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第頁共頁電影院經(jīng)理工作總結(jié)(三篇)電影院經(jīng)理工作總結(jié)篇一(一)組織建立和管理。做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財力資進展組織和管理,ktv做為效勞性行業(yè),其特點是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進展。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權(quán)限進展合理有效的劃分。組織的建立與管理,主要從兩方面入手,其一,形成ktv場所的組織構(gòu)造和組織的管理體制。即設(shè)置ktv組織機構(gòu),崗位的設(shè)立和確立崗位職責,各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的裝備等,進展合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場的大小事情有人做,有人管;裝備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力、物力、財力、信息等資,ktv的營運不可能一塵不變的,它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握ktv的營運規(guī)律,消費者的消費心理等因素,對現(xiàn)場資進展合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資不致于浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確?,F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進展。(二)建立完善的規(guī)章制度,“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有標準完善的制度做保證,對場所的組織、效勞質(zhì)量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營業(yè)目的等工程應(yīng)以明文規(guī)定的形式進展確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細微處,就是制定詳細的制度,如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、效勞質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為標準要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作標準而公正的進展。(三)現(xiàn)場營運的監(jiān)視管理。ktv企業(yè)在營運必定涉及到現(xiàn)場事務(wù),而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)視管理工作。現(xiàn)場工作主要分為三大局部。第一:班前準備工作主持召開班前會,對前一天的工作進展總結(jié)和分析^p,對當天的工作進展分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準;第二:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進展巡視去理解客人的需求為,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、效勞質(zhì)量進展評估檢測,以便進展決策改良隨時注意營運中存在的問題,及時進展解決、糾正;第三:班后總結(jié)評估工作對當天勞動進展科學(xué)、系統(tǒng)的評估,總結(jié)經(jīng)歷,提出改良方案,總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對現(xiàn)場進展合理有效的管理。(四)企業(yè)文化建立,何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營開展過程中通過培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、根本信念和行為準那么,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當勞的qscv原那么(質(zhì)量、效勞、衛(wèi)生、價值)海爾的真誠到永遠,如樂迪的安康、平安、歡樂等??梢娖髽I(yè)文化在企業(yè)開展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團隊的建立,內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,總之,企業(yè)要做大做強就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。在做好內(nèi)部的管理工作的同時,做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發(fā)效勞產(chǎn)品,以提升場所的營業(yè)業(yè)績,創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。主要內(nèi)容為市場調(diào)查、市場營銷、塑造品牌。(一)建立市場調(diào)查機制,進展市場定位。ktv市場是在不斷的變化開展中的,今天你可能門庭假設(shè)市,明天就面臨關(guān)閉,因此有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析^p與總結(jié)ktv市場的消費需求及促銷活動的信息。ktv市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進展分析^p總結(jié),做出趨勢預(yù)測,結(jié)合自身的實際情況進展消費群體的這定位。(二)確定目的市場,采取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人群,夜總會主要是商務(wù)客人,自助ktv大多消費群,就算同為自助ktv也有不同的消費群體,如樂迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習(xí)慣等情況非常重要,這就是目的市場一但目的明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品效勞創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手斷。(三)導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌,企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,把好的一面展現(xiàn)消費者,讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原那么、開展方向、行為準那么、企業(yè)精神、企業(yè)個性。②視覺感受如:商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、根本構(gòu)圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設(shè)計等。③行為方向:a對內(nèi),員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氣氛、員工福利報酬;b對外,市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,進步場所的美譽度和知名度,創(chuàng)造品牌??傊?,經(jīng)營管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理程度,在日常的管理工作中擅長發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作。電影院經(jīng)理工作總結(jié)篇二2024年的工作即將告一段落?;貞涍@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都獲得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開場任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結(jié)一、___年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶著本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:1、較好完成采購部日常管理和采購方案。