投標(biāo)貨物的包裝、運(yùn)輸方案

十、投標(biāo)貨物的包裝、運(yùn)輸方案10.1生產(chǎn)供應(yīng)保障能力及交貨保證措施①詳細(xì)的供應(yīng)方案1）項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理是一個(gè)全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)工作，其目的是使項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算，因此，對于一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目來說，采取具有程序性、全面性、科學(xué)性的項(xiàng)目管理方法，做到“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)），是順利完成實(shí)施任務(wù)、實(shí)現(xiàn)實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的保證。本項(xiàng)目由我公司選派最優(yōu)秀且具備相應(yīng)資質(zhì)與業(yè)績要求的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體實(shí)施管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理，下設(shè)實(shí)施、質(zhì)量、安全等管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明實(shí)施全面負(fù)責(zé)。各實(shí)施管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織實(shí)施，確保質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。由于本項(xiàng)目的重要性，該項(xiàng)目被列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，專門設(shè)立后方保障部門，從人員、運(yùn)輸、物資上為該項(xiàng)目提供充分保證，組織好本項(xiàng)目的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本項(xiàng)目提供服務(wù)的保證措施，確保提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使工程按期完成，及早交付并投入使用。②項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。（1）決策層——項(xiàng)目指揮部核心層項(xiàng)目總指揮部是項(xiàng)目實(shí)施決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對項(xiàng)目實(shí)施所需要的人員、物料、車輛等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。（2）指導(dǎo)層——項(xiàng)目指揮部由公司相關(guān)職能部門組成，對項(xiàng)目實(shí)施中涉及的各方面對口進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目實(shí)施提供全方位的服務(wù)。（3）項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法實(shí)施”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明實(shí)施、合同履約全面負(fù)責(zé)。③供應(yīng)計(jì)劃我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。按合同要求及裝車運(yùn)輸，并且隨附產(chǎn)品檢測合格報(bào)告。我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用。1）日常供應(yīng)我公司供貨量完全可以滿足施工要求。2）組織運(yùn)送我公司有16輛運(yùn)輸車，成立了專業(yè)的運(yùn)輸車隊(duì)，車隊(duì)司機(jī)全部有合格駕駛證，并在上崗前經(jīng)過了相關(guān)培訓(xùn)，我司有足夠的運(yùn)力以保證供應(yīng)。1運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則1.1安全可靠性：安全可靠是運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的首要原則，為此在配車裝載、道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中，運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計(jì)科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬無一失；1.2經(jīng)濟(jì)適用性：為了維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過程中，工程項(xiàng)目經(jīng)理部對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的車輛設(shè)備，降低運(yùn)輸費(fèi)用，最大限度的減少運(yùn)輸成本，確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性；1.3可操作性：在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評估，確保設(shè)備裝載、道路運(yùn)輸、卸車等作業(yè)能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性；1.4高效迅速性：由于這批貨物的運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場路況較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)動(dòng)最適用的車輛、人員，結(jié)合我公司以往的經(jīng)驗(yàn)，保證按照雙方既定的施工方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)輸操作，高效完成運(yùn)輸任務(wù)。2運(yùn)輸安全控制2.1運(yùn)行時(shí)間運(yùn)輸必須在白天進(jìn)行；2.2車輛啟動(dòng)前的檢查車輛啟動(dòng)前必須對平板車和加固情況作詳細(xì)的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問題必須在啟動(dòng)前排除；2.3運(yùn)輸過程中的檢查2.3.1橫坡檢查：通過橫坡大于3％的道路，必須進(jìn)行平板車的橫坡校正，確保物料處于相對水平的狀態(tài)；2.3.2縱坡檢查：通過較大的縱坡時(shí)，對平板車進(jìn)行縱坡校正，確保物料處于相對水平狀態(tài)；2.3.3車輛停放：運(yùn)輸過程中，夜間停放或中途停車必須選擇道路堅(jiān)實(shí)平整、路面寬闊、視線良好的地段停放，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志，并派人守護(hù)；停車時(shí)，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行。