婦幼保健院工作計(jì)劃及年終工作總結(jié)(15篇)

第頁(yè)共頁(yè)婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)(15篇)婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇一20xx年，我院獨(dú)具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限開展的空間，同時(shí)，醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)和目前的經(jīng)濟(jì)狀況也使我們擔(dān)負(fù)著宏大的壓力。面對(duì)著希望與困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神，克制困難，把握機(jī)遇，按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機(jī)構(gòu)的開展方向，實(shí)在發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢(shì)，在改革中謀開展，全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以效勞為特色、以婦女兒童的安康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理形式，借工程抓機(jī)遇，靠誠(chéng)信塑形象，以績(jī)效為動(dòng)力，大力進(jìn)步醫(yī)療保健程度、進(jìn)步醫(yī)院效勞才能、進(jìn)步全員整體素質(zhì)，著力建立特色科室，勵(lì)志將我院打造成市有名院、院有?？?、科有特色、人有專長(zhǎng)的婦女兒童專科醫(yī)院，使我院成為我市最專業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更大的打破，為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、安康、滿意、放心的醫(yī)療保健效勞。方案〔一〕目的：1、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)立百姓放心醫(yī)院。2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞，創(chuàng)立患者滿意醫(yī)院。3、突出保健特色，創(chuàng)立專科特色醫(yī)院。4、創(chuàng)新開展技術(shù)，打造品牌醫(yī)院。5、施行績(jī)效考核，科學(xué)管理醫(yī)院。6、加強(qiáng)對(duì)外宣傳，塑造良好形象。7、強(qiáng)化平安措施，創(chuàng)立平安醫(yī)院。8、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取，不斷開展醫(yī)院。〔二〕方案：1、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)立百姓放心醫(yī)院。醫(yī)療質(zhì)量平安，事關(guān)患者的安康安危，是醫(yī)療效勞的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永久的主題?！耙圆∪藶橹行?、以質(zhì)量為核心、以平安為主題”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。保證患者平安，讓患者平安、滿意、放心。(1)要完善各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化院科兩級(jí)管理，進(jìn)一步進(jìn)步全院職工平安意識(shí)。成立院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理小組，院級(jí)質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和職能科室負(fù)責(zé)人組成，對(duì)全院工作進(jìn)展質(zhì)控；科室質(zhì)量管理組織由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)成員組成，對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的開展，為了患者生命的平安，就要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的穩(wěn)固和對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。20xx年，醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)根底理論知識(shí)考核12次、技術(shù)考核1次，并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次，采用多媒體教學(xué)方式，以理論技能和根底知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)。個(gè)人考試考核成績(jī)不及格，將取消科室評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)和科室績(jī)效考核成績(jī)相掛鉤。(3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書寫質(zhì)量。及時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿舍t(yī)療、護(hù)理文件的書寫。(4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理，努力進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(5)實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱動(dòng)態(tài)化管理：以平時(shí)參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績(jī)、掌握本專業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、業(yè)務(wù)程度、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、民主評(píng)議、患者評(píng)議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇二穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要的長(zhǎng)期的工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。在承受上級(jí)復(fù)核的根底上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作和制度及流程，隨時(shí)儲(chǔ)藏承受上級(jí)愛嬰醫(yī)院的復(fù)核。為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門平安消費(fèi)工作要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)工作方針，進(jìn)一步做好我院平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定2024平安消費(fèi)工作方案如下：認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和工作要求，實(shí)在落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費(fèi)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步全院職工的平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，完成院、科兩級(jí)平安消費(fèi)工作目的責(zé)任。通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;4、無平安責(zé)任事故。(一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管理格局進(jìn)一步明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)平安、誰安排工作誰負(fù)責(zé)平安”的原那么。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，傳遞平安消費(fèi)責(zé)任壓力，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。(二)加大平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深化開展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)展拉網(wǎng)式排查、梳理、分析^p，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能無視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、消費(fèi)操作的監(jiān)視檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射等重大危險(xiǎn)的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保平安，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)催促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作，針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)展整改，同時(shí)參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。5.。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息報(bào)告工作是否到位，有無漏報(bào)現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否標(biāo)準(zhǔn)操作;職工安康查體及檔案建立是否標(biāo)準(zhǔn)。(四)加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)那么，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不汲取不放過)的原那么，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用，促進(jìn)平安消費(fèi)管理的良性循環(huán)。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇三為實(shí)在做好婦幼保健宣教工作保障母嬰平安，促進(jìn)婦幼安康，根據(jù)本市我院的詳細(xì)情況，特制定我院本年度婦幼安康教育工作方案：一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)安康教育小組，在現(xiàn)有根底上，除要陪養(yǎng)專職安康教育人員外，還要不斷擴(kuò)大安康教育隊(duì)伍并加強(qiáng)院內(nèi)安康教育知識(shí)和技能的培訓(xùn)。二我院應(yīng)圍繞婦女兒童開展形式多樣的安康教育與安康促進(jìn)活動(dòng)，普及保健知識(shí)，進(jìn)步婦女及兒童的自我保健意識(shí)及保健才能，以婦幼保健為根底，大力宣傳各種保健知識(shí)。重點(diǎn)對(duì)婦女常見病及感染性疾病，婚前保健，產(chǎn)褥期保健，兩癌知識(shí)以及高危妊娠的宣傳。對(duì)艾滋病等傳染性疾病的危害及保健等知識(shí)進(jìn)展宣傳指導(dǎo)，兒童保健方面重點(diǎn)對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處及喂養(yǎng)技能，科學(xué)育兒，嬰幼兒常見病知識(shí)，兒童心理保健，預(yù)防兒童意外傷害等。三加強(qiáng)院內(nèi)宣傳陣地的管理，充分利用空間，通過墻報(bào)，宣傳欄等多種形式積極宣傳婦女兒童保健知識(shí)根據(jù)季節(jié)不同做到內(nèi)容豐富，版面新穎，并做到照片存檔。四利用三八婦女節(jié)，世界衛(wèi)生日，母乳喂養(yǎng)周，艾滋病日，母親節(jié)，通過義診，會(huì)議發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進(jìn)展宣傳，積極配合婦聯(lián)及方案生育機(jī)構(gòu)協(xié)同工作。五利用對(duì)孕婦摸底，建卡，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童體檢等時(shí)機(jī)對(duì)群眾進(jìn)展一對(duì)一的宣傳教育，利用孕婦學(xué)校和新婚學(xué)校對(duì)孕前保健，孕期保健及產(chǎn)褥期保健新生兒保健。總結(jié)：建卡教育工作是反映婦幼工作質(zhì)量的組成局部，是保護(hù)婦女兒童身心安康，進(jìn)步進(jìn)步全民素質(zhì)的有效手段，希望本院健教科認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，不斷進(jìn)步人們自我保健意識(shí)和保健程度。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇四20xx年對(duì)我們來說是一個(gè)打破之年，我們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，我們的工作終于獲得了可喜的成績(jī)，但我們要戒驕戒躁，一切重頭再來，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，踏實(shí)的工作，為了確保今年的衛(wèi)生效勞工程順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生效勞的質(zhì)量，進(jìn)步農(nóng)民群眾的安康程度，特定20xx年虞家和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的工作方案如下：一：各位鄉(xiāng)村醫(yī)生要明確今年的工作職責(zé)，我們今年的工作任務(wù)和方案將會(huì)適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到人，適當(dāng)調(diào)整包村人員，根據(jù)人口比例，村落范圍，進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)與公共衛(wèi)生效勞人員的聯(lián)絡(luò)詳細(xì)工作要求如下：〔一〕12項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞工程1〕安康教育必需要有方案和總結(jié)，內(nèi)容詳實(shí)2〕安康教育要有12種資料發(fā)放，宣傳欄1個(gè)面積2平方米每2個(gè)月更換一次6期3〕舉辦知識(shí)講座每年有6次4〕安康管理：家庭安康檔案建檔率要求90%檔案冊(cè)中內(nèi)容必須完好，準(zhǔn)卻無缺項(xiàng)，并輸入電腦。