一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(二)及答案

?一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(二)及答案

單選題（共60題）1、下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C2、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的預(yù)警是（）。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.政策法規(guī)變化的預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】C3、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D4、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需結(jié)合（）和企業(yè)客觀實(shí)際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標(biāo)B.季度管理目標(biāo)C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】A5、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)B.國(guó)際設(shè)施管理是對(duì)實(shí)施階段的管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D6、采用γ射線探傷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法是（）。A.目測(cè)法B.無(wú)損檢測(cè)法C.實(shí)測(cè)法D.理化試臉法【答案】B7、下列是按照噪聲來(lái)源分類的是（）。A.動(dòng)力噪聲B.機(jī)械噪聲C.電磁性噪聲D.建筑施工噪聲【答案】D8、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A9、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料、實(shí)施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目文件【答案】A10、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D11、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。2014A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D12、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【答案】A13、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A14、通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】A15、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D16、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測(cè)-檢查B.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測(cè)-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測(cè)-糾偏-分析【答案】B17、關(guān)于施工過(guò)程水污染防治措施的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場(chǎng)50人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B18、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個(gè)發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A.差額計(jì)算法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.比較法【答案】C19、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利【答案】A20、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C21、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C22、下列不屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A.設(shè)備管理預(yù)警B.質(zhì)量管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】C23、下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的任務(wù)，說(shuō)法正確的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的責(zé)任C.施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期等的施工計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緾24、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D25、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A26、某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C27、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)主要有業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)。其內(nèi)容為：①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃；③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購(gòu)合同；⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購(gòu)資料歸檔。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C28、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報(bào)告；（3）確定是否要技術(shù)處理；（4）事故處理；（5）檢查驗(yàn)收；其正確的次序?yàn)椋ǎ?。A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】B29、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言不可控的是（）。A.環(huán)境因素B.管理因素C.社會(huì)因素D.人的因素【答案】C30、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)D.外部干擾【答案】C31、關(guān)于成本加酬金合同，下列說(shuō)法正確的是（）。A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)，承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C32、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D33、在施工總承包模式的特點(diǎn)中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)C.建設(shè)周期長(zhǎng)短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D34、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B35、某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故【答案】A36、關(guān)于溝通能力的說(shuō)法中，正確的是（）。A.溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、領(lǐng)聽能力和想象能力B.溝通的兩個(gè)要素是思維與表達(dá)C.溝通的兩個(gè)層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)或期望【答案】B37、在工程項(xiàng)目__________，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受__________有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，這是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步。（）A.開工前：施工單位B.竣工驗(yàn)收前；建設(shè)單位C.開工前；建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前；施工單位【答案】C38、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法【答案】D39、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B40、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（）。A.一經(jīng)編制則不得改變B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B41、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣，根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。A.400B.200C.100D.80【答案】D42、下列施工質(zhì)量缺陷中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C43、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D44、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強(qiáng)安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計(jì)劃【答案】A45、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替換【答案】C46、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在（）階段對(duì)（）進(jìn)行控制。A.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的各方利益B.項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的目標(biāo)D.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的各方利益【答案】C47、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)不包括（）。A.專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范B.設(shè)計(jì)文件C.工程施工承包合同D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】D48、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C49、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯(cuò)誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識(shí)和能力因素【答案】B50、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C.業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償【答案】D51、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.驗(yàn)收不合格的隱截工程，按驗(yàn)收整改意見進(jìn)行整改即可，不再另行組織驗(yàn)收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容，如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程，在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D.裝配式混凝土建筑施工過(guò)程中，應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護(hù)措施【答案】A52、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理評(píng)審是由最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對(duì)施工單位的審核C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由管理者代表組織D.