3保障措施根據(jù)產(chǎn)品的特性，結(jié)合運(yùn)輸過程中輕抬輕放的原則，同時(shí)本公司多年運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)?？紤]運(yùn)輸安全，選擇確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的運(yùn)輸方式。運(yùn)輸過程中，停放或中途停車必須選擇道路堅(jiān)實(shí)平整、路面寬闊、視線良好的地段停放，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志，并派人守護(hù)；并且檢查產(chǎn)品捆綁情況和車輛輪胎等，及時(shí)排除隱患；停車時(shí)，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行。運(yùn)輸安全保障控制，對產(chǎn)品運(yùn)輸必須進(jìn)行捆扎和加固方案；再進(jìn)行外圍安全保險(xiǎn)保護(hù)，以防運(yùn)輸過程中掉落。對運(yùn)輸安全的控制應(yīng)該分五步進(jìn)行：1、裝車：裝車前必須對要運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品包裝進(jìn)行查驗(yàn)，是否符合運(yùn)輸及招標(biāo)要求2、捆扎和加固：裝車后立即進(jìn)行加固及枕木支墊平整，再進(jìn)行分段捆扎牢實(shí)。3、選取和維護(hù)運(yùn)輸工具--正確選用運(yùn)輸工具；對運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)。4、正確選取運(yùn)輸路線（在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等）。5、人員的安排：明確人員的職責(zé)，進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)輸安全進(jìn)行交底。技術(shù)安全措施，采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；對參加該項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，對運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底；針對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評估，確定實(shí)際需要的運(yùn)輸設(shè)備工具；在裝、卸作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員會同采購方有關(guān)人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作；嚴(yán)格檢查，運(yùn)行前必須檢查裝載與捆扎情況；做好超限運(yùn)輸標(biāo)志；裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案;在運(yùn)輸途中，定時(shí)檢查加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除，以確保產(chǎn)品、運(yùn)輸工具的安全；運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸車輛、封剎工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查。④驗(yàn)收物料到場后由現(xiàn)場物料人員驗(yàn)收，按照產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、包裝、檢驗(yàn)報(bào)告之規(guī)定進(jìn)行初步驗(yàn)收，并出具收貨憑證；如不符合本合同及訂單要求的，我公司按照采購方要求及時(shí)調(diào)整更換，采購方也可以拒絕接收。對于特殊情況下采購方無法在8小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢的，應(yīng)當(dāng)在出具的收貨憑證上注明待驗(yàn)收，同時(shí)告知驗(yàn)收完畢的具體時(shí)間。我公司負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收合格前的一切費(fèi)用（包括運(yùn)輸、包裝、倉儲等費(fèi)用）。有留樣要求的，由雙方有簽認(rèn)權(quán)的人現(xiàn)場封樣。⑤檢驗(yàn)1、質(zhì)量由我公司負(fù)責(zé)，如采購方對內(nèi)在質(zhì)量存在質(zhì)疑時(shí)，我公司同意采購方交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)由我公司承擔(dān)。2、采購方可對我公司提供的產(chǎn)品進(jìn)行多次的定期或不定期抽樣送檢，不合格的則由我公司承擔(dān)。上述檢驗(yàn)應(yīng)由我公司承擔(dān)的費(fèi)用，采購方需提供政府專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)合法收費(fèi)憑證和檢驗(yàn)報(bào)告單，并以憑證金額向我公司結(jié)算。⑥交貨保證措施項(xiàng)目部管理人員提前對工程所需的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行合理的安排統(tǒng)籌，做到稍有富余，但又避免浪費(fèi)，增加成本；對項(xiàng)目中所需使用的物料，提前準(zhǔn)備，避免因短缺造成采購人無法使用。對運(yùn)輸中所要用到的車輛，提前檢查維修，確保運(yùn)輸過程中，盡量不出現(xiàn)因車輛的損壞維修造成的無法送達(dá)。運(yùn)送過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃送貨，如出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)及時(shí)找出影響實(shí)際進(jìn)度的因素，找出問題，解決問題，并在之后的運(yùn)輸中合理安排，追趕上計(jì)劃進(jìn)度的要求。及時(shí)妥善的處理配送中遇到的各種突發(fā)性事件，避免因突發(fā)性事件造成配送進(jìn)度拖后，無法按時(shí)送達(dá)。10.2服務(wù)保證措施在銷售服務(wù)方面，我司將為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立以專職負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、營銷副總為一體的全權(quán)保障小組。我司將按施工單位的特點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)、全天候值班制度，做到“聯(lián)系不中斷、事務(wù)不耽誤”。專職負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式我司將以書面的方式傳真至工程指揮部。