2023年公司各部門年終總結(jié)（通用7篇）

2023年公司各部門年終總結(jié)（通用7篇）公司各部門年終總結(jié)1

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念，突出工作重點努力增加工作主動性和創(chuàng)建性。充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事到處都代表著公司的形象?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、工作回顧

一強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設上下功夫仔細抓好行政內(nèi)務管理提高內(nèi)務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前安排制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等漸漸提高內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細微環(huán)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員聘請、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作，綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和多數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁困難工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中變更工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學習提高自身素養(yǎng)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務質(zhì)量更好地服務于全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培育教化工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導工作的實際須要動身合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準備

1、建立健全各項規(guī)章制度：

1.負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

2.駕馭試行管理制度的執(zhí)行狀況剛好反饋看法對出現(xiàn)問題進行探討論證并修改完善。

3.對全體員工進行管理制度的宣揚及說明。

2、盡職盡責做行政。要嚴格根據(jù)發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善運用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度根據(jù)各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導支配的接待工作要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡學習其它。

公司各部門年終總結(jié)2

我從今年8月份到北京神雕展翅科技有限公司以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“玩家至上”的服務宗旨，圍繞公司“為中國玩家供應優(yōu)秀品質(zhì)的嬉戲產(chǎn)品”為最終目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我本人五個月來的工作狀況總結(jié)如下：

做好公司后臺的管理和支撐工作

網(wǎng)絡運行維護是公司網(wǎng)絡嬉戲的心臟所在，擔負著公司整個通信網(wǎng)絡的核心工作，必需保證通信暢通、網(wǎng)絡優(yōu)化。維護工作的好壞干脆關(guān)系到客戶對公司服務質(zhì)量的滿足程度。我作為公司的一名運維值班技術(shù)人員，一方面做好日常的維護和故障處理工作；一方面自覺向老技術(shù)人員學習故障處理思路和專業(yè)技術(shù)，避開多走彎路，具備了肯定的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為網(wǎng)絡嬉戲后臺的管理和支撐打下了堅實的基礎。

努力提高業(yè)務素養(yǎng)

20XX年是公司成立的第一年，也是我在公司工作的第一年，五個月來，在公司領(lǐng)導的指導下和同事的幫助下，各方面有了肯定的進步，一方面虛心向技術(shù)主管請教基本業(yè)務技能，一方面自學技術(shù)業(yè)務書籍，進一步熟識和把握網(wǎng)絡維護基本學問，提高了自己的業(yè)務水平，具備了較為扎實的專業(yè)學問。

詳細工作包括：

（1）剛好維護公司的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡。降低設備運用故障率，在出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予了解決。

（2）剛好的對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。

（3）交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽不用的端口,平安設置等,保證公司全部電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢。

（4）在硬件條件允許的狀況下安裝，網(wǎng)絡流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，剛好發(fā)覺網(wǎng)絡故障和排錯，使網(wǎng)絡快速高效的運行。

（5）針對服務器被攻擊的狀況，重新部署服務器。硬件的安裝、修理、調(diào)試，投影儀設備的定期清理，維護。

（6）建立詳實的資料管理，為日常維護供應詳實的依據(jù)。

（7）通過網(wǎng)絡分析制定維護安排和進行網(wǎng)絡優(yōu)化。

（8）暢通前后端的業(yè)務流程，為前端供應快速高質(zhì)的響應。

但我也相識到自己的不足之處：

一是自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡嬉戲技術(shù)的發(fā)展相識的不夠全面，自己對新技術(shù)駕馭速度還不夠快。

二是簡潔的問題重復出現(xiàn)重復解決，到位不剛好。

在新的一年里，我將加強業(yè)務學習，樹立以公司為家的思想，先公司后個人，強調(diào)執(zhí)行力和團隊合作精神，并主動發(fā)展良好的維護文化，依據(jù)公司的考核制度、維護人員月安排表、工作周記等，自動激勵自己提高工作效率，規(guī)范自己的行為，希望盡自己微薄的力為公司創(chuàng)建一個更好的將來。我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，努力做好本職工作，在詳細工作中，我努力做好網(wǎng)絡運行維護工作，學到了不少的學問和技術(shù)。雖然取得了一些進步。