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年一次【答案】A53、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能在重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C54、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D55、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B56、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說(shuō)法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C57、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核【答案】A58、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的組織策劃的是（）。A.建立編碼體系B.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案D.項(xiàng)目管理工作流程【答案】C59、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴訟是首選方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C60、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。（2013）A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B多選題（共45題）1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作的方法和實(shí)施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】BC2、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有（）。A.合同的語(yǔ)句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效應(yīng)的不確定性C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不對(duì)稱【答案】ACD3、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會(huì)（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.周期較長(zhǎng)B.費(fèi)用較低C.可及時(shí)解決爭(zhēng)議D.可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目E.裁決具有終局性【答案】BCD4、經(jīng)常性安全教育中，最重要的是（）。A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育【答案】BC5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制定應(yīng)有對(duì)（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪聲B.大氣C.固體廢物D.光污染E.水污染【答案】ABC6、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理【答案】AD7、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度計(jì)劃整體分析D.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABD8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】AD9、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法，正確的有（）（2013）A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)【答案】ABD10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD11、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)在于（）。A.關(guān)鍵工作總時(shí)差最小B.自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵工作的總時(shí)差為零D.關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等【答案】ABD12、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)主業(yè)有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD13、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有()。A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則C.全員參與原則D.目標(biāo)分解原則E.系統(tǒng)有效性原則【答案】ABD14、施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)B.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性C.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足E.承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周【答案】ABC15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的管理的措施的說(shuō)法，正確的有()。A.宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，通道寬度不得小于0.9mB.宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室C.食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗D.食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施E.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員患有法定傳染病時(shí)，應(yīng)向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告【答案】ABCD16、GB/T19000-IS9000（2000版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（）。A.質(zhì)量第一B.事前控制C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.過(guò)程方法E.基于事實(shí)的決策【答案】CD17、在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有（）。(2015真題)A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過(guò)施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD18、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.漏報(bào)項(xiàng)目B.工程范圍不確定C.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D.物價(jià)和人工費(fèi)上漲E.工程量計(jì)算錯(cuò)誤【答案】ACD19、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A.工程現(xiàn)場(chǎng)照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來(lái)信件E.司法判決書【答案】BD20、下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的有（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.員工作用C.全員參與D.循證決策E.與需方互利的關(guān)系【答案】ACD21、職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，包括（）等措施。A.防塵B.防毒C.防噪聲、取曖、降溫D.通風(fēng)、照明E.加強(qiáng)安全管理【答案】ABCD22、有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方，下列正確的有（）。A.項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理工作涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括項(xiàng)目試運(yùn)行管理C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目總投資的控制E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和其本身的利益【答案】ACD23、下列選項(xiàng)中，屬于施工機(jī)械設(shè)備和各類工器具的有（）。A.運(yùn)輸設(shè)備B.測(cè)量?jī)x器C.通風(fēng)空調(diào)D.消防設(shè)備E.施工安全設(shè)施【答案】AB24、在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A.通貨膨脹B.工程范圍不確定C.人工費(fèi)上漲D.工程變更E.設(shè)計(jì)深度不夠【答案】BD25、推行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列正確的有（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察.設(shè)計(jì).采購(gòu).施工.試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化C.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是為項(xiàng)目建設(shè)增值D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)綱要編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方不得將所承包工程中的部分工作發(fā)包給其他的分包企業(yè)【答案】ABCD26、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的說(shuō)法，正確的是（）。A.目前我國(guó)未發(fā)布建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的合同示范文本B.設(shè)計(jì)和施工總承包的范圍不包括設(shè)備采購(gòu)C.設(shè)計(jì)施工總承包適合于民用工程D.EPC總承包適用于建設(shè)項(xiàng)目E.工程項(xiàng)目總承包和施工總承包的最大不同在于承包商要負(fù)責(zé)全部工程設(shè)計(jì)任務(wù)【答案】CD27、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案B.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案C.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%-4%的罰款D.參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各力?不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收E.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為【答案】D28、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】AC29、專業(yè)分包人的主要責(zé)任和義務(wù)包括（）。A.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修B.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行E.已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作【答案】ABD30、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD31、下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。A.周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置費(fèi)B.管理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購(gòu)保管費(fèi)【答案】CD32、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地【答案】AD33、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD34、已知某工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天，若該工作延誤5天，則下列說(shuō)法正確的有（）。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時(shí)間延誤2天D.緊后工作的開始時(shí)間不受影響E.關(guān)鍵工作會(huì)發(fā)生變化【答案】BC35、供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（??）A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的