企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)合同(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)效勞合同(5篇)在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中，合同起到的作用越來(lái)越大，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么大家知道正規(guī)的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。企業(yè)管理咨詢(xún)效勞合同篇一乙方(受托方)：為了，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、老實(shí)信譽(yù)的原那么，就甲方委托乙方完成工程的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。一、咨詢(xún)工程二、委托工程進(jìn)度1、第一階段：完成_________，限期為自合同書(shū)簽訂之日起_________個(gè)工作日。2、第二階段：完成_________，限期為_(kāi)________個(gè)工作日。3、第三階段：完成_________，限期為_(kāi)________個(gè)工作日。上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的穿插，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)_________個(gè)工作日。三、報(bào)送與確認(rèn)方式乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，獲得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的'時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò)人以書(shū)面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。四、合同金額及付款方式1、合同總金額為萬(wàn)元人民幣。2、付款方式：(1)自本合同書(shū)簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金萬(wàn)元。(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付萬(wàn)元。(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付萬(wàn)元。3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承當(dāng)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承當(dāng)。五、甲方責(zé)任與權(quán)利1、指派專(zhuān)人(須書(shū)面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn);4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;5、假如就委托工程內(nèi)容、期限作出了原那么性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。六、乙方責(zé)任與權(quán)利1、由擔(dān)任專(zhuān)家組總負(fù)責(zé)人，指派擔(dān)任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)人;2、按進(jìn)度方案完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;4、自本合同規(guī)定的工程完成后，提供年的咨詢(xún)效勞，期間費(fèi)用按本合同書(shū)第四條第3款執(zhí)行;期間的專(zhuān)題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì);5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。七、成果歸屬與冠名宣傳1、成果歸屬甲方所有;2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。八、違約責(zé)任1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金;2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。九、合同的終止1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;2、一方違約并承當(dāng)責(zé)任后自動(dòng)終止;3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。十、本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成局部)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日企業(yè)管理咨詢(xún)效勞合同篇二甲方：乙方：甲、乙雙方通過(guò)友好協(xié)商，就房地產(chǎn)銷(xiāo)售及市場(chǎng)籌劃事宜達(dá)成如下的協(xié)議：乙方為甲方就其座落在______路______號(hào)，______大廈的商品房，共壹棟______層______單位，銷(xiāo)售面積合共______平方米提供商業(yè)咨詢(xún)效勞的內(nèi)容及條件如下：1．管理咨詢(xún)內(nèi)容市場(chǎng)策略評(píng)估籌劃。銷(xiāo)售價(jià)格評(píng)估籌劃。景觀設(shè)計(jì)評(píng)估籌劃。幫助選擇營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍評(píng)估。2．乙方提供管理咨詢(xún)的酬金經(jīng)協(xié)商地上建筑及地下車(chē)庫(kù)以銷(xiāo)售總金額的______%作為乙方代理傭金所得。3．合作期限甲、乙雙方自簽訂協(xié)議之日起至該樓盤(pán)銷(xiāo)售完畢。4．傭金結(jié)算方式銷(xiāo)售總面積超出______%前方可結(jié)算。結(jié)算時(shí)間：按銷(xiāo)售進(jìn)度，完成______%后先結(jié)算______%傭金，其余______%到完成銷(xiāo)售進(jìn)度的______%后一星期內(nèi)結(jié)算。匯款方式：乙方指定的賬戶(hù)內(nèi)。5．關(guān)于市場(chǎng)評(píng)估費(fèi)用經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，由乙方提供市場(chǎng)推廣，總承包費(fèi)用為_(kāi)___________萬(wàn)，多那么不補(bǔ)，少那么不退。6．甲方責(zé)任甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)資料及信息，包括相關(guān)評(píng)估手續(xù)。7．乙方責(zé)任乙方負(fù)責(zé)______大廈所有銷(xiāo)售面積。完成時(shí)間：辦公用房在______年______月______日，商鋪在______年______月______日8．本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效。如有途中發(fā)現(xiàn)未寫(xiě)事宜，雙方協(xié)商處理。甲方簽章：______________代表簽署：______________簽訂時(shí)間：______________乙方簽章：______________代表簽署：______________簽訂時(shí)間：______________企業(yè)管理咨詢(xún)效勞合同篇三甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢(xún)效勞的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：第一條效勞范圍甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢(xún)效勞，工程如下：日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢(xún)及稅法咨詢(xún)。制訂財(cái)務(wù)核算制度。制訂財(cái)務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財(cái)務(wù)分析^p，出具財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告。制訂人力資管理工作手冊(cè)。制訂企業(yè)管理手冊(cè)，對(duì)公司綜合管理進(jìn)展指導(dǎo)。乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)展深化的訪(fǎng)談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建立性的根底建立變革思路，制定實(shí)在可行的方案方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、進(jìn)步管理技能以及進(jìn)步員工的工作積極性。第二條效勞期間本協(xié)議約定的咨詢(xún)效勞期間自年月日至年月日，乙方咨詢(xún)參謀可以通過(guò)、郵件、、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)效勞，詳細(xì)效勞時(shí)間和方式由咨詢(xún)參謀與甲方協(xié)商確定。第三條咨詢(xún)費(fèi)用及支付方式專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)效勞費(fèi)。第四條咨詢(xún)工程工作要求1.為保證本工程的順利進(jìn)展，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方和咨詢(xún)參謀進(jìn)展工程日常工作的接洽與溝通。2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢(xún)參謀適當(dāng)?shù)氖軝?quán),即乙方咨詢(xún)參謀對(duì)認(rèn)為與本工程有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)利,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無(wú)法提供局部資料,應(yīng)與乙方進(jìn)展溝通,協(xié)商解決的方法。第五條雙方權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù)1.與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開(kāi)展工作提供便利，向乙方提供與效勞事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。3.按照約定支付效勞費(fèi)。(二)乙方的權(quán)利義務(wù)必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表參謀意見(jiàn);按時(shí)完成提交工程報(bào)告。