要求無漏項(xiàng)。二〕精神病管理，慢病管理〔每季度一次〕時(shí)間我們一起安排，孕產(chǎn)婦管理，葉酸的發(fā)放，及時(shí)完成三〕體檢工作，有紙質(zhì)資料的準(zhǔn)備，通知居民，覆蓋全村95%，體檢完畢后，一周之內(nèi)反應(yīng)下去，一個(gè)月之內(nèi)反應(yīng)完成，要求是100%。2個(gè)月之內(nèi)整理完所有的紙質(zhì)資料和電腦的錄入工作四〕兒童保健0/3歲在門診進(jìn)展，3.6.8.12.18.24.30.36共八次，均按要求完成同時(shí)也排查有無禁忌癥，由吳文華負(fù)責(zé)落實(shí)完成鐘慧蘭協(xié)助20xx年婦幼保健院工作方案20xx年婦幼保健院工作方案。3/6歲兒童三月份在幼兒園進(jìn)展體檢，由我負(fù)責(zé)落實(shí)完成。五〕孕產(chǎn)婦產(chǎn)前5次，對(duì)期進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)，心理，康復(fù)，保健指導(dǎo)，孕產(chǎn)婦管理率完成75%由楊文姬負(fù)責(zé)，張建國(guó)負(fù)責(zé)督導(dǎo)協(xié)助20xx年婦幼保健院工作方案。六〕及時(shí)搜集轄區(qū)內(nèi)的食品平安，職業(yè)衛(wèi)生，飲水衛(wèi)生，傳染病的防控非法行醫(yī)，非法采血供血等公共衛(wèi)生信息，及時(shí)上報(bào)到我院，配合上級(jí)部門調(diào)查處理工作七〕預(yù)防接種由虞成強(qiáng)全面負(fù)責(zé)，各村鄉(xiāng)醫(yī)配合，詳細(xì)工作由防御醫(yī)生擬定。詳細(xì)時(shí)間安排，初步擬定：2月份起開場(chǎng)門診兒檢，3月份幼兒園兒檢，三月份〔全部隨訪一次轄區(qū)內(nèi)的慢病〕4月份下村體檢同時(shí)進(jìn)展慢病體檢9月份下村一次做慢病。其余兩次，你們可以隨訪，假如4.份沒做的，我們門診以后每月10日體檢，可以利用這時(shí)間段完成補(bǔ)充。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇五安康教育做為一門新興學(xué)科，是衛(wèi)生保健事業(yè)的重要組成局部，是醫(yī)學(xué)形式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)開展的必然趨勢(shì)，通過安康教育，幫助個(gè)人和群體掌握衛(wèi)生保健知識(shí)，樹立安康觀念，自愿采納有利于安康的行為和生活方式，減少或消除危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病，促進(jìn)安康和進(jìn)步生活質(zhì)量。根據(jù)《兩綱》精神，參照婦幼衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院安康教育現(xiàn)狀，特制定本方案：1、建立安康教育網(wǎng)絡(luò)：院成立安康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副院長(zhǎng)分管安康教育工作。設(shè)置安康教育科，有1—2名專業(yè)人員負(fù)責(zé)安康教育工作，各科室有一名兼職人員負(fù)責(zé)本科室的安康教育工作。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院安康教育工作制度，工作明確職責(zé)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本年度醫(yī)院職工安康教育培訓(xùn)方案，將醫(yī)院的安康教育工作納入醫(yī)院規(guī)劃和年度工作方案。保證方案落實(shí)，任務(wù)到位；嚴(yán)格考核方法。每周查房、安康教育為必查內(nèi)容，并隨時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對(duì)各科職工進(jìn)展考核成績(jī)將與經(jīng)濟(jì)掛鉤，年終考核評(píng)比后，根據(jù)成績(jī)和結(jié)果，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、有相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)用房，并有宣教室。4、制定安康教育制度及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查評(píng)比，將安康教育列入各業(yè)務(wù)科室的考評(píng)。安排一定的安康教育經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置安康宣教設(shè)備婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇六20xx年，為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開展，特制定20xx年愛嬰醫(yī)院工作方案：建立一切以“愛母、愛嬰”為中心效勞思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“雙十條”。穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，創(chuàng)立“母嬰平安醫(yī)院”。1、繼續(xù)設(shè)立以李和平院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開展。2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并進(jìn)展愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。1、加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)根本掌握。3、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷售手冊(cè)》，本院《穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設(shè)24小時(shí)____效勞〔0355—8774565〕，隨時(shí)答復(fù)產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購(gòu)置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立。2、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。3、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。4、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門診工作，對(duì)問題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇七20xx年，我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心，以生殖安康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體和預(yù)防為主的工作方針；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建立，擴(kuò)展效勞領(lǐng)域，開拓報(bào)務(wù)市場(chǎng)，提升效勞水準(zhǔn)，穩(wěn)定和開展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)；強(qiáng)化制度落實(shí)，確保醫(yī)療平安；強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能，努力做好公共衛(wèi)生效勞。按照這一指導(dǎo)思想，確定以下五項(xiàng)年度工作目的：一、加快醫(yī)院根底設(shè)施建立，積極爭(zhēng)取，加強(qiáng)溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫(yī)院用房的前期工作。二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能，抓好婦幼保健，加強(qiáng)流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，使相關(guān)工作有新的起色。三、加強(qiáng)行風(fēng)建立，改善效勞態(tài)度，重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作方案》積極開展活動(dòng)，使群眾對(duì)我院的滿意程度有新的進(jìn)步。四、加快人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才構(gòu)造，創(chuàng)立品牌醫(yī)院，使我院“兩個(gè)效益”有新的增長(zhǎng)。五、繼續(xù)加強(qiáng)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開展，強(qiáng)化醫(yī)療平安，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量有新的進(jìn)步。為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統(tǒng)一思想，結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量意識(shí)，效勞觀念，紀(jì)律觀念，自覺效勞和服從于全院建立、開展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目的努力奮斗。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇八同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者領(lǐng)先。20xx年的開展任務(wù)艱巨繁重，各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)，美妙前景催人奮進(jìn)，讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為加速幸福婦幼建立步伐而努力奮斗！在綜合施治的根底上，以醫(yī)院的公益性為立足點(diǎn)，突出醫(yī)院社會(huì)效益；以績(jī)效考核改革為驅(qū)動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性；以進(jìn)步效勞程度、醫(yī)療質(zhì)量和增加設(shè)備開展新工程為抓手，提升醫(yī)院整體才能；以宣傳和營(yíng)銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌。1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次到達(dá)5288人次，同比增加15%，外科系統(tǒng)住院到達(dá)2345人次，同比增加20%，門診達(dá)67000人次，同比增加10%，手術(shù)例數(shù)達(dá)622人次，同比增長(zhǎng)20%，放射醫(yī)技收入722萬元，同比增長(zhǎng)15%，業(yè)務(wù)總收入3446萬元，增加18%。2、人員進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)：院內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)30場(chǎng)次以上；xx市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)100人次以上；三至六個(gè)月以上進(jìn)修人員30人以上。3、完善績(jī)效考核工作作為下半年亮點(diǎn)工作，抓好抓實(shí)。在認(rèn)真調(diào)研，縝密設(shè)計(jì)，廣泛征求意見的根底上積極試點(diǎn)，全面推開，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)良好效果。4、加大醫(yī)院宣傳營(yíng)銷力度，重塑景醫(yī)品牌。申請(qǐng)出版《xx縣人民醫(yī)院》刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，開展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁(yè)宣傳品下鄉(xiāng)，聘請(qǐng)知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。5、全面進(jìn)展紀(jì)律整頓、行風(fēng)建立和效勞意識(shí)、效勞才能提升工作。堅(jiān)決剎住紀(jì)律散漫風(fēng)氣、糾正效勞態(tài)度差的狀態(tài)。6、購(gòu)置大型設(shè)備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機(jī)、麻醉深度檢測(cè)儀、手術(shù)顯微鏡等；以設(shè)備為依托開展新工程，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。7、制定科室工作目的，進(jìn)展綜合評(píng)分考核。促進(jìn)工作量、工作效率進(jìn)步。8、增收節(jié)支。在物品采購(gòu)、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會(huì)議等方面嚴(yán)格控制，大幅度節(jié)省支出。9、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急、患者優(yōu)惠減免費(fèi)用等方面，落實(shí)政策，加大力度，表達(dá)醫(yī)院的公立性。10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次構(gòu)造改造、裝修、內(nèi)部設(shè)施建立，催促建立中的布局、構(gòu)造和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、安裝；實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。