公司各部門年終總結(jié)3

在本公司各部門間及同事的大力支持協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心與高度敬業(yè)精神，精彩得完成了財務部各項日常工作，較好得協(xié)作了各分公司及合作方的一些業(yè)務工作，剛好精確得為公司的領(lǐng)導、有關(guān)政府部門供應財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還是存在著一些不足。

下面對公司領(lǐng)導簡要匯報一下財務部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為職能工作部門，合理限制成本費用，以“仔細、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。2023年財務部在成本限制方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部主動主動協(xié)作公司行政部門，在選購 工作中嚴格把關(guān)，成本限制方面取得了肯定成效。

（二）20XX年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務人員必需耐性細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很志向。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并剛好供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長了50%；對B、C和D三個分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力協(xié)作。

（二）今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協(xié)作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分確定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的限制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更剛好精確地向公司領(lǐng)導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是2023年財務管理要著重思索和解決的問題。

結(jié)尾：

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

公司各部門年終總結(jié)4

極其艱難的一年。統(tǒng)計部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查GDP基數(shù)，去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù)，以固投為重點開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測，調(diào)整固投完成數(shù)，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標，加上新形勢下開展人口普查增加了很多新的困難，統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn)，市局黨組堅決信念，冷靜應對，一方面，主動向市委、市政府領(lǐng)導匯報上級部門有關(guān)要求改變對我市的影響，并為緩解影響出謀劃策。另一方面，反復與上級部門溝通，取得他理解和支持，為完成“雙五千億”供應保證。同時，實現(xiàn)服務、創(chuàng)新、法制建設、基礎工作建設、信息化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。

一、力克時艱、奮力創(chuàng)新。

市局仔細貫徹市委、市政府“雙五千億”目標，去年。緊緊咬定目標不放松，奮力拼搏、開拓進取，為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。

依據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案，為實現(xiàn)GDP5000億元的奮斗目標供應保證。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市GDP數(shù)額，這將使“雙五千”目標的完成受到嚴峻影響。面對多重壓力，市局主動工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的影響，針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節(jié)，提出相應對策，曾維書記批示后，市政府主要領(lǐng)導同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統(tǒng)計等部門參與的工作會議，制定和實施了一系列新的政策和措施，為我市經(jīng)濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)供應了保證。二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應統(tǒng)盡統(tǒng)，按月進行GDP測算，剛好駕馭GDP發(fā)展改變，真實反映我市經(jīng)濟和社會發(fā)展最新效果。三是建立預警演講制度，對全市各季度GDP發(fā)展狀況進行提前預料，精確測算，發(fā)覺問題，剛好演講，剛好解決，十二月兩項重要指標大幅下滑的狀況下，仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過主動疏通，據(jù)理力爭，取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持。

突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標，全力沖刺。市局黨組高度重視，建立一把手負總責親自抓，分管領(lǐng)導幫助詳細抓，相關(guān)處室和人員親密協(xié)作的齊抓共管工作機制，主動為“雙五千億”貢獻力氣。一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的新狀況、新問題做出快速反映，多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導匯報并得到重要指示，同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，探討部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也主動行動，強化工作責任、落實工作目標。二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監(jiān)測，剛好反映固定資產(chǎn)投資目標完成狀況。進一步加強各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監(jiān)測，按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢，剛好發(fā)布區(qū)縣投資安排目標完成狀況，為各級領(lǐng)導決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作供應重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息。三是主動參加全市固定資產(chǎn)投資服務推動工作。推動服務中，市局加強與相關(guān)部門聯(lián)動、連接，發(fā)揮職能作用，現(xiàn)場辦公、供應詢問、干脆服務，協(xié)調(diào)了項目推動中存在困難和問題的項目30余個。四是主動與省統(tǒng)計局親密溝通與協(xié)調(diào)。通過多次向上級部門匯報狀況，提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項規(guī)定和詳細的實施方法，得到上級統(tǒng)計部門的理解，市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

