酒店營業(yè)合同協(xié)議書(十五篇)

第頁共頁酒店營業(yè)合同協(xié)議書(十五篇)酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇一2、根據(jù)原始單據(jù)分類按規(guī)定如實正確填寫“費用報銷單”，由部門負(fù)責(zé)人審查并簽署意見后交財務(wù)會計審核其附件及內(nèi)容的完好性、票據(jù)的合法性、填寫的標(biāo)準(zhǔn)性等，再交總經(jīng)理、董事長審核并簽署報銷意見：“同意報銷〔支付〕”、“同意報銷〔支付〕多少元”、“不同意報銷〔支付〕”字樣。總經(jīng)理簽字時，不得只簽姓名，不簽意見。3、財務(wù)主管有權(quán)對違規(guī)超支費用和不真實的票據(jù)不予報銷。4、出納憑上述簽字齊備的《費用報銷單》支付貨幣資金。5、經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、財務(wù)審核原那么上不能有同一人重復(fù)的情況。不準(zhǔn)自審、自批自己開支的費用，一律報上一級核批〔如，副總經(jīng)理的支出報總經(jīng)理核批，總經(jīng)理的支出由董事長或執(zhí)行董事核批〕。假設(shè)有違背，對報銷人、出納各處以報銷金額20%〔但不低于50元/人〕的罰款。6、所有開支一律須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、指定的財務(wù)人員復(fù)核前方能付款。7、報銷程序。經(jīng)辦人填寫“費用報銷單”——部門負(fù)責(zé)人簽字——財務(wù)主管復(fù)核簽字——總經(jīng)理簽字——出納復(fù)核報銷。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇二甲方(出讓方)：身份證號:乙方(受讓方)：身份證號：上列雙方經(jīng)共同協(xié)商達(dá)成以下車輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議，希望雙方共同遵守不能違約.一、甲方將自己實際所有的車，車輛轉(zhuǎn)讓給乙方。二、轉(zhuǎn)讓車款價格為人民幣元，計為元整，此車款在雙方簽字后一次性付清。三、該車乙方在辦理過戶時，過戶費由乙方承當(dāng)，過戶時甲方予以協(xié)助辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)。四、該車自實際交付給乙方之日起，該車以后所需費用(包括養(yǎng)路費、年審費及保險費)均由乙方負(fù)責(zé)購置，另甲方在簽定此協(xié)議后把道路運輸證交給乙方。五、本協(xié)議簽訂前，該車所發(fā)生的有關(guān)糾紛及債務(wù)和交通事故、違章罰款由甲方負(fù)責(zé)。本協(xié)議簽訂后，該車所發(fā)生的一切糾紛及債務(wù)交通事故、違章罰款由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。六、乙方向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價款且甲方向乙方交付轉(zhuǎn)讓車輛后，車輛的風(fēng)險即轉(zhuǎn)移至乙方。七、因雙方交易車輛為舊機(jī)動車車輛，故乙方在簽定本協(xié)議時已經(jīng)對車身及發(fā)動機(jī)工作狀況進(jìn)展了檢查并確認(rèn)該車狀況良好。八、該車自實際交給乙方之日起所發(fā)生的交通事故及違法活動均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。九雙方不得違約，不得對成交金額提出異議，不退車及車款。十、爭議解決：甲、乙雙方在履行本協(xié)議的過程中發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均可人民法院起訴。十一、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后即生效。本協(xié)議書一式兩份，雙方各持一份，均具有同等效力。甲方：乙方：二0xx年月日酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇三甲方：(發(fā)包方)乙方：(承包方)經(jīng)甲方研究同意，經(jīng)縣招標(biāo)中心投標(biāo)，將__水庫的精養(yǎng)魚塘全部給乙方承包，乙方愿意承包，并就有關(guān)事項經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：1、甲方供精養(yǎng)魚塘五口(總水面畝)、水稻田面積20畝，溫桔樹假設(shè)干棵給乙方承包經(jīng)營，以及水庫上的兩個豬場600㎡，其他附屬房約1500㎡交給乙方使用，但在使用期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保管、維修，其費用由乙方承當(dāng)。