建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施

工程質(zhì)量管理措施1、為了確保工程質(zhì)量，我司將在開工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，在施工過程中嚴(yán)格遵守。（1）建立質(zhì)量計(jì)劃制度工程開工前，要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）建立測量資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均需進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，并保存好原始記錄。（3）建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進(jìn)行。（4）建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有施工技術(shù)組組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：a.進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；b.供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；c.產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；d.取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。e.按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。對檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。（5）建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。（6）建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設(shè)備的采購文件包括：a.項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價(jià)格要求；b.施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；c.工程招標(biāo)技術(shù)要求；d.運(yùn)輸和交貨條件；e.質(zhì)量鑒定和檢查方法。（7）建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器、檢測試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照《中華人民共和國計(jì)量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得檢定合格證書方能使用。（8）建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：①質(zhì)量計(jì)劃；②特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；④采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：①基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；②施工斷面、平面測量記錄；③各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；④砼、鋼筋及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗(yàn)收記錄；⑦不合格品控制及處理記錄；⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)的來往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書。單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊交施工內(nèi)業(yè)組。施工內(nèi)業(yè)組將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。（9）建立質(zhì)量保證獎罰制度，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（10）認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量；“交底制”：每項(xiàng)工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個工序開工前有幢號主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。“三檢制”，班組自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工?！拔宀粶?zhǔn)”：無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；（11）在主體結(jié)構(gòu)施工中建立砼澆灌令簽認(rèn)制度及工序交接檢制度。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認(rèn)制度。（12）強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫?，以?shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制；（13）建立質(zhì)量例會制度，每周召開1次；2、質(zhì)量保障技術(shù)措施（1）本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對主要工程項(xiàng)目土方工程、樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、水電安裝等工程等的施工制訂針對性的專項(xiàng)施工方案。（2）實(shí)行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項(xiàng)。（3）經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調(diào)。（4）施工測量根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標(biāo)樁，包括中心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)加以保護(hù)。（5）降水觀測晝夜進(jìn)行，詳細(xì)記錄監(jiān)測結(jié)果，通過對監(jiān)測成果分析，調(diào)整降水方案，確保施工順利進(jìn)行。3、質(zhì)量保障組織措施（1）加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必