行政后勤年終工作總結(jié)(5篇)

第頁共頁行政后勤年終工作總結(jié)(5篇)行政后勤年終工作總結(jié)篇一一是大力施行動力維護(hù)和專項工程建立。完成社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓局部房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等工程，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜〔我校用電總?cè)萘繉⒂?。39萬kva到達(dá)2。2萬kva〕，檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶公寓中水系統(tǒng)維保工作。二是真抓實干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修20xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機(jī)100余部。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，確保為教學(xué)、科研、辦公提供平安的電供給。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進(jìn)展及時搶修，完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊。做到線路隨時調(diào)整，及時完成新裝、移機(jī)工作，新裝30余部，維修60余次，保證教學(xué)、辦公正常使用。三是加強(qiáng)能管理，進(jìn)步能效程度，做好收費管理，進(jìn)步能利用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元；電費總支出214.23萬元，總收入72.10萬元；供暖費收入3.44萬元；衛(wèi)生費收入2.57萬元。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能利用狀況培訓(xùn)，理解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況，統(tǒng)計上報我校重點用能、能消費構(gòu)造和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況。一是美化校園工作。圓滿完成2306。7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補(bǔ)種、澆水施肥、消滅病蟲害等維護(hù)保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護(hù)。綠化費用支出12.88萬。二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動，根本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點區(qū)域進(jìn)展徹底滅蟑。衛(wèi)生費用支出10.07萬。三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理效勞。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42。24萬，保證電梯正常運行。加強(qiáng)教室、辦公樓管理，保證教學(xué)樓正常秩序。四是強(qiáng)化校園平安管理。為進(jìn)步后勤平安消費防范才能，認(rèn)真仔細(xì)評估各單位平安風(fēng)險點，定期檢查平安消費情況，建立平安消費檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強(qiáng)地下空間管理，組織員工進(jìn)展專業(yè)消防知識培訓(xùn)，強(qiáng)化員工平安消費意識，進(jìn)步員工獨立處理平安事故的才能。1.是開展公寓平安專項檢查，清查平安隱患，進(jìn)步公寓平安保障才能。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合，增強(qiáng)平安督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴(yán)查違章電器，維修更換614個限電器，及時消除平安隱患。完善學(xué)生公寓平安防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖，張貼到每個學(xué)生宿舍，組織員工學(xué)習(xí)演練，學(xué)會報警、懂得疏散、純熟使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件。2.是加強(qiáng)學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學(xué)生住宿床位，對寶公寓a2進(jìn)展改造，調(diào)整學(xué)十樓局部研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補(bǔ)充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。3.是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校；托運行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村干部、基層志愿者等提供臨時住宿安排。4.是完善效勞設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量。落實首報責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)報修維修流程，加強(qiáng)考核，進(jìn)步維修反映速度，彌補(bǔ)維修工嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)象。敷設(shè)寶公寓a1、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個。五是加強(qiáng)公寓文化建立。積極進(jìn)步學(xué)生參與公寓管理熱情，召開學(xué)生座談會，聽取反映意見，及時反應(yīng)整改公寓管理工作。開展文明宿舍評選，共選出28個標(biāo)兵宿舍，97個文明宿舍。1.是嚴(yán)格控制本錢，穩(wěn)定飯菜價格。進(jìn)一步實行本錢核算制度，上半年已完成上百種菜品本錢核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料結(jié)合招標(biāo)會，采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元，節(jié)約學(xué)?；锸潮惧X，改進(jìn)原材料采購方法，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價格。2.是加大食堂平安管理力度，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安。堅決維護(hù)全校師生的飲食安康，對進(jìn)貨、教工、洗消、售賣等全過程進(jìn)展監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生平安；通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃?xì)馐欠裥孤?，消除消防平安隱患，為師生提供平安的就餐環(huán)境。3.是加強(qiáng)用餐管理，改善就餐環(huán)境，改進(jìn)餐飲裝備，積極承受學(xué)生用餐監(jiān)視，進(jìn)步效勞質(zhì)量。4.是穩(wěn)步推進(jìn)新食堂建立，數(shù)十次討論設(shè)計方案，《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)視所審核，土建立計、消防平安、燃?xì)庠O(shè)計將在近期完成。舉辦卡機(jī)打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽，強(qiáng)化了員工向心力，進(jìn)步員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機(jī)等設(shè)備，進(jìn)步裝備程度。行政后勤年終工作總結(jié)篇二1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進(jìn)展招聘，以裝備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。2、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。3、有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有方案的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的'業(yè)務(wù)才能以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，20xx年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人，辦理護(hù)師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。1、加強(qiáng)文檔信息管理工作及時傳達(dá)上級來電來文，并有效的搜集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了根底；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。3、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。