項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估_第1頁(yè)
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估_第2頁(yè)
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估_第3頁(yè)
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估_第4頁(yè)
項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估主要內(nèi)容一、項(xiàng)目可行性研究概述二、項(xiàng)目可行性研究原理和方法三、詳細(xì)可行性研究的規(guī)范程序四、項(xiàng)目評(píng)估第1頁(yè)/共64頁(yè)一、可行性研究概述1.1

可行性研究概念可行性研究是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性,實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。技術(shù)可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性分析運(yùn)行環(huán)境可行性分析

其他方面的可行性分析√社會(huì)制度和環(huán)境的可接受性;√項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)第2頁(yè)性/共64頁(yè)√資源的可獲得性1.2

可行性研究的要點(diǎn)要站在咨詢的立場(chǎng)上應(yīng)提出多種替代方案對(duì)各種方案要做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析決定最佳投資時(shí)期和投資規(guī)模要提出可能實(shí)施的具體措施要把資源的有效利用放在中心位置第3頁(yè)/共64頁(yè)1.3可行性研究要達(dá)到的結(jié)論項(xiàng)目采用的技術(shù)是先進(jìn)適用的經(jīng)濟(jì)上是有效益的項(xiàng)目實(shí)施的條件是可靠的第4頁(yè)/共64頁(yè)1.4可行性研究的作用項(xiàng)目決策的依據(jù)向銀行貸款的依據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作安排的依據(jù)與有關(guān)單位簽訂協(xié)作的依據(jù)提高項(xiàng)目投資效益的基礎(chǔ)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù)第5頁(yè)/共64頁(yè)1.5可行性研究的階段第一階段:機(jī)會(huì)研究第二階段:初步可行性論證階段第三階段工作:內(nèi)容詳細(xì)可行費(fèi)性用論證差控差控錯(cuò)制錯(cuò)制機(jī)會(huì)研究尋求投資機(jī)會(huì),鑒別投資方向占總投資的0.2%

±30%-1%±20%初步可行性研究詳細(xì)可行性研究項(xiàng)目是否有生命力,能否盈利詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案占總投資的0.25%-1.5%占總投資的0.2%-3%±10%第6頁(yè)/共64頁(yè)機(jī)會(huì)研究

機(jī)會(huì)研究是鑒定投資機(jī)會(huì),尋求投資應(yīng)該用于哪些部門,能給企業(yè)帶來(lái)盈利,能給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)全面的或多方面的好處。機(jī)會(huì)研究又分一般機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究。根據(jù)當(dāng)時(shí)的條件和項(xiàng)目特點(diǎn),第7頁(yè)/共64頁(yè)決定進(jìn)行哪種機(jī)會(huì)研究,或兩種機(jī)會(huì)研究都進(jìn)行。一般機(jī)會(huì)研究·

部門機(jī)會(huì)研究會(huì)研究一般機(jī)會(huì)研究目的:通過(guò)研究提出具體的投資建議。又分以下三種情況:·

地區(qū)機(jī)會(huì)研究目標(biāo)層·

以資源為基礎(chǔ)的標(biāo)機(jī)準(zhǔn)層目標(biāo)//主題標(biāo)準(zhǔn)11…標(biāo)準(zhǔn)nn標(biāo)準(zhǔn)22方案11…方案nn方案22方案一般機(jī)會(huì)研究的方層法:第8頁(yè)/共64頁(yè)要素分層法特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究

特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究:一般投資機(jī)會(huì)作出最初鑒別之后,即應(yīng)進(jìn)行這種研究,并應(yīng)向潛在的投資者散發(fā)投資簡(jiǎn)介。

經(jīng)方案篩選,將項(xiàng)目發(fā)展方向或投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)楦爬ǖ捻?xiàng)目提案或項(xiàng)目建議。與一般機(jī)會(huì)研究相比較,特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇更深入、更具體。主要內(nèi)容為:市場(chǎng)研究項(xiàng)目意向的外部環(huán)境分析項(xiàng)目承辦者優(yōu)劣勢(shì)分析第9頁(yè)/共64頁(yè)1.6初步可行性研究初步項(xiàng)目論證是在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的更為詳細(xì)的研究,以更清楚的闡述項(xiàng)目設(shè)想,它是介于項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)項(xiàng)目論證之間的一個(gè)中間階段。

