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防止室內(nèi)排水管道堵塞北京萬興建筑集團(tuán)有限公司七分公司呂??黁C小組一、工程概況麗園C區(qū)位于黃村鎮(zhèn)興業(yè)大街西側(cè),一、二期共17棟住宅樓,建筑面積13.7萬平方米,框架剪力墻結(jié)構(gòu),室內(nèi)排水管材地下為機(jī)制鑄鐵管,地上為U-PVC管共計(jì)7200米。進(jìn)度目標(biāo):工期355天質(zhì)量目標(biāo):群體結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯安全目標(biāo):市級(jí)安全文明工地單位北京萬興建筑集團(tuán)有限公司七分公司小組名稱呂??黁C小組成立時(shí)間2003.10活動(dòng)時(shí)間2006.11-2007.3注冊(cè)編號(hào)2006-07-01課題類型現(xiàn)場(chǎng)型姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)分工受TQC教育呂???3大本項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)50馬和平男33大專執(zhí)行經(jīng)理副組長(zhǎng)50陳紹勇男35大本技術(shù)總工方案設(shè)計(jì)40臧慶巖男32大專質(zhì)檢員方案設(shè)計(jì)20張立新男39大專水暖隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施20黃建春男32大專水暖工長(zhǎng)資料整理20二、小組概況三、選題及選題理由理《1》《2》由排水管堵塞是施工過程中常見的難題小組成員調(diào)查了我公司2005年施工的興海園11棟住宅樓室內(nèi)排水管的通球試驗(yàn)記錄(詳見調(diào)查表)樓棟號(hào)9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#合計(jì)排水管根數(shù)3224323232323232323232344出現(xiàn)排水管堵塞433211519返工(天)4030032110519返修費(fèi)用(元)5204004202451301457702745排水管發(fā)生堵塞率19÷344=5.5%調(diào)查人:馬和平、張立新調(diào)查日期:2006.9.27

由調(diào)查表我們可以看出排水管堵塞率高達(dá)5.5%,由于排水管堵塞造成工期托延、費(fèi)用增加。因此我們選擇課題為:防止室內(nèi)排水管道堵塞。三、選題及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查表四、目標(biāo)確定目標(biāo)目標(biāo)值室內(nèi)排水管通球試驗(yàn)一次合格室內(nèi)排水管堵塞率0五、分析原因立管封堵被破壞室內(nèi)排水管堵塞立管干管堵塞支管堵塞管根部堵塞管道倒坡施工方法不正確測(cè)量工具不準(zhǔn)確掉入施工垃圾未對(duì)立管進(jìn)行封堵室內(nèi)排水管堵塞問題關(guān)聯(lián)圖制圖人:臧慶巖制圖日期:2006.10.5六、要因確定確認(rèn)一測(cè)量工具不準(zhǔn)確小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,操作工人所用盒尺、水平尺在施工前均已經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢定有效期為2007年9月12日。確認(rèn)人:張立新確認(rèn)時(shí)間:2006.10.5非要因六、要因確定確認(rèn)二施工方法不正確①小組成員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了6名負(fù)責(zé)排水管施工的工人,他們100%熟悉施工要點(diǎn)且有多年的施工經(jīng)驗(yàn)。②抽查8份排水管施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)。確認(rèn)人:臧慶巖確認(rèn)時(shí)間:2006.10.8非要因六、要因確定確認(rèn)三立管封堵被破壞小組成員咨詢了6名具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的水暖工長(zhǎng),他們總結(jié)排水立管封堵被破壞的原因有:①由于交叉施工造成排水立管做好的封堵被破壞,在施工過程中發(fā)生概率達(dá)到80%;②由于工人素質(zhì)低,人為破壞做好的封堵發(fā)生概率達(dá)到10%;封堵不及時(shí)概率達(dá)到10%?,F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查8處立管封堵的完好情況,結(jié)果6處已遭到破壞.確認(rèn)人:臧慶巖確認(rèn)時(shí)間:2006.10.6要因六、要因確定確認(rèn)四未對(duì)立管進(jìn)行封堵小組成員檢查我公司已竣工的興海園工程室內(nèi)排水管的檢查記錄,共查閱記錄45份100%在檢查口位置采用編織袋進(jìn)行了封堵。確認(rèn)人:張立新確認(rèn)時(shí)間:2006.10.10非要因序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1立管封堵被破壞重新制定封堵措施立管堵塞率為0。1.制做“水簸箕”,進(jìn)行統(tǒng)一加工。施工現(xiàn)場(chǎng)馬和平羅高揚(yáng)2006.11.102.嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量臧慶巖陳紹勇2006.12.20七、制定對(duì)策制表人:呂??票頃r(shí)間:2006.10.14

