2011年第四季度述職報告

述

職

報

告肖彬彬目錄：創(chuàng)

新

的

管

理

思

路32012

年

工

作

計

劃22011

年

工

作

總

結(jié)1成績不足工作總結(jié)一、2011年工作總結(jié)（一）、工作總結(jié)—成

績：1、鳳凰置地項目自1月份開始連續(xù)4個月取得流動紅旗；2、2011年6月28日五彩城項目入場，7月份因工作突出，

獲得甲方表揚信一封，對項目集體表揚一次，突出個人表揚三人；3、8月份，五彩城項目獲得公司集體二等功一次，個人二等功一次；4、10月份，五彩城項目在《員工招員工》活動中成績突出，獲得“最佳貢獻項目獎”，個人榮獲“最佳個人獎”；5、11月份，五彩城項目再次榮獲公司集體一等功一次；6、項目專業(yè)化在這一年的時間里取得了實質(zhì)性的進展，表格填寫更加規(guī)范化，辦公室設(shè)置更加專業(yè)化；7、在這一年的時間里一共培養(yǎng)主管2名，副主管4名，見習副主管5名，骨干、師傅若干。心態(tài)不穩(wěn)3大局觀意識不強1（二）、工作總結(jié)—不足：為下屬提供平臺，而非“拐杖”2二、2012年工作計劃：企業(yè)的轉(zhuǎn)型是為了更好的使企業(yè)的發(fā)展適合市場的變化，能在市場中有更穩(wěn)的腳跟，在市場的競爭中更好的生存下來。陽光海天目前處在一個新的轉(zhuǎn)型時期，我相信在2012年地球不會出現(xiàn)瑪雅預(yù)言中所說的破壞性毀滅，然而陽光海天的轉(zhuǎn)型一定會成功！因為我們一直在努力，一直在奔著這個目標而奮斗！在此我對2012年自己的陽光海天路做出進一步的規(guī)劃，大致分為以下三點：一、踏踏實實做好現(xiàn)有的本職工作；二、培養(yǎng)下屬的工作能力，挖掘更多的管理人才；三、在做好自己的同時，努力學習各個方面的專業(yè)知識;三、創(chuàng)新的管理思路創(chuàng)

新領(lǐng)

導(dǎo)管

理權(quán)

威服

從務(wù)實務(wù)虛創(chuàng)新管理思路三、創(chuàng)新的管理思路人性化專業(yè)化人務(wù)性化實三、創(chuàng)新的管理思路現(xiàn)場管理甲方溝通團隊建設(shè)一、創(chuàng)新的管理思路—務(wù)實：心態(tài)習慣三、創(chuàng)新的管理思路務(wù)

虛二、創(chuàng)新的管理思路—務(wù)虛：我對創(chuàng)新的理解：創(chuàng)新能力是改變現(xiàn)狀，以求更大效應(yīng)的能力，是對一切能力的綜合檢驗，其中包括很多元素：求知欲、好奇心、冒險精神、進取意識、獨立思考能力等等。主要表現(xiàn)為：思人所未思、做人所未做、成人所未成！我認為創(chuàng)新的管理思路是隨著項目的狀況而變化的，而非一成不變的，針對自己項目存在的不足，隨機應(yīng)變，深刻反省檢討加以改正，我認為這就是創(chuàng)新！只有創(chuàng)新才會超越，我認為最重要的是做好以下兩點，做好了這些，成績會慢慢發(fā)生凸顯出來的：創(chuàng)新的管理思路—務(wù)虛：（一）、心態(tài)：無論什么時候，心態(tài)是邁向成功的基石，工作中如果沒有一個積極向上的心態(tài)，無論是員工，還是管理層，都不可能完美的完成各項工作任務(wù)，心若在，夢就在！沒有一個好的心態(tài)，那就只能意味著失敗！只有把心態(tài)擺正，才會有可能完成工作，所以積極的心態(tài)是做好工作的第一步，首先我們要樹立一個積極上進的心態(tài)，才有可能創(chuàng)造出佳績！創(chuàng)新的管理思路—務(wù)虛：（二）、習慣：想到和得到之間還必須要做到——良好習慣！人生就是命運。有的人一生順利，有的人命運多艱；有的人事業(yè)輝煌，有的人碌碌無為；有的人屢敗屢戰(zhàn)，最終成功；有的人竭力奮爭，結(jié)果一事無成。人生的后面似乎有一只神奇的手在指揮著每一個人。其實這只無形的手不是別的，正是人的習慣!、千里之堤潰于蟻穴—細節(jié)決定成敗、堅持就是勝利三、創(chuàng)新的管理思路—總結(jié)：心若改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，習慣跟著改變習慣改變，性格跟著改變；性格改變，人生跟著改變！播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運?！ふ材肥坑纹鋰?，先齊其家；欲齊其家者，先修其身！四、結(jié)束