1、順應(yīng)市場的開展，按照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時對各部門的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)。2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象。4、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場的管理，在收費上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上〔以前月收入廖瘳元幾〕，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，20xx年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞意識，改善工作方式進(jìn)步工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。4、用車管理上：20xx完善用車制度，對商務(wù)用車程序進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序；在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作，使醫(yī)院各項工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。行政后勤年終工作總結(jié)篇三本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：xx年1月1日至xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進(jìn)展公司規(guī)章制度的建立;xx年5月1日至xx年8月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資管理工作，該階段的工作重點是人力資工作標(biāo)準(zhǔn)性建立;xx年9月1日至xx年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資管理工作，同時負(fù)責(zé)**工程部的全面管理工作，該階段的工作重點是工程部標(biāo)準(zhǔn)管理的建立;xx年11月1日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資管理工作，2個月的工程部管理工作。(一)行政管理工作1.完成了公司規(guī)章制度建立工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度根本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)管理奠定了良好的根底。2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的平安性，從而對進(jìn)步公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。3.檔案管理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進(jìn)展了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及延續(xù)性。4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進(jìn)展了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)展了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。5.會議管理根本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中效勞及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。6、印章管理工作根本標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《印信管理方法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的'啟用、保管、使用均進(jìn)展詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和平安性?？傊镜男姓芾砉ぷ?，在海南企業(yè)中已到達(dá)了上等程度，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)管理的企業(yè)行列。(二)信息管理工作1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)展了嚴(yán)格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)展了分析^p、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、工程信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息搜集，共搜集信息515條。3.加強(qiáng)了信息搜集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)展了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也進(jìn)步了工作效率。(三)人力資管理工作1.制定并施行了《人力資管理細(xì)那么》，標(biāo)準(zhǔn)了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離任等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，健全了人事檔案，標(biāo)準(zhǔn)了人事檔案管理流程。3.企業(yè)文化建立初具規(guī)模，先后組織了工程開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《工程簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地進(jìn)步了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。(四)后勤管理工作1.資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。對公司資產(chǎn)在進(jìn)展徹底清查的根底上，根據(jù)公司《資產(chǎn)管理方法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)展了分類、編號登記，并將管理責(zé)任落實到詳細(xì)的使用人或保管人，標(biāo)準(zhǔn)了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)展了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，到達(dá)了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。3.辦公用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。實行了辦公用品月方案制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又防止了不必要的浪費，有效地控制了辦公本錢。(五)總經(jīng)理辦公室管理工作1.以創(chuàng)立先進(jìn)集體為目的，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊建立與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊精神。本部門在公司的重大活動中均獲得了最好的成績。2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。1.做人原那么：做員工表率，為下屬教師，當(dāng)同事朋友。2.做事原那么：原那么堅決，獎(社區(qū)矯正工作總結(jié))罰清楚;身先士卒，帶頭實干。3.管理原那么：理論上高度，理論到深度;分工要明確，責(zé)任必到人。1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)視職能不強(qiáng)。2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。3.考核制度還待進(jìn)一步完善。1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱辛創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目的而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結(jié)公司行政后勤工作總結(jié)。2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。3.務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有時機(jī)為企業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。(一)行政管理工作1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)展調(diào)查研究的根底上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為標(biāo)準(zhǔn)》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司開展的需要;3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī);4.