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2023年服裝導購員的工作總結(jié)服裝導購員的工作總結(jié)1

十二月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月x號來到xxx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到xxx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零起先,一邊學習xx男裝品牌的學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人探討針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的須要,良好的與客人溝通,因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。

在不斷的學習xx男裝品牌學問和積累閱歷的同時,自己的實力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對xxxx男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的'資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們xxx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝導購員的工作總結(jié)2

在服裝店當?shù)陠T工作半年以來,所經(jīng)驗的事許多,感慨,不行思議,也讓自己多了份鎮(zhèn)靜和從容。以下是我這半年的工作總結(jié):

首先得感謝公司給我們供應了那么好的機會,有閱歷的同事給我指導,讓我學習他們的實戰(zhàn)閱歷讓我也學會了銷售并不是簡簡潔單的賣出,從他們身上學到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事。

從10月7日起先進入公司,不知不覺中,一個月的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品學問一竅不通的新人起先漸漸的熟識,完成了角色轉(zhuǎn)換,從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鐣ぷ魅藛T。同時也起先漸漸的融入到了這一個集體,漸漸的起先適應。

進入一個新的行業(yè),每個人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學問,熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,學要學習的東西真的許多許多,貨品的學問,衣服的搭配,還要去了解顧客的須要,滿意顧客的須要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,信任別人,信任團隊的力氣,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然而可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結(jié)和改進,提高素養(yǎng)。

在這一個月多的時間里有失敗,也有勝利,欣慰的是自身產(chǎn)品學問和實力有了略微的`提高,但還是遠遠不夠用于銷售中去,也沒有達到自己志向中的目標。一起先的確對店員沒有很大的感覺,特殊是最初幾天,許多許多的不習慣,以為自己要很長的適應過程,也擔憂自己根本就無法勝任這份工作,甚至有點想放棄,因為店員并不是我心目中長期的工作方式,但意識的假如我接觸了這個工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發(fā)覺作為一名店員也是特殊鍛練人的。它須要的是員工的應變實力,員工的產(chǎn)品學問甚至其他學問,員工的服務看法···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。

感謝公司賜予我機會與信任,我肯定會主動主動,從滿熱忱。用主動的心態(tài)去工作。

服裝導購員的工作總結(jié)3

20xx年也是大豐收的一年,在x月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力氣,很傲慢也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事務,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提示顧客細致檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜,理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們須要改進的`。

特別榮幸本人能代表我們營運x部參與公司實行的《三字經(jīng)》演講競賽。在此活動中我學習到了許多,也發(fā)覺人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成果。

更值得興奮的是我專柜被評為xx地區(qū)業(yè)績年增長率最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個確定。在興奮和興奮之余我感受最深的是壓力,在之后的20xx年里我們將如何取得更好的成果呢?針對將來的20xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:

A:主動協(xié)作商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

B:足夠的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿意顧客的需求。

C:提高服務質(zhì)量,專心服務,盡量削減客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

D:完善顧客資料,重點培育新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?;針對老顧客要付出更多的耐性和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。

F:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業(yè)學問培訓,增加自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。

我信任在今后的工作中,我會接著不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我信任只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己全部的精力和實力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成果。我信任自己肯定能做好!

服裝導購員的工作總結(jié)4

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是一個年頭,回首去年這一個年頭,可以跟自己略微安心的說句,這一年是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

去年自己有幸加入了xx這個大家庭,還是在自己喜愛的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的高校生,依舊還是有種新奇和忐忑,因為終歸是第一次做xx方面的,帶著一顆學習和進步的心,起先了這一年的生活。今日回首一年來的風風雨雨,有驚慌,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖四關(guān)。

第一,面對問題要冷靜而不應當急躁,先要分析緣由,再提出解決方案

在剛進營運部時,在打造教練店,我和xx負責打造xx店,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經(jīng)空了很多卻無人補貨,而店長此時不在店里,其他的人都在閑聊。我(表情有點不興奮)就比較焦急,干脆叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發(fā)火。當時多虧xx把我拉住,叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導致沒有補貨的緣由是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,其余的都是導購,假如店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種狀況就沒有發(fā)生了。

