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文檔簡(jiǎn)介
工期施工計(jì)劃管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工程管理部2023.3進(jìn)度計(jì)劃培訓(xùn)的意義進(jìn)度計(jì)劃“有什么用”進(jìn)度計(jì)劃“可以怎么想”進(jìn)度計(jì)劃編制注意事項(xiàng)Project軟件使用說(shuō)到最后第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分目
錄計(jì)劃管理培訓(xùn)的意義工期短平快急現(xiàn)場(chǎng)一籌莫展現(xiàn)場(chǎng)千絲萬(wàn)縷管理依賴(lài)直覺(jué)NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT計(jì)劃起到的作用偏低
,導(dǎo)致中后期現(xiàn)場(chǎng)管理邏輯較亂
,管理精力牽扯極大1.1
目前現(xiàn)在存在的問(wèn)題NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT增進(jìn)溝通交流
,拓寬管理思路增進(jìn)項(xiàng)目之間的交流
,通過(guò)多種多樣的形式展示形式交流
,起到拓寬現(xiàn)場(chǎng)管理思路,
增強(qiáng)管理效果的作用;計(jì)劃“怎么排”、
“怎么用”通了解計(jì)劃怎么排更有效
,更好用;開(kāi)拓
計(jì)劃管理思路
,讓計(jì)劃管理執(zhí)行較強(qiáng)
,減
輕現(xiàn)場(chǎng)管理壓力02011.2培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃”有什么用“提要求理思路做準(zhǔn)備N(xiāo)RENAOINIHSCI
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TECNSOHCT2.1概述相當(dāng)于“模擬建造”在整個(gè)模擬的過(guò)程中
,能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
,將問(wèn)題
“扼殺在搖籃中”一個(gè)好的計(jì)劃
,需要考慮的方面非常多
,包含基本
的工序搭接、
現(xiàn)場(chǎng)施工特征、
材料加工及進(jìn)場(chǎng)情況、
環(huán)境政策等幾乎方方面面整理計(jì)劃的同時(shí)
,也是思路不斷涌現(xiàn)、
迸發(fā)的時(shí)候,
一次完整的
“模擬建造”
,也是梳理思路、
有的放矢
,實(shí)現(xiàn)管理
“抓大放小”
,提升管理效率的機(jī)會(huì)。NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT2.2
“理思路”030201有理有據(jù)
,據(jù)理力爭(zhēng)NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT2.3
“提要求”應(yīng)急措施提前準(zhǔn)備若時(shí)間沖突不可避免
,可以提前發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)備如“突擊隊(duì)”等方式應(yīng)對(duì)。材料下單、
進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由施工計(jì)劃得到材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
,反推可得材料加工圖繪制、下單時(shí)間NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT勞動(dòng)力資源配置合理調(diào)整工序
,盡量避免農(nóng)忙時(shí)節(jié)出現(xiàn)大量用工需求;2312.4“做準(zhǔn)備”進(jìn)度計(jì)劃“還需要”NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT①項(xiàng)目設(shè)備條件;②項(xiàng)目場(chǎng)地條件;●①業(yè)主情況;②政府外部政策(重大事件
、
疫情封控等);①勞動(dòng)力資源因素;②管理人員因素;①定尺加工材料;
②一般材料;
內(nèi)部條件
外部條件材料的因素3.1概述人的因素①勞動(dòng)力數(shù)量;②勞動(dòng)力來(lái)源地;③來(lái)了能干多久;勞動(dòng)力因素NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT管理人員因素①計(jì)劃落地落實(shí)情況;②能力適任性;3.2“人”的因素·
明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
,以落實(shí)為主如加工圖繪制、加工廠是否排單、
材料關(guān)鍵加工節(jié)點(diǎn)狀態(tài)等;·前置提料
,有序進(jìn)場(chǎng);根據(jù)施工進(jìn)度反推材料進(jìn)場(chǎng)批次
,減少現(xiàn)場(chǎng)材料堆積、倒運(yùn)工作;NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT3.3材料的因素定尺加工材料一般材料NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT3.3.1材料加工——以鋁板為例面層噴涂包裝運(yùn)輸鈑金加工鈑金加工包裝運(yùn)輸面層噴涂NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT3.3.1材料加工——以鋁板為例面層噴涂包裝運(yùn)輸鈑金加工NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT3.3.1材料加工——以鋁板為例面層噴涂NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT現(xiàn)場(chǎng)已有的機(jī)械設(shè)備數(shù)量機(jī)械設(shè)備是否有足夠的操
作空間其他專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地移交時(shí)間項(xiàng)目?jī)?nèi)部各工序、班組