合同期滿后，上述財產(chǎn)應(yīng)完好無損交給甲方，否那么照價賠償，2、承包期限叁拾年，即20_年元月1日至2041年12月31日。3、承包總金額為4、承包金繳納方法：乙方中標(biāo)后，在簽訂合同時乙方一次性付清承包總金額給甲方。5、乙方在承包經(jīng)營期的一切費用，包括各種材料、魚苗、漁具、工具等消費本錢以及工商管理費、稅費(除水產(chǎn)稅)和工傷事故等一切費用，全部由乙方自負(fù)，甲方不承當(dāng)任何責(zé)任和經(jīng)營支出。6、乙方在承包期間應(yīng)維護(hù)好精養(yǎng)魚塘及魚塘的現(xiàn)有設(shè)施(如小堤壩、涵管等)。7、假設(shè)甲方以乙方承包的該魚塘為載體，爭取的上級資金全部歸甲方，與乙方無關(guān)，且乙方有義務(wù)無償配合甲方;乙方自己爭取的上級資金全歸乙方。8、甲方應(yīng)支持協(xié)助乙方按鄉(xiāng)規(guī)民約的調(diào)解，處理糾紛，維護(hù)乙方經(jīng)營的合法權(quán)益。9、防洪搶險期間，乙方應(yīng)積極主動地配合甲方完成水庫防洪搶險工作，如不服從，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)懲辦。10如遇有不可抗拒的自然災(zāi)害造成的損失，由甲、乙雙方協(xié)商解決。11、承包期間乙方要建附屬設(shè)施，必須經(jīng)甲方同意前方可建，否那么甲方有權(quán)無償撤除。12以上條款甲、乙雙方必須共同遵守，不得違背，如有一方違背，需要終止合同，罰違約金伍仟元整。13、本合同簽訂后，從20_年元月1日起生效。一式五份，甲方四份，乙方一份。甲方代表：乙方代表：20_年一月一日酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇四本制度適用于支付酒店改建工程、日常大批量采購以及大額的費用支出，零星的費用采購或費用的開銷，另訂立報銷制度。一、用款分類。本用款管理制度將用款工程劃分為五類：1、建立工程。包括工程工程、設(shè)備的大修。2、購置固定資產(chǎn)。3、特殊費用工程。包括差旅費每次超過5千元、業(yè)務(wù)招待費和禮品費每筆超過2千元、公益贊助費、訴訟費、評估費4、日常經(jīng)營工程：工資、能、辦公、本錢等日常經(jīng)營活動的必需費用。5、財務(wù)類支出。包括銀行貸款利息，代收代付款，支付供給商貨款等。本用款管理制度未涉及的支出工程，有合同的，按合同所規(guī)定的程序付款；無合同的，相關(guān)責(zé)任部門必須提交相應(yīng)的專題報告，報送總經(jīng)理批，審批后予以付款。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇五采購制度的大原那么是：先審批，后購置；先驗收，后付款。為了加強酒店的本錢控制，壓縮不合理的費用支出，特制度本制度。一、采購程序1、各部門需要零星物品購置時，應(yīng)由該部門主管填寫申購單→庫管簽字→部門負(fù)責(zé)人簽字→總經(jīng)理簽字→采購施行購置。2、采購人員購貨時，須對多家〔三家以上〕進(jìn)展價格、質(zhì)量比擬；供貨商定向送貨的不得高于既定價格標(biāo)準(zhǔn)。二、采購方式確實定1、對于用量大、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的原材料，應(yīng)該選擇供貨商送貨的方式。2、對于使用頻率低，不容易集中采購的零星物品及餐中斷檔急需物品可由采購人員采購。3、采購方式上采用“定點、定價、定時”采購原那么。4、對于一些特殊的原材料可由外地發(fā)貨，按方案定期申購。三、供貨商進(jìn)場程序1、供貨商的尋找原那么上由采購主管負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦主任、財務(wù)主管協(xié)助；2、供貨商進(jìn)場首先與總經(jīng)辦主任接洽，總經(jīng)辦主任在財務(wù)會計的協(xié)助下〔財務(wù)會計全程參與〕，談妥相關(guān)合同細(xì)節(jié)〔以酒店合同范本為標(biāo)準(zhǔn)合同格式〕，經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理出面代表酒店與供貨商簽定合作協(xié)議。3、總經(jīng)辦以書面形式通知財務(wù)會計、庫管及相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人，并將已簽定的合同〔協(xié)議〕送交財務(wù)部一份備檔，另一份留存?zhèn)洳?。四、供貨商處分程?、凡供貨商違背相關(guān)合作條款〔送貨不及時、原材料質(zhì)量問題、回絕送貨、配合工作不到位〕，由總助、行政總廚、財務(wù)會計、庫管告知辦公室；2、辦公室理解事情原委后，由辦公室主任作出處分決定，開出罰單；3、辦公室所開罰單交總經(jīng)理審批；4、辦公室將對供貨商的罰單交財務(wù)部執(zhí)行，財務(wù)部在結(jié)算供貨商款項時按罰單標(biāo)準(zhǔn)予以扣除。