各區(qū)、縣（市）及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。

二、周密組織、多措并舉。慣例統(tǒng)計工作取得豐碩效果

市人普辦、市直各部門和3、8萬普查員、普查指導員的共同努力下，市第六次全國人口普查順當綻開。市委、市政府的關(guān)切和支持下。克服了普查登記對象數(shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量浩大、普查登記對象較上次普查更為困難、普查人員選調(diào)聘請及經(jīng)費落實難等困難，主動取得市領(lǐng)導的支持和市委宣揚部、市財政等相關(guān)部門的協(xié)作，獨創(chuàng)性地開展工作，特別圓滿地完成了人口普查任務。一是搞好省在市于洪區(qū)試點的同時，針對我市人口分布特點，有的放矢地選取了18個試點，涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型，取得了豐富的閱歷，有效地指導了全市人普工作的開展?；使脜^(qū)統(tǒng)計局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點工作，好的做法和閱歷被市局在全市進行推廣。二是設計了各種協(xié)助報表，成為限制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。三是入戶登記期間，3、8萬各級統(tǒng)計普查員、普查指導員，不分早晚、頂風冒雪、不辭辛苦，反復上門登記，保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間，嚴把質(zhì)量關(guān)，不分晝夜，連續(xù)奮戰(zhàn)，近一個月時間，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中，沈北新區(qū)統(tǒng)計局高質(zhì)量地完成了任務，得到市人普辦的好評。此外，還遜色地完成了人口普查機構(gòu)的組建、工作人員的落實、普查員和普查指導員的培訓，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣揚月啟動儀式，多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事后檢查，各項工作得到上級領(lǐng)導的充分確定。同時，成功組織我市其次次全國R&D資源清查工作。較好地完成我市其次次經(jīng)濟普查后期工作。圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、技術(shù)進步、鄉(xiāng)村建設、人民生活及對重大事務的反映等黨和公眾關(guān)切的問題，開展了多主體的專項調(diào)查。形成了一大批有社會影響、勸服力較強的調(diào)研演講，受到有關(guān)領(lǐng)導的高度重視和好評。各專業(yè)統(tǒng)計年定報保質(zhì)、保量按時完成，受到省局貶責。

三、圍繞中心、主動作為。

市局始終圍繞老工業(yè)基地改造、圍繞“五大任務”三大目標”和“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”等全市社會經(jīng)濟工作重點，面對困難多變的經(jīng)濟形勢。堅持把為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務作為統(tǒng)計工作宗旨，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展供應良好的統(tǒng)計詢問服務。主動開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，下發(fā)了市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量限制與評估方法》確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，建立市、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度，按月測算各區(qū)縣評估得分狀況，為地方領(lǐng)導指導工作供應較好的參考看法。實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析規(guī)范化，提高統(tǒng)計反映速度，精確預料全年主要經(jīng)濟指標完成狀況，按月對各地區(qū)主要指標完成狀況進行監(jiān)測、評估、通報。加強對宏觀、微觀經(jīng)濟形勢及改變的分析和信息上報工作，全年編發(fā)統(tǒng)計分析演講130篇，獲市領(lǐng)導批示56篇。同時，各區(qū)縣統(tǒng)計分析水平也有很大提高，大東區(qū)統(tǒng)計局撰寫的大東區(qū)稅收收入與GDP關(guān)系的量化探討》沈北新區(qū)統(tǒng)計局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計局撰寫的淺談房地產(chǎn)宏觀政策改變及對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計分析評比一等獎。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計年鑒》固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計年鑒》農(nóng)村統(tǒng)計年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調(diào)整后統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對接、規(guī)范、核定及公布等工作。主動做好B類政府系統(tǒng)績效評估工作。進一步完善和加強大服務業(yè)、縣域、能源、貿(mào)易等統(tǒng)計制度，開展各類專項調(diào)查，為市領(lǐng)導科學決策供應牢靠依據(jù)。新民市統(tǒng)計局細心組織完成了R&D資源清查、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費用調(diào)查、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿(mào)易和服務業(yè)企業(yè)的科技抽樣調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、私營企業(yè)抽樣調(diào)查以及糧食產(chǎn)量調(diào)查等。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局在現(xiàn)有的人員配置較少的狀況下，也較好地完成了各種專項調(diào)查。