投資機(jī)會(huì)是否有前途,值不值得進(jìn)一步作詳細(xì)項(xiàng)目論證;

確定的項(xiàng)目概念是否正確,有無(wú)必要通過(guò)項(xiàng)目論證進(jìn)一步詳細(xì)分析;

項(xiàng)目中有哪些關(guān)鍵性問(wèn)題,是否需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、試驗(yàn)室試驗(yàn)、工業(yè)性試驗(yàn)等功能研究作深入研究;

是否有充分的資料說(shuō)明該項(xiàng)目可行,同時(shí)對(duì)某一具體投資者具有足夠的吸引力。第10頁(yè)/共64頁(yè)初步項(xiàng)目論證要解決的問(wèn)題—項(xiàng)目建設(shè)有無(wú)必要性?—項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間完成?—需要多少人力物力資源?—需要多少資金且能否籌集到足夠的資金?—項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是否有利可圖?—項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上是否合理?第11頁(yè)/共64頁(yè)1.7

詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究是在項(xiàng)目決策前對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)環(huán)境等方面的條件和情況進(jìn)行詳盡的、系統(tǒng)的、全面的調(diào)查、研究、分析,對(duì)各種可能的技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)的論證、比較,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成后所可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)效益國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益、環(huán)境效益等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)可行性研究報(bào)告將成為進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)第12頁(yè)/共64頁(yè)二、項(xiàng)目可行性研究原理和方法1.頭腦風(fēng)暴法(智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法)

2.德爾菲(delphi)方法靜態(tài)評(píng)價(jià)方法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法不確定性分析盈虧平衡分析敏感性分析

風(fēng)險(xiǎn)決策分析有約束條件的最優(yōu)化方法--決策樹第13頁(yè)/共64頁(yè)頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)是讓與會(huì)者敞開思想,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴。分為直接頭腦風(fēng)暴和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。頭腦風(fēng)暴法的基本程序1,確定議題2,會(huì)前準(zhǔn)備3,確定人選4,明確分工5,規(guī)定紀(jì)律頭腦風(fēng)暴法成功要點(diǎn)1,自由暢談2,延遲評(píng)判3,禁止批評(píng)4,追求數(shù)量?

6,掌握時(shí)間會(huì)后的設(shè)想處理第14頁(yè)/共64頁(yè)2.1

頭腦風(fēng)暴法德爾菲法的特點(diǎn):匿名性;反饋性;收斂性。德爾菲法的具體實(shí)施步驟組成專家小組提出問(wèn)題,分發(fā)材料專家預(yù)測(cè)匯總意見再次分發(fā)給各位專家收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過(guò)三、四輪2.2

德爾菲法?

匯總處理調(diào)查結(jié)果。第15頁(yè)/共64頁(yè)德爾菲法的優(yōu)缺點(diǎn)

能充分發(fā)揮各位專家的作用,集思廣益,準(zhǔn)確性高。

能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來(lái),取各家之長(zhǎng),避各家之短。德爾菲法能避免專家會(huì)議法的缺點(diǎn):

能避免權(quán)威人士的意見影響他人的意見;

能避免有些專家礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同意見的情況;

能避免出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)不全面的意見。

德爾菲法的主要缺第點(diǎn)16頁(yè)是/共過(guò)64頁(yè)程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。2.3

靜態(tài)評(píng)價(jià)方法(1)投資收益率

投資收益率E,又稱投資利潤(rùn)率,它是項(xiàng)目投資后所獲的年凈現(xiàn)金收入(或利潤(rùn))R與投資額K的比值。即

E=R/K

投資回收期T

(Payback

Period)是指用項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的凈收入(或利潤(rùn))補(bǔ)嘗原始投資所需的年限,它是投資收益率的倒數(shù)。即