五、供貨定價制度〔一〕原材料市場價風(fēng)格查1、酒店每月組織供貨市場調(diào)查不得少于兩次，且應(yīng)填寫市場價風(fēng)格查表，寫明市調(diào)時間及地點，各參加人員在市調(diào)表上簽字。財務(wù)會負(fù)責(zé)調(diào)價表格打印、價格記錄工作并負(fù)責(zé)調(diào)價表保管。2、市場調(diào)查由總助、行政總廚、總經(jīng)辦主任、財務(wù)會計組成，詳細(xì)由財務(wù)會計召集。3、市場調(diào)查時間定于每月日、日，如恰逢周末，應(yīng)作適當(dāng)順延?！捕扯▋r程序1、每次市場價風(fēng)格查后，應(yīng)及時制定當(dāng)期的供貨商品執(zhí)行價格，先由總助、行政總廚、總經(jīng)辦主任、財務(wù)會計、采購主管初定，再交總經(jīng)理審定后，最后交董事會審批。董事會審批后將執(zhí)行價格以書面形式交財務(wù)部執(zhí)行。2、原材料采購定價標(biāo)準(zhǔn)處在批發(fā)價和零售價之間〔即高于批發(fā)價低于零售價〕。3、價風(fēng)格整：因市場變化情況特殊，供貨商提出價風(fēng)格整要求，首先由供貨商報總經(jīng)辦主任，總經(jīng)辦主任理解相關(guān)市場情況后與總助，財務(wù)會計碰頭商量定出調(diào)價草案，再報總經(jīng)理審批?！踩彻┴浬痰母鼡Q與續(xù)用在合作過程中如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為，且經(jīng)溝通后無效，由總助、總經(jīng)辦主任、財務(wù)會組成審查小組，集體討論決定是否更換、續(xù)用，然后報總經(jīng)理最后裁奪。六、收貨制度收貨必須掌握三個重要環(huán)節(jié)，即數(shù)量、質(zhì)量和價格。1、未經(jīng)批準(zhǔn)的采購定貨單，而提早采購所列貨品，收貨部一律拒收。2、收貨記錄上的金額應(yīng)與發(fā)票金額相符，供給商名稱應(yīng)與采購申請單名稱一致。3、對收到的食品原料和物品進(jìn)展數(shù)量盤點，收貨量應(yīng)與訂購數(shù)量一樣。4、所采購的物品和原料應(yīng)符合酒店質(zhì)量要求，不符合要求，收貨部有權(quán)拒收。5、實行雙重驗收制度，收貨部為第一驗收人，使用部門為第二驗收人，必須各負(fù)其責(zé)。6、貨品驗收后的收貨單必須加蓋收貨章，驗收人簽字確認(rèn)。7、收貨記錄必須有收貨人、倉管員或使用部門雙方簽字，方可生效。另外，貴重干貨入庫時，收貨記錄必須有使用部門的廚師長簽名確認(rèn)。8、當(dāng)天收貨記錄的匯總金額應(yīng)等于收貨日報匯總表的總計金額。9、收貨記錄應(yīng)于當(dāng)天下班之前交與本錢部審核入帳，確認(rèn)無誤后，轉(zhuǎn)交應(yīng)付部復(fù)核。10、工作時間以外，如使用部門需要的緊急貨品，由使用部門通知采購部，貨到后，由使用部門主管級以上人員驗收，同時填寫相關(guān)的收貨證明，簽名后交給采購員，并在收貨部上班后的第一個工作日內(nèi)補齊相關(guān)手續(xù)。11、購置的物品假如有保修單、說明書的必須收齊，送本錢部資產(chǎn)管理員。12、固定資產(chǎn)還要按固定資產(chǎn)管理制度操作。13、所有驗收合格，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，應(yīng)于當(dāng)天轉(zhuǎn)到倉庫電腦錄入員，及時錄入電腦，及時入庫。錄入人員簽字后連同驗收合格的原始單據(jù)轉(zhuǎn)入采購經(jīng)辦者。沒有入庫的單據(jù)，財務(wù)拒收，不予辦理貨款結(jié)算、報銷等。七、貨款的支付1、購置“低值易耗品”或“固定資產(chǎn)”的，均應(yīng)先由行政部門、使用部門、財務(wù)部門分別辦理“低值易耗品”或“固定資產(chǎn)”登記驗收手續(xù)，然后再履行審批程序，辦理付款或核銷。2、供給商采取月結(jié)方式進(jìn)展，經(jīng)過對賬確認(rèn)后，按方案支付貨款。每月月初1-5日與供給商進(jìn)展對賬，采購人員應(yīng)與供給商對接，及時對賬，如因不能及時對賬，財務(wù)不能履行與供給商的付款合同的，酒店不承當(dāng)責(zé)任。3、貨款原那么上以銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，所有與公司有業(yè)務(wù)往來的，登記在冊供給商的賬戶信息等。其它零星貨款支付，由采購備用金及時支付。4、貨款的支付應(yīng)盡量不通過采購，假設(shè)因特殊情況必須經(jīng)過采購時，須由采購填寫借款單，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可借款，借款后應(yīng)在3日內(nèi)報銷沖帳；5、供貨商的貨款支付，由財務(wù)主管向總經(jīng)理報付款方案，并在付款前填寫《請款單》經(jīng)總理簽字批準(zhǔn)，方可付款；6、因特殊原因，未及時付款的供貨商，由財務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)展協(xié)調(diào)，必要時由總經(jīng)辦主任協(xié)助。