水泥公司安全生產(chǎn)大檢查方案安全生產(chǎn)

5.10協(xié)調(diào)突發(fā)事故的上報(bào)，組織一般性安全事故和參與重第一章總則第二章勞動(dòng)安全職責(zé)1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)、審查本企業(yè)4、參加年度安全大檢查活動(dòng)，對(duì)安全隱患問(wèn)題，即時(shí)組織制定措施，確保即時(shí)處理。1、協(xié)助廠長(zhǎng)、分管副廠長(zhǎng)組織和推動(dòng)全廠勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，宣5、指導(dǎo)部門(mén)展開(kāi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)7、參加新改擴(kuò)建和大修工程中勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃勞動(dòng)安全措施的審查5、車(chē)間應(yīng)從保證安全需要出發(fā)，對(duì)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所或有危險(xiǎn)性的7、發(fā)生事故后，應(yīng)立即采取措施并即時(shí)搶險(xiǎn)和施救并報(bào)告相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)第七條：班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))是班組(工段)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全主要責(zé)任人，其職責(zé)主要有：1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)、部門(mén)的勞動(dòng)安全規(guī)章制定2、組織班組(工段)成員，學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全技術(shù)和防護(hù)知識(shí)，指導(dǎo)和督促職工準(zhǔn)確使用勞動(dòng)3、經(jīng)常檢查和指導(dǎo)班組(工段)成員，堅(jiān)持班中安全生產(chǎn)巡回檢查制度，認(rèn)真做好記錄，5、工作中，對(duì)班組(工段)各工種的安全操作方法實(shí)行指導(dǎo)，并檢查其對(duì)安全技術(shù)要領(lǐng)的3、嚴(yán)格按工作指令和操作規(guī)程實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕和舉報(bào)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)等危(2)指導(dǎo)設(shè)備使用單位修訂設(shè)備安全操作規(guī)程和安全運(yùn)行管理制度。(3)負(fù)責(zé)全廠廠房，設(shè)備構(gòu)筑物等的安全，制定出對(duì)廠房、構(gòu)筑物等的安全檢查、計(jì)劃，(4)大型特種設(shè)備的購(gòu)置如起重機(jī)具、升降機(jī)具、蒸氣鍋爐、壓力容器、壓力機(jī)械等，應(yīng)有勞動(dòng)安全技術(shù)檢測(cè)設(shè)備(檢驗(yàn))報(bào)告(材料，安裝和使用與安全職能部門(mén)聯(lián)絡(luò)。到勞動(dòng)行(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的更新改造，并負(fù)責(zé)改造施工過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查。參與工藝流程建(構(gòu))筑物、各種設(shè)備、設(shè)施技措項(xiàng)目安全技術(shù)篇章的編制或?qū)彶椤?6)參加因設(shè)備、建筑物、動(dòng)力等因素引起的重大傷害事故的調(diào)查分析。(7)配合安全職能部門(mén)實(shí)行安全技術(shù)教育。(1)負(fù)責(zé)全廠供水和配電安全。(2)負(fù)責(zé)承擔(dān)大修作業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目的勞動(dòng)安全工作負(fù)責(zé)。(3)在大修作業(yè)完成或其他設(shè)備拆裝完畢后，應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)原有的安全裝置或增設(shè)新的(4)與設(shè)備等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，安排停產(chǎn)檢修的時(shí)機(jī)和實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的檢查。(5)負(fù)責(zé)全廠防雷避雷裝置的檢查、管理。(1)配合安全職能部門(mén)做好新進(jìn)廠人員的三級(jí)安全教育工作，安排好特殊工種作業(yè)人員的(2)展開(kāi)職工崗位技能培訓(xùn)工作，提升職工技術(shù)素質(zhì)，減少和杜絕錯(cuò)誤操作或技術(shù)差而帶(3)安排好各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)計(jì)劃和資金，提升管理人員的安全水平，(4)從標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)監(jiān)督方面，規(guī)范各生產(chǎn)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)行為，制訂或修訂各種作用(管理)職責(zé)或工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。(5)指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)單位貫徹"全面質(zhì)量管理"的同時(shí)，宣傳安全生產(chǎn)與質(zhì)量，計(jì)量管理的第五章隱患檢查與整改第六章臨時(shí)工安全第三十二條：因工作(生產(chǎn))需要安排部分臨時(shí)工參與生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，用工單位必須與臨時(shí)工第七章安全教育第三十五條：安全生產(chǎn)教員由從事安全管理工作5年以上，有一定實(shí)踐第三十六條：中層以上領(lǐng)導(dǎo)(含中層)的安全教育以自學(xué)為主，每年實(shí)行一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間很多于16學(xué)時(shí)。教員由廠長(zhǎng)、外聘專(zhuān)家擔(dān)任。第三十七條：生產(chǎn)技術(shù)骨干，車(chē)間安全員的教育，每年實(shí)行一次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間很多于16第四十條：專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以送出培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，每年培訓(xùn)1次。第八章獎(jiǎng)懲3、水泥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告怎么寫(xiě)采取了監(jiān)控措施，實(shí)施了遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)；進(jìn)一步完善了崗位危險(xiǎn)性分析及護(hù)，2012年根據(jù)計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)演練及效果評(píng)價(jià)。安全管理有待增強(qiáng).?部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂。咱們今天舉辦的是"企業(yè)安全文是企業(yè)安全文化呢?企業(yè)安全文化，就是企業(yè)在安全建設(shè)活動(dòng)和1、與時(shí)俱進(jìn)，打造企業(yè)安全精神文化。企業(yè)的安全精神文化，是企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中2、