專職負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)物資生產(chǎn)、供貨、質(zhì)量檢驗(yàn)、交接、調(diào)試、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)與施工單位聯(lián)系，保證送達(dá)施工地點(diǎn)的產(chǎn)品通過質(zhì)量檢驗(yàn)合格。對用戶提出的問題，專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，無論哪個(gè)時(shí)段，施工單位提出質(zhì)量異議，我方在24小時(shí)內(nèi)派人趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。同時(shí)我司將不定期或按施工單位的要求派遣我司資深專家到工地跟蹤服務(wù)，提供參考意見。（1）產(chǎn)品質(zhì)量保證措施；為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè)，特別對所有項(xiàng)目貨物、材料、工器具，在運(yùn)輸、存放保管等過程中，采取必要的保護(hù)措施。我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。2)制定項(xiàng)目采購計(jì)劃，完善所有采購文件。包括：項(xiàng)目名稱、設(shè)備使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備技術(shù)規(guī)范的要求；采購進(jìn)度計(jì)劃；運(yùn)輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。4.現(xiàn)有主要貨物和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項(xiàng)目所需的主要貨物和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的貨物和檢測設(shè)施管理人員，保障整個(gè)設(shè)備中的貨物和檢測貨物的安全。3)檢查現(xiàn)有貨物和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對貨物和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。5)明確貨物和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。5.包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運(yùn)送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運(yùn)送至外地的成品，必須用封閉型車輛運(yùn)輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品，項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。6.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺方負(fù)責(zé)人和我司設(shè)備師共同接收貨物并驗(yàn)收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括貨物外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨，保證不影響施工進(jìn)度。10.3運(yùn)輸方案①裝卸的要求提供的所有物料具備多次搬運(yùn)、裝卸。裝卸有減振、防沖擊的措施，保證在運(yùn)輸、裝卸過程中完好無損。裝卸將按產(chǎn)品特點(diǎn)，按需要分別加上防潮、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵合同產(chǎn)品安裝地點(diǎn)。裝卸所用的物料及裝卸物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原裝卸復(fù)原。備品備件將在裝卸箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會分別裝卸。②配送工藝流程進(jìn)貨儲存配貨配裝送貨③配送過程中的主要作業(yè)流程1）運(yùn)輸作業(yè)

2）發(fā)貨作業(yè)

3）配送作業(yè)④貨物保管方案產(chǎn)品的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設(shè)立物料總庫，承擔(dān)所有在建項(xiàng)目的物料供應(yīng)、調(diào)配；項(xiàng)目部設(shè)立物料庫，由項(xiàng)目經(jīng)理和物料員專職管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物料產(chǎn)品的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管理內(nèi)容：3.4.1物料計(jì)劃管理工程項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行物料分析，計(jì)劃各項(xiàng)產(chǎn)品、物料的用量和規(guī)格及時(shí)間，向采購部報(bào)用料計(jì)劃。采購部根據(jù)庫存情況作出采購決策及采購計(jì)劃。3.4.2物料入庫庫前的檢驗(yàn)管理物料的驗(yàn)收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、質(zhì)檢報(bào)告技術(shù)手冊及等，采購部與工程部技術(shù)人員根據(jù)采購合同上明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗(yàn)收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。3.4.3入庫管理A根據(jù)物品的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，確定存放地點(diǎn)和保管方法B現(xiàn)場物料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛腳標(biāo)識，以防錯(cuò)用C辦理入庫憑證D定期盤點(diǎn)檢査，作好庫存賬的記錄。3.4.4出庫管理A物品出庫必須根據(jù)項(xiàng)目部提供的領(lǐng)料單，倉庫不準(zhǔn)隨意動(dòng)用或外借庫存物品B對質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許出庫C嚴(yán)格按照領(lǐng)料單清單和數(shù)量及型號進(jìn)行發(fā)貨。D物品出庫完畢，應(yīng)及時(shí)銷帳，及時(shí)清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查3.4.5物料產(chǎn)品的存儲管理▲建立庫房值班制度、安排專人值班。▲庫房物料碼放科學(xué)化，按按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按物料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效；▲要求物料等要按區(qū)域碼放，不應(yīng)妨礙通行和裝卸，以利于消防和和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點(diǎn)、過目清數(shù)。