建設(shè)項目管理合同

建設(shè)項目管理合同1.引言本合同是由建設(shè)項目的業(yè)主（簡稱“甲方”）與建設(shè)項目的承包商（簡稱“乙方”）就項目管理事宜達(dá)成的協(xié)議。雙方經(jīng)充分協(xié)商一致，為確保項目的順利實施，特訂立本合同。2.項目概述2.1項目名稱本項目名稱為：__________________________（簡稱“項目”）。2.2項目目的和范圍本項目的目的是：描述項目目的1；描述項目目的2；描述項目目的3。本項目的范圍包括但不限于：描述項目范圍1；描述項目范圍2；描述項目范圍3。2.3項目時間和地點本項目的起始日期為__________________________，預(yù)計完成日期為__________________________，項目實施地點為__________________________。3.項目管理責(zé)任3.1甲方責(zé)任甲方在本項目中的管理責(zé)任包括但不限于：提供項目所需的相關(guān)文件和資料；協(xié)助乙方獲取必要的許可和批準(zhǔn)；及時提供項目變更的書面通知；對乙方提出的問題做出及時回復(fù)。3.2乙方責(zé)任乙方在本項目中的管理責(zé)任包括但不限于：制定項目管理計劃，并在甲方的批準(zhǔn)下執(zhí)行；組織項目實施團隊，確保項目按計劃進(jìn)行；監(jiān)督和控制項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險；及時報告項目進(jìn)展和問題；保證項目實施過程中的安全。3.3項目管理機構(gòu)在本項目中，雙方?jīng)Q定設(shè)立項目管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和決策項目相關(guān)事宜。項目管理機構(gòu)的主要職責(zé)包括但不限于：制定項目管理決策；解決項目中的爭議和糾紛；協(xié)調(diào)項目變更；監(jiān)督項目執(zhí)行情況。4.項目變更和延期4.1變更管理在項目執(zhí)行過程中，如遇到需要變更的情況，雙方應(yīng)及時協(xié)商并達(dá)成一致。變更管理的流程如下：乙方向甲方提出變更請求，并提交變更申請表；甲方評估變更請求的合理性和影響，并在三個工作日內(nèi)給予回復(fù)；如變更請求被接受，雙方將進(jìn)行簽字確認(rèn)并更新項目管理計劃和相關(guān)文件。4.2延期管理如果項目無法按計劃完成，雙方應(yīng)及時協(xié)商延期事宜。延期管理的流程如下：乙方向甲方提出延期請求，并填寫延期申請表；甲方評估延期請求的合理性和影響，并在三個工作日內(nèi)給予回復(fù)；如延期請求被接受，雙方將進(jìn)行簽字確認(rèn)并更新項目管理計劃和相關(guān)文件。5.項目支付和費用5.1項目支付方式本項目的支付方式為：__________________________。5.2項目費用本項目的費用總額為__________________________，具體費用構(gòu)成和支付時間安排如下：費用項金額支付時間描述費用項1描述金額1描述支付時間1描述費用項2描述金額2描述支付時間2描述費用項3描述金額3描述支付時間36.保密條款雙方在本合同簽訂后，應(yīng)對接觸到的所有項目相關(guān)信息保密，并遵守國家、地區(qū)和相關(guān)法律法規(guī)的保密要求。7.合同解除如雙方出現(xiàn)情況之一，本合同將被解除：乙方未能按照合同約定完成項目；雙方經(jīng)協(xié)商一致決定解除合同；發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致項目無法繼續(xù)執(zhí)行。8.爭議解決雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，可提交至簽訂地有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)或法院進(jìn)行解決。9.其他條款9.1通知方式雙方之間的通知應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并采用方式發(fā)送：甲方通知地質(zhì)：__________________________乙方通知地質(zhì)：__________________________9.2合同備案本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，并應(yīng)備案至相關(guān)機構(gòu)。10.合同變更和解釋除非經(jīng)雙方協(xié)商并書面確認(rèn)，本合同的變