其次,學會了與人溝通

我是一個北方人,在以前說話比較干脆,經(jīng)常只把自己的想法表達出來而忽視了別人的.感受,沒有達到預期的效果。在來到xx后,經(jīng)過外訓和向xx和x經(jīng)理還有其他同事等的學習,我學會了簡潔的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格,依據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三,授之以漁,而非授之以魚

在x月份起先陳設小組陳設后,我始終埋頭去工作,熱門思想?yún)R報而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了x個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應當要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他擔當起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學習安排以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學習安排和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

第四,宏觀把握問題的實力

最終要說的是,通過近一年的學習,總結(jié),自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些全部的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,肯定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候由誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什么預期的效果,假如錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

最終希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!同心協(xié)力,努力把工作做得更好。

服裝導購員的工作總結(jié)5

十二月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月x號來到xxx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到xxx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零起先,一邊學x男裝品牌的學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人探討針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的須要,良好的與客人溝通,因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。

在不斷的學x男裝品牌學問和積累閱歷的`同時,自己的實力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對xxxx男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:

銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:

養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:

我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們xxx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝導購員的工作總結(jié)6

緩緩消逝的半年時間在我看來是努力工作的大好時機,無論是市場宣揚還是導購工作的綻開都能取得不錯的效果,我也能夠明白領導的支持與同事們的幫助是自己不斷努力的源泉所在,因此我對上半年在服裝店的導購工作進行了如下總結(jié)。

仔細諦視了以往在導購工作中的不足并通過培訓的方式加以解決,在過去的工作中能夠明顯感受到自己存在著工作主動性不高的問題,面對導購工作的綻開只懂得被動接受往往會錯過許多機遇,因此當我意識到這項缺陷的危害性以后便努力提升自己的工作熱忱,至少要能夠懷著主動的看法對待導購員工作并爭取將其做得更好才行,這便意味著我在上半年里須要花費更多的精力做好導購工作并培育內(nèi)心的那份責任感,所幸的是上半年的努力讓我在導購技巧和工作實力方面進步很多,履行好作為導購員的職責也為服裝店的發(fā)展帶來了更多的效益。

做好服裝批發(fā)工作并在進貨的`過程中對服裝價格和品牌方面的信息有了更多了解,以往我對服裝學問的了解其實是比較有限的,雖然能夠嫻熟地運用銷售技巧卻也要自己具備這方面的學問才行,所以上半年里我參加過服裝批發(fā)工作并從中學到了不少服裝學問,無論是價格還是市場需求狀況都是導購員須要仔細了解的,即便是將其當做與客戶進行溝通的談資也能夠然讓服裝店獲得不錯的效益,而我也很珍惜在服裝店工作的機遇并通過努力證明白導購員的價值所在,信任有了上半年的閱歷指導可以讓我在以后的導購工作中少走許多彎路。

運用好自身的導購技巧從而為服裝店的經(jīng)營帶來更多客戶,對于服裝店的經(jīng)營來說客戶的口碑往往是比較重要的,所以店里會常常性綻開促銷活動并通過薄利多銷的形式來建立良好的口碑,在上半年過去以后能夠明顯感受到服裝店的生意比以往好了許多,但是我也要要接著強化自身的導購技巧并做好店內(nèi)的組織與管理工作,終歸因為店內(nèi)顧客較多導致管理上比較混亂也是有些不值當?shù)模偌由鲜袌龈偁幍纫蛩貙е挛夷軌蚋惺艿郊缟系膲毫€是比較沉重的。

正因為心懷愛崗敬業(yè)的崇高精神才希望能夠做好導購工作,雖然上半年取得不少成就卻讓我感受到自己距離優(yōu)秀導購員還有不小的距離,無論是工作中的細微環(huán)節(jié)還是管理方面的閱歷都還有著差距,所以我會做好導購員的本職工作并在往后的時間里更加努力地服務于店內(nèi)的客戶。