1、下大力抓效勞質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度。進(jìn)步效勞質(zhì)量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動(dòng)。一是培養(yǎng)全體職工效勞意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到醫(yī)院效勞程度對(duì)醫(yī)院形象、品牌、開展的極端重要性，自覺以良好的態(tài)度和效勞才能效勞患者；二是制定效勞質(zhì)量規(guī)定，全院共同遵守，標(biāo)準(zhǔn)我們的行為，制約在效勞態(tài)度方面存在的問題；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化的舉止、用語(yǔ)、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長(zhǎng)、科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)效勞方面存在的問題采取措施糾正，進(jìn)展督導(dǎo)檢查。護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為效勞提升的重點(diǎn)單位先行一步，這項(xiàng)工作要作為下半年重點(diǎn)工作去抓，實(shí)在抓出成效。2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)科要采取措施，把工作抓到位，實(shí)在進(jìn)步科室人員的質(zhì)量意識(shí)、管理程度。一是督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療平安防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實(shí)《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理方法》；三是每月對(duì)全院病例進(jìn)展抽查評(píng)比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使病例質(zhì)量得到提升，全面進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量；四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。3、護(hù)理工作。一是下半年主要以進(jìn)步護(hù)理效勞程度為重點(diǎn)工作，在效勞理念、標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ)、待人接物、精神風(fēng)貌方面有一個(gè)根本改變。加強(qiáng)護(hù)士效勞才能方面培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)會(huì)話、形體形象上下工夫改良。二是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)培訓(xùn)和考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。三是加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好形象。4、加強(qiáng)門急診管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化效勞流程，落實(shí)便民設(shè)施。在增強(qiáng)效勞才能的根底上，重點(diǎn)落實(shí)《xx縣人民醫(yī)院120接診、轉(zhuǎn)診管理規(guī)定》。一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步診療程度和突發(fā)事件的應(yīng)急才能；二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格轉(zhuǎn)診審批程序；三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)、司機(jī)培訓(xùn)教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。5、醫(yī)技工作。通過學(xué)習(xí)進(jìn)修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷程度，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲(chǔ)藏人才，增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據(jù)醫(yī)院開展要求積極新上設(shè)備，拓展檢查工程，進(jìn)步醫(yī)院硬件程度。6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實(shí)行“醫(yī)院科室綜合考核評(píng)分規(guī)定”，在行后科室重點(diǎn)推廣實(shí)行，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì)機(jī)制；教育行后人員樹立為一線、患者效勞的意識(shí)和理念，在觀念上認(rèn)識(shí)到行后科室人員即是管理者，更是效勞者，在效勞理念上得到進(jìn)步和升華。7、預(yù)防保健和院內(nèi)感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對(duì)傳染病進(jìn)展監(jiān)測(cè)和登記，及時(shí)上報(bào)；二是建立符合條件的結(jié)核病門診并開診；三是做好突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急準(zhǔn)備和有效處置工作，履行公立醫(yī)院的社會(huì)義務(wù)；四是采取有效措施控制院內(nèi)感染；五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定搜集、貯存、處置醫(yī)療廢物。8、勞動(dòng)紀(jì)律行風(fēng)建立和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立：嚴(yán)格執(zhí)行新制定的《xx縣人民醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定》，重點(diǎn)在監(jiān)視檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風(fēng)建立主要在執(zhí)行制度，開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實(shí)。9、黨務(wù)工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習(xí)，提升黨員干部政治素質(zhì)，完xx縣委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。10、宣傳和營(yíng)銷工作：這項(xiàng)工作要專人負(fù)責(zé)，各科室積極配合。辦好《xx縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)安康園”、“xx縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站；做好電視、彩頁(yè)、展架、櫥窗宣傳；開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中：保證足夠的時(shí)間，人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生，發(fā)揚(yáng)敢于吃苦，勇于奉獻(xiàn)的精神，真心貼近百姓，為基層效勞，樹立xx縣醫(yī)院良好形象。抓好開展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。11、采取措施充分發(fā)揮主管院長(zhǎng)、科室主任主觀能動(dòng)性，主動(dòng)去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作場(chǎng)面，全面推動(dòng)醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團(tuán)特別是全院職工一個(gè)好的交代。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇九20xx年我院將按照省、市、婦幼衛(wèi)生工作要點(diǎn)的總體部署和要求，以人民群眾得實(shí)惠為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)效勞功能，強(qiáng)化質(zhì)量管理，開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)安康宣教，狠抓基層中心工作，促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。進(jìn)一步深化貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》及其施行方法，努力進(jìn)步婦女兒童安康程度和出生人口素質(zhì)。認(rèn)真做好降低孕產(chǎn)婦死亡率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理、“兩癌”篩查、葉酸的發(fā)放、婦女病普查、進(jìn)步住院分娩率。扎實(shí)開展婦幼安康工程，全面進(jìn)步婦幼保健工作質(zhì)量和程度，對(duì)全縣0——6歲兒童進(jìn)展體檢，強(qiáng)化職工的思想觀念和效勞理念教育，實(shí)在抓好自身的內(nèi)涵建立，進(jìn)步管理效勞程度，努力構(gòu)建具有活力活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷進(jìn)步婦幼保健效勞質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)工作指標(biāo)，不斷開展婦幼衛(wèi)惹事業(yè)。1、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)100%，系統(tǒng)管理率95%以上，降低孕產(chǎn)婦死亡率。2、集居兒童保健覆蓋率達(dá)100%，散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下，5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發(fā)生率控制在2%以下。3、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1%以內(nèi)。4、住院分娩率99%以上，高危孕婦住院分娩率達(dá)100%。5、葉酸服用率95%以上，知識(shí)知曉率90%以上。6、婦幼衛(wèi)生安康教育普及率到達(dá)85%以上。孕婦保健知識(shí)知曉率達(dá)98%以上。7、按照省衛(wèi)生廳要求，全面施行婦女安康行動(dòng)方案，開展婦女病普查面達(dá)30%以上。8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發(fā)生，出生缺陷率控制在12%以下。做好產(chǎn)前篩查及新生兒疾病篩查工作，新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上，聽力篩查率到達(dá)95%以上。9、孕產(chǎn)婦艾滋病病毒抗體檢測(cè)率達(dá)70%以上。10、大力深挖內(nèi)部潛力，進(jìn)步效勞質(zhì)量。11、標(biāo)準(zhǔn)臨床效勞，進(jìn)步診療程度。產(chǎn)科質(zhì)量建立嚴(yán)格按省廳產(chǎn)科質(zhì)量建立標(biāo)準(zhǔn)要求，查缺補(bǔ)漏，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)科根底理論、根本知識(shí)、根本技能考試考核合格率到達(dá)95%以上。12、積極向上爭(zhēng)取工程，添置更新設(shè)備，完善效勞設(shè)施，改善就診環(huán)境?！惨弧持鲃?dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。首先要正視困難、抓住機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展和保障群眾安康的重要作用，提升婦幼衛(wèi)生工作的社會(huì)共識(shí)，積極爭(zhēng)取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛(wèi)惹事業(yè)開展。二是要繼續(xù)主動(dòng)當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，穩(wěn)固進(jìn)步“降消”工程成果，做好婦女安康行動(dòng)方案工作，特別是針對(duì)工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，以制定落實(shí)相應(yīng)的工作措施，保障各項(xiàng)工作有序開展。三是要通過對(duì)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的力度，溝通、開發(fā)各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的重識(shí)，把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程，更加關(guān)心、支持婦幼保健人員做好崗位工作，從組織上保證各項(xiàng)工作的落實(shí)?！捕臣哟髮?duì)安康教育的投入力度，注重安康教育實(shí)效。1、要把安康教育作為自身的專業(yè)特色和開展?jié)摿^大的效勞品牌，在人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步加大投入力度，按統(tǒng)一方案、共同參與、分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的要求，做好安康教育工作。2、繼續(xù)利用宣傳欄、宣教處方等開展保健知識(shí)宣教，進(jìn)一步發(fā)揮各種便利的優(yōu)勢(shì)，為保健對(duì)象提供安康教育咨詢效勞。3、在進(jìn)一步做好門診保健對(duì)象安康教育資料分發(fā)的同時(shí)，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、托幼機(jī)構(gòu)等途徑，發(fā)放各式安康教育宣傳資料，努力擴(kuò)大安康教育覆蓋面。