監(jiān)理工作方案

第第頁監(jiān)理工作方案監(jiān)理工作方案（精選3篇）監(jiān)理工作方案篇1為認真貫徹晉中市建設(shè)局安全專項整治精神，切實開展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用，最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故，依據(jù)總公司規(guī)定，針對介休市綿山墅住宅小區(qū)特訂立本工作方案。一、成立項目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，提高安全生產(chǎn)專項整治工作的力度1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成員如下：2、我項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開安全會議，匯報溝通安全生產(chǎn)專項整治工作進展情況，通報當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的安全隱患方面的問題，同時布置整改工作。二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制1、項目總監(jiān)1、對工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負全面責(zé)任，是項目安全監(jiān)理直接責(zé)任人。2、所監(jiān)理的工程項目，要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書，并依照監(jiān)理部成員安全責(zé)任分工，與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強制性標準。4及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，并做好事故的記錄。5、認真審查施工組織設(shè)計中的安全施工方案，并按規(guī)定填寫有關(guān)監(jiān)理資料。6、認真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護措施。7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中，必需有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實施方法。在審查不安全性較大的分部分項工程專項施工方案時，要檢查安全驗算結(jié)果，并予簽字。2、監(jiān)理工程師1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和布置下，承當(dāng)本工程安全監(jiān)理具體工作。2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中，明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施，并認真實施。3、堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時口頭和書面通知施工單位整改，并向總監(jiān)報告，同時對施工單位整改結(jié)果進行復(fù)查。4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格執(zhí)行安全隱患處理程序。檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格，巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料，及時下達安全隱患整改通知并報告總監(jiān)。3、監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下開呈現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的機械、設(shè)備、安全設(shè)施的使用、運行情形，并做好檢查記錄；3、嚴格依照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強制性標準，有關(guān)合同及安全施工方案的要求，對承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過程等實施監(jiān)理檢查和記錄；4、檢查、巡察中發(fā)現(xiàn)問題、隱患，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。確定監(jiān)理安全組織機構(gòu)的同時，與各相關(guān)責(zé)任人分專業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任書》，見附頁。如人員進行調(diào)整將與新進人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書》以明確有關(guān)責(zé)任。三、專項整治檢查內(nèi)容1、檢查施工企業(yè)是否訂立了安全專項整治實施方案，建立了安全專項整治責(zé)任制，對本企業(yè)承建的工程項目是否進行了徹底的摸底排查并對排查出的問題和隱患進行了認真整改。2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書，是否及時申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，所屬“三類人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書，這些資質(zhì)是否合法有效。3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度，是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實。專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。4、檢查施工企業(yè)是否依照國家規(guī)定的標準和比例提取了安全費用，是否訂立了符合實際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求進行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等不安全性較大工程是否編制了安全專項施工方案，方案是否進行了審批、交底、驗收程序。6、檢查現(xiàn)場建筑起重機械的安裝（拆卸單位和使用單位，是否分別向建設(shè)行政主管部門辦理了安裝（拆卸告知和使用登記，是否編制了建筑起重機械安拆專項方案，是否開展了施工現(xiàn)場的建筑起重機械的專項整治。7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要嚴格執(zhí)行事故隱患處理程序，做好記錄、安全臺帳登記，并及時記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報中。四、事故隱患處理程序監(jiān)理在旁站和巡察檢查中，發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患，書面通知施工單位，并督促其立刻整改；情況嚴重的，應(yīng)及時下達工程暫時停止令，要求施工單位整改，并及時報告建設(shè)單位。