服裝導購員的工作總結(jié)7

導購員在服裝銷售過程中有著不行替代的作用,他代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此想成為一名合格導購員須要具備更多良好的素養(yǎng)!要怎么才可以做好一名合格的導購員呢?請您閱讀本站為您歸納的總結(jié):

一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點:

1.微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

2.贊美顧客(一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能變更顧客的壞心情)3.注意禮儀(禮儀是對顧客的敬重,顧客選擇那些能令他們喜愛的導購員)

4.注意形象(導購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信任。所謂專業(yè)形象是指導購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良好的感覺)

5.傾聽顧客說話(仔細傾聽顧客看法,是導購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很敬重那些能夠仔細聽取自己看法的導購員)

以上是對導購員來講非常重要也是最基本的留意事項,是必需做到的。

針對貨品銷售方面,我們導購人員還必需留意以下幾點:

1,熟識自己店內(nèi)的貨品,能醒悟的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進廳能舉薦對衣服,吃的準衣服類型風格。

2,駕馭顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿著和進店后的閱讀,推斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的舉薦。

3,專業(yè)度的撐握,做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿足,包括四周摯友都要滿足的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊摯友的生意,不僅做他今日的生意,還要做他永久的生意,假如抱著這種心態(tài)去服務,那樣我們的品牌只會越做越好。4,增加自己的學問面,多駕馭與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的學問,和顧客閑聊的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當?shù)闹匾駝t對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現(xiàn)了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很快樂,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是漂亮的天使,即便有時天使也有不快樂無理取鬧,或許是我們的服務沒有到位,或許是我們的溝通出現(xiàn)了問題,總之多從自身方面找緣由,多問自己幾個為什么,我信任世界上每個天使的心靈原本都是漂亮的。

我們遐逸品牌衣服款式相當多,顏色也相當豐富,目前庫存有約3000件,雖然貨品讓我們紛繁蕪雜,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所須要穿的號碼,并引領到試衣間試穿,這也涉及到導購員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟識貨品是特別重要的。

現(xiàn)在的生意真的都很難做,相對以前,現(xiàn)在的款式越來越多,品牌也越來越多,競爭非常的

一、提問接近法

您好,有什么可以幫您的嗎?

這件衣服很適合您!

請問您穿多大號的?

您的眼光真好,這是我公司最新上市的產(chǎn)品。

二、介紹接近法

看到顧客對某件商品有愛好時上前介紹產(chǎn)品。

產(chǎn)品介紹:

1、特性(品牌、款式、面料、顏色)

2、優(yōu)點(大方、莊重、時尚)

3、好處(舒適、吸汗、涼快)

互動環(huán)節(jié):介紹自己身上穿的該品牌衣服,(留意:用此法時,不要征求顧客的看法。假如對方回答“不須要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面。)

三、贊美接近法

以“贊美”的方式對顧客的外表、氣質(zhì)等進行贊美,接近顧客。

如:您的包很特殊,在哪里買的?

您今日真精神。

小摯友,長的好可愛?。◣『⒌念櫩停?/p>

俗話說得好:良言一句三春暖,好話恒久愛聽。通常來說贊美得當,顧客一般都會表示友好,并樂意與你溝通。

四、示范接近法

利用產(chǎn)品示范展示展示產(chǎn)品的功效,并結(jié)合肯定的語言介紹,來幫助顧客了解產(chǎn)品,相識產(chǎn)品。最好的示范就是讓顧客來試穿。有數(shù)據(jù)表明,68%的顧客試穿后會成交。

試穿過程中的留意事項:

1.主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈、鞋子等。

2.引導顧客到試衣間并告知他你在外面等候為他服務。

3.顧客走出試衣間時,為其整理。

4.評價試穿效果要懇切,這時又體現(xiàn)了導購員的第三厚“嘴皮厚”,恒久不停的和顧客溝通。可略帶夸張之辭,贊美之辭。有時善意的謊言也是一種贊美的方式。

無論實行何種方式接近顧客和介紹產(chǎn)品,導購員必需留意以下幾點:

一.顧客的表情和反應,察言觀色。

二.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

三.與顧客溝通的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所說的社交距離。

我們不和別人比牌子大小,比貨品質(zhì)量好差,因為那些都是我們不行也無力變更的事實,但是我們可以拿出來比只有我們獨特的服務,假如我們每個導購員都嚴格要求自己,不放棄,恒久充溢熱忱,那我們也會得到更多,世界上各行各業(yè)都很辛苦,包括現(xiàn)在做老板也不是那么簡單的事情,我們導購員也不例外,比較辛苦,但是辛苦過后那種成就感是用什么都換取不來的,不是嗎?!姐妹們,加油?。?!