四、深化改革、完善制度。

堅持創(chuàng)新，市局大膽探究。分階段，分步驟地推動統(tǒng)計方法制度改革，取得較大成效。強化大服務業(yè)統(tǒng)籌，新產(chǎn)業(yè)探討取得突破性進展。服務業(yè)運行監(jiān)測工作中，加強以服務業(yè)為龍頭，相關(guān)專業(yè)協(xié)作的工作機制，按月加工整理服務業(yè)經(jīng)濟指標，快報指標由去年的66個增至75個。同時，成功開展生產(chǎn)性服務業(yè)探討，完成了2023年以來全市生產(chǎn)性服務業(yè)增加值測算。依據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神，主動測算制度改變對工業(yè)發(fā)展的`影響并撰寫專題演講，剛好反饋改變狀況，得到市領(lǐng)導的重視和批示，為領(lǐng)導決策起到很到顧問作用。進一步推動能源運行和節(jié)能進展狀況監(jiān)測工作，建議市政府領(lǐng)導在全市開展節(jié)能減排百日攻堅戰(zhàn)活動，將十三類指標分解到縣區(qū)、行業(yè)和單位，復原了電力指標日報制度，對各地區(qū)節(jié)能目標實現(xiàn)狀況進行了仔細測算，詳細參加了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調(diào)查統(tǒng)計，為進一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量，變更以往市場管理機構(gòu)估數(shù)上報的模式。對局部市場進行調(diào)研的基礎上，探討探討億元市場抽樣調(diào)查實施方案，并對此項工作進行全面支配。主動做好縣域經(jīng)濟評價、縣域經(jīng)濟監(jiān)測分析工作，完善和規(guī)范縣域經(jīng)濟主要指標的收集整理分析工作，縣域經(jīng)濟主要指標完成狀況由以前的季度反映改為月度供應，把縣域經(jīng)濟探討工作拓展到與省內(nèi)各地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況進行對比分析，為各級政府和相關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟政策供應決策參考。

五、加大新《統(tǒng)計法》宣揚力度。

時常規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為，以查處虛、瞞、漏報為重點，對若干起統(tǒng)計違法案件進行查處，大大提高了統(tǒng)計法律法規(guī)的威懾作用，全市共立案148件，現(xiàn)已全部結(jié)案。鐵西區(qū)統(tǒng)計局今年共重點檢查區(qū)內(nèi)30多戶單位，對其中9戶單位存在統(tǒng)計基礎較差或統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送質(zhì)量差問題的單位，做出了通報指責并限期整改的處置確定。依照全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作要求，與市監(jiān)察局、市司法局相互協(xié)作，通力協(xié)作，聯(lián)合開展宣揚動員、聯(lián)合制定方案、聯(lián)合組織自查和重點抽查，夯實了統(tǒng)計基礎工作，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力。遼中縣統(tǒng)計局對部分“三上”企業(yè)仔細進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，增加了干部群眾統(tǒng)計法制意識。協(xié)作全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作的開展，組織了全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道的新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為嘉獎規(guī)定》宣揚活動，并在日報》晚報》等新聞媒體上進行宣揚報導。12月的法制宣揚周中，組織印制了統(tǒng)計法規(guī)宣揚手冊》1、2萬冊，集中發(fā)放到區(qū)、縣（市）及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和全市的三個以上”企業(yè)中，進行針對性宣揚。五五”普法工作圓滿完成，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。全市共有3、5萬人按規(guī)定參與了學習，覆蓋面達85%以上，全面完成“五五”普法驗收工作，受到上級部門的好評。

六、統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。

市局完成了綜合統(tǒng)計業(yè)務平臺改擴建工程》建設任務。提升了統(tǒng)計信息扮裝備水平和數(shù)據(jù)處置實力，統(tǒng)計信息化建設步伐加快。滿意全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報需求。依照“加強協(xié)調(diào)、優(yōu)化管理”要求，統(tǒng)計制度方法協(xié)調(diào)、統(tǒng)計規(guī)范完善、調(diào)查項目管理、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎建設進一步加強。深化基層檢查指導，全面提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下服務業(yè)抽樣調(diào)查及貧困縣監(jiān)測等三項工作的基礎工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局主動做好基本單位名錄維護工作，加強規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度，優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結(jié)構(gòu)，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量打下良好基礎。主動開展統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓工作，組織開展了全市統(tǒng)計從業(yè)人員的各項培訓考試工作，有5435人參與了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和接著教化學習，較好地完成了全年工作任務。通過業(yè)務培訓、檢查指導、完善制度，時常提高基層統(tǒng)計業(yè)務水平。特殊是和平區(qū)、沈河區(qū)、新民市、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計局都將統(tǒng)計業(yè)務培訓工作作為一項常抓不懈的統(tǒng)計基礎工作，收到良好的效果，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素養(yǎng)。

