淺談安全管理的創(chuàng)新

淺談安全管理的創(chuàng)新平安為了促生產(chǎn)，生產(chǎn)必需保平安，平安管理是搞好煤礦進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何保障平安，促進(jìn)和諧生產(chǎn)，把平安管理同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)地結(jié)合起來，是企業(yè)進(jìn)展的前提，因此，平安管理必需在堅(jiān)持過去好閱歷、好做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出思想教育和技術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)，在四抓上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，打造平安思想教育平臺，構(gòu)建平安文化體系，確保煤礦長治久安。一、抓平安創(chuàng)新，重在思想熟悉抓好平安教育必需要摒棄過去對平安思想教育一陣風(fēng)、走形式的錯(cuò)誤熟悉，把平安思想教育真正作為平安管理的第一道工序、第一要?jiǎng)?wù)來抓?，F(xiàn)如今煤礦用工形式較為簡單，職工素養(yǎng)參差不齊，但學(xué)問面的把握較為廣泛，僅僅舉辦學(xué)習(xí)班已不能使職工將平安管理牢記心中，必需通過正向教育，使職工熟悉到人是生產(chǎn)力第一資源，平安管理就是要管人的健康。物的損傷可以修復(fù)，但人的損傷卻不行能恢復(fù)原狀，以此告誡人們身體健康的重要性，使煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工對平安思想教育的重要性有深刻的熟悉，必需樹立自己的平安自己管，希望他人不保險(xiǎn)，他人的平安也要管，聯(lián)責(zé)聯(lián)保連著咱，干生產(chǎn)必需抓平安的理念，把平安作為一種文化來提倡，把平安管理作成一種自覺的意識，作為工作的重心，進(jìn)展的前提，擔(dān)心全不生產(chǎn)，真正讓職工成為平安的仆人，要敬重、善待自己的身體和生命，用健康經(jīng)營人生。二、抓責(zé)任落實(shí)，重在機(jī)制創(chuàng)新抓好平安不是哪一個(gè)單位、哪個(gè)部門的事情，必需發(fā)動企業(yè)方方面面的力氣，依靠干部職工的共同參加、共同管理，建立一整套行之有效的平安思想教育工作機(jī)制。把平安管理同領(lǐng)導(dǎo)干部的政績和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同支配，同考核，同兌現(xiàn)，納入經(jīng)營考評范圍內(nèi)，使之日?；?、制度化。建立員工健康檔案，實(shí)行平安年功考核方法，有平安才有效益，讓員工自覺地算平安效益帳，保平安是保工資。健全完善平安教育管理網(wǎng)絡(luò)，把工作重點(diǎn)放在基層，使各基層單位成為平安思想教育的主體，切實(shí)解決平安思想教育喊在嘴上、寫在紙上，就是不落實(shí)在行動上的問題。責(zé)任落實(shí)推動平安管理，深化平安思想教育，要正確熟悉平安思想教育的長期性、艱難性和簡單性，試圖經(jīng)過短時(shí)期的努力就能取得明顯成效的想法是不切合實(shí)際的。責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵在個(gè)體，只要個(gè)體平安意識到位，全體平安管理才有保障。建立平安評價(jià)體系，平安責(zé)任體系，平安考核體系，是行之有效地自我要平安的手段。通過提高職工的自主保安意識，規(guī)范職工行為，逐步使平安管理成為一種文化深化人心，成為職工的自覺行為。三、抓平安活動，重在內(nèi)容創(chuàng)新平安思想教育在內(nèi)容上要有針對性和實(shí)效性，一個(gè)活動來回搞，個(gè)模式上下套，已不適應(yīng)當(dāng)前做好平安思想教育工作的需要。因此，要實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的創(chuàng)新，就必需在增加平安教育的實(shí)效性、針對性上下功夫。平安教育不僅要保證數(shù)量，更重要的是要保證質(zhì)量，通過實(shí)實(shí)在在的平安事例，用工人能夠接受的語言，使他們在思想上真正受到觸動，消退對立心情，樹立正面典型，對癥下藥，親情管理，隨著場所條件、工藝的變化而準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安管理調(diào)整，而非照本宣科，老師講的沒勁，員工學(xué)的沒癮，要讓職工有愛好查找危急源，熟悉危害性，保證平安管理具有針對性和實(shí)效性。四、抓三違，重在手段創(chuàng)新當(dāng)前，絕大多數(shù)平安事故的直接緣由都是由于三違行為造成的。職工發(fā)生三違行為，其緣由無外乎閱歷欠缺，培訓(xùn)不足；英雄主義、胡干蠻干；閱歷主義，僥幸心理；心情波動，心不在焉等。在手段的創(chuàng)新上，要嚴(yán)格把住三關(guān)。一是實(shí)行試用期制度，上崗前必需進(jìn)行培訓(xùn)，把握應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問，考試合格后方準(zhǔn)上崗，成果不合格者堅(jiān)決不予錄用，從源頭上提高職工的素養(yǎng)。二是把住特別工種關(guān)。特別工種人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，操作技能必需過關(guān)；三是把住三違人員幫教關(guān)。發(fā)覺三違人員，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，還要對其補(bǔ)課、錄