T=1/E=K/R第17頁(yè)/共64頁(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則投資收益率越大,或投資回收期越短,經(jīng)濟(jì)效益就越好。不同部門的投資收益率E和投資回收期T都有一個(gè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收益率E標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)回收期T標(biāo)。E≥E標(biāo),投資回收期T≤T標(biāo)時(shí),項(xiàng)目才是可行的。第18頁(yè)/共64頁(yè)(2)收益/成本比值法(成本效益分析CBA)項(xiàng)目收益為B,成本為C,則收益/成本比值為B/C。收益/成本比值法的評(píng)判準(zhǔn)則是:

當(dāng)B/C>1時(shí),表明這個(gè)投資過(guò)程的收益大于成本,因此對(duì)于要求的投資收益率有盈余

當(dāng)B/C<1時(shí),則這個(gè)投資過(guò)程的收益小于成本,對(duì)于要求的投資收益率是虧損的

當(dāng)B/C=1時(shí)第,19頁(yè)這/共個(gè)64頁(yè)投資過(guò)程的收益等于

成本,對(duì)于要求的投資收益率不虧不盈。假設(shè)某項(xiàng)目年初一次性投資50000元,當(dāng)年完成并投產(chǎn),年底結(jié)算收入12000元,成本7000元;第二年收入20000元,成本10000元;第三年收入35000元,成本15000元;第四年收入70000元,成本50000元。假設(shè)投資者的期望收益率為20%,試分析該項(xiàng)目的投資是否可行?投資收益率分析示例:第20頁(yè)/共64頁(yè)年分01234現(xiàn)金流入12000200003500070000現(xiàn)金流出500007000100001500050000年凈現(xiàn)金流量-500005000100002000020000凈現(xiàn)金流量累計(jì)-50000-45000-35000-150005000第21頁(yè)/共64頁(yè)①列出項(xiàng)目現(xiàn)金流量表②計(jì)算靜態(tài)投資回收期投資回收期(T)計(jì)算公式:++TT

[[==[上累年[上計(jì)累凈計(jì)現(xiàn)凈金現(xiàn)流金量流開量始的出絕現(xiàn)對(duì)正值值//的當(dāng)?shù)漠?dāng)年份凈份凈數(shù)現(xiàn)數(shù)現(xiàn)]金–流]金11量]]于是,項(xiàng)目的投資回收期為:

T=4-1+年

E=1/T=1/3.75=26.7%≥20%第22頁(yè)/共64頁(yè)可行.2.4

動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法資金的時(shí)間價(jià)值資金的價(jià)值與時(shí)間有密切關(guān)系,今天的一筆資金比起將來(lái)同等數(shù)額的資金,即使不考慮通貨膨脹與風(fēng)險(xiǎn)因素也更有價(jià)值。利息與盈利通過(guò)銀行借貸資金,所付出的或得到的比本金多的那部分增值叫利息;資金投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域產(chǎn)生的增值,稱為盈第23利頁(yè)/共或64頁(yè)凈收益。項(xiàng)目論證中利息是廣義的概念,泛指投資凈收益與貨款利息,這是由·

現(xiàn)值(PV)即將來(lái)某一筆資金的現(xiàn)在價(jià)值?!?/p>

凈現(xiàn)值(NPV)

(Net

Present

Value)是該項(xiàng)目收益現(xiàn)值減去費(fèi)用現(xiàn)值后的余額·

凈現(xiàn)值累計(jì)式中,NPVA

為凈現(xiàn)值累計(jì)值,B為收入額,C為支出額,i00

為貼現(xiàn)率(折現(xiàn)率)。第24頁(yè)/共64頁(yè)(1)凈現(xiàn)值法第25頁(yè)/共64頁(yè)NPVA

指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:·在項(xiàng)目生命期內(nèi),當(dāng)折現(xiàn)率取標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),若NPVA

≥0,則該項(xiàng)目是合理的;·在項(xiàng)目生命期內(nèi),當(dāng)折現(xiàn)率取標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),若NPVA

<0,則該項(xiàng)目是不經(jīng)濟(jì)的。(2)現(xiàn)值指數(shù)法(凈現(xiàn)值率)