當然銷售上面的學問許多許多,有些是我們常常遇到的,有些是我們還未遇到過的,因此工作中不斷學習和總結(jié)對我們來講是非常重要的,也希望我們能夠相互學習,相互共享過程中的喜怒哀樂!x月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零起先,一邊學習勁霸男裝品牌的學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人探討針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的須要,良好的與客人溝通,因此對市場的'相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學習勁霸男裝品牌學問和積累閱歷的同時,自己的實力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對勁霸男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝導購員的工作總結(jié)8

如何治理商場營業(yè)員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發(fā)揮到最好,有以下幾點閱歷可供參考:

1、限制流失率任何商場都會面臨營業(yè)員流失的問題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制,是營業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實,但是營業(yè)員流失率過高會對銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個商場治理者,要從根本上提高營業(yè)員的素養(yǎng)并改善其工作心態(tài),為其傳達商場的企業(yè)文化,使其對商場產(chǎn)生信念和信任,真正讓其感覺自己是企業(yè)的一員,從而保證營業(yè)員的穩(wěn)定性。

2、因人定崗商場的經(jīng)營性調(diào)整不行避開,這時人員也會適當變動,調(diào)整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài),舉薦到新的專柜,避開營業(yè)員有后顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專柜在治理上、銷售上進行人員合理配備,注意在保證銷售的同時便于日后工作的治理,這也是一個不斷調(diào)整的過程。

3、恩威并治,實行人性化治理商場對營業(yè)員制定的服務規(guī)范是必需遵守的,原則問題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范,如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等,肯定要遵照員工治理制度執(zhí)行,對該懲罰的不行手軟;但另一方面,營業(yè)員也是常人,要對其思想動態(tài)加以關(guān)注,營業(yè)員心情的好壞干脆影響到銷售熱忱,對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)切,體現(xiàn)治理人性化。有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的治理很規(guī)范,在商場中業(yè)績、形象、治理都是一種典型,專柜營業(yè)員也有了一點優(yōu)越感,常見的受到確定就不輕易接受指責了,其中有一個店員,工作看法和銷售業(yè)績始終做得很好,也特別協(xié)作店長工作,就是有一點倔強,有一次因為一個小錯誤被主管懲罰,她就有點憤憤不平了,雖然也協(xié)作了治理但表現(xiàn)了極度的不情愿,有些抵觸心情,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了養(yǎng)分品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以后的工作中從思想上有了很大轉(zhuǎn)變。