對(duì)甲方的商業(yè)機(jī)密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守機(jī)密。第七條其他事項(xiàng)1.本協(xié)議書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。2.本協(xié)議書(shū)未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議。3.本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日企業(yè)管理咨詢(xún)效勞合同篇四甲方：乙方：本著誠(chéng)信合作、共同開(kāi)展的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)效勞工程達(dá)成以下協(xié)議：乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施行人力資管理系統(tǒng)，詳細(xì)包括以下內(nèi)容：1.1人力資管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析^p1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)展全方位人力資管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析^p，形成詳細(xì)的人力資管理現(xiàn)狀調(diào)研分析^p報(bào)告。1.2組織職位體系1.2.1梳理并編制的組織構(gòu)造。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方開(kāi)展戰(zhàn)略要求的組織構(gòu)造。1.2.3編制新組織構(gòu)造的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位開(kāi)展矩陣。1.2.4對(duì)新組織構(gòu)造的各崗位進(jìn)展人員定編。1.3績(jī)效管理體系1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和開(kāi)展體系1.5.1設(shè)計(jì)滿(mǎn)足甲方開(kāi)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿(mǎn)足員工才能素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資流程和制度1.6.1建立人力資系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢(xún)方案的指導(dǎo)施行1.7.1對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展施行。通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資流程制度的健全與施行，滿(mǎn)足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)步甲方人力資競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的目的。3.1本工程方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大局部：3.1.1第一局部：完成工程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。3.1.2第二局部：完成調(diào)研分析^p報(bào)告的發(fā)布，組織構(gòu)造、職位描繪和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。3.1.3第三局部：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。3.1.4第四局部：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。3.1.5第五局部：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。3.2本工程施行階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名參謀常駐甲方5個(gè)月，對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深化施行和有效執(zhí)行。4.1第一局部咨詢(xún)工作的培訓(xùn)分兩次施行，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析^p與職位描繪》。4.2第二局部咨詢(xún)工作的培訓(xùn)分兩次施行，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目的績(jī)效管理》。4.3第三局部咨詢(xún)工作的培訓(xùn)分二次施行，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)展崗位價(jià)值評(píng)估》。4.4第四局部咨詢(xún)工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員理解并掌握人力資流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫(xiě)方法等。5.1雙方共同的義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢(xún)工程工作得以順利進(jìn)展，甲方應(yīng)就本工程成立獨(dú)立的工程組，同時(shí)委派一名工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方工程組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)展內(nèi)部研討、審批確定咨詢(xún)工作方案和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。5.2.2為保證工程按期完成，甲方應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反應(yīng)意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否那么視為甲方已承受該階段的咨詢(xún)成果。5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢(xún)工作需要的資料，并積極配合乙方工程參謀按方案進(jìn)展培訓(xùn)、討論等工作。5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行效勞時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途及交通便捷等。5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)5.3.1為保證咨詢(xún)工程工作得以順利進(jìn)展，乙方應(yīng)就本工程成立工程組，工程負(fù)責(zé)人及工程成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方工程組的認(rèn)可。5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)工程方案保質(zhì)保量完成效勞范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓(xùn)資料。5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)工程的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)工程執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)展修正。本工程的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢(xún)效勞費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：6.1工程費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢(xún)效勞費(fèi)，咨詢(xún)費(fèi)用為人民幣元人民幣整，按照工程進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：6.1.1合同簽訂后，甲方支付工程費(fèi)用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工開(kāi)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。6.3工程費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，參謀來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。7.1本工程中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方答應(yīng)，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。7.2本工程成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方答應(yīng)乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，假設(shè)乙方違約，甲方保存進(jìn)一步追究的權(quán)利。8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付工程咨詢(xún)費(fèi)。8.2乙方應(yīng)按工程工作方案提供階段咨詢(xún)結(jié)果。假設(shè)乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)展協(xié)商。協(xié)商不能解決的，那么任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。任何一方因忽略而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本工程所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：日期：年月日日期：年月日企業(yè)管理咨詢(xún)效勞合同篇五甲方(委托方)：乙方(代理方)：乙方受甲方委托，雙方就甲方經(jīng)營(yíng)范圍：超市管理咨詢(xún)效勞(含中介效勞)委托事項(xiàng)協(xié)商一致，簽定本合同。1、居間工程名稱(chēng)：甲方經(jīng)營(yíng)范圍：超市管理咨詢(xún)效勞(含中介效勞).2、委托內(nèi)容：甲方委托乙方為上述工程內(nèi)容在地區(qū)范圍尋找、介紹及協(xié)助建立與相對(duì)方的合作關(guān)系。3、乙方完成委托標(biāo)準(zhǔn)：乙方根據(jù)甲方所提訂立合同的要求，為甲方提供相對(duì)方信息，并按商業(yè)慣例和交易習(xí)慣促成其成交。1、甲方必須保證委托行為不違背國(guó)家法律，并在簽訂合同前，向乙方提供甲方公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其他必要文件。2、甲方應(yīng)如實(shí)向乙方提出訂立合同的要求，提供有關(guān)客戶(hù)合法企業(yè)綜合資料。3、甲方須按本約定比例定時(shí)向乙方支付實(shí)現(xiàn)“