〔三〕狠抓工作重點(diǎn)，進(jìn)步孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷標(biāo)準(zhǔn)保健技術(shù)效勞，進(jìn)步保健效勞質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議，穩(wěn)固進(jìn)步婦幼保健各項(xiàng)指標(biāo)。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十為進(jìn)一步加強(qiáng)我院科學(xué)管理、進(jìn)步管理程度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，進(jìn)步效勞才能，促進(jìn)我院科學(xué)開展，為十二五加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生建立方案工作開展打好根底。根據(jù)《河北省婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審管理方法》，河北省衛(wèi)生廳婦幼處將評(píng)審工作納入明年工作重點(diǎn)，結(jié)合我院開展的現(xiàn)狀，提出如下開展方案：〔一〕、成立組織，按達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)搞好自查，明確工作任務(wù)?！捕场⒙鋵?shí)職責(zé)，根據(jù)自查結(jié)果，明確責(zé)任，健全科室，以科室為根底，做好達(dá)標(biāo)工作?！踩场⒆晕以u(píng)估。在達(dá)標(biāo)工作根底上，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展自查評(píng)估，評(píng)估達(dá)標(biāo)后，寫出自查報(bào)告，進(jìn)展申報(bào)?！惨弧?、重點(diǎn)搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機(jī)制建立?！捕场?shí)行科主任管理負(fù)責(zé)制。按標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科主任，明確主任職責(zé)，落實(shí)科主任管理責(zé)任化制，增強(qiáng)科室效勞的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在科室建立完善的根底上，加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)和保健醫(yī)生的培訓(xùn)。從“三基”培訓(xùn)青年，結(jié)合病例討論等方式扎實(shí)有效地搞好繼續(xù)教育，進(jìn)步效勞程度和效勞質(zhì)量。以我院臨床科室為重點(diǎn)，采用衛(wèi)生部制定的臨床途徑，制定有實(shí)用價(jià)值的診療護(hù)理常規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)生診療行為?！惨弧场D產(chǎn)科和兒科臨床效勞，突出與保健相結(jié)合?！捕?、產(chǎn)科施行高程度的愛嬰行動(dòng)，納入常規(guī)，創(chuàng)產(chǎn)科愛嬰品牌。〔三〕、兒科護(hù)士加強(qiáng)臨床技能練兵，進(jìn)步靜脈穿刺成功率，創(chuàng)立“一針準(zhǔn)”效勞品牌?！菜摹?、創(chuàng)立婦幼保健效勞品牌。實(shí)行科學(xué)的法人治理構(gòu)造，完成院、科兩級(jí)分配制度，落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，最大限度地調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的主觀才能性。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十一20xx年孕婦學(xué)校教學(xué)方案為可以很好的給孕產(chǎn)婦提供保健效勞及咨詢，依法管理和標(biāo)準(zhǔn)孕產(chǎn)期保健、保障母嬰平安，降低孕產(chǎn)婦死亡率，進(jìn)步出生人口素質(zhì)，降低剖宮產(chǎn)率，倡導(dǎo)自然分娩，宣教母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)，我院繼續(xù)創(chuàng)辦公益性孕婦學(xué)校，現(xiàn)制定20xx年孕婦學(xué)校教學(xué)方案。凡到我院產(chǎn)科門診就診的孕婦及家屬，均發(fā)動(dòng)、宣傳、鼓勵(lì)其參加孕婦學(xué)校的學(xué)習(xí)。方案每周二下午1：002:30，孕期至少聽課3次。來我院孕檢的孕婦聽課率到達(dá)80%。安排具有豐富的臨床經(jīng)歷及較好語(yǔ)言表達(dá)才能的醫(yī)護(hù)人員細(xì)致講解。1.孕期常見身體不適的緩解方法；2.產(chǎn)前檢查主要內(nèi)容；3.孕期生活方式；4.孕產(chǎn)期心理保?。?.孕期營(yíng)養(yǎng)；6.孕產(chǎn)期運(yùn)動(dòng)；7.自然分娩；8.母乳喂養(yǎng)；9.產(chǎn)褥期保??；10.新生兒保健。以上內(nèi)容循環(huán)、穿插并結(jié)合我院實(shí)際情況講解。門診三樓暨婦產(chǎn)科門診孕婦學(xué)校。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十二xx年，我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心，以生殖安康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體和預(yù)防為主的工作方針；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建立，擴(kuò)展效勞領(lǐng)域，開拓效勞市場(chǎng)，提升效勞水準(zhǔn)，穩(wěn)定和開展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保醫(yī)療平安，按照這一指導(dǎo)思想，制定xx年工作方案：加快保健院根底設(shè)施建立，積極爭(zhēng)取工程資金，加強(qiáng)溝通，拓寬籌資渠道，在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,根據(jù)《綜合目的管理責(zé)任書》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保?。o(hù)理工作進(jìn)展細(xì)化量化，與科室簽定責(zé)任書，責(zé)任到人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，便于科學(xué)管理，到達(dá)多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續(xù)實(shí)行院、科兩級(jí)績(jī)效管理方案，每月定期檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作堅(jiān)持“面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，強(qiáng)化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，力爭(zhēng)保健科的工作有新的起色，不斷把效勞范圍推向農(nóng)村牧區(qū)，與此同時(shí)，抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn)，通過下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會(huì)．學(xué)習(xí)班．培訓(xùn)班等形式來進(jìn)步基層?jì)D幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬以下；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下；孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上；高危孕產(chǎn)婦住院分娩率到達(dá)100%。認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工程工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專項(xiàng)補(bǔ)助資金。認(rèn)真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)工程和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的工程的工作，按工程要求準(zhǔn)備施行方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，根據(jù)新形勢(shì)、充實(shí)新內(nèi)容，確保根底醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，目前我院通過進(jìn)修培訓(xùn)，具備了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)，但構(gòu)造不合理，年齡層次不合理，技術(shù)程度不合理的現(xiàn)象仍然存在，要花大力氣進(jìn)展人才梯隊(duì)和人員構(gòu)造的建立，提早進(jìn)展人員儲(chǔ)藏和培訓(xùn)，確保健院工作正常合理有序進(jìn)展。3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成局部，我院的整體護(hù)理程度相對(duì)欠缺。今后要通過各種渠道，加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，有方案的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，承受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。4、開展新的醫(yī)療工程；宮腔鏡手術(shù)和無痛分娩。5、保健科要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)展考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪，降低孕產(chǎn)婦死亡率。6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建立、制度建立、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建立，根本做到內(nèi)兒科常見病能得到有效治療，院內(nèi)會(huì)診、綜合救治才能得到加強(qiáng)。強(qiáng)化醫(yī)療平安，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量有新的進(jìn)步。培養(yǎng)進(jìn)步保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞質(zhì)量，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)效勞的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先．母親平安．病員至上”的效勞宗旨，廣泛開展講政治．講文明．講奉獻(xiàn)活動(dòng)，向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)效勞承諾，廣泛承受社會(huì)各階的監(jiān)視。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算，分別管理”政策。杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥平安。加強(qiáng)行風(fēng)建立，改善效勞態(tài)度，重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目的管理責(zé)任書》積極開展活動(dòng)，使群眾對(duì)我院的滿足程度有新的進(jìn)步。以實(shí)在改善效勞，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)立和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)，降低藥品零售價(jià)格，努力減輕病人負(fù)擔(dān)。1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立責(zé)任書》，把《責(zé)任書》的目的、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立的管理運(yùn)行機(jī)制。2、進(jìn)一步完善防范、抵抗商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的根底上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)視、管理，形成自覺抵抗醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)效勞中的不正之風(fēng)的良好氣氛，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)政治思想工作，改善院內(nèi)外環(huán)境。進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員效勞程度，提供優(yōu)質(zhì)效勞。搞好社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)立平安文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建立力度，繼續(xù)開展“三好一滿意”和文明科室．文明職工評(píng)選活動(dòng)。為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統(tǒng)一思想，結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量意識(shí)，效勞觀念，紀(jì)律觀念，自覺效勞和服從于全院建立、開展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目的努力奮斗。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十三以三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為工作指南，圍繞以病人為中心，持續(xù)改良質(zhì)量，保障醫(yī)療平安為主題，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作。