4、適當?shù)剡\用激勵營業(yè)員每天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產(chǎn)生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,假如一個賣場治理人員只會用懲罰手段,那無疑是監(jiān)工,適當?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩1热缭鐣?,指責時可以只說現(xiàn)象,不提人名,犯錯誤者肯定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。舉個例子:一個新開業(yè)的商場,許多供應商對營業(yè)員很挑剔,常見的換人,銷售受到影響;有個文胸專柜,廠家經(jīng)理欣然接受了商場安排的一個沒有銷售閱歷的新員工,同時從別的店里調(diào)過來一名閱歷豐富的店長,開業(yè)前一周,這名新營業(yè)員被送到總店實習、培訓,開業(yè)正式上崗,廠家經(jīng)理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出贊許。此后,這名營業(yè)員進步得特別快,經(jīng)理還找到商場治理人員說“感謝你給我們分了這么好的營業(yè)員,真是太滿意了?!逼浯翁煸鐣?,這名營業(yè)員被點名表揚。最終,她越做越精彩,她的敬業(yè)精神、合作意識、銷售業(yè)績成了文胸區(qū)的典型。有別的供應商很艷羨,怎么人家就攤上了這么好的,自己就碰不到呢?事后廠家經(jīng)理道出了實情:文胸的技術(shù)含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有閱歷的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業(yè),當時想到的是一方面協(xié)作商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培育中,她主要實行激勵的方式,最初讓閱歷豐富的店長帶她學習專業(yè)學問,同時參與公司的定期培訓,對她的進步加以確定,使其有信念,在業(yè)務實力上快速成長;在人際關(guān)系處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經(jīng)意間將經(jīng)理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作特別開心。店長作為一個店面的負責人,更注意做出銷售業(yè)績,店員的進步對她的實力也是一種很好的確定。廠家經(jīng)理還表示,對營業(yè)員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者,原委廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經(jīng)理與商場做了很好的溝通和連接,她對商場治理人員表示了對營業(yè)員的滿意,比當面表揚的效果更好,使營業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個樣,自覺的把店的'事當成自己的事,達到了營業(yè)員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業(yè)員治理的一種有效方法,商場方作為現(xiàn)場治理者,激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制在一個專柜中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳設、銷售進行負責。因此,想要治理好各個專柜,先要從管好店長這一環(huán)節(jié)起先做起。定期召開店長會,可探討治理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深化的,也最有發(fā)言權(quán),商場治理者可以剛好收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由于位置非凡,安置店長不只是一個崗位的設置,更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。

6、劃區(qū)治理、充分授權(quán)大到一個商場,小到一個專柜,假如治理者不懂得授權(quán),勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講,要管的營業(yè)員有幾十人或上百人,劃區(qū)治理睬提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區(qū):男裝的可化出正裝區(qū)、休閑區(qū)、褲區(qū)、襯衫領帶區(qū);女裝可劃出女裝區(qū)、文胸區(qū)、飾品區(qū)等。一個區(qū)選出一個義務區(qū)長,由該區(qū)域的優(yōu)秀店長擔當,她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務區(qū)長的擔當是在本人及廠家自愿的狀況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備肯定的領導實力。這樣有些工作是樓層治理人員授權(quán)區(qū)長、區(qū)長帶領店長、店長治理店員,形成了一種細化治理,同時也為商場儲備可提拔的治理人員。

7、發(fā)揮晨會的作用進行樓層治理,每天的早晚會特別重要,治理實際是管一些瑣碎的事、重復的事,但要避開早會變成一模一樣的說教式,使營業(yè)員麻木且膩煩??偨Y(jié)前一天的問題,支配新一天的工作,這是早會的一個基本內(nèi)容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了治理人員來做之外,可以充分調(diào)動營業(yè)員的參加,如可以請化妝品的營業(yè)員為服裝營業(yè)員講扮裝技巧和現(xiàn)場化妝演示、可以事先或臨時支配銷售模擬演練、可以進行2分鐘品牌介紹等,讓營業(yè)員成為早會的主角,在互動中實現(xiàn)培訓目的。晨會注意事項:晨會時間要因事而宜,不行過短或過長;樓層主管人員早會前要有充分預備,從而讓營業(yè)員感覺到你的重視;注意隊列治理,主管要先到場,在站隊時培育紀律性時間性,養(yǎng)成良好習慣;如進行培訓,可適時提問,使聽的人集中精力,還可發(fā)覺是否聽懂;支配演講或模擬演練,要事先溝通;晨會的最終目的是提升服務水平,提升銷售,可適當以銷售為主題,公布銷售排名前后,以便激勵;治理者要注意語言藝術(shù);

8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的,除參與商場統(tǒng)一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,支配不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業(yè)員的素養(yǎng)有所提高。

