電廠半年度總結(jié)(四篇)

第頁共頁電廠半年度總結(jié)(四篇)電廠半年度總結(jié)篇一在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在消費(fèi)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸，平安消費(fèi)實現(xiàn)零事故。這些成績的獲得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。一、進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度，強(qiáng)化平安責(zé)任意識，警鐘長鳴。大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營、開展的一個前提保障。對于我們電廠來講，平安消費(fèi)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命平安，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)開展，更關(guān)系著公司切身利益，平安消費(fèi)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，樹立平安就是效益的觀念，平安消費(fèi)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門詳細(xì)抓，層層抓落實，把平安消費(fèi)工作貫穿到每項消費(fèi)活動中，我們采取了以下措施：1、年初電廠與部門簽訂平安消費(fèi)綜合目的管理責(zé)任書、交通平安工作目的責(zé)任書，對重點(diǎn)消費(fèi)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，層層分解落實平安責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從平安消費(fèi)管理部門到各級專(兼)職平安員組成的橫向到邊，縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)。實在將平安工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé);誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了平安消費(fèi)管理責(zé)任，為平安消費(fèi)奠定堅實的根底。2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅持把平安培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)展培訓(xùn)，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安消費(fèi)月活動嚴(yán)密的結(jié)合起來，全年共組織平安知識培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工結(jié)實樹立平安消費(fèi)意識。3、每月召開平安消費(fèi)例會，通報上級平安消費(fèi)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月平安消費(fèi)工作完成情況，分析^p平安消費(fèi)形勢，解決平安消費(fèi)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段平安消費(fèi)工作。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)全能值班要保證機(jī)組平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度進(jìn)步了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步到達(dá)員工全能值班。每月進(jìn)展3～4次集中講課，月底進(jìn)展業(yè)務(wù)考試，并實行末位獎罰制，對汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃重學(xué)習(xí)氣氛，專業(yè)程度明顯進(jìn)步，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績，9月份從機(jī)、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)展為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)____結(jié)和體會?；貜S后，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“方案，在平安器具管理中配齊了平安工器具。針對消費(fèi)實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開平安消費(fèi)分析^p會議，對于提出的不平安隱患全部落實到詳細(xì)的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原那么，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)施行了#1鍋爐水冷壁改造等技改工程，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率到達(dá)100%。在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核方法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式，進(jìn)步了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低消費(fèi)本錢方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)展分析^p、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱情。在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運(yùn)輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理，進(jìn)一步降低了燃煤本錢，進(jìn)步了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)展加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實行請進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備消費(fèi)廠家親密聯(lián)絡(luò)，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克制了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝方案，并認(rèn)真檢查完成情況，為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從根底墊鐵到上下壓外缸、上下壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以到達(dá)預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分表達(dá)了“三同時”的原那么、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時，5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張劇烈地進(jìn)展著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深化現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能進(jìn)步速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點(diǎn)，大家根本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目的，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴(kuò)建工程根本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20__年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快開展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化根底管理，嚴(yán)格控制消費(fèi)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;進(jìn)步管理人員的決策執(zhí)行才能，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，進(jìn)步全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。電廠半年度總結(jié)篇二我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項理論活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的____員，我積極投身于各種活動之中，以效勞民生、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、遵守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚效勞、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司本錢管理等工作，在本錢控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了____員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作詳細(xì)負(fù)責(zé)公司所屬分公司、工程部的本錢考核、本錢過程控制工作，我在工作中信守原那么，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)落實，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)視與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及工程本錢和財務(wù)根底工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。在工作中，我首先想到的是自己是一名____員，在這一年中，首先針對前方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)展了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)〔含設(shè)備公司〕，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家前方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。而后陸續(xù)對完工工程〔含分公司所屬工程〕進(jìn)展了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為可以對完工工程及時、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了根底。調(diào)查了直流工程的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利所屬工程的本錢進(jìn)展了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建工程的財務(wù)根底工作及本錢過程控制，檢查的工程共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅決了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治根底；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己奉獻(xiàn)。作為一名多年的____員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅決立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅決自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀____員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持____員的先進(jìn)性，是我的思想追求。本人堅持原那么，信守職責(zé)，在xx年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的理論當(dāng)中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力泉的長期機(jī)制。雖然在有些方面作出了些許成績，但仍然存在少許的缺乏。如：有些工作作的較急進(jìn)，表達(dá)出了心理素質(zhì)仍然不很成熟。有些工作作的也存在一些小破綻，表達(dá)了工作作的不很扎實等等。都表達(dá)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤，因此繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！電廠半年度總結(jié)篇三20年度是我入職的第三個年頭，也是不平凡的一年。我根據(jù)自年初以來上半年的工作，做出總結(jié)如下：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是主動參與各類設(shè)備檢修，從中獲得了許多珍貴的工作經(jīng)歷，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外漫步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。二、鉆研技術(shù)，純熟操作規(guī)程自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料，主動學(xué)習(xí)，理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。三、不斷進(jìn)步協(xié)調(diào)才能和處理事故才能在這半年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)歷并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。四、積累工作經(jīng)歷，開展綠色能在設(shè)備正常運(yùn)行的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能安康穩(wěn)固開展壯大。我堅信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度，保證每項任務(wù)的認(rèn)真完成，并進(jìn)步工作效率，促使我廠的不斷向前開展。電廠半年度總結(jié)篇四緊張繁忙的20年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、互相協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：一、個人工作總結(jié)首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教誨下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識，增強(qiáng)了平安穩(wěn)定意識，進(jìn)步了反事故控制才能，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，進(jìn)步覺悟。其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶著，同事的幫助，專業(yè)才能得到了很大的進(jìn)步。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了珍貴的經(jīng)歷，進(jìn)步了自己在運(yùn)行工作的才能。如今已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的根本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)展操