人力資源數(shù)據(jù)分析執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)做精做細(xì)的經(jīng)營(yíng)方針，特建立與之相適應(yīng)的人力資源分析體系。分析主要從治理和財(cái)務(wù)角度進(jìn)展，為公司整體戰(zhàn)略決策供給支持?jǐn)?shù)據(jù)。指標(biāo)類型指標(biāo)說明人力資本力氣層面指標(biāo)主要包括與人力資本力氣相關(guān)的人力資源數(shù)量、學(xué)歷、構(gòu)造、流淌性、年齡、職稱等方面的指標(biāo)；指標(biāo)類型指標(biāo)說明人力資本力氣層面指標(biāo)主要包括與人力資本力氣相關(guān)的人力資源數(shù)量、學(xué)歷、構(gòu)造、流淌性、年齡、職稱等方面的指標(biāo)；人力資源運(yùn)作力氣層面指標(biāo) 主要包括人力資源根本運(yùn)作流程人力資源規(guī)劃——聘請(qǐng)配置——培訓(xùn)開發(fā)——考核評(píng)價(jià)——薪酬——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系等反映各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作力氣的根本指標(biāo)；人力資源效率層面指標(biāo)人力資源治理所要到達(dá)的根本效率指標(biāo)，也是人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的效果反映。第一節(jié) 人力資本力氣指標(biāo)體系〔根本指標(biāo)體系〕一、人員數(shù)量指標(biāo)【定義】是指反映報(bào)告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)。【核算說明】、期初人數(shù)：是指報(bào)告期最初一天實(shí)有人數(shù)，屬時(shí)點(diǎn)指標(biāo)。如月、半年度、年初人數(shù)。2、期末人數(shù)：是指報(bào)告期最終一天實(shí)有人數(shù)，屬時(shí)點(diǎn)指標(biāo)。如月、半年度、年末人數(shù)。、統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)平均每天擁有的勞動(dòng)力人數(shù)，屬序時(shí)平均數(shù)指標(biāo)。計(jì)算公式：月平均人數(shù)=報(bào)告期內(nèi)每天實(shí)有人數(shù)之和÷報(bào)告期月日數(shù)或：=〔月初人數(shù)+月末人數(shù)〕÷2年平均人數(shù)=〔年內(nèi)各月平均人數(shù)之和〕÷124、員工基準(zhǔn)總數(shù)〔月員工基準(zhǔn)總數(shù)=期初人數(shù)+招員工人數(shù)+調(diào)入員工人數(shù)=期末人數(shù)+離職人數(shù)+調(diào)出人數(shù)【統(tǒng)計(jì)工作要求】、公司總體人員數(shù)量指標(biāo)〔〕2、各大系統(tǒng)及各部門人員數(shù)量指標(biāo)〔〔數(shù)整體趨勢(shì)，環(huán)比分析，同比分析〕3、統(tǒng)計(jì)治理人員與非治理人員〔公司、各大系統(tǒng)、各部門〕人數(shù)及比例。4、依據(jù)月度、年度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和分析二、員工人數(shù)變動(dòng)指標(biāo)【定義】是指公司內(nèi)部由于員工的各種離職與進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)?！竞怂阏f明】1、進(jìn)員工人數(shù)：是指當(dāng)月、年度入職人員數(shù)量。2、離職人員數(shù)量：是指當(dāng)月、年度離職人員數(shù)量【統(tǒng)計(jì)工作要求】〔月度、年度、并進(jìn)展環(huán)比同比分析〕統(tǒng)計(jì)治理人員離職人數(shù)或關(guān)鍵崗位離職人數(shù)〔公司有定義關(guān)鍵崗位的時(shí)候進(jìn)展〕3、員工增長(zhǎng)率〔數(shù)〕〔年度指標(biāo)〕＝本期增員工人數(shù)/比照期員工人數(shù)*100％售額增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等結(jié)合起來，可以反映出公司在確定時(shí)期內(nèi)的人均生產(chǎn)效率。