9、治理者要具備培訓、指導實力治理人員培訓營業(yè)員,首先要自己先明白,商品學問、銷售技巧、商品陳設等,作為一個治理人員自身實力要強,除了定期培訓,現(xiàn)場治理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格治理在進行經(jīng)營治理中,許多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數(shù)據(jù)、對手信息等許多是要營業(yè)員參加來做的,比猶如城同品牌的信息,可讓營業(yè)員去市調(diào)取得,營業(yè)員的視角是不一樣的,這樣不輕易匯總,樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去,將所需內(nèi)容列出,營業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了,最終一欄讓營業(yè)員寫分析,這個角度不限,營業(yè)員是前沿服務人員,有些觀點是最有發(fā)言權(quán)的,她供應的許多信息正是珍貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務,激發(fā)銷售熱忱在進行以上的全部治理活動中,最核心的目標是銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜,敏捷運用,但對營業(yè)員的銷售業(yè)績考核不能有任何放松,原委這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標準,站得再規(guī)范、笑得再甜蜜、紀律遵守得再好,不創(chuàng)建銷售是沒有意義的?!皼]有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱忱。

12、組織集體活動,增進團隊精神適當?shù)碾A段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節(jié)日聯(lián)歡、文藝匯演等的參加,都可以激發(fā)這個年輕團隊的熱忱,為緩解其工作壓力。

13、評比優(yōu)秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務區(qū)長,為樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯(lián)歡時,可以以自己樓層為單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務,商場也要評比優(yōu)秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。

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服裝導購員的工作總結(jié)9

年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;感謝接納我工作的公司,感謝團結(jié)上進的同事幫助激勵,感謝在我懊喪時激勵我給我打氣信任我的摯友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、激勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加酷愛我的工作。下面是我這一年就自己的工作經(jīng)驗做的年終工作總結(jié):

一、一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點

1.微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

2.贊美顧客(一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能變更顧客的壞心情)

3.注意禮儀(禮儀是對顧客的敬重,顧客選擇那些能令他們喜愛的導購員)

4.注意形象(導購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信任。所謂專業(yè)形象是指導購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良好的感覺)

5.傾聽顧客說話(仔細傾聽顧客看法,是導購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很敬重那些能夠仔細聽取自己看法的導購員)

二、針對貨品銷售方面,我們導購人員還必需留意以下幾點

1,熟識自己店內(nèi)的貨品,能醒悟的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進廳能舉薦對衣服,吃的準衣服類型風格。

2,駕馭顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿著和進店后的閱讀,推斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的舉薦。

3,專業(yè)度的撐握,做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿足,包括四周摯友都要滿足的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊摯友的生意,不僅做他今日的生意,還要做他永久的生意,假如抱著這種心態(tài)去服務,那樣我們的品牌只會越做越好。

4,增加自己的`學問面,多駕馭與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的學問,和顧客閑聊的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當?shù)闹匾?,否則對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現(xiàn)了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很快樂,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是漂亮的天使,即便有時天使也有不快樂無理取鬧,或許是我們的服務沒有到位,或許是我們的溝通出現(xiàn)了問題,總之多從自身方面找緣由,多問自己幾個為什么,我信任世界上每個天使的心靈原本都是漂亮的。

我們xx衣服款式相當多,顏色也相當豐富,雖然貨品讓我們紛繁蕪雜,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所須要穿的號碼,并引領到試衣間試穿,當顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟識貨品是特別重要的。

三、無論實行何種方式接近顧客和介紹產(chǎn)品,導購員必需留意以下幾點

1.顧客的表情和反應,察言觀色。

2.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

3.與顧客溝通的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所說的社交距離。

假如我們每個導購員都嚴格要求自己,不放棄,恒久充溢熱忱,那我們也會得到更多,世界上各行各業(yè)都很辛苦,個人簡歷包括現(xiàn)在做老板也不是那么簡單的事情,我們導購員也不例外,但是辛苦過后那種成就感是用什么都換取不來的,不是嗎?當然銷售上面的學問許多許多,有些是我們常常遇到的,有些是我們還未遇到過的,因此在新一年的工作中不斷學習和總結(jié)對我來講是非常重要的,也希望我能和同事們能夠相互學習,相互共享過程中的喜怒哀樂!

