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文檔簡介
物業(yè)工程部管理錄物業(yè)的分與工程部的巽票二、工程的慍務(wù)三、工程的管工作四、要實現(xiàn)工程部有敵的管理五、工程部的章制度附件、酒店各區(qū)減的技術(shù)標準及參飄物業(yè)的分類與工程部的吳票根據(jù)使用功能不同,物業(yè)可分為4類(1)居住物業(yè):住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等(2)商業(yè)物業(yè):綜合樓、寫字樓、商業(yè)中心、酒店、康樂場所(3)工業(yè)物業(yè):工業(yè)廠房、倉庫等(4)其它物業(yè):車站、機場、醫(yī)院、學(xué)校物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系是根據(jù)物業(yè)的性質(zhì)、面積的大小、設(shè)備的多少、服務(wù)的標準等條件設(shè)置工程部的組織機構(gòu)和人員配置現(xiàn)代工程管理理念:融入市場、精簡機構(gòu)、一專多能供電局:申請用電量、定期電氣設(shè)備檢測、增容勞動局:特殊工種的培訓(xùn)發(fā)證、耐壓容器年檢、電梯年檢環(huán)保局:排煙、排污、噪聲檢測電話局:申請中繼線、網(wǎng)絡(luò)工程部與以下部煤氣公司:申請煤氣使用并接受管理市政熱力公司:供應(yīng)蒸汽門有業(yè)務(wù)關(guān)系自來水公司:申請自來水的使用衛(wèi)生防疫站:檢查飲用水的潔凈度街道辦事處:門前三包衛(wèi)生達標維保公司:冷凍機電梯內(nèi)部:行政、客服、保安、辦公室、餐飲輔醫(yī)、保潔二、工程的務(wù)1、執(zhí)行、落實總經(jīng)理制定的各項年度計劃和工作目標2、對物業(yè)供應(yīng)能源3、負責(zé)對物業(yè)設(shè)備和設(shè)施進行維修、運行4、對設(shè)備設(shè)施進行更新和改造三、工程部的管理工作管理:計劃、人員、設(shè)備、運行、維修、資料工程部的管理工作控制:能耗、設(shè)備運行狀態(tài)、材料消耗工作人員的工作精神狀態(tài)1、計劃管理年計劃、季度計劃、月計劃能源計劃(能源消耗計劃、(水電氣)節(jié)能計劃)維修計劃(檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃)材料計劃(物品采購計劃、材料消耗計劃劃管理工具消耗計劃、低值易耗計劃)人員管理計劃(人員培訓(xùn)計劃、人員編制調(diào)整計劃人員數(shù)量調(diào)整計劃)費用總額管理計劃(根據(jù)上述管理費用,制定費用總額管理計劃工資總額、各分項費用)2、對人員進行管理(1)根據(jù)物業(yè)的大小、類型、服務(wù)的標準、設(shè)備的類別物業(yè)管理費的額度、設(shè)置工程部的組織機構(gòu)及崗位工程部組織機構(gòu)設(shè)置是多種多樣的要根據(jù)物業(yè)的規(guī)模和服務(wù)標準而設(shè)置例如:酒
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