通過“新兩綱”婦幼安康指標(biāo)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生效勞工程。醫(yī)院工作要根據(jù)衛(wèi)計(jì)委《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《安徽省三級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審細(xì)那么》，繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。堅(jiān)持以病人為中心，不斷進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建立和開展。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，夯實(shí)行風(fēng)建立基石，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，以公立醫(yī)院改革為抓手，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)及20xx年全市衛(wèi)生工作目的任務(wù)等詳細(xì)要求扎實(shí)開展工作。院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，副書記、副院長(zhǎng)及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)詳細(xì)施行落實(shí)。實(shí)際工作中要求各部門有方案、有落實(shí)、有記錄，對(duì)督查中出現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證全年工作方案順利施行。對(duì)執(zhí)行不利人員將采取責(zé)任追究制度，直至免職。1深化黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立，不斷進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德程度。通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度，進(jìn)步黨員干部和廣闊醫(yī)護(hù)人員拒腐防變才能。2．加強(qiáng)行風(fēng)建立，制訂實(shí)在可行的整改措施，保證醫(yī)療效勞承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神。3．落實(shí)主體責(zé)任，糾正損害群眾利益突出問題，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的開展環(huán)境，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作進(jìn)步到新程度。4、積極推行院務(wù)公開制度，健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)視機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步開展。1、機(jī)關(guān)各職能部門要緊緊表達(dá)管理、效勞、保障三大功能，實(shí)在圍繞臨床一線開展工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象和部門至上行為。讓病人和職工滿意。2、行保部門要認(rèn)真做好院內(nèi)后勤保障工作，時(shí)刻關(guān)注院內(nèi)水、電、氣使用平安狀況，特別是壓力容器的平安。要做好與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，臨床后勤效勞要隨時(shí)保證。保衛(wèi)人員須認(rèn)真做好院內(nèi)防火防盜宣傳、督導(dǎo)、巡查工作，做到技防和人防相結(jié)合，實(shí)在保障來院病人生命財(cái)產(chǎn)平安。綜合治理普法培訓(xùn)工作不放松，在配合醫(yī)療糾紛投訴處理時(shí)要做好維穩(wěn)工作。繼續(xù)以創(chuàng)立三級(jí)婦幼保健醫(yī)院工作為目的。以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求為藍(lán)本，組織各科開展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)開展醫(yī)療質(zhì)量核心制度執(zhí)行力度檢查，保障醫(yī)院醫(yī)療平安。1、加大醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲方法。1〕實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)根底質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位，如：手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房、輸液室和檢驗(yàn)科等深化科室，通過檢查、分析^p、評(píng)價(jià)、反應(yīng)等措施，進(jìn)展持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安督查分析^p結(jié)果，結(jié)合獎(jiǎng)懲方法實(shí)際執(zhí)行情況，需在20xx年第一季度重新修訂20xx年7月制定的《醫(yī)療質(zhì)量與平安考核獎(jiǎng)懲方法》，加大獎(jiǎng)懲力度，保障醫(yī)療質(zhì)量的不斷進(jìn)步。2〕繼續(xù)加大“三合理”監(jiān)管力度，20xx年合理檢查、合理用藥、合理使用耗材管理工作雖經(jīng)努力，但工作沒有起色，特別是合理用藥、合理使用耗材監(jiān)管不力，抗菌藥物使用率和醫(yī)用耗材占比居高不下、臨床用藥合理性及標(biāo)準(zhǔn)性不夠等諸多突出問題，亟待制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，方案20xx年第一季度，制定出詳細(xì)的改良方案并與醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)分內(nèi)容掛鉤，爭(zhēng)取降低并可以獲得一定的工作成績(jī)。3〕完善臨床途徑管理，在20xx年五個(gè)臨床學(xué)科開展17個(gè)病種、1026例臨床途徑管理工作的根底上，20xx年施行全院57個(gè)病種臨床途徑管理全覆蓋。完善相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施，每月督查一次，每季度和績(jī)效考核掛鉤。4〕加強(qiáng)臨床輸血管理。根據(jù)《臨床輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我院20xx年臨床輸血實(shí)際情況和市臨床輸血質(zhì)控中心督查存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員數(shù)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)是臨床用血指證、輸血過程、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。每季度進(jìn)展一次臨床用血專項(xiàng)檢查，及時(shí)分析^p評(píng)價(jià)總結(jié)，通報(bào)檢查結(jié)果，制定整改方案，不斷改良，確保臨床用血平安。2、加強(qiáng)學(xué)科建立監(jiān)管工作按照我院業(yè)務(wù)開展規(guī)劃中學(xué)科建立工作要求，重點(diǎn)落實(shí)局部二級(jí)學(xué)科組建和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)工作：1〕繼續(xù)開展二級(jí)學(xué)科建立，按照20xx年各二級(jí)學(xué)科開展工作步驟，積極協(xié)助各學(xué)科帶頭人完成各項(xiàng)學(xué)科開展工作中人才梯隊(duì)培養(yǎng)、技術(shù)工程應(yīng)用等詳細(xì)問題。2〕加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立，20xx年第一季度協(xié)助新生兒科完成安徽省重點(diǎn)學(xué)科各項(xiàng)申報(bào)工作。3〕嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，配合各學(xué)科完成6期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。按照培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)完畢均應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)考試合格后錄入繼教信息。3、“三基”培訓(xùn)與考核1〕20xx年上半年完成根本知識(shí)和根底理論的培訓(xùn)和考核，下半年組織一次根本技能培訓(xùn)與考核2〕上半年組織一次核心醫(yī)療制度知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員自覺學(xué)____醫(yī)療制度主動(dòng)性，并純熟運(yùn)用十八項(xiàng)核心醫(yī)療制度相關(guān)內(nèi)容開展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的不斷進(jìn)步。4、對(duì)外醫(yī)療協(xié)作加強(qiáng)醫(yī)療結(jié)合體框架下的合作工作，不斷拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，快速進(jìn)步我院各專業(yè)技術(shù)程度。1〕繼續(xù)推進(jìn)和淮南市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，動(dòng)態(tài)監(jiān)視培訓(xùn)效果，及時(shí)改良。2)拓展和市第一人民醫(yī)院其他學(xué)科的合作領(lǐng)域，建立嚴(yán)密的業(yè)務(wù)關(guān)系即責(zé)任利益共同體。繼續(xù)加強(qiáng)和安徽省兒童醫(yī)院的協(xié)作3〕在繼續(xù)開展各學(xué)科業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，20xx年加強(qiáng)科研工程合作，方案開展《先天性髖關(guān)節(jié)脫位的臨床研究》工程合作。4〕做好對(duì)口支援工作，在穩(wěn)固20xx年對(duì)口支援三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項(xiàng)工作的根底上，20xx年開展分級(jí)診療管理、預(yù)約掛號(hào)和雙向轉(zhuǎn)診工作。1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確保護(hù)理平安護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永久的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)展考核、分析^p、評(píng)價(jià)，整改，表達(dá)持續(xù)改良，實(shí)行目的管理。1〕組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員每季度進(jìn)展全院護(hù)理質(zhì)量督查，并進(jìn)展匯總、通報(bào)，績(jī)效兌現(xiàn)；各護(hù)理單元每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量自查，對(duì)存在的問題及時(shí)整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔《護(hù)理質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲方法》，完善制度、標(biāo)準(zhǔn)，提出改良措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良；加大護(hù)士長(zhǎng)夜查房力度，保障夜班、中班護(hù)理質(zhì)量。2〕做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(消毒供給室、手術(shù)室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室進(jìn)展督導(dǎo)，確保護(hù)理平安。3〕進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護(hù)理應(yīng)急小組，以保障突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。4〕建立并完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，及時(shí)評(píng)估有跌倒、墜床、壓瘡等高風(fēng)險(xiǎn)患者，采取有效措施，防止意外傷害事件的發(fā)生。逐步建立各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。繼續(xù)發(fā)揮靜療小組作用，保障全院靜脈治療質(zhì)量及平安。5〕加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，鼓勵(lì)不良事件主動(dòng)上報(bào)行為，對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)展協(xié)調(diào)處理。6〕扎實(shí)做好護(hù)理病歷的三級(jí)質(zhì)控工作，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備及急救藥械管理，責(zé)任到人，職責(zé)明確，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)“以病人為中心”的效勞理念，按照分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，施行責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)安康宣教，為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。