要因確定后,小組成員制定了相應(yīng)的對(duì)策、目標(biāo)、完成人和完成時(shí)間。對(duì)策表八、按對(duì)策實(shí)施實(shí)施一1.收集PVC-U管下腳料2.截成長(zhǎng)200mm短管制做“水簸箕”,進(jìn)行統(tǒng)一加工。小組成員經(jīng)過7次試驗(yàn)后,總結(jié)出水簸箕的制作要點(diǎn)如下:3.用手鋸截取寬90mm,長(zhǎng)200mm窄條,兩頭鋸成橢圓形,弧度與檢查口內(nèi)管道弧度相同,在窄的一端用電鉆鉆Φ5mm的洞兩個(gè),圓洞距橢圓邊10mm。八、按對(duì)策實(shí)施

八、按對(duì)策實(shí)施實(shí)施二嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量1.將“水簸箕”斜插在首層檢查口內(nèi),外露30-50mm并用12#的鐵絲穿進(jìn)水簸箕下端的圓洞,形成里高外低之式,牢固地綁在排水立管上。即增強(qiáng)了“水簸箕”的牢固性,又利于墜落物的排出。2.由專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行逐個(gè)檢查,合格后在檢查口處張貼嚴(yán)禁損壞標(biāo)志,并進(jìn)行不定期巡檢。照片八、按對(duì)策實(shí)施2固定后效果圖1八、按對(duì)策實(shí)施該措施實(shí)施后,施工過程中由“水簸箕”流出的施工垃圾效果圖八、按對(duì)策實(shí)施小組成員共檢查“水簸箕”440個(gè),制作、安裝100%符合規(guī)定要求?;顒?dòng)結(jié)束后,小組成員對(duì)我公司施工的17棟住宅樓440根排水管道進(jìn)行通球試驗(yàn),形成記錄85份,100%一次試水合格、無堵塞。九、實(shí)施效果

(一)實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)九、實(shí)施效果

通球試驗(yàn)記錄通球試驗(yàn)照片

我們的經(jīng)驗(yàn)得到了周圍兄弟單位的認(rèn)可,同時(shí)得到了監(jiān)理、甲方的高度好評(píng)。九、實(shí)施效果

(二)社會(huì)效果監(jiān)理證明QC成果認(rèn)證單避免了工程返修,節(jié)約人工費(fèi)5250元;節(jié)約材料費(fèi)約1700元。兩項(xiàng)合計(jì)6950元。九、實(shí)施效果

(三)經(jīng)濟(jì)效果財(cái)務(wù)證明

為鞏固取得的成果,小組成員將活動(dòng)中行之有效的措施《1.制做“水簸箕”的方法2.“水簸箕”安裝控制方法》進(jìn)行了總結(jié),并形成了集團(tuán)七公司內(nèi)部施工標(biāo)準(zhǔn)2006WX07—水電--01十、鞏固措施1.標(biāo)準(zhǔn)化2.成果推廣

排水管安裝“水簸箕”的做法在康莊住宅小區(qū)得到了推廣應(yīng)用,取得了非常好的質(zhì)量效果,甲方、監(jiān)理單位對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)。十、鞏固措施形成的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)批文十一、總結(jié)回顧及今后打算通過本次活動(dòng)的開展,使

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