安全事故隱患除去后，監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工看法。施工單位拒不整改或不斷工的，監(jiān)理應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門或項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時增補書面報告。同時將檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。五、加強對安全隱患的排查工作，規(guī)范檢查、更進一步完善安全監(jiān)理制度1、現(xiàn)場監(jiān)理人員要堅持每天抓安全，日日查隱患，把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項重點工作，認真做好。2、依照本監(jiān)理部訂立的專項整治方案的步驟和要求，扎堅固結(jié)實實地開展工作。全部查出的安全事故隱患，要記錄在案并采取有效措施進行全面整改。3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包含分包單位共同對事故隱患進行排查，依照誰生產(chǎn)誰負責(zé)的`原則，明確整改時間、要求和標準。每月向公司報告安全排查結(jié)果和采取的措施，并報告下一階段工作重點。六、重視總結(jié)，構(gòu)建長效機制為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不絕深入開展，實現(xiàn)隱患排查整治目標，把安全隱患徹底“清除”顯現(xiàn)場，構(gòu)建專項整治工作的長效機制，在整治過程中，對隱患排查整治工作中存在的問題和取得的成績及時整理、分析，總結(jié)經(jīng)驗，研究訂立新的對策、措施，不絕完善。通過進一步落實安全監(jiān)理責(zé)任制，完善各項管理制度，提高我監(jiān)理人員的安全意識和素養(yǎng)，將安全專項整治工作長期不懈的抓下去，力求掌控和減少損害事故的發(fā)生。從而確保該施工項目的順利完成。監(jiān)理工作方案篇2一、施工組織設(shè)計中，針對各種地下管線訂立切實有效、可操作的專項保護方案，以及管道損壞應(yīng)急預(yù)案，報監(jiān)理、建設(shè)單位審核、審批。建立安全保障體系，項目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊伍進行三級安全教育和安全交底。選用技術(shù)水平過硬的機械操作人員，并對操作人員進行安全施工技術(shù)交底。訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。二、施工前應(yīng)對施工范圍內(nèi)的地下管線進行認真調(diào)查，對線路的種類、走向、埋深等具體情況必需了解清楚，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，做好保護，加固工作，并做好警示標志。施工機械行進路線應(yīng)躲避已標明地下管線位置。三、機械開挖部位有專人指揮，地下管線位置安全距離外，灑石灰線，線內(nèi)嚴禁機械作業(yè)，避開管道兩側(cè)土體受到擠壓而損壞管道。四、管線溝槽臨邊要求做好安全警示及臨邊防護，溝槽做好排水措施。五、管線四周及上下2米范圍內(nèi)采用人工薄層輕挖，不得使用機械挖掘，管道暴露后采取臨時保護加固措施，隨時檢查是否存在安全隱患。六、施工時施工單位必需向直接操作人員做好地下管線的交底工作，對開槽發(fā)現(xiàn)的沒有標明的地下管線，或雖有竣工資料，但管線位置、走向與實際不符時或無法推斷時，應(yīng)立刻停止作業(yè)及時上報管線協(xié)調(diào)部門及權(quán)屬單位，在有關(guān)單位人員現(xiàn)場監(jiān)護并采取保護或排遷后方可施工。機械操作人員必需聽從現(xiàn)場管理人員指揮，小心操作，挖掘動作不宜過大，杜絕盲目施工。七、做好管線排遷作業(yè)可能發(fā)生的事故隱患分析并做好各項應(yīng)急處理預(yù)案，進行交底，做好應(yīng)急準備。發(fā)生管線事故應(yīng)及時保護事故現(xiàn)場，通知管道維護和修理單位到現(xiàn)場搶修，并上報上級主管部門，做好現(xiàn)場警戒，專人看管。八、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場野蠻操作違章作業(yè)及時要求整改、停止作業(yè)，拒不斷止作業(yè)上報上級主管部門。監(jiān)理工作方案篇3一、目的意義目前，全縣蔬菜蒔植面積120萬畝，年產(chǎn)450萬噸，蔬菜批發(fā)市場126家，其中年交易1000萬斤以上的約50家，重要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市，形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早，建設(shè)初期缺乏相關(guān)標準管束，造成市場建設(shè)起點低、硬件設(shè)施落后，市場分散、布局不合理，冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下，亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。二、監(jiān)管標準（一）已建市場1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全，合法經(jīng)營。2.配備檢驗檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備，對市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進行抽檢?；蚺c有資質(zhì)的檢驗中心簽訂送檢協(xié)議進行抽檢，或?qū)z驗機構(gòu)引入市場。3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū)，加強安全用電和防火管理，滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防范要求，落實第一責(zé)任人職責(zé)。4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴格環(huán)保要求，與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同，對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集和統(tǒng)一處理，尾菜還田利用，做到市散場凈。5.實現(xiàn)污水排放標準。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施，對生產(chǎn)污水進行處理，宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對市場內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進行規(guī)范化管理，對產(chǎn)生的污水集中收集處理。6.建立信息發(fā)布平臺。建設(shè)信息中心，實時發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價格信息，實現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價格信息，引導(dǎo)菜農(nóng)蒔植中高端市場適銷品種。