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇六甲方：乙方：根據(jù)《v民法典》、《民法典》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原那么，就甲方委托乙方對其庫房進(jìn)展經(jīng)營管理事宜達(dá)成以下條款第一條委托標(biāo)的標(biāo)的物：位于___，面積：___平米第二條委托權(quán)限1、委托經(jīng)營期間乙方行使完全的經(jīng)營權(quán)，甲方不得干預(yù)乙方經(jīng)營行為，不得單方終止合同，更不得阻撓乙方正常經(jīng)營或私自與乙方合作商進(jìn)展交易，否那么造成損失有行為人自行負(fù)擔(dān)。2、乙方對外經(jīng)營期間，假設(shè)實際對外經(jīng)營單價高于經(jīng)營定價的，高出局部屬乙方收益，應(yīng)視為委托費用，與甲方無關(guān)，甲方不得就此所要權(quán)利。3、委托期限為年，即______年____月____日起，止于______年____月____日4、甲乙雙方同意在委托投資經(jīng)營管理期限內(nèi)，本合同為不可撤銷合同。第三條委托事項甲方受權(quán)乙方下述商業(yè)經(jīng)營事宜：1、全面制定經(jīng)營方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場理念、形式、方法;2、鑒于乙方有完善的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營品牌及經(jīng)營管理經(jīng)歷，并在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽，因此乙方在委托經(jīng)營期內(nèi)，以自己名義對外經(jīng)營管理、簽訂各項經(jīng)營合同、收取各項費用、出具各項票據(jù)。但經(jīng)營定價局部收益的法定及合理稅、費由甲方自行承當(dāng)。3、甲方收益以乙方實際對外簽訂合同收益為計算根據(jù)、4、甲方在委托乙方經(jīng)營管理過程中乙方不承當(dāng)該房的維修。第四條保密責(zé)任協(xié)議雙方對本協(xié)議履行過程中所接觸或獲知的對方的任何商業(yè)信息均有保密義務(wù)，除非有明顯的證據(jù)證明該等信息屬于公知信息或者事先得到對方的書面受權(quán)。該等保密義務(wù)在本協(xié)議終止后仍然繼續(xù)有效。任一方因違背該等義務(wù)而給對方造成損失的，均應(yīng)當(dāng)賠償對方的相應(yīng)損失。第五條不可抗力1、本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克制、不能防止并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。2、因不可抗力或者其他意外事件，使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本合同。遭受不可抗力、意外事件的一方通過書面的形式通知對方。第六條未盡事宜，可另簽補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。第七條文本1、甲乙雙方對本合同條款內(nèi)容的理解不存在異議。2、本協(xié)議一式___份，協(xié)議雙方各持___份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲、乙雙方受權(quán)代表簽字之日起生效。甲方(公章)：__乙方(公章)：___法定代表人(簽字)：___法定代表人(簽字)：___日期：______年____月____日日期：______年____月____日酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇七1.外出辦事人員報銷差旅費時，在報銷單據(jù)上應(yīng)附有“出差批準(zhǔn)務(wù)”，否那么不予報銷。2.報銷差旅費時，出差人員應(yīng)認(rèn)真填寫報銷單，寫明出差道路，注明各路段開支的費用，便于領(lǐng)導(dǎo)和財會人員審核。報銷單填寫不符合要求者，財會人員應(yīng)要求重新填寫，否那么可以拒收報銷費。3.出差道路需要合理，繞道交通費不予報銷。必須繞道的，要經(jīng)過公司負(fù)責(zé)人同意后，方能報銷。4.出差人員需乘坐公共汽車的，以中巴交通費為標(biāo)準(zhǔn)。如確需乘坐“的士”的，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能報銷。無公司共汽車的路段落，可以報銷摩托車費。5.出差人員不能及時回廠就餐的，可憑發(fā)票，每人每餐報銷不可超過15元的誤餐補助。出差職工一般不得報銷招待費。6.報銷罰款時，要分清責(zé)任，報銷公司應(yīng)該負(fù)責(zé)全部或一局部的罰款。7.報銷時間。