建立標(biāo)準(zhǔn)的行政監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。(二)后勤管理工作1.完善標(biāo)準(zhǔn)的后勤保障系統(tǒng)，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量;2.加強(qiáng)本錢控制管理，防止資浪費。最后，祝公司興隆興隆!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年桔祥、身體安康、事事如意!行政后勤年終工作總結(jié)篇四經(jīng)過一年的工作和理論，我對行政后勤工作更加的具有信心，同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習(xí)慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實做細(xì)在原有的根底上獲得進(jìn)步才是成績。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車管理和5s現(xiàn)場管理等工作順利開展，為公司提供了充分的后勤保障，無論是作為個人還是團(tuán)隊，在這一年中我都付出了辛勤勞動，獲得了成績也得到了鍛煉。同時也深知工作要求的嚴(yán)格，不敢有絲毫大意，平時經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的教師請教，以方便把工作做好，現(xiàn)對整年工作進(jìn)展分析^p總結(jié)：1、公司的綠化概貌和日常工作。公司共有草坪60余畝，紅花草1。5畝，百日紅1xx余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護(hù)，一年四季按照方案的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)展循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動換來了成績，我們的草坪全年生長良好，往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了及時正確的預(yù)防或治理，全年生病期不到1個月，死亡率不到5%，可以說我們在管理草坪方面找到了合適的方法。2、設(shè)計修建牡丹園，為公司的美化增色增力。我們在10月份新建了一個5畝大小的花園，花園以牡丹為主，從方案到施工大體完成共用了八周時間。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進(jìn)展。為了做好這個工程，我們利用上了所有可以調(diào)動的資，消費部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵，櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照圖紙進(jìn)展合理的配置和安排?；▓@中還設(shè)計了美麗的'小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿，清新的小園讓人陶醉其中。3、改造空地荒地。公司東墻內(nèi)一直是荒地，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾上下不平，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線放在草坪內(nèi)，我們在建成牡丹園后，迅速對其進(jìn)展了改造，清理出了建筑垃圾約有40噸，把野草清理干凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物。宿舍管理主要包括房屋租賃、維修、衛(wèi)生、物品裝備等5個方面。定期交納水電費和物業(yè)管理費，保障其正常供給，對需要修理的設(shè)備進(jìn)展了維修；對物品進(jìn)展了清查和建賬。隨著經(jīng)歷的增加，有很多問題都能進(jìn)展提早預(yù)防，如水電的及時供給，電視信號的使用，物業(yè)處關(guān)系的處理，小物品的正常使用時的點檢，夏天取涼冬天取暖的問題等。有屢次公司宿舍隨機(jī)出現(xiàn)停電停水的情況，都能有效組織人員備好必需品，以方便來客的住宿。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況，經(jīng)過屢次同有線電視供給商的聯(lián)絡(luò)，終使有線信號可以使用。一年來，圓滿接待了公司到訪人員，在生活上進(jìn)展了溫馨細(xì)致的效勞。1、同xx市衛(wèi)生局聯(lián)絡(luò)，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。2、每天進(jìn)展衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)有不適宜的地方及時清理，做好及時保潔。3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進(jìn)展定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評。4、對公司的死角〔東北角、西南角、東墻內(nèi)、鐵道北等空地〕進(jìn)展了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。1、針對公司現(xiàn)有的條件和情況，本年度共進(jìn)展了12課時的培訓(xùn)，各部門在主管的帶著下積極參加。由于對5s工作的認(rèn)識已經(jīng)加深，各車間都把5s現(xiàn)場管理工作當(dāng)成了工作的根本要求，同時也在逐漸的進(jìn)步職工的素質(zhì)，讓5s成為個人的良好習(xí)慣。2、提出了對新報到員工進(jìn)展5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)，新員工是公司的新動力，他們大多擁有極大的熱情和工作動力，5s的培訓(xùn)正好合適他們的心態(tài)，容易起到好的效果。同時也能進(jìn)步他們對公司的評價。今年班車運行有規(guī)律時間準(zhǔn)，全年平安行駛，為公司的員工提供了方便，獲得了一致的好評。1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機(jī)械清理，改進(jìn)土壤種上草坪，把空地充分利用；2、東墻內(nèi)空地改進(jìn)后可以種植草坪和其它苗木，如：香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。3、草坪抗病性能弱，病情繁雜，藥品種類使用時隨機(jī)性強(qiáng)，方案趕不上，需要一次性采購這樣可以促進(jìn)工作的順利開展。4、紅花草表現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和低本錢的管理，明年應(yīng)擴(kuò)大紅花草種植面積。5、公司公共場所物品時有損壞，需要維修部門能及時提供支援。6、5s現(xiàn)場管理針對性培訓(xùn)，為公司現(xiàn)場管理提供有力的保障7、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需要的知識和理論，只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓。行政后勤年終工作總結(jié)篇五剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會，走進(jìn)工作，對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的探究，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最親密的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作程度和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多考慮，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：〔一〕努力做好行政管理工作1。為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，實在通過落實各項制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2。在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國和英雄的教育，有利于社會精神文明建立和人生觀構(gòu)建。3。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的`全面開工，更象征我司開展的新起點，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。4。與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深化基層，理解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)才能也有所進(jìn)步?！捕橙ψ龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ?。對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為防止因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。2。辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。3。加強(qiáng)車輛管