服裝導購員的工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬即逝的一年時間讓我在導購員崗位上成長了很多,為了服裝店的經(jīng)營自然明白做好導購工作是多么重要的事情,因此在我入職以后便不敢在工作中有絲毫懈怠并以嚴格的要求約束自己,現(xiàn)對這段時間內(nèi)完成的導購員工作進行以下總結(jié)。

做好顧客接待工作并根據(jù)對方要求選擇合適的服裝,我在工作中能夠秉承導購員的職責來熱忱接待每位進入店內(nèi)的顧客,依據(jù)顧客的年齡以及需求來為對方舉薦較為合適的服裝,在銷售的過程中也能夠通過相互溝通的方式來發(fā)掘顧客的`潛在需求,了解對方是為自己還是為家人購買服裝,在綻開顧客接待的同時做好信息的收集往往能夠為接下來的工作做好鋪墊,而我也能夠在溝通的同時獲得顧客的認可并有效維護了服裝店的信譽,終歸我在銷售的同時也會實行折扣上的讓利以及說奉承話的方式來獲得顧客的好感,再加上這也屬于導購員的基本工作技巧自然不能夠出現(xiàn)差錯。

有效駕馭服裝產(chǎn)品的信息以便于快速地為客戶找出所須要的類型,作為服裝導購員若是不能夠依據(jù)顧客所需的尺碼找出對應的服裝自然是不稱職的,所以我入職以后能夠在短時間內(nèi)熟識店內(nèi)的布局以及服裝尺碼方面的信息,而且還能夠依據(jù)顧客的需求供應量尺碼方面的服務,終歸也有部分顧客對所需衣服的尺碼也是不太了解的,除此之外店內(nèi)也會供應服裝試穿的服務從而讓顧客進行體驗,只不過當?shù)陜?nèi)比較勞碌的時候還是難以照看到全部顧客感受的,所以依據(jù)這類問題還是希望今后店內(nèi)能夠加強管理。

定期綻開服裝促銷活動并仔細做好宣揚方面的工作,由于服裝市場競爭較為激烈的原因?qū)е马氁倪M現(xiàn)有的工作方式才行,無論是宣揚手段還是服務水平都要仔細對待才能夠獲得顧客的認可,所以我在利用現(xiàn)有渠道的同時也在主動探究新的宣揚方式,在店內(nèi)開展促銷活動的時候也會仔細接待店內(nèi)的每個顧客,讓他們在服裝店有著良好的體驗才能夠使得宣揚效果得到提升,但由于這項工作的完成對導購員的綜合素養(yǎng)也是項考驗自然要仔細對待。

對以往導購工作的總結(jié)也是希望服裝店在今后能夠得到更好的發(fā)展,所以我得努力做好自身工作并在職業(yè)道路上不斷鞭策自己,總之我會嚴格遵守店內(nèi)的制度并仔細根據(jù)店長的支配做好導購工作,也希望在以后的導購員工作中能夠再接再厲從而創(chuàng)建更多的成就。

服裝導購員的工作總結(jié)11

時間一晃而過,20xx年已慢慢離我們遠去。過去的一年里我專柜歷經(jīng)了不平凡的一年,年初的人員變動。大型特賣活動。還有本人的《弟子規(guī)》演講等等,一路數(shù)來有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。

20xx年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力氣,很傲慢也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事務,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提示顧客細致檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們須要改進的。

特別榮幸本人能代表我們營運二部參與公司實行的《弟子規(guī)》演講競賽。在此活動中我學習到了許多,也發(fā)覺人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成果。

更值得興奮的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個確定。在興奮和興奮之余我感受最深的'是壓力,在XX年里我們將如何取得更好的成果呢?針對將來的XX,我專柜將重點放在以下幾個方面:

a、主動協(xié)作商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

b、足夠的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿意顧客的需求。

c、提高服務質(zhì)量,專心服務,盡量削減客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

d、完善顧客資料,重點培育新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩停会槍项櫩鸵冻龈嗟哪托院图毿?,并讓其帶新的顧客進行消費。

f、提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業(yè)學問培訓,曾強自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。

我信任在今后的工作中,我會接著不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我信任只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己全部的精力和實力都用在工作上,再接再厲爭取在XX年里取得更好的成果。我信任自己肯定能做好!

