山航工程技術(shù)公司人力資源規(guī)劃研究的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
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山航工程技術(shù)公司人力資源規(guī)劃研究的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景及意義隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和全球化趨勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。而在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)的人力資源規(guī)劃變得更加重要。作為一個(gè)以工程為主業(yè)的企業(yè),山航工程技術(shù)公司也不例外。因此,本研究選擇人力資源規(guī)劃為研究主題,旨在探討如何科學(xué)、合理地進(jìn)行人力資源規(guī)劃以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。二、研究目的本研究旨在通過(guò)對(duì)山航工程技術(shù)公司的人力資源情況進(jìn)行調(diào)查研究,找出其存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案。具體而言,研究目的包括:1.了解山航工程技術(shù)公司的人力資源現(xiàn)狀,包括員工數(shù)量、員工構(gòu)成、員工素質(zhì)等方面;2.找出目前人力資源規(guī)劃中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案;3.對(duì)比不同的人力資源規(guī)劃方法,選出適合山航工程技術(shù)公司的人力資源規(guī)劃方法;4.建立起適合山航工程技術(shù)公司的人力資源規(guī)劃模型,為公司制定出更好的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。三、研究?jī)?nèi)容為了達(dá)到上述目的,本研究將分以下幾個(gè)部分進(jìn)行實(shí)施:1.對(duì)山航工程技術(shù)公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查研究;2.分析當(dāng)前存在的人力資源規(guī)劃問(wèn)題,深入探討引起問(wèn)題的原因、性質(zhì)及危害;3.在對(duì)不同的人力資源規(guī)劃方法進(jìn)行對(duì)比研究的基礎(chǔ)上,選擇出適合山航工程技術(shù)公司的方法,并建立模型進(jìn)行具體研究;4.建議具體的人力資源規(guī)劃措施,包括招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)、人員調(diào)度等方面;5.總結(jié)本研究的主要結(jié)論,提出今后需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)的建議。四、研究方案為了保證研究的順利進(jìn)行,本研究擬采用以下的研究方案:1.首先對(duì)山航工程技術(shù)公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,包括員工數(shù)量、員工構(gòu)成、員工素質(zhì)、員工穩(wěn)定性等方面;2.在查明具體情況的基礎(chǔ)上,深入分析存在的人力資源規(guī)劃問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題的解決方案進(jìn)行比較和評(píng)估;3.在不同的人力資源規(guī)劃方法中,選擇使用SWOT分析法進(jìn)行研究。在了解公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅后,建立起具體的人力資源規(guī)劃模型,并進(jìn)行算法和程序的實(shí)現(xiàn);4.提出具體的人力資源規(guī)劃措施,包括招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)、人員調(diào)度等方面。在措施的實(shí)施中,要求較好的實(shí)效性,即提高工作效率、降低操作成本、提高人員的穩(wěn)定性等;5.總結(jié)本研究的主要結(jié)論,提出今后需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)的建議。五、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下:第一階段:調(diào)查研究(約1個(gè)月)1.完成企業(yè)人力資源情況的調(diào)查;2.對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié);3.對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,找出當(dāng)前存在的問(wèn)題;第二階段:解決方案研究(約1個(gè)月)1.在多種可選的方案中選出適合公司的方案;2.對(duì)方案進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計(jì);3.對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善;第三階段:規(guī)劃模型設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(約2個(gè)月)1.確認(rèn)使用的人力資源規(guī)劃方法;2.建立應(yīng)用程序和開(kāi)發(fā)規(guī)劃模型;3.進(jìn)行模型的運(yùn)用實(shí)踐;第四階段:措施落實(shí)與檢驗(yàn)(約1個(gè)月)1.實(shí)施制定好的措施;2.評(píng)估方案實(shí)施效果;3.匯報(bào)并形成報(bào)告;六、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果如下:1.深入了解山航工程技術(shù)公司的人力資源現(xiàn)狀,并指出現(xiàn)存問(wèn)題;2.在對(duì)多種人力資源規(guī)劃方法進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,選擇適合山航工程技術(shù)公司的方法,并設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)出規(guī)劃模型;3.

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