移交時(shí)間3.4
內(nèi)部條件NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT3.4.1內(nèi)部條件——以某樣板為例NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT落實(shí)再落實(shí)3.4.2內(nèi)部條件——關(guān)鍵因素疫情等政策來(lái)自業(yè)主節(jié)氣、
日期計(jì)劃制定過(guò)程中
,要充分考慮到項(xiàng)目建設(shè)的外部條件
,預(yù)留余地
,以免計(jì)劃落空NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT3.5外部條件NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT春節(jié)配套項(xiàng)目
進(jìn)度夏收正月十六相關(guān)地區(qū)
環(huán)境政策中秋重大慶典
節(jié)日重大慶典
節(jié)日清明節(jié)甲方慶典3.5.1外部條件——常見(jiàn)可能影響進(jìn)度情況節(jié)點(diǎn)舉例等等等等······NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT①項(xiàng)目設(shè)備條件;②項(xiàng)目場(chǎng)地條件;●①業(yè)主情況;②政府外部政策(重大事件
、
疫情封控等);①勞動(dòng)力資源因素;②管理人員因素;①定尺加工材料;
②一般材料;
內(nèi)部條件
外部條件材料的因素3.6總結(jié)人的因素進(jìn)度計(jì)劃編制注意事項(xiàng)工序前后
搭接合理NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT切勿少項(xiàng)漏項(xiàng)4.1邏輯合理性Project軟件使用確保打開(kāi)“自動(dòng)計(jì)劃”
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT開(kāi)啟軟件“自動(dòng)計(jì)劃”5.1軟件界面雙擊[默認(rèn)]彈出對(duì)話(huà)框彈出對(duì)話(huà)框后選擇“工作周”
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT更改工作時(shí)間避免自動(dòng)計(jì)劃失效5.2項(xiàng)目設(shè)置——項(xiàng)目工作時(shí)間設(shè)置和自動(dòng)任務(wù)更改工作時(shí)間避免自動(dòng)計(jì)劃失效雙擊[默認(rèn)]彈出設(shè)置對(duì)話(huà)框在“星期六”“星期日”兩天輸入如下信息即可彈出對(duì)話(huà)框后選擇“工作周”
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT5.2工序排列手動(dòng)輸入開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間自動(dòng)計(jì)算工期列直接輸入阿拉伯?dāng)?shù)字即可
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT單擊任務(wù)名稱(chēng)列
直接輸入任務(wù)名稱(chēng)5.3添加任務(wù)雙擊條目呼出項(xiàng)目設(shè)置菜單
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT點(diǎn)擊前置任務(wù)欄設(shè)置前置任務(wù)5.4前置任務(wù)設(shè)置
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT任務(wù)銜接方式任務(wù)銜接的間隔時(shí)間“標(biāo)識(shí)號(hào)”列輸入前置任務(wù)標(biāo)識(shí)行數(shù)增刪時(shí)會(huì)自動(dòng)變化
標(biāo)識(shí)號(hào)
5.4前置任務(wù)設(shè)置
第五部分
Project軟件使用
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TECNSOHCT5.5任務(wù)銜接方式內(nèi)裝材料計(jì)劃提取NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT6.1情況概述NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT6.2.1圖紙識(shí)讀——立面圖不銹鋼電梯套木紋鋁板
暗門(mén)
巖板
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TECNSOHCT6.2.1圖紙識(shí)讀——立面圖NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT必須占用的尺寸:50mm+20mm可浮動(dòng)的尺寸僅:15mm墻面和面層完成面
之間為85mm6.2.1圖紙識(shí)讀——節(jié)點(diǎn)圖放設(shè)完成面尺寸線NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT判斷此段區(qū)域是否滿(mǎn)足做法要求吊頂完成面線6.2.2現(xiàn)場(chǎng)找方、放線NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT6.2.2現(xiàn)場(chǎng)找方、放線
專(zhuān)指這一段能否滿(mǎn)足做法要求放設(shè)完成面尺寸線NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT吊頂完成面線電梯中線6.2.2現(xiàn)場(chǎng)找方、放線NRENAOINIHSCI
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TECNSOHCT必須占用的尺寸:50mm+20mm可浮動(dòng)的尺寸僅:15mm墻面和面層完成面
之間為85mm6.2.1圖紙識(shí)讀——節(jié)點(diǎn)圖NRENAOINIHSCI
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