【周期】統(tǒng)計(jì)周期〔月、年度〕1、公司總體、各大系統(tǒng)、各部門的增長(zhǎng)率〔數(shù)，包括環(huán)比和同比分析2、各職能系統(tǒng)、各部門的增長(zhǎng)率〔數(shù)〕包括環(huán)比與同比分析4、人力資源離職率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)離職總?cè)藬?shù)與統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)的比例。其中離職人員包括辭職、公司辭退、合同到期不再續(xù)簽〔即終止合同〕的全部人員。不包括內(nèi)退和退休人員?！局芷凇拷y(tǒng)計(jì)周期〔月、年度〕1、公司總體的離職率〔折線圖分析，包括同比與環(huán)比〕2、各大系統(tǒng)、各部門的離職率〔折線圖分析，包括同比與環(huán)比〕3、離職人員的工齡分析〔此指標(biāo)為分析離職狀況的深層指標(biāo)、月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、年度或特別時(shí)期進(jìn)展指標(biāo)分析、工齡依據(jù)試用期、半年、11-33-55〕4、主動(dòng)離職率和被動(dòng)離職率【公式】〕3、治理崗位〔關(guān)鍵崗位〕員工離職率【定義】是指處于治理崗位〔主管級(jí)及以上〕離開企業(yè)的員工人數(shù)與統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)的比例。統(tǒng)計(jì)周期〔半年度、年度〕特別狀況月度統(tǒng)計(jì)分析〔數(shù)據(jù)依據(jù)月度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)〕1〕公司總體的治理崗位離職率〔折線圖分析，包括同比與環(huán)比〕各職能系統(tǒng)的治理崗位離職率〔折線圖分析，包括同比與環(huán)比〕主動(dòng)流失率與被動(dòng)流失率【公式】治理崗位員工離職率＝〔治理崗位離職的員工人數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)〕×100％4、試用期員工流失率：是指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)處在試用期內(nèi)的員工主動(dòng)辭職的人數(shù)占招員工人數(shù)的比率。計(jì)算公式：【公式】試用期員工流失率=試用期內(nèi)辭職人數(shù)÷統(tǒng)計(jì)本期內(nèi)招員工人數(shù)×100%。三、人力資源構(gòu)造指標(biāo)人力資源的各項(xiàng)規(guī)劃才有意義。1、人員學(xué)歷分布〔部門〕全部在崗員工的最高學(xué)歷狀況統(tǒng)計(jì)。包括各學(xué)歷層次相應(yīng)的人數(shù)以及相應(yīng)的比重。統(tǒng)計(jì)周期〔半年度、年度〕1、公司總體的學(xué)歷分布分析2、各職能系統(tǒng)、部門的學(xué)歷分布3、治理人員學(xué)歷占比分析大專以下五個(gè)層次。2、人員年齡分布【定義】是指依據(jù)年齡區(qū)間劃分，報(bào)告期末公司〔部門〕實(shí)有人員在各年齡階段相應(yīng)的人數(shù)以及比重?！局芷凇拷y(tǒng)計(jì)周期〔年度〕【說明】1、公司總體的年齡分布圖2、各職能系統(tǒng)的年齡分布圖〔1〕25263031-3536－40、41-45、453、平均年齡〔部門〕全部在崗員工的年齡的平均值。1、公司總體的平均年齡2、各職能系統(tǒng)、部門的平均年齡3、治理層的平均年齡統(tǒng)計(jì)周期〔年度〕4、人員司齡構(gòu)造分析【定義】是指依據(jù)司齡區(qū)間劃分，報(bào)告期末公司〔部門〕實(shí)有人員在各司齡階段相應(yīng)的人數(shù)以及比重?！菊f明】7第三節(jié)人力資源運(yùn)作力氣指標(biāo)體系一、聘請(qǐng)指標(biāo)1、聘請(qǐng)費(fèi)用評(píng)估指標(biāo)聘請(qǐng)總費(fèi)用【定義】是指聘請(qǐng)活動(dòng)所占用的全部費(fèi)用的總和?！局芷凇拷y(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕特別狀況可以進(jìn)展季度或月度統(tǒng)計(jì)【說明】?jī)?nèi)部費(fèi)用為企業(yè)內(nèi)聘請(qǐng)人員差旅費(fèi)支出和其它治理費(fèi)用。大學(xué)聘請(qǐng)費(fèi)用等。