7.推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上，以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價值品牌，加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域，以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M行分級包裝，標明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等，采用條形碼或二維碼實現(xiàn)可追溯，提高品牌效益。9.符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。（二）新建市場市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，遵從因地制宜、經(jīng)濟合理、安全適用、節(jié)省土地、節(jié)能減排的原則，避開近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項手續(xù)后方可開工建設(shè)，建成后經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方可運營。三、實施步驟（一）動員部署階段（7月22日前）縣政府組織召開會議，對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進行動員部署。（二）調(diào)查摸底階段（7月23日—7月25日）各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道，下同）對轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進行調(diào)查摸底，調(diào)查內(nèi)容包含：市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、認真住址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重要負責(zé)人批閱后，連同電子版報縣商務(wù)局。（三）上報整改方案階段。（7月26日—7月28日）各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)本實施方案要求，訂立符合各自實際的整改方案，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重要負責(zé)人批閱后，連同電子版報縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包含：符合標準條件的市場名稱、擬整改保存市場名稱及整改時限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標準為：1.對于符合前述第1—9項監(jiān)管標準的，經(jīng)驗收合格，發(fā)放《經(jīng)營許可證》，準予經(jīng)營。2.對于不符合前述第1—5項監(jiān)管標準的，發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》，準予臨時經(jīng)營，限期3個月內(nèi)整改完畢；逾期未完成整改的，取締經(jīng)營資格。3.對于不符合前述第6—9項監(jiān)管標準的，發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》，準予臨時經(jīng)營，限期半年內(nèi)整改完畢；逾期未完成整改的，取締經(jīng)營資格。4.對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的，取締經(jīng)營資格。（四）督促引導(dǎo)階段（7月29日—8月5日）縣政府布置各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實，出具合格或不合格證明，對不合格的下達整改通知書，督導(dǎo)整改提升。建立周報告制度，各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間，于每周五下午5點前將整改推動情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報縣商務(wù)局，縣商務(wù)局匯總后報縣政府，縣政府召開職能部門會議進行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的，縣政府布置協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場，在同等條件下優(yōu)先為其供應(yīng)經(jīng)營攤位；或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、蒔植基地的收購點，實現(xiàn)功能互補、融合發(fā)展。（五）建立長效機制階段（8月6日起）縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實時監(jiān)管、認真履責(zé)，對職能范圍內(nèi)顯現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)整改。及時總結(jié)整改經(jīng)驗，完善監(jiān)管標準，改進監(jiān)管措施，提升監(jiān)管水平，建立長效工作機制。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展，縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員構(gòu)成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班，研究確定市場的準予建設(shè)、準予運營以及依法取締等事宜，重點發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推動全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。（二）嚴格規(guī)劃選址。縣自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并監(jiān)督實施，實現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜蒔植面積、產(chǎn)量、上市時間及四周交通情形等相適應(yīng)，推動市場良性競爭。對重點蔬菜產(chǎn)區(qū)，依據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，保存肯定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。（三）提升品牌建設(shè)?？h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級、統(tǒng)一包裝等，打造“蒼山蔬菜”品牌，提升產(chǎn)品附加值。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