七、堅持民主。主動做好干部隊伍建設工作

樹立正確的選人用人導向，大力深化干部人事制度改革。仔細實行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規(guī)定。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作，加大了處級非領(lǐng)導職務晉升工作力度，3名同志得到晉升，收到滿足效果。強化干部管理工作，進一步健全干部監(jiān)督管理和考評機制，組織開展去年度全局總結(jié)考核評比工作。全面做好局各類干部的教化培訓工作。全年參加各類培訓90余人次。同時，較好地完成了機構(gòu)編制管理、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱、人事統(tǒng)計、工資福利、事業(yè)單位管理等工作。主動落實離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊伍的穩(wěn)定。

八、以學促工。陽光統(tǒng)計文化豐富多彩

以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學三提“活動為主線，市局非常注意加強黨建和廉政工作。通過多種形式的教化活動，全面推動黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，保證全面完成統(tǒng)計工作中發(fā)揮了重要作用。一是仔細抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學三提活動。市局是市一學三提活動中唯一的市直機關(guān)聯(lián)系點，先后召開兩次一學三提活動的動員大會，1次階段工作總結(jié)和推動會議，組織4個支部溝通了閱歷做法，組織編寫了7期《活動簡報》機關(guān)生活》開拓了專欄，宣揚溝通學習活動開展狀況，全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學三提活動中，被評為“去年十佳學習型單位稱號”二是加強隊伍廉政建設。廉政建設上，時常完善制度建設，局班子成員以身作則，不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特別，自覺維護班子團結(jié)，為廣闊干部職工當好表率，以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工，規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為，推動機關(guān)黨風廉政建設上了一個新臺階。機關(guān)事務堅持公開、公允、公正的原則。去年，市局通過班子民主決策，相關(guān)部門參加，局紀委全程介入，從政府選購 、工程招投標、預算審核、資料購買、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)，全部公開透亮，順當完成了市統(tǒng)計局綜合業(yè)務應用平臺升級改造及網(wǎng)絡擴建工程實施方案》和《市統(tǒng)計局二部辦公樓內(nèi)部改造》兩項重大項目，沒有發(fā)覺任何問題，大家特別滿足。三是時常創(chuàng)新活動方式，開展豐富多彩的統(tǒng)計文化建設活動，增加隊伍凝合力。結(jié)合我局特點，先后組織了春節(jié)、三八、登山、紀念八一建軍節(jié)等系列活動；組織開展了機關(guān)公文寫作學問競賽；編寫了愛我家》專題片的腳本，編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計人豐采錄》小冊子。通過統(tǒng)計文化”這條主線，開展各項活動，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻改變，為高質(zhì)量完成統(tǒng)計工作任務注入了不竭的精神動力。沈北新區(qū)統(tǒng)計文化建設生動活潑，豐富多彩。東陵區(qū)統(tǒng)計局努力打造學習型、實干型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型的五型干部隊伍，通過“四抓四促進”狠抓機關(guān)隊伍建設和提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。康平縣統(tǒng)計局時常加強機關(guān)和統(tǒng)計隊伍建設，以在縣直機關(guān)黨組織和黨員中深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全力打造“五型”機關(guān)。法庫縣統(tǒng)計局制定目標開展創(chuàng)立“學習型機關(guān)”文明機關(guān)建設，時常加強隊伍建設，全縣機關(guān)年度考評中位居前十名，獲縣文明機關(guān)。

結(jié)尾：統(tǒng)計工作面臨新的形勢和任務，新的一年里。國家統(tǒng)計局依據(jù)“三個提高”提出的四項工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高，將會使統(tǒng)計工作環(huán)境發(fā)生很大的改變，這意味著新的機遇和挑戰(zhàn)。市委、市政府也會給統(tǒng)計工作提出新的要求，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要適應這些新的要求，接著做好各項統(tǒng)計工作，接著加強統(tǒng)計文化建設，為全面完成2023年的各項統(tǒng)計任務而努力奮斗！