1〕加強(qiáng)護(hù)理人力資管理，落實(shí)護(hù)士崗位管理，全院臨床護(hù)理采取分層級(jí)apn排班制度，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。2〕為進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的考核力度，將定期召開護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議、公休座談會(huì)及意見本匯總，廣泛聽取各方面意見，通過不斷總結(jié)改良臨床護(hù)理工作，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，使廣闊患者到達(dá)滿意。3、加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理1〕、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員才能相對(duì)應(yīng)，表達(dá)“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)程度護(hù)理效勞。2〕、改良和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作才能培養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1〕20xx年將加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。把護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容參加到護(hù)士長(zhǎng)考核中。鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)積極參加各種形式的學(xué)習(xí)并進(jìn)步學(xué)歷層次和管理程度。2〕加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快?？谱o(hù)理的建立和開展；進(jìn)步高危孕產(chǎn)婦、高危兒等?？谱o(hù)理程度。充分發(fā)揮護(hù)理業(yè)務(wù)骨干、?？谱o(hù)士及護(hù)理效勞明星的帶頭示范作用。3〕護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的明確，圍繞“缺什么就學(xué)〔培訓(xùn)〕什么”，強(qiáng)調(diào)實(shí)效。根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)方案，認(rèn)真修訂護(hù)士分層管理及考核。通過醫(yī)院購(gòu)置的三基考試題庫(kù)系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士、低年資護(hù)士的考核力度。4〕舉辦兩期市級(jí)護(hù)理繼教班。5〕加強(qiáng)實(shí)習(xí)生〔進(jìn)修生〕的帶教工作，要求一師〔護(hù)師〕一生制。5、創(chuàng)新思維開展護(hù)理工作，支持各科開展新工作加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，探究延伸護(hù)理效勞形式，鼓勵(lì)各科室新工作的開展，20xx年力爭(zhēng)在以下科室開展新的工作工程：兒科：1、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)?？平ⅰ?、開展中、長(zhǎng)導(dǎo)管留置技術(shù)。新生兒科：建立患者微信群，掌握患兒預(yù)后情況。手術(shù)室：開展血?dú)夥治鯺p工作婦科：盆底肌功能鍛練產(chǎn)科：門診：孕期網(wǎng)絡(luò)管理，設(shè)立二胎咨詢門診康復(fù)中心：1、創(chuàng)立示范性孕婦學(xué)校2、擴(kuò)大早期教育3、開展妊紋祛除治療1、以“兩綱”工作為主線，推進(jìn)“兩綱”施行，落實(shí)“兩綱”各項(xiàng)指標(biāo)，完成“兩綱”指標(biāo)的評(píng)估。2、繼續(xù)施行“進(jìn)步婦女兒童安康程度”省民生工程工程，加大社會(huì)宣傳和發(fā)動(dòng)力度，優(yōu)化效勞環(huán)境和效勞流程，進(jìn)一步加強(qiáng)與民政等部門的協(xié)作，全市婚檢率穩(wěn)定在90%以上，完成上級(jí)下達(dá)的婚檢任務(wù)。農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，完成20xx年補(bǔ)助任務(wù)。3、施行好根本公共衛(wèi)生效勞和重大公共衛(wèi)生效勞工程工作，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生效勞逐步均等化。1〕20xx年繼續(xù)做好推進(jìn)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理“示范縣和重點(diǎn)縣”工作，進(jìn)一步完善孕產(chǎn)婦安康管理、0-6歲兒童保健安康管理。確?！皟晒堋备采w率達(dá)90%以上，孕產(chǎn)婦保健和3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。繼續(xù)開展聽篩、新生兒遺傳代謝性疾病篩查，產(chǎn)前篩查工作。2〕農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)葉酸效勞標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸的發(fā)放，確保完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的任務(wù)。3〕加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工程和預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工程的管理。5〕繼續(xù)開展孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審、孕產(chǎn)婦危重癥監(jiān)測(cè)，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，做到孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。6〕繼續(xù)開展農(nóng)村35-64歲婦女免費(fèi)“兩癌”篩查工程工作。7〕加強(qiáng)督查，繼續(xù)抓好產(chǎn)科建立，進(jìn)一步降低剖宮產(chǎn)率，力爭(zhēng)降至30%。醫(yī)院感染管理局部:1、完善醫(yī)院感染管理制度，落本質(zhì)量控制，加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)工作。1〕充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系作用，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理睬議制度，每季度編印一期《院感信息反應(yīng)》，對(duì)上一季度院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，院感病歷檢查和院感消毒隔離檢查情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)反應(yīng)。對(duì)科室存在的詳細(xì)問題制定整改措施。檢查結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。2〕積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)視管理工作，做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)，從而強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí)，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)。認(rèn)真做好對(duì)購(gòu)入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)展監(jiān)視管理，持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。通過每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和匯總，催促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，并及時(shí)反應(yīng)給臨床科室。2、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生。1〕按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)制定重點(diǎn)科室的預(yù)防，控制醫(yī)院感染制度，并認(rèn)真落實(shí)、督導(dǎo)。適應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)房、母嬰同室、人流室等重點(diǎn)部門的院感管理。加強(qiáng)供給室管理。尤其是組織、設(shè)備、質(zhì)量建立進(jìn)一步充實(shí)到位。啟動(dòng)以消毒供給室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。定期或不定期進(jìn)展感染質(zhì)量督查對(duì)全院各科室的'醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)展檢查和考核。2〕繼續(xù)落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況，保證洗手與手消毒效果。3、開展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)院感染防控意識(shí)組織醫(yī)院感染管理小組人員參加各類醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)，進(jìn)步院感管理程度。面向全院制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)方案并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)展測(cè)試。預(yù)防保健工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報(bào)相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格傳染病疫情管理，做好傳染病報(bào)卡登記、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和保管工作。積極開展傳染病標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)的知識(shí)培訓(xùn)和全院傳染病防治知識(shí)的考核工作。提早安排各種節(jié)假日傳染病上報(bào)工作，且每天對(duì)門診日志、病歷進(jìn)展核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)，對(duì)上報(bào)的傳染病疫情分析^p報(bào)告的進(jìn)展季度分析^p和年度分析^p。2、做好傳染病的檢測(cè)，病毒采樣及流調(diào)工作。及時(shí)做好手足口病病原學(xué)采樣及送檢；開展了afp相關(guān)病例監(jiān)測(cè)及旬報(bào)工作。5—10月份，做好腸道傳染病及發(fā)熱病人血瘧原蟲鏡檢工作。做為艾滋病免費(fèi)自愿篩查點(diǎn)，做好艾滋病免費(fèi)篩查及登記個(gè)案調(diào)查表工作。做好性傳播疾病的檢測(cè)上報(bào)。做好病房消毒隔離，防止此類疾病在院內(nèi)的穿插感染。3、預(yù)防保健其他相關(guān)工作。1〕積極開展各種防病宣傳日的宣傳活動(dòng)〔3.24結(jié)核病日、4.25方案免疫宣傳日、4.26防治瘧疾日、12.1世界艾滋病日〕以及針對(duì)不同季節(jié)不同疾病的安康知識(shí)宣教工作。2〕做好我院死亡、腫瘤病例的登記、上報(bào)及死亡報(bào)卡的管理工作。3〕做好疫苗領(lǐng)發(fā)、保存及各種報(bào)表及時(shí)錄入上報(bào)和冷鏈管理工作。完成在我院分娩的新生兒乙肝首針、卡介苗24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)接種。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十四xx年全市婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合，充分履行保健公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)基層督導(dǎo)，狠抓降消工程、增補(bǔ)葉酸工程、兩癌篩查工程工作存在的缺乏，拓展母嬰保健技術(shù)效勞，加強(qiáng)產(chǎn)科才能建立，加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理，啟動(dòng)?jì)D女安康行動(dòng)，以進(jìn)步婦女安康程度和出生人口素質(zhì)為中心，實(shí)行政府主導(dǎo)，部門合作，全社會(huì)共同參與，做好啟動(dòng)?jì)D女安康行開工作。全面完成婦幼衛(wèi)生目的任務(wù)。孕產(chǎn)婦死亡率控制在7.1/十萬以內(nèi)嬰兒死亡率控制在4.5‰以內(nèi)全市五歲以下兒童死亡率控制在6.4‰以內(nèi)全市新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：達(dá)87%以上。2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)88%3、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上；高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%；高危孕產(chǎn)婦管理率100%4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在35%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)5、預(yù)防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播，hiv、乙肝病毒、梅毒檢測(cè)率達(dá)89%，其中hiv早孕檢測(cè)率達(dá)80%6、新生兒疾病篩查工作全市加強(qiáng)宣傳，篩查率達(dá)80%7、婦女病兩癌普查率75%，普治率90%8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率到達(dá)100%1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層督導(dǎo)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。