建筑工程分包管理制度_第1頁(yè)
建筑工程分包管理制度_第2頁(yè)
建筑工程分包管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑工程分包管理制度建筑工程分包管理制度是指在建筑工程中，將工程項(xiàng)目的一部分委托給其他企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行施工的管理制度。該制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量和效率。1.分包選擇：按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，由總包單位對(duì)分包單位進(jìn)行篩選和評(píng)審，以選擇合適的分包單位。分包單位應(yīng)滿足相關(guān)資質(zhì)要求，并具有良好的信譽(yù)和施工能力。2.分包合同：總包單位與分包單位簽訂正式的合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。合同內(nèi)容應(yīng)包括工程范圍、工程量、工期、價(jià)格、付款方式、技術(shù)要求等。合同要遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保合法合規(guī)。3.分包管理：總包單位對(duì)分包單位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督，包括對(duì)分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)?？偘鼏挝粦?yīng)及時(shí)解決分包單位在施工中遇到的問題和困難，確保工程進(jìn)展順利。4.分包支付：總包單位按照合同約定和工程進(jìn)度，及時(shí)支付分包單位的工程款項(xiàng)。支付方式應(yīng)合法合規(guī)，并保證分包單位的合法權(quán)益。5.分包質(zhì)量控制：總包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保分包單位符合工程質(zhì)量要求。分包單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。6.分包安全管理：總包單位與分包單位共同負(fù)責(zé)工程的安全管理，包括制定安全方案、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查等，確保工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制。7.分包驗(yàn)收：總包單位對(duì)分包單位完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。對(duì)于不合格的工程，分包單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。，建筑工程分包管理制度是建筑工程施工中的一項(xiàng)重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論