公司各部門年終總結(jié)5

XX年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，有淡淡的失落。XX年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的選購 人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。主動落實公司選購 工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的安排。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、個人工作回顧

在公司領(lǐng)導及公司其他同事的協(xié)作與支持下XX年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成選購 一萬六千多噸的安排量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的狀況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的狀況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣揚資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得肯定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了肯定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導的支配下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。

平常每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如上海杭州南京無錫等地的價格了解和電子盤、期貨）。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。視察本市市場一些同行競爭對手的庫存改變狀況。

跟車送貨（這樣能讓我做選購 的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。

空下后我會去市場上與一些相識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本狀況等等。

二、工作中的不足及須要改進的地方

通過這一年來，自己參加的各種工作，我相識到自我力氣的不足。尤其是在與客戶談到一些麻煩的業(yè)務問題時自己不知道如何敏捷的處理時，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要變更自己身上一些局限我自己呈現(xiàn)的因素，變更原有的工作方式，要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在靜默的凝視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)驗中都是沒有的，都是在自己遇到一些麻煩的問題不能剛好解決，才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平常的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我信任這句話是沒錯的，在以前也認為的確憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢溝通，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有仔細去想過。在經(jīng)驗了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在遲疑，這個時候就須要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較干脆，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)驗太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不擅長迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的實力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們須要相互幫助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領(lǐng)導和同事，他們都很熱心的剛好賜予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順當完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎看法，養(yǎng)成了凡事要問清晰，做事前想要有所借鑒的習慣，原來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生肯定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的主動性和主動性是建立在對工作負責的看法上，而不是建立充分地精彩完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工至少要做到的事，而他恒久不行能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是須要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點，我也須要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

結(jié)尾：

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和須要改進之處，在日后的工作，也希望公司領(lǐng)導和全部同事能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。

三、今后提高工作水準的舉措

XX年已過去了，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己XX年要對工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變

任何變更對于一個人都是艱難的。我也試圖根據(jù)新的工作路徑去變更一些看法、方式或思路。在這方面，我認為自己已經(jīng)在漸漸嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個部門、同事間的的工作協(xié)作，工作流程、方法的接受等，但是仍舊存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)驗讓我習慣性的去一個人完成某項事務或任務，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順當完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因為一個人的實力、精力終歸是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力氣就更顯單薄了。

XX年對我來說，正確的蛻變很重要。要變更的問題許多，首先就是意識?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取更多的業(yè)務，促進公司的發(fā)展。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提示自己須要樹立深刻的危機意識，相識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提示自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。

關(guān)鍵詞二：提高

公司的發(fā)展形勢的客觀緣由不用過多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)驗這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身緣由，說明從我自身還有須要改進和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個人的專業(yè)學問和業(yè)務實力。對于我一個從公司選購 員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)學問、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項工作。

在過去的一年里，相識自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年里還是有許多不足之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓，對業(yè)務學問活學活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務水平，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導指責指出，為公司作出一點點貢獻。

公司各部門年終總結(jié)6

20XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)切指導下，仔細實行各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理實力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事務，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20XX年度環(huán)境愛護工作目標任務。設立了特地的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充溢了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境愛護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細強化從選購 、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境愛護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了限制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用，中試裝置在今年11月份順當通過環(huán)?？⒐を炇?。

四、加強宣揚、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，制作了環(huán)保宣揚站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣揚手冊，強化員工的環(huán)境愛護意識。

五、強化監(jiān)管，仔細組織各類專項行動

1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)須要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、根據(jù)上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)覺的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作，20XX年的問題整改率為100%。

3、為主動應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事務，提高環(huán)境應急響應實力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事務的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，熬煉了員工應急救援實力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

依據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設的須要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥當處置各類危急廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危急廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或平安填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危急廢物的收集和貯存根據(jù)國家《危急廢物貯存污染限制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、主動開展本企業(yè)污染源普查工作

為主動響應政府部門號召，做好協(xié)作工作，同時也全面駕馭公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水同等狀況。依據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善供應依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司根據(jù)政