā)展崗位技能薪酬體系商等級▲低等級?蟲泰Y減員I「川減員策略及計劃面對啦場的變化，處于低需求期時:咼等級低等級CHCCL斡Iy-艷錫cfY人員招聘策略及計劃針對山此產生的ca位空缺進行內部調整:臨時調整ABH-BBL高等級臨時調整低等級員T.操作技能培訓體系和程序新H工入職培訓入職準備（I:）師傅帶徙弟吋M退工退工在線工程師知識培訓個月內三個月內試川期評估班組確認?YesI崗位考試?YesT再培訓？INo入職培訓效撕綱錨UB^結朿生產線年度操作工W位技能匹配率目標908785807,757065602001JanFebMarAur姑avT遡TulvAugSepOctNovDec■BGF+Target110095_________:L直接員工崗位技能提升/進階培訓計劃人力資源部/生產部生產部力資源部/生產:崗位人員分析季度垮升計劃崗位等級人員名單人員名單人員名單CH人員名單招聘配置需求培訓資源確定最佳多技能工配置計劃1C4人員名單執(zhí)行計劃情況月報_A_BH遞■■一BL遽-總結嚴否司用工政策/;勞動力市場■_企業(yè)對勞務I:的技能素質W要求警

招聘操作工基本的條件1,年齡滿18周歲者；2,身高1.58米（女），165米（男）以上；3,視力：雙眼均為0.6以上；4,有電子或者機械專業(yè)知識的；5,學歷:在中專和職業(yè)技術學校，或者同等學歷；6,身體健康，體格檢查合格者；7,沒有犯罪記錄者凡屬于不符合以上情況之一，公司將認定為不符合招聘條件，將不予錄用.無條件退工，招聘操作工的基本條件___13學歷：具有屮專和職業(yè)技術學校，或者同等學歷.2,專業(yè)：具有有電子或宥機械專業(yè)知識的.3,工作經(jīng)驗：具有外資企、Ik的生產線工作經(jīng)驗1?2什：者優(yōu)先錄用.4,特殊T種技能：具打特殊崗位上崗證書的.例如:鏟車工，電工，焊工，使用化學品等持有特殊崗位技能證書的人員.勞務傭工前期的培訓需求公司員工個人素質標準+個人儀表2.1.2.3.4.5.W工應卞作文明員工，遵守“七不”規(guī)范。注意個人衛(wèi)生，保持衣著、尖發(fā)整潔，經(jīng)常修剪指甲。男員工不可留須，\女員工應化淡妝。'服飾端正，裒天不準穿短褲、超短裙上班。!員工證。員工在工作口、員工證與制服公司將在衍位員工入職吋發(fā)給間應佩帶5工證。員工在離職吋必須將員工證iU交人力：資源部。1公司將為牛.產線員工配發(fā)制服，員工應在工作吋間穿打制服。記工應按要求保持制服整潔及完好。公工在讀ffil時必須在離職時必須將制服退交人力資源部。(公司員工個人素質標準作態(tài)度1.友善一以微笑來歡迎舛戶及與同事相處，舉止文雅，尊fi他人。2.勤勉一工作勤勉，注重效率。3.誠實一忠誠老實，不說謊話。4.守時一嚴守工作時間，不遲到早退和尤故中途離開崗位。5.負責一盡忠職守，做好本職工作，認真完成所委派的任務。6.服從一聽眾上級的指令，服從安排。7‘節(jié)約一堅持節(jié)約，反對浪費，愛護公共財物，努力降低成本，提商效益。8.保密一嚴守保密制度，+向外界透露公司的機密材料和內部資料。工一只更農箱作更衣之用。筘清沽整齊。不負責員丄任何損失I的賠償。的更衣箱鎖*不得私fl換鎖或訕鎖，產線持史.公司發(fā)筘內放置舄燃、幼爆危險品、利器節(jié)物品。歸■縱人力資源部，醐議。如員工不得私蟲衣m軒所”/:公司員工個人素質標準.更衣箱*:*￡/4I:乂1[■■J＜

[:員「應按部門主管安排在指定的吋間和貪堂內爪餐。＜用餐完畢后Ji行將鉍具歸入規(guī)定的器其和地點內，-＞員工小可以在廠K范鬧內吸煙-＞丄班吋間，不I午吸煙。藝1!^牛保鎖公、衣題交位常kmlfl更rr^每經(jīng)湖使衣在鍆L排須必須臾份衣員安必鞘必換小史司工衣L調工I公員吏員H員巡損―公司員工個人素質標準?私人電話、探訪及參觀1.員工在工作時間不得接聽或撥打私人電話。___2.員工不準在廠區(qū)范|韋I