庫房的安全及防火防盜措施A配備足夠的滅火器，并定期進(jìn)行維護(hù)B如條件允許安裝防火防盜裝置C庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時(shí)向工地保安反映D庫房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帶火種入庫E領(lǐng)料人員及其他人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料須在庫內(nèi)點(diǎn)清并簽字認(rèn)可，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。F庫管人員不得擅離職守。G任何人不得將私人物品存入庫房10.4采購方案1）根據(jù)項(xiàng)目施工合同及變更情況，項(xiàng)目部編制整體物料進(jìn)場計(jì)劃，將《物料需求單》交采購部。2）采購部根據(jù)《物料需求單》收集采購信息，確定合格供貨方，編制整體釆購計(jì)劃，并將訂貨周期通知項(xiàng)目部，在征得項(xiàng)目部同意后編制分步采購計(jì)劃；3）采購部根據(jù)物料進(jìn)場的先后順序及貨物訂貨周期，進(jìn)行物料采購合同簽訂。簽訂時(shí)會同工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同條款的落實(shí)，采購負(fù)責(zé)人與工程部負(fù)責(zé)人一起在采購合同上簽字。合同上須包括：a．達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)，滿足本工程應(yīng)用用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，廠家承諾有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證質(zhì)保書，試驗(yàn)報(bào)告，說明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。b．實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號，批準(zhǔn)日期和有效期。c．廠家提供售后服務(wù)保證，和技術(shù)咨詢保證d．廠家具有完善的品質(zhì)保障體系。e．提供產(chǎn)品測試報(bào)告。▲合同簽訂后，根據(jù)工地施工需要及供貨周期通知供貨方發(fā)貨。供貨方將貨物發(fā)到公司的，則由采購部進(jìn)行型號、數(shù)量等方面的驗(yàn)收，無問題后辦理簽收入庫手續(xù)，同時(shí)根據(jù)合同進(jìn)行付款；如果供貨方將產(chǎn)品直接發(fā)到施工現(xiàn)場的，則由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，并將具體的型號、數(shù)量、等內(nèi)容在簽收單上記錄。采購部根據(jù)項(xiàng)目提交的簽收單進(jìn)行審核，補(bǔ)辦入庫手續(xù)，工程部補(bǔ)辦出庫手續(xù)，工程部自采購部領(lǐng)用物料后，由采購部物流配送主管負(fù)責(zé)將物料按需配送到本工程工地。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)簽收驗(yàn)貨，單據(jù)交由工程部助理負(fù)責(zé)記錄物流來往帳。▲如在施工中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或需要供貨方處理的，則釆購部進(jìn)行聯(lián)系。10.5應(yīng)急預(yù)案1.我公司成立專門的供應(yīng)小組同時(shí)也負(fù)責(zé)對應(yīng)急供應(yīng)的處理。2.如遇道路臨時(shí)故障、車輛故障，我們將根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸路線。3.如遇供應(yīng)商設(shè)備檢修、負(fù)荷下降等因素造成灰量減少時(shí)，我司將壓縮零售客戶用量措施，調(diào)配貨源進(jìn)行供應(yīng)保證。4.如在運(yùn)輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨情況，及時(shí)對車輛采取防滑措施，保證物料安全運(yùn)抵指定地點(diǎn)。5.在運(yùn)輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時(shí)，首先將運(yùn)輸車輛置于相對安全的地帶、妥善保管，不可抗力的影響消除后，如果具備繼續(xù)承運(yùn)的條件，項(xiàng)目部將在確保物料以及運(yùn)輸人員安全的前提下，繼續(xù)實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。6、我公司供應(yīng)產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)，提供雙方約定許可的提貨單（注明車號、所購買產(chǎn)品種類、日期并有客戶蓋章），經(jīng)我公司指定地磅空車過磅并由我公司開票人員開出專用發(fā)貨單；客戶憑該提貨單到儲灰罐由我公司專業(yè)放灰人員給灰罐車裝車放灰；灰罐車在裝車完畢后，須經(jīng)我公司指定地磅重車過磅后出廠。我公司提供給每部車我公司專用檢驗(yàn)單和合格證。綜上所述，依托我們多年為各類工程供應(yīng)貨物的經(jīng)驗(yàn)，我們已做好周密安排和準(zhǔn)備，有能力做到保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)。10.6物資運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后的保護(hù)措施和要求本項(xiàng)目鋼材運(yùn)輸將嚴(yán)格按照國家有關(guān)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛。嚴(yán)格按照指定線路行駛。根據(jù)國家防治揚(yáng)塵的有關(guān)規(guī)定，為了保證在此次鋼材外運(yùn)工作不給周圍環(huán)境造成影響，我公司將在運(yùn)輸過程中做好保潔工作，具體措施如下：1、運(yùn)輸車輛駛離沙場時(shí)，必須沖洗車體，保持車輛干凈整潔。2、運(yùn)輸鋼材的車輛必須按指定的運(yùn)輸路線和時(shí)間行駛。運(yùn)輸過程中應(yīng)限量裝載，車廂上部必須覆蓋篷布或采取其它有效措施，防止沿途泄露飛揚(yáng)。3、鋼材運(yùn)輸車輛進(jìn)入沙場，應(yīng)服從場地管理人員的指揮，按要求裝載。在駛離沙場時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保持車輛整潔。4、未經(jīng)許可，外來車輛不準(zhǔn)進(jìn)入沙場，進(jìn)入沙場的車輛在駛出沙場前，應(yīng)按規(guī)定，將車欄板及車輪沖洗干凈，嚴(yán)禁帶沙上路。5、如有進(jìn)入現(xiàn)場車輛未經(jīng)沖洗，駛出沙場上路，影響市容市貌者，給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交環(huán)衛(wèi)監(jiān)察處理