現(xiàn)值指數(shù)法是累計(jì)凈現(xiàn)值除以投資額現(xiàn)值所得的比值,它是測(cè)定單位投資凈現(xiàn)值的尺度,其計(jì)算公式為:NP=NPV/P式中

NP——現(xiàn)值指數(shù);NPV——凈現(xiàn)值;P——投資額現(xiàn)值。

現(xiàn)值指數(shù)是單位投資效果優(yōu)劣的一個(gè)度量指標(biāo),它適用于多個(gè)投資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)比較。

現(xiàn)值指數(shù)越大,單位投資效果越好;反之,現(xiàn)值指數(shù)越小,單位投資效果越差。第26頁(yè)/共64頁(yè)(3)內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法又稱貼現(xiàn)法,就是求出一個(gè)收益率(IRR)(Internal

Rate

of

Return),使項(xiàng)目壽命期內(nèi)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)等于零,即NPVA

=0內(nèi)部收益率的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是:當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率為i0時(shí),若IRR≥i0,則投資項(xiàng)目可以接受;若IRR<i0,項(xiàng)目就是不經(jīng)濟(jì)的。對(duì)兩個(gè)投資相等的方案進(jìn)行比較時(shí),IRR大的方案較IRR小的方案可取。第27頁(yè)/共64頁(yè)動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算示例(1)第29頁(yè)/共64頁(yè)設(shè)某項(xiàng)目現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)如下表所示,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為11

00%%,試計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。年

份0123456凈現(xiàn)金流量-

2400-

1800584584606658698累計(jì)凈現(xiàn)金流量-

2400-

4200-

3616-

3032-

2426-

1768-

1070凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-

2400-

1636

.4482

.6438

.77413

.90408

.57394

.00累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-

2400-

4036

.4-----3553

.763114

.992701

.092292

.521898

.52年

份78910111213凈現(xiàn)金流量728798798798798769769累計(jì)凈現(xiàn)金流量-

34245612542052285036194388凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值373

.58372

.27338

.43307

.66279

.69245

.03222

.75累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-----18

.14240

.891524

.941152

.6814

.24506

.58226

.89靜動(dòng)靜動(dòng)態(tài)投資回收期==88--11++33

44

22//77

99

88==77..44

33

年7動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算示例(2)動(dòng)態(tài)回收期動(dòng)態(tài)回收率=21.34%(對(duì)比靜態(tài)年)項(xiàng)目可行

(對(duì)比靜態(tài)26.7%)01-500001年份年凈現(xiàn)金

1流1流0量%貼現(xiàn)現(xiàn)值-5000050000.90945452100000.82682604200000.68313660累計(jì)現(xiàn)值-5000045455-

-371953200000.7511502-022175-85155200000.6211242039056200000.5451090014805第30頁(yè)/共64頁(yè)總結(jié):不考慮時(shí)間因素的投資回收期是年或年,可以認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效

益可取,而考慮了貸款利息之

后,投資回收期為年或年,從

經(jīng)濟(jì)效益看可能就是不可取了。第31頁(yè)/共64頁(yè)2.5不確定性分析對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性分析,常用的方法有:(1)盈虧平衡分析

(2)敏感性分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)決策分析第32頁(yè)/共64頁(yè)(1)盈虧平衡分析

盈虧平衡分析又稱量本利分析,它是通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)(盈虧平衡點(diǎn)又稱盈虧分界點(diǎn)或保本

點(diǎn)),分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。

盈虧平衡點(diǎn)是指當(dāng)項(xiàng)目的年收入與年支出平衡時(shí)所必需的生產(chǎn)水平,即PQ=F+VQ。

在盈虧平衡圖上就表現(xiàn)為總銷售收入曲線與總銷售成本曲線的交點(diǎn)。

盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。第33頁(yè)/共64頁(yè)圖中,銷售收入(B)、產(chǎn)品價(jià)格(P)、總成本(C)、固定成本(