單位聘請(qǐng)費(fèi)用【定義】是指在聘請(qǐng)活動(dòng)中每聘請(qǐng)一位員工所占用的本錢?！竟健繂挝黄刚?qǐng)本錢=聘請(qǐng)總本錢÷錄用總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕特別狀況可以進(jìn)展月度統(tǒng)計(jì)2、錄用人員評(píng)估指標(biāo)人員的數(shù)量和質(zhì)量可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)展。應(yīng)聘者比率【定義】應(yīng)聘者比率是指某崗位應(yīng)聘人數(shù)與打算聘請(qǐng)人數(shù)的比率【公式】應(yīng)聘者比率=〔應(yīng)聘人數(shù)÷打算聘請(qǐng)人數(shù)〕×100%1、月度公司總體的簡(jiǎn)歷數(shù)、有效簡(jiǎn)歷的數(shù)量，有效簡(jiǎn)歷的比例2、各職位的簡(jiǎn)歷數(shù)、有效簡(jiǎn)歷的數(shù)量，有效簡(jiǎn)歷的比例員工通知面試率【定義】通知率是指某崗位通知人數(shù)與前來應(yīng)聘人數(shù)的比率【公式】面試率=〔通知人數(shù)÷面試人數(shù)〕×100%3〕員工通知復(fù)試率【定義】復(fù)試率是指某崗位其次次前來面試比率或者人數(shù)【公式】復(fù)試率=〔復(fù)試人數(shù)÷面試人數(shù)〕×100%4〕員工錄用比率【定義】錄用率是指某崗位錄用人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)的比率【公式】錄用率=〔錄用人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)〕×100%實(shí)際錄用的員工的質(zhì)量可能比較低。5〕聘請(qǐng)完成比率【定義】聘請(qǐng)完成比率是指全體崗位錄用人數(shù)與打算聘請(qǐng)人數(shù)的比率【公式】聘請(qǐng)完成比率=〔錄用人數(shù)÷打算聘請(qǐng)人數(shù)〕×100%①公司總體的聘請(qǐng)完成率②各職能系統(tǒng)的聘請(qǐng)完成率統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕3、聘請(qǐng)周期〔平均天數(shù)〕【定義】填補(bǔ)崗位空缺的時(shí)間是用來衡量從某個(gè)崗位消滅空缺到雇傭到該崗位候選人的平均天數(shù)。【公式】填補(bǔ)崗位空缺的時(shí)間=填補(bǔ)崗位空缺所花費(fèi)的總天數(shù)四、薪酬指標(biāo)1、外部薪酬指標(biāo)1〕不同行業(yè)薪酬水平【定義】是指國(guó)內(nèi)不同行業(yè)平均薪酬水平狀況【說明】通過比較不同行業(yè)平均薪酬水平狀況可以反映行業(yè)的特點(diǎn)和薪酬總體水平。2〕行業(yè)薪酬水平【定義】是指國(guó)內(nèi)行業(yè)平均薪酬水平狀況【說明】通過與行業(yè)內(nèi)薪酬水平進(jìn)展比較，可以反映公司的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)的吸引力?！臼占馈客獠繖?quán)威網(wǎng)站、詢問公司、薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)等、內(nèi)部薪酬指標(biāo)工資總額【定義】是指報(bào)告期內(nèi)公司〔部門〕全部實(shí)有員工的應(yīng)發(fā)工資總額。①公司總體的工資總額②各系統(tǒng)\部門的工資總額分析③需要分開固定工資與獎(jiǎng)金總額統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕2〕人均工資〔本錢〕【定義】是指報(bào)告期內(nèi)〔部門〕平均每位員工的工資額?！竟健咳司べY＝報(bào)告期內(nèi)工資總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)② 公司總體的人均工資〔本錢〕②各職能系統(tǒng)、部門的人均工資〔③各級(jí)別的人均工資額統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕3〕銷售人均獎(jiǎng)金【定義】是指報(bào)告期內(nèi)公司〔部門〕平均每位銷售人員的獎(jiǎng)金額?！