一是婦幼保健工作是重大衛(wèi)生工作的重要組成局部，具有公益性，將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容，明確責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行目的管理、量化管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建立。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級(jí)同類專業(yè)人員程度，對(duì)個(gè)別確屬人口少、效勞范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向衛(wèi)生局寫出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛?，但要以保健工作為主；逐步施行村村要有村?jí)保健人員抓保健工作，消滅空白村。三是逐步討論全市統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度。市保健院在調(diào)查研究的根底上制定出村級(jí)報(bào)表表樣，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以標(biāo)準(zhǔn)村報(bào)表。四是市保健院要固定督導(dǎo)人員，實(shí)行責(zé)任制管理。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理，督導(dǎo)面達(dá)100%，督導(dǎo)行政村占10%以上，重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于2次，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次，大型督導(dǎo)一年不少于1次。五是強(qiáng)化督導(dǎo)反應(yīng)質(zhì)量。市保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定，納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)展包村責(zé)任制劃分，制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局，并在季度例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。2、加強(qiáng)降消工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率。加強(qiáng)宣傳，進(jìn)步降消工程政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識(shí)知曉率。市保健院要制定好完善的安康教育工作方案，統(tǒng)一安康教育內(nèi)容，將安康教育內(nèi)容印刷成冊(cè)、頁(yè)，通過鄉(xiāng)、村保健人員向目的人群發(fā)放，加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)沒有向目的人群發(fā)放造成浪費(fèi)的單位和個(gè)人，給予嚴(yán)厲處分，同時(shí)要繼續(xù)利用電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、面對(duì)面宣傳等方式加大宣傳力度，宣傳過程中要防止有盲區(qū)、死角。一是要加強(qiáng)系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理，重點(diǎn)是高危篩查率要到達(dá)100%，早孕檢查率達(dá)95%，產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%，產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%，二是杜絕家庭接生。三是以孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)為載體，保健與臨床形成有機(jī)結(jié)合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效效勞和指導(dǎo)，四是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度，嚴(yán)禁高危截留，堅(jiān)決杜絕造成孕產(chǎn)婦死亡。五是市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，六是加大產(chǎn)科建立標(biāo)準(zhǔn)力度，市保健院協(xié)助市衛(wèi)生局加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建立質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)性指導(dǎo)，加強(qiáng)“三基”考核，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，努力為廣闊孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、平安、有效的效勞。七是協(xié)助市衛(wèi)生局加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)效勞人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效，司機(jī)、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成急救任務(wù)，八是加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)，進(jìn)步市鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體效勞功能。到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課，進(jìn)展封閉培訓(xùn)。一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作，xx年全市仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”，市保健院要加大落實(shí)指導(dǎo)和檢查力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)幼兒園衛(wèi)生保健管理工作，二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理方法標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印，不能落實(shí)接產(chǎn)資格的單位市保健院停發(fā)該單位臨時(shí)醫(yī)學(xué)出生醫(yī)學(xué)證明，三是加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實(shí)行月報(bào)表制度，同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理，加大對(duì)出生缺陷調(diào)查，并要及進(jìn)上報(bào)，四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要裝備1名兼職兒保醫(yī)生，裝備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備，散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理；集居兒童要定期進(jìn)展集中體檢，對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(zhǎng)治療，并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開展婦女絕經(jīng)期保健，拓展保健效勞領(lǐng)域。以進(jìn)步婦女安康程度和出生人口素質(zhì)為中心，實(shí)行政府主導(dǎo)，部門合作，全社會(huì)共同參與，做好啟動(dòng)?jì)D女安康行開工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。實(shí)行政府牽頭，衛(wèi)生、婦聯(lián)、財(cái)政、民政、廣電、計(jì)生等部門組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員成立技術(shù)指導(dǎo)小組，明確職責(zé)，以鄉(xiāng)村為單位落實(shí)好婦女兩癌免費(fèi)普查工作。二是加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)廣闊婦女積極參與。利用報(bào)紙、電視、墻報(bào)、宣傳冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)，會(huì)議等形式進(jìn)展大力宣傳婦女病免費(fèi)普查的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)步廣闊婦女的保健意識(shí)。三是市保健院要認(rèn)真組織師資力量，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)好婦女安康行動(dòng)技術(shù)小組人員，四是合理安排普查時(shí)間，確定好普查流程，以鄉(xiāng)村為單位開展婦女病免費(fèi)普查，對(duì)查出婦科病患者及時(shí)反應(yīng)患者家屬或本人進(jìn)展治療。實(shí)在完成好婦女病免費(fèi)普查工作。采用工程管理方式，實(shí)行衛(wèi)生、計(jì)生、民政、公安結(jié)合，通過育齡婦女花名冊(cè)、符合政策生育、新婚人群等，進(jìn)步孕產(chǎn)婦檢出率，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，討論我市流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理方式方法，進(jìn)一步推進(jìn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息要加強(qiáng)報(bào)表質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性，及時(shí)搜集、上報(bào)、分析^p，利用信息的可量化性積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報(bào)、5歲以下兒童死亡，hiv、乙肝、梅毒檢測(cè)早孕檢測(cè)及阻斷隨訪、新篩等工作的信息溝通與反應(yīng)。愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，對(duì)全市已授牌的愛嬰醫(yī)院進(jìn)展復(fù)查，進(jìn)一步促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十條措施的落實(shí)。一是要繼續(xù)穩(wěn)固hiv乙肝、梅毒檢測(cè)章程的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，二是通過填報(bào)、核對(duì)市疾控中心等個(gè)案資料，核對(duì)住院分娩產(chǎn)婦hiv檢測(cè)情況，特別是早孕檢測(cè)，三是各助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)要把hiv乙肝、梅毒檢測(cè)工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇，孕期在知情同意的原那么下，開展免費(fèi)咨詢、檢測(cè)，產(chǎn)時(shí)要查驗(yàn)hiv檢測(cè)情況，四是市保健院要做____iv乙肝梅毒檢測(cè)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、阻斷、隨訪工作，抓好工程管理。創(chuàng)立等級(jí)保健院的核心是標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步保健效勞才能。市保健院要總結(jié)上年經(jīng)歷，通過健全管理體系，落實(shí)規(guī)章制度，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合，力爭(zhēng)醫(yī)療質(zhì)量再上新臺(tái)階。是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，也是我院開啟改革與開展，奠定堅(jiān)實(shí)根底的關(guān)鍵年，開展任務(wù)非常艱巨，意義也非常重大。今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會(huì)精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)，深化貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以深化婦幼保健機(jī)構(gòu)的大部制改革為動(dòng)力，以質(zhì)量保生存，用科技求開展，向管理要效益，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場(chǎng)，強(qiáng)化醫(yī)療保健效勞，進(jìn)步醫(yī)療保健質(zhì)量，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動(dòng)?jì)D幼保健院各項(xiàng)工作獲得優(yōu)異成績(jī)。主要預(yù)期目的是：按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部，創(chuàng)成省級(jí)文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建xx縣級(jí)以上重點(diǎn)?？?，門診人次達(dá)12萬人次以上，床位使用率達(dá)80%以上，業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入到達(dá)18萬元。圍繞以上目的，著重要抓好以下幾個(gè)方面工作：1．加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建立，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步基層?jì)D幼保健人員的理論程度和技術(shù)效勞才能。