人力總監(jiān)助理的職責(4篇)

第頁共頁人力總監(jiān)助理的職責(4篇)無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以進步我們的語言組織才能。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。人力總監(jiān)助理的職責篇一2、hr系統(tǒng)和oa系統(tǒng)人員信息和相關數據錄入、更新、核查及維護工作;3、公司內部人事檔案的建立，整理和管理工作;員工個人培訓檔案的建立和維護，各類培訓數據的整理和統(tǒng)計工作;4、請假、加班、公出等考勤流程審核、餐補登記以及每月考勤異常處理工作;5、協(xié)助舉辦每月員工生日會;6、協(xié)助公司各項福利發(fā)放工作;7、負責每年度員工俱樂部的組建工作，及各俱樂部日?；顒庸芾砼c統(tǒng)計工作;8、協(xié)助公司各類培訓的組織、現場效勞及總結工作;9、協(xié)助進展員工培訓需求調查、公司年度培訓方案制定及培訓方案施行情況跟蹤等工作;10、協(xié)助進展各類職稱的資料搜集及員工咨詢工作;11、其它領導交辦的事項。人力總監(jiān)助理的職責篇二1.全面負責企業(yè)的人力資管理與開發(fā)工作。2.制定企業(yè)人力資管理的方針、政策和制度。3.組織擬定企業(yè)機構人員編制方案，并監(jiān)視施行。4.組織制訂企業(yè)人力資開展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度方案。5.監(jiān)視、控制、檢查人力資開展各項方案的施行。6.組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)視執(zhí)行。7.定期組織對各級管理人員考評，向企業(yè)領導推薦優(yōu)秀人才。8.協(xié)調和指導本部門和各用人單位的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進展，確保企業(yè)人力資的合理使用。9.受理企業(yè)各職能部門關于人力資方面的投訴。10.方案和審核人力資管理的本錢。11.及時處理企業(yè)管理過程中的重大人事問題。12.落實執(zhí)行企業(yè)人事獎懲制度。13.其他相關工作。人力總監(jiān)助理的職責篇三1、負責搭建招聘體系，完成公司招聘指標;2、協(xié)助建立完善的招聘體系(人才選拔機制、招聘流程、人才儲藏機制)，提升招聘質量;3、開拓并維護招聘渠道，合理利用分配招聘資;4、跟蹤搜集行業(yè)人才動態(tài)，競爭企業(yè)或行業(yè)動態(tài)情況并進展分析^p;5、負責接待、員工入離任手續(xù)辦理、員工轉正、崗位變動手續(xù)辦理;6、完成人力資經理交辦的其他工作。人力總監(jiān)助理的職責篇四1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資開展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資，合理調配公司的人力資；2、向公司高層提供有關人力資戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議，致力于進步公司的綜合管理程度；3、負責組織分析^p評估人力需求，制定招聘方案、招聘策略及招聘工作流程；4.、負責推動人才管理工程，包括領導力開展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質人才選拔標準建立、核心人才評價、核心人才鼓勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作；5、構建和完善適應公司開展需要的人力資管理體系〔招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工鼓勵、員工開展、員工關心和保存等模塊〕，負責對人力資相關模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)視和完善；6、負責建立精干高效的培訓組織體系，組織完善培訓管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓；監(jiān)視各部門制定的員工培訓工作，審核培訓方案，檢查落實情況；7、負責制定合適公司開展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；8、負責分解公司戰(zhàn)略目的，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫分析^p方案；9、負責員工關系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺；10.組織制定人力資工作開展規(guī)劃、方案與預算方案，有效并合理控制人力預算，并監(jiān)視各項方案的施行；11、負責部門管理工作及人員工作指導；12、完成公司領導安排的其它工作1、本科或以上學歷，人力資管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)；2、具有人力資管理師職業(yè)資格；3、8年以上人力資從業(yè)經歷，5年以上大中型公司人力資部經理工作經歷，3年以上本崗位工作經歷，it行業(yè)背景優(yōu)先考慮。4、精通現代人力資理論，對人力資各領域工作內容熟悉，在某些方面有所長，如薪酬、福利和考核等。5、對人力資戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進、薪酬福利設計、績效鼓勵考核、員工培訓、員工職