出差人員在出差回廠后的第二天，向財務(wù)部門報銷有關(guān)費用先故推延時間的，財務(wù)部門可以不受理。8.報銷手續(xù)。出差人員填寫報銷單后，交會計審核，經(jīng)指定的批準(zhǔn)人簽名或蓋章后，將報銷單據(jù)交給出納員付款。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇八1、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)回絕進(jìn)倉，并立即向采購人員遞交物品驗收質(zhì)量報告。2、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料，必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”，倉庫據(jù)以記賬。物料經(jīng)歷收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理。3、各部門領(lǐng)用物料，必須填制“領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫簽字方可領(lǐng)料。4、倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)。5、倉庫應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。6、倉庫人員應(yīng)定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經(jīng)財務(wù)部會計和總經(jīng)理批準(zhǔn)，據(jù)以列帳，并報財務(wù)部會計和總經(jīng)理各一份。7、為配合采購人員編好采購方案，及時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應(yīng)每月終編制“庫存物資余額表”，于次月3日前送交總經(jīng)理、財務(wù)部一份。8、各項材料、物資均應(yīng)制訂最低儲藏量和最高儲藏量的定額，由倉管根據(jù)庫存情況及時向采購人員提出請購方案，采購人員根據(jù)請購數(shù)量進(jìn)展訂貨，以控制庫存數(shù)量。9、倉管因未能及時提出請購而造成供給短缺，責(zé)任由倉管部承當(dāng)。如倉庫按最低存量提出請購，而采購人員不能按時到貨，責(zé)任那么由采購人員承當(dāng)。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇九發(fā)包方：(以下簡稱甲方)身份證:承包方：(以下簡稱乙方)身份證：甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方將位于淮安市區(qū)楚州區(qū)東長街鴻福家園20xx二至四樓、20xx承包給乙方經(jīng)營，明確雙方權(quán)利、義務(wù)，在合法自愿的根底上特簽訂本合同。一、承包內(nèi)容：旅館經(jīng)營業(yè)務(wù)。二、承包期限：年月，自三、承包金及支付方式：年月日至年月日止。1.承包金每年萬元，五年總承包費60萬，必須于每年月日前向甲方支付當(dāng)年度的承包金。2.乙方須在本協(xié)議簽訂之日前向甲方一次v納承包經(jīng)營保證金300000元(大寫：叁拾萬元整)，該承包保證金作為履約保證金在承包期滿后且乙方未違約甲方歸還給乙方(不計利息)。四、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)1.按照合同約定向乙方收取承包金和承包保證金。乙方未按本合同約定按時交納應(yīng)當(dāng)由其繳納的各項費用(包括但不限于稅費、行政罰款、水、電、通信等費用)時。甲方可不經(jīng)過乙方同意，將相應(yīng)款項直接從其交納的承包保證金中直接扣除。因此導(dǎo)致乙方交納的承包保證金缺乏3萬元的，甲方可隨時要求乙方交納。2.將旅館移交給乙方經(jīng)營。3.將酒店內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、家具及其它一些零星物資移交給乙方使用(詳細(xì)以《財產(chǎn)移交清單》為準(zhǔn))。4.協(xié)調(diào)乙方辦理昌達(dá)旅館證照的法人代表的變更。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)1.有權(quán)按照法律及合同，自主經(jīng)營昌搭旅館并自負(fù)盈虧。乙方在經(jīng)營過程中發(fā)生的所有債權(quán)債務(wù)與甲方無涉。2.按照合同約定，如期交納承包金。3.協(xié)助甲方辦理各類經(jīng)營所需的證照，確保酒店正常營業(yè)。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇十經(jīng)雙方承受后，以下之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時，有以下之定義。酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)那么詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為根據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿局部房屋，如附表〔一〕之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。家私，裝置和設(shè)備或簡稱應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾〔無論固定或可挪動、包括地毯和墻身裝修〕，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資〔指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)〕。營業(yè)設(shè)備或簡稱應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，詳細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違背v財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開場至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開場至同年之十二月三十一日止。獨立公共會計師--應(yīng)解釋為按v法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、、電報和電傳的收入，效勞費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除〔d〕或〔e〕條外，其他按條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額。營業(yè)毛利或簡釋營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度〔或其一局部〕之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。營業(yè)支出--應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一制度，包括以下工程〔a〕薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項?！瞓〕為酒店而消耗的食品和飲料本錢，和一般情況下為收益而發(fā)生之本錢?！瞔〕根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)歷，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳?！瞕〕因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律參謀費用?！瞖〕第條所指定付于管理公司之根本管理費?！瞗〕第條所指定付于管理公司之根本管理費。〔g〕所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括所列開支條?！瞙〕所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支?！瞚〕第條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承當(dāng)?shù)姆蓊~?！瞛〕因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、和任何其它公用設(shè)施費用支出。〔k〕付于推銷代理及信譽卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。〔l〕為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第條和第條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出?！瞞〕一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用?！瞡〕為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第條注明的費用。獨立費用--以下工程應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)?！瞐〕酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇十一甲方：乙方：為了調(diào)發(fā)動工積極性，進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益，甲方?jīng)Q定將公司下屬業(yè)務(wù)部門發(fā)包給乙方，由乙方承包經(jīng)營，現(xiàn)甲、乙雙方就公司內(nèi)部承包事宜，在平等根底上，經(jīng)充分協(xié)商，自愿達(dá)成如下一致協(xié)議：一、甲方將公司業(yè)務(wù)一部發(fā)包給乙方承包經(jīng)營。