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通，每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會(huì)，在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時(shí)，增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，將我院的宣傳陣地深化到網(wǎng)底。2．夯實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞中的婦幼保健工程，強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，穩(wěn)固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%，產(chǎn)后訪視率達(dá)100%，兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)率達(dá)98%以上，產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上，新生兒聽力篩查率達(dá)95%以上。3．突出重大婦幼衛(wèi)生效勞工程，帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的開展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強(qiáng)“兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的打破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項(xiàng)任務(wù)，要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室〔如乳腺科、婦科等〕，要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)效勞上。這項(xiàng)工作將作為“兩癌”檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4．落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程，進(jìn)步我縣早孕建卡率。今年，我們要在標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)婚檢工作的同時(shí)，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學(xué)校、婚前安康咨詢等進(jìn)步我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。5．強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)視管理，標(biāo)準(zhǔn)我縣產(chǎn)兒科建立。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)兒科建立。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立與助產(chǎn)技術(shù)效勞執(zhí)業(yè)資格掛鉤。進(jìn)步產(chǎn)科效勞程度，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護(hù)廣闊孕產(chǎn)婦和嬰兒生命平安。二是加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)視指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作，定期到各托幼機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)視、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和方案生育技術(shù)效勞管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)視、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好方案生育技術(shù)效勞工作，堅(jiān)決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。1．進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)。醫(yī)療平安是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療平安責(zé)任層層落實(shí)，層層把關(guān)，要抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療平安防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度，討論問題所在，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療效勞的平安性和有效性。2．進(jìn)步醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為標(biāo)準(zhǔn)。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，開展抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)。四是標(biāo)準(zhǔn)院感工作，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是施行分級(jí)護(hù)理管理，根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作才能，按照分級(jí)護(hù)理的要求，將護(hù)理人員劃分為不同等級(jí)，按等級(jí)設(shè)崗，按等級(jí)定薪，實(shí)在進(jìn)步我院護(hù)理質(zhì)量。3．扎實(shí)開展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng)，醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí)，學(xué)習(xí)形式要多樣，學(xué)習(xí)效果要明顯，考核要嚴(yán)格。1．施行婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”，促使群體保健、個(gè)體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進(jìn)，以不斷進(jìn)步我院各科室間的溝通協(xié)作才能，實(shí)在為廣闊婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫(yī)療保健效勞。2．改革績(jī)效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績(jī)效考核方案，按照新的科室設(shè)置，建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、效勞數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要根據(jù)的績(jī)效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。3．施行人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略，在全面進(jìn)步職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)根底，苦練內(nèi)功，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建立，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)展針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及鼓勵(lì)機(jī)制等方法，全面進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)讓每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員各有所長(zhǎng)，在全科的根底上，有自己的二級(jí)?？铺亻L(zhǎng)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神相貌好、工作才能強(qiáng)、可以適應(yīng)時(shí)代開展的員工隊(duì)伍。4．深化對(duì)口支援內(nèi)涵。我們?cè)诮衲陮⒓訌?qiáng)與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修；爭(zhēng)取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng)；爭(zhēng)取每月邀請(qǐng)省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭(zhēng)取每半年邀請(qǐng)省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭(zhēng)對(duì)口支援工作獲得明顯打破。1．弘揚(yáng)醫(yī)德，改善效勞。全院干部職工要結(jié)實(shí)樹立“以病人為中心”的效勞宗旨，大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)氣，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強(qiáng)效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn)，讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧，實(shí)在加強(qiáng)與患者的有效溝通，常懷關(guān)心情，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。2．多措并舉，狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律，辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦，每天組織人員到科室查工作紀(jì)律，查工作作風(fēng)，每月至少出一期督查通報(bào)，對(duì)那些工作作風(fēng)差，工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理；二抓效勞態(tài)度，要對(duì)效勞態(tài)度和效勞行為進(jìn)展集中整治，辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于效勞態(tài)度、效勞行為整治方案，對(duì)語(yǔ)言僵硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理，實(shí)在改善我院效勞態(tài)度；三抓執(zhí)行力，對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事才能；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，要實(shí)在加大中層干部執(zhí)行力的考核，考核執(zhí)行時(shí)間，考核執(zhí)行結(jié)果，更要考核執(zhí)行效果，實(shí)在進(jìn)步我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。3．創(chuàng)新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和進(jìn)步，要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí)，還要樹立全員宣傳意識(shí)，形成“人人都是醫(yī)院營(yíng)銷員”的理念，并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理效勞的行動(dòng)上，要聚焦醫(yī)療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、搜集、籌劃和宣傳；要完善宣傳體系建立，建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，塑造洪澤婦幼品牌。4．推進(jìn)文化，進(jìn)步內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建立、培育醫(yī)院文化核心理念，強(qiáng)化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)心，為職工解決實(shí)際困難，著力進(jìn)步職工幸福感，培養(yǎng)職工對(duì)歸屬感和忠誠(chéng)度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深化臨床科室調(diào)研，與臨床一線同志之間進(jìn)展溝通交流，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng)，活動(dòng)要有創(chuàng)新，要融入我院文化內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造醫(yī)院良好形象，推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。5．勇于擔(dān)當(dāng)，奮力爭(zhēng)先。一是權(quán)利就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔(dān)當(dāng)，要?jiǎng)?chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入“深水區(qū)”，會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)困難，要按開展的思路，逐個(gè)打破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿擔(dān)當(dāng)，不善擔(dān)當(dāng)，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對(duì)困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是