2、催促本部門人員經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡(luò)及時理解所采購原材料的市場行情。3、經(jīng)常在網(wǎng)上理解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供給商聯(lián)絡(luò),使供給商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。4、及時與消費部門人員溝通,理解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。5、催促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀____,在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。7、四月至五月公司進展質(zhì)量管理體系認證,詳細負責本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),獲得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進展管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。二、公司快速開展壯大的同時,現(xiàn)有消費場地極大的制約了公司的開展,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購置90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建立,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮承受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報:1、開工之前的準備,根本上天天和辦公室高主任奔波于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建立局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。2、待各種手續(xù)根本準備的同時,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太理解,對這一行還是比擬生疏,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原那么是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時比擬而言,還是比擬強??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。3、在五月二十八日正式開工進場,破土開工,開場了廠房的施工,從施工開場本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完本錢職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。4、在開工以后,堅持原那么,抓平安質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。5、在建立期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。6、工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比擬復(fù)雜,比擬繁瑣。也是一個鍛煉人的地方??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在缺乏。比方有時自己的脾氣比擬急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正缺乏,努力學(xué)習(xí),全面的進入一個新的程度,為公司的開展做出更大的奉獻!電影院經(jīng)理工作總結(jié)篇三結(jié)下年度工作方案自20__年7月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商參謀,并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。(一)本人上半年已完成的各項工作1.配合招商主管陳殿飛調(diào)研了全市服裝市場,對齊市各大服裝市場有了一個深入的理解,并且學(xué)會了如何與商家溝通來理解需要的信息,對調(diào)研行業(yè)市場有了一個很大的進步。2.在經(jīng)理以及孫殿成主管的帶著下,完成了對市區(qū)內(nèi)的五金建材市場及對齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作,理解了齊市各縣商戶的購置力,對各縣區(qū)的五金商戶有了一個更加直觀的理解,調(diào)研期間學(xué)會了如何去更好的與商家溝通,學(xué)會了如何配合同事調(diào)研理解想要的信息,在老員工的幫助下,讓自己在工作方面有了一個很大的提高,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己可以單獨的去與商家良好溝通,這次外縣調(diào)研使自己進步很大,同時也掌握了隨時處理各種狀況的方法。3.在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)過后,我被分配到招商四組,在公司劉總的帶著下進展了新地塊市場調(diào)研工作,搜集了食品、服裝等很多行業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場期間,劉總給我們講了很多的工作方法,以及對很多我們遇到的事情的分析^p,這使我們對調(diào)研工作又有了一個新的認識,同時也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有兩手準備、多手準備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對自己高標準,嚴要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時的講述,使自己受益匪淺。4.五金建材一期交房工作馬上進入尾聲,最初公司領(lǐng)導(dǎo)對我們進行了交房培訓(xùn),交房時每天晚上開會領(lǐng)導(dǎo)都會交待我們?nèi)绾巫龊霉ぷ鳎绾翁幚黼S時的突發(fā)狀況,這使我們在交房期間少走了很多彎路、錯路,在這一個多月的交房工作里,我們經(jīng)歷了很大的考驗,并且很好的的完成了任務(wù),五金建材一期的.交房工作讓我們對招商工作又有了一個新的認識與進步,同時對處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得,對一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認識,可以有效的幫助我們進步將來與商戶溝通程度。(二)本年度工作中自身存在的問題,日后的改良及克制措施1.在過去幾個月的工作日子里,讓我在很多方面有了一個很大的提高,同時也認識到了自己身上存在的缺乏,自己平時存在的與人溝通不好問題,正在逐步的改變,對如何在今后工作中去做好本職工作有了極大的信心,同時對于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進步,對將來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更大的信心。(三)下年度工作中自身有待進步的方面1.努力加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭取趕上程度比擬高的同事。2.豐富業(yè)余有關(guān)房產(chǎn)方面的知識,爭取在接下來招商工作中發(fā)揮更多的專業(yè)特長。(四)下年度的工作安排及目的在接下來的一年里我們除了要進展五金建材城一期的交房與招租外,還將對a23、a24地塊進展調(diào)研工作,相信我們會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作,同時我們也對配合將來五金建材城二期招商工作有了更加充實的準備。希望公司可以給我們更多更大的開展空

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