竟健咳司?jiǎng)金＝報(bào)告期內(nèi)獎(jiǎng)金總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均銷售人數(shù)統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕4〕年工資總額增長(zhǎng)額〔率〕【定義】是指報(bào)告年度企業(yè)〔部門〕工資總額同比照期相比所增加的比例?！竟健磕旯べY總額增長(zhǎng)率＝報(bào)告年度工資總額÷上年度工資總額×100％－1員工分類、分層級(jí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。5〕年人均工資增長(zhǎng)率【定義】是指報(bào)告年度公司〔部門〕人均工資同比照期相比所增加的比例。【公式】年人均工資增長(zhǎng)率＝報(bào)告年度人均工資÷上年度人均工資×100％－13、社保總額〔部門〕為其全部員工按法規(guī)所繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用總額。主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金“五險(xiǎn)一金”費(fèi)用。4、人均社保【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)〔部門〕為每位員工平均所繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金額。＝報(bào)告期內(nèi)所繳保險(xiǎn)總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)5、員工福利〔部門〕為每位員工支出的福利金額。1、公司總體的福利總額2、人均福利第四節(jié)人力資源效率指標(biāo)體系1、人均銷售額【定義】是指依據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每一個(gè)員工的銷售額。＝報(bào)告期內(nèi)銷售收入總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)1〕公司總體的人均產(chǎn)出銷售系統(tǒng)的人均產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕同期比照分析2、生產(chǎn)人均產(chǎn)量【定義】是指依據(jù)報(bào)告期內(nèi)的生產(chǎn)量計(jì)算的平均每一個(gè)生產(chǎn)員工的人均產(chǎn)量?！竟健咳司a(chǎn)量＝報(bào)告期內(nèi)人均產(chǎn)量總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【周期】統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕生產(chǎn)系統(tǒng)加班效率指標(biāo)1、員工總體工時(shí)數(shù)2、員工加班工時(shí)數(shù)3、加班強(qiáng)度/當(dāng)月總工時(shí)數(shù)【周期】統(tǒng)計(jì)周期〔年度、月度〕分析周期

第五節(jié)人力資源數(shù)據(jù)分析具體要求主要要求及把握點(diǎn)

主要表格人力資源數(shù)據(jù)分析 每月10日前按編制要求進(jìn)展上月人力資源數(shù)據(jù)分析，輸出《人力資源數(shù)據(jù)表》編制規(guī)定分析編制

《人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告》月度總?cè)藬?shù)比照分析〔分總?cè)藬?shù)、各大系統(tǒng)人數(shù)—柱形圖〕增長(zhǎng)比例及占比分析入職人數(shù)總量及比照分析各大部門人數(shù)比照分析按部門對(duì)員工級(jí)別分析按部門對(duì)員工職能人數(shù)及占比進(jìn)展分析對(duì)離職人數(shù)及離職率進(jìn)展分析〔員工流失〕聘請(qǐng)完成率及聘請(qǐng)狀況說明公司總體人力本錢分析公司各部門人力本錢占比〔數(shù)額〕分析人力資源效率數(shù)據(jù)分析

《人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告》《人力資源數(shù)據(jù)表》《人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告》1.年度人力資源數(shù)據(jù)分析編制 3.4.

〔分總?cè)藬?shù)、各大系統(tǒng)、部門人數(shù)—柱形圖〕年度總?cè)藬?shù)比照分析各大部門