F

)、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(V

)和產(chǎn)品產(chǎn)量(Q)0QB=PQC=F+VQQ*第34頁(yè)/共64頁(yè)B,C盈虧平衡分析例:假設(shè)某企業(yè)新建生產(chǎn)線投產(chǎn)后,正常年份固定成本總額F為2萬(wàn)元,產(chǎn)品售價(jià)p為每件10元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本V為6元,請(qǐng)計(jì)算該生產(chǎn)線的盈虧平衡點(diǎn)或保本銷售量。盈虧平衡分析步驟:建立基本方程PQ=F+VQ計(jì)算平衡點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析第35頁(yè)/共64頁(yè)分析:總成本C(Q)=F+V×Q銷售收入p(Q)=p×Q盈虧平衡即C(Q)=B(Q)

F+VQ=pQ盈虧平衡點(diǎn)①Q(mào)=F/(p-v)=20000/(10-6)=5000件相應(yīng)的保本銷售額為:

B=5000×10=50000元②假設(shè)設(shè)計(jì)能力為8000件,平衡點(diǎn)時(shí)第36頁(yè)/共64頁(yè)設(shè)計(jì)能力利用率為:5000/8000*100%

=

62.5%

敏感性分析是通過(guò)預(yù)測(cè)項(xiàng)目主要因素發(fā)生變化時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,從中找出敏感因素,并確定其對(duì)收益率、投資回收期和借款償還期的影響程度。

在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)可能發(fā)生變化的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品成本或主要原材料與動(dòng)力價(jià)格、

固定資產(chǎn)投資、建設(shè)工期及匯率等。

敏感性分析通常是分析這些因素單獨(dú)變化或多因素變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響。(2)敏感性分析第37頁(yè)/共64頁(yè)項(xiàng)目對(duì)某因素的敏感程度可以表示為:該因素變化時(shí)引起評(píng)價(jià)指標(biāo)變動(dòng)的幅度;評(píng)價(jià)指標(biāo)達(dá)到臨界點(diǎn)(如內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率)時(shí),允許某個(gè)第3因8頁(yè)/共素64頁(yè)變化的最大幅度,即極限變化;不確定因素變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目NPV的影響變動(dòng)率+-變動(dòng)率投資額產(chǎn)品價(jià)格經(jīng)營(yíng)成本+10%第39頁(yè)/共64頁(yè)-10%

0NPV(3)風(fēng)險(xiǎn)決策分析

風(fēng)險(xiǎn)分析是使用概率研究,預(yù)測(cè)各種不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生后,對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的一種定量分析方法。

分析時(shí)先對(duì)各參數(shù)的值作出概率估計(jì),并以此為基礎(chǔ),計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,最后通過(guò)計(jì)算期望值、標(biāo)準(zhǔn)差及離差系數(shù),來(lái)反映方案的風(fēng)險(xiǎn)和不確定程度。第40頁(yè)/共64頁(yè)

某項(xiàng)目年產(chǎn)量為150萬(wàn)件,其投資額、產(chǎn)品售價(jià)和年經(jīng)營(yíng)成本,可能發(fā)生的數(shù)值及概率見下表。項(xiàng)目壽命周期12年,貼現(xiàn)率為10%,投資者的期望收益為800萬(wàn)元,凈現(xiàn)值率不低于30%。試進(jìn)行概率分析,計(jì)算凈現(xiàn)值的期望值,并作出投

資與否決策。風(fēng)險(xiǎn)決策分析示例:第41頁(yè)/共64頁(yè)第二Ⅰ按計(jì)劃

Ⅱ年份

第一年年Ⅰ按計(jì)劃

Ⅱ返工(返工)2000數(shù)值

1000

12002400概率

期望值表1投資數(shù)值與概率估算表(萬(wàn)元)第42頁(yè)/共64頁(yè)年份可能情況Ⅰ激烈競(jìng)爭(zhēng)Ⅱ一般競(jìng)爭(zhēng)Ⅲ無(wú)競(jìng)爭(zhēng))數(shù)值概率年銷售收入期望值

(5.5*0.2+6*0.6+6.5*0.2)*150=900表2 產(chǎn)第品3售—價(jià)—及12年概年概率估算表(元/件)第43頁(yè)/共64頁(yè)表3