服裝導購員的工作總結(jié)12

進入從事導購工作已經(jīng)有兩年多了,在這兩年時間里,通過公司的培育及自己努力的學習,使自己的銷售實力有了較高的提升。現(xiàn)在就我自身的銷售閱歷及銷售心得與大家做個共享。

我們每一天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應當給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點、運用方法、性能等,以此為基礎,適當?shù)臑轭櫩凸己玫姆?、建議和幫助,以優(yōu)質(zhì)的服務來服務顧客,才能壓制競爭對手。

潛在的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時,我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務于消費者。產(chǎn)品當然重要,但我們肩負的責任更重要,因為產(chǎn)品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完整、精確的傳達出去,把"好房子,要配好廚電"的理念通過我們一線的銷售人員更好地詮釋給消費者!

就閱歷方面來說,我個人的總結(jié)有以下幾點:

1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品學問。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關(guān)鍵,針對不同的客戶,為他們供應適合的產(chǎn)品是我始終堅持的。我覺得做導購是有技巧的,首先你要視察消費者的需求是什么,然后找機會向顧客舉薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點,在此過程中要細心,耐性,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信任我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進行消費,我們必需對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導購,除了要有較強的專業(yè)學問外,還要把顧客當摯友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

2、具備良好的學習實力。我們要具備良好的學習實力,只有不斷堅持學習熟識產(chǎn)品學問、不斷創(chuàng)新,并能夠駕馭現(xiàn)代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務價值,我們要珍惜每一次公司供應的培訓機會。家電行業(yè)里競爭激烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達十多種,兩年多的.一線導購工作讓我受益匪淺。我比較喜愛學習和反思,我覺得肯定要多學習,多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品學問駕馭的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學習,我們不僅要學習自己品牌的產(chǎn)品學問、特性,同時,還須要了解行業(yè)內(nèi)的全部產(chǎn)品,進行具體的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過程中就能夠知己知彼,開展工作。

3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信念。對產(chǎn)品及自己強大的自信念,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美妙。用自信及熱忱去感染顧客,熱忱、執(zhí)著是我能在導購這個崗位取得一些成果的內(nèi)因。更重要的是我能依托這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最傲慢的地方。同時要用充溢激情的心態(tài)對待每一位顧客。

4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員,保持好心態(tài),恒久用最真誠的看法去面對工作和顧客,抓住每一次機會,全力付出,努力過了,就不會懊悔,同時歡樂地營銷!心態(tài)確定成敗,時刻保持一種主動向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力。

我堅信只有多點付出,才能多點收獲。只有從事自己喜愛的工作才會有熱忱,而做導購就是我所喜愛的一份事業(yè),我從導購工作中獲得了樂趣。當我每賣出一件產(chǎn)品時,都會有一份成就感。我會始終從事這份我酷愛的工作,通過自己的努力,使xx年的銷售業(yè)績得到更好的提升,并做到"以此為樂,以此為業(yè),以此為生"!愿與同成長!

服裝導購員的工作總結(jié)13

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力協(xié)作下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、在年的工作中努力拓展自己學問面。

我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了很多無法在高校校內(nèi)里學到的學問與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的勸服客戶,必需學習更多,更專業(yè)的產(chǎn)品學問,所以久而久之,就成了某個領域的專家。作為一名導購除了學習專業(yè)的商品學問外,還要學習一系列與商品相關(guān)的外圍學問,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參加公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是閱歷就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財寶、為勝利、為歡樂,所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的學問也應是全方位的。

二、在工作中培育自己的心理素養(yǎng)。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),假如我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿足而歸,那就須要當我們面對失敗、面對別人說"NO"時表現(xiàn)一流的心理素養(yǎng)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本事,讓我的心理素養(yǎng)在工作中得到了良好的熬煉。

三、專心熬煉自己的銷售基本功。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素養(yǎng),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個微小的面部表情,分析出顧客的心理改變及需求。

四、口才方面有了大幅提升。

要做一個優(yōu)秀的導購就必需要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、溝通、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培育人脈,增加顧客回頭率。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道心得體會,所以是學習如何與人溝通、如何建

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