二、承包期限：年，即從20xx年月日起至年月日止。二、承包經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍：三、承包凈利潤分成：由甲方得%，乙方得%。甲方在每年可預(yù)支乙方利潤分成，承包到期，進(jìn)展總結(jié)算，但預(yù)支多少金額時，甲方視乙方承包經(jīng)營的月利潤而定。四、承包虧損的承當(dāng)：發(fā)生虧損，對虧損額由甲方承當(dāng)%，乙方承當(dāng)%;五、承包期內(nèi)，在經(jīng)營中發(fā)生的債務(wù)，由乙方負(fù)責(zé)清收，如未能按照與客戶的合同約定的時間清收到應(yīng)收款，那么甲方可暫不支付乙方應(yīng)得的利潤分成，甲方視乙方對應(yīng)收款清收的情況，有權(quán)決定用乙方應(yīng)得利潤沖抵應(yīng)收款。六、財務(wù)由甲方統(tǒng)一管理和記錄，統(tǒng)一開票，統(tǒng)一納稅，分別計算乙方承包單位的本錢和利潤。乙方自己也應(yīng)對財務(wù)收支進(jìn)展測算和記錄。甲、乙雙方每月進(jìn)展一次財務(wù)核算和核對，并予以書面確認(rèn)。七、業(yè)務(wù)一部的人員工資、獎金、福利、經(jīng)營稅收、分擔(dān)房租、汽車使用、紙張、分擔(dān)的水電費、流動資金、交通費、郵寄費、交通事故、平安責(zé)任事故、罰款等經(jīng)營中的一切費用均是經(jīng)營本錢。八、甲方有權(quán)對乙方的承包經(jīng)營活動進(jìn)展監(jiān)視，并提出建議和意見。九、乙方必須依法經(jīng)營，依法納稅。乙方不得成心虛列本錢開支，也不得單獨或伙同別人成心降低業(yè)務(wù)收入，不得收受客戶的賄賂，更不得采取收入不入帳等形式，牟取____，否那么，甲方有權(quán)終止合同，并有權(quán)要求乙方彌補甲方的損失，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)處理。十、乙方假設(shè)連續(xù)月發(fā)生承包虧損，甲方有權(quán)終止本合同。十一、在履行本協(xié)議過程中，如有糾紛，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由太倉市人民法院處理。十二、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇十二發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成承包經(jīng)營果場合同條款如下：一、承包地址：甲方同意將位于高州市荷壙鎮(zhèn)的木坑果場[詳見合同書(93)高證內(nèi)字第26017號、第873號]發(fā)包給乙方消費經(jīng)營，投影勾圖總面積684畝(其中甲方在原分場留有約畝自行經(jīng)營管理，畝發(fā)包)。二、承包工程：①龍眼樹棵、荔枝樹棵，均達(dá)20___年以上樹齡;②房屋、水池、水管、通訊、供電、抽水設(shè)備等(除場部新裝修東頭房屋、小廚房、分場工人宿舍、場部豬欄等除外，詳見清單)。三、承包時間：從20___年2月日起至20___年8月30日止。四、承包果場租金及支付方式：實行先交租金后經(jīng)營的原那么，每棵樹每年租金為3元，20___年開場每棵樹每年租金為元，支付方式為：20___年2月20日前支付___元，20___年5月份支付___元。五、本合同一式十四份，甲方十二份，乙方兩份，從雙方簽字之日起生效，具有同等法律效力。未盡事宜雙方協(xié)商解決。甲方(蓋章)：__________________乙方：_________________________________年________月_______日酒店營業(yè)合同協(xié)議書篇十三乙方：_________酒店管理甲乙雙方經(jīng)協(xié)商就乙方經(jīng)營管理由甲方開發(fā)的_________國際商務(wù)中心〔暫定名〕商務(wù)酒店相關(guān)事宜達(dá)成如下條款：一、_________國際商務(wù)中心建成后，由乙方負(fù)責(zé)其商務(wù)酒店的經(jīng)營和管理。商務(wù)酒店管理范圍：五樓以下〔含五樓〕全部建筑，共間客房，建筑面積約平方米。二、管理期限：自_________國際商務(wù)中心開業(yè)后年。三、雙方責(zé)、權(quán)、利：2.鑒于乙方承當(dāng)了甲方業(yè)主的回報責(zé)任，故甲方同意將西湖國際商務(wù)中二樓約平方米建筑面積的西餐、咖啡廳及三樓全部約平方米建筑面積的配套用房產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓手續(xù)在綜合驗收完畢后天內(nèi)辦理完畢；并不受本條第項的限制。3.為進(jìn)步酒店經(jīng)營的抗風(fēng)險才能，甲方同意在酒店經(jīng)營期內(nèi)，由乙方經(jīng)營管理_________國際商務(wù)中心地下一、二層約平方米配套物業(yè)〔包