年經(jīng)營(yíng)成本及概率表(萬(wàn)元)年份

第3——12年可能情況

Ⅰ無(wú)競(jìng)爭(zhēng)

Ⅱ一般競(jìng)爭(zhēng)

Ⅲ激烈競(jìng)爭(zhēng)240數(shù)值

160200概率成本期望值160*0.2+200*0.6+240*0.2=200第44頁(yè)/共64頁(yè)表4項(xiàng)目收益凈現(xiàn)值估算表(萬(wàn)元)第45頁(yè)/共64頁(yè)年份內(nèi)容123-12合計(jì)投資額104021203160經(jīng)營(yíng)成本2002000銷售收入9009000凈現(xiàn)金流量-1040-2120700384010%貼現(xiàn)系數(shù)0.90910.82645.0782凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-945.464-1751.9683554.74857.31凈現(xiàn)值=率=率8888

5555

7777

....3333

3131

;/;/((99

44

55..44

66++11

77

55

11..99

66

88))==33

11..77

99%%均大于投資者的期望,項(xiàng)目可以投資。2.6

決策樹用圖來(lái)展示決策過(guò)程和各種可能后果的一種方法用圖來(lái)展示決策過(guò)程和各種可能后果的一種方法第46頁(yè)/共64頁(yè)第47頁(yè)/共64頁(yè)第一步:開始階段三、詳細(xì)可行性研究的規(guī)范程序主要是要明確研究對(duì)象,包括可行性研究的范圍業(yè)主的目標(biāo):成果性目標(biāo)—質(zhì)量約束性目標(biāo)---工期和成本--利益相關(guān)者:與項(xiàng)目有直接或間接利害關(guān)系,并第48對(duì)頁(yè)/共項(xiàng)64頁(yè)目的成功與否有直接或間接影響的所有有關(guān)的人和單位。大致分三類第二步:資料搜集與分析(1)市場(chǎng)調(diào)查與分析(

2

)技術(shù)分析(

3

)人力資源分析(

4

)資金分析第49頁(yè)/共64頁(yè)(1)市場(chǎng)調(diào)查與分析產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)市場(chǎng)劃分;宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境;市場(chǎng)需求容量;消費(fèi)群體及其消費(fèi)行為;生產(chǎn)能力及發(fā)展趨勢(shì);項(xiàng)目建成后的供需及贏利能力項(xiàng)目未來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況,及項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析第50頁(yè)/共64頁(yè)(2)技術(shù)分析技術(shù)的要求:先進(jìn)性,適用性,可靠性,安全性經(jīng)濟(jì)合理性獲得技術(shù)的方法:技術(shù)開發(fā);技術(shù)許可貿(mào)易;購(gòu)買成套技術(shù);合作經(jīng)營(yíng)時(shí)對(duì)方提供設(shè)備選擇第51頁(yè)/共64頁(yè)(3)人力資源分析項(xiàng)目需要多少員工?需要多少工資?員工來(lái)源及組織結(jié)構(gòu)員工的開發(fā)利用第52頁(yè)/共64頁(yè)(4)網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)?shù)貤l件第53頁(yè)/共64頁(yè)(5)資金分析估算投資總額;估算投產(chǎn)后的成本及流動(dòng)資產(chǎn);估算投資貸款利息;預(yù)測(cè)分析資金來(lái)源及籌資計(jì)劃;第54頁(yè)/共64頁(yè)第三步:建立可行的方案為了達(dá)到目標(biāo),通常會(huì)有多種可行的方法,可以形成多種可行的,能夠相代替的方案。

項(xiàng)目可行性研究的核心點(diǎn)是從多種方案中選優(yōu).

(方案中選優(yōu)時(shí)注意方案之間的可比性)

擬定相應(yīng)的實(shí)施方案是項(xiàng)目可行性研究的關(guān)鍵工作,步驟:組成專家組(工作組)提出各種可行的方案專家組初步論證.第55頁(yè)/共64頁(yè)第四步:方案分析階段分析各個(gè)方案技

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