公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及分析報(bào)告

第一賽區(qū)NEO 公司名目一；市場(chǎng)背景分析；模擬根本劇情介紹；手機(jī)整體市場(chǎng)狀況NEO公司市場(chǎng)的歷史及現(xiàn)狀；NEO公司市場(chǎng)進(jìn)展及其趨勢(shì)二；公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及分析；手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)展過程描述；手機(jī)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及存在問題三；市場(chǎng)戰(zhàn)略及環(huán)境分析；宏觀環(huán)境分析；微觀環(huán)境分析swot分析四；市場(chǎng)定位；市場(chǎng)細(xì)分；目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位；品牌定位策略分析五；市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析；產(chǎn)品策略；定價(jià)策略；廣告促銷；渠道策略六；個(gè)人試驗(yàn)心得市場(chǎng)背景分析1；模擬根本劇情介紹我們?cè)赟imMarketing市場(chǎng)營(yíng)銷模擬軟件下進(jìn)展操作，依據(jù)劇情多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的商品競(jìng)爭(zhēng)。我們這次SimMarketing的劇情模擬的是手機(jī)市場(chǎng)，學(xué)生們分為幾個(gè)小組，奉獻(xiàn)的25%，同時(shí)預(yù)算還有1000萬(wàn)的最低限制和3200萬(wàn)的最高限額。每個(gè)小組依據(jù)。手機(jī)市場(chǎng)的劇情模擬了手機(jī)產(chǎn)業(yè)中多個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，全部的公司在初始階段都處在公平的地位，在營(yíng)銷策略、產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)占有率和銷售收入等方面都一樣。每一家公司都經(jīng)營(yíng)著兩種手機(jī)品牌，每一家公司都可以對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)展調(diào)整或者推出的產(chǎn)品。大家都有公平的時(shí)機(jī)去進(jìn)展各自的營(yíng)銷戰(zhàn)略決策而爭(zhēng)取成功。營(yíng)銷小組每個(gè)季度可以使用的營(yíng)銷預(yù)算為上個(gè)季度凈奉獻(xiàn)的25%，同時(shí)預(yù)算還有1000萬(wàn)的最低限制和3200萬(wàn)的最高限額。2模擬世界中的產(chǎn)品為手機(jī)，在過去的幾年無(wú)線通信市場(chǎng)進(jìn)展創(chuàng)，這點(diǎn)在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中尤為突出。一般來(lái)講每個(gè)公司都會(huì)不斷推出的手機(jī)品牌來(lái)更好地滿足其目標(biāo)市場(chǎng)的需求。現(xiàn)有品牌的改進(jìn)和品4個(gè)細(xì)性隨著時(shí)間的推移也在不斷變化3；NEO公司市場(chǎng)的歷史及現(xiàn)狀NEO公司：現(xiàn)有的產(chǎn)品線致力于掩蓋高端和低端的手機(jī)市場(chǎng)，并且獲得了肯定的整體市場(chǎng)占有率。從單一品牌來(lái)講，針對(duì)高端市場(chǎng)的NEOB品牌的優(yōu)勢(shì)更加明顯，NEOAELESUNUNH人意。NEO公司原來(lái)就不是很知名的公司，由于都是致力低端和高端的手機(jī)市場(chǎng)，在第一的產(chǎn)品的銷售，確實(shí)，公司的知名度提高了，在第一季度我們的股票沒有變化，但是說明我們的方向是沒有錯(cuò)的，凈掙值也是有提高的，但是在其次季度，由于在廣告方面沒有很擊，再后來(lái)就是增加了一個(gè)產(chǎn)品三星，想以此來(lái)挽救市場(chǎng)的銷售量，結(jié)果是更加的不好。現(xiàn)在就是削減了一個(gè)產(chǎn)品NEOA，就是只專注與高端市場(chǎng)，由于我們的高端市場(chǎng)原來(lái)的4；NEO公司市場(chǎng)進(jìn)展及其趨勢(shì)NEO公司面對(duì)的有低端還有高端的手機(jī)市場(chǎng)，對(duì)于現(xiàn)有的低端品牌NEOA和高端品牌NEOB。分別對(duì)于的市場(chǎng)不同的，但是由于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，所以我們Neo公司在低端市場(chǎng)上以較低的價(jià)格來(lái)占據(jù)低端市場(chǎng)，還有就是在高端市場(chǎng)上的NEOB則就是以較高的價(jià)格打出自己的高端品牌。為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司二；公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及分析1；手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)展過程描述溝通在現(xiàn)代社會(huì)正起著越來(lái)越重要的作用，作為〕，一個(gè)替代品成為可能；標(biāo)準(zhǔn)的錄音和多媒體播放裝置〔〕也為語(yǔ)音、音樂2；手機(jī)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及存在問題格局進(jìn)展至今已經(jīng)有了極大的變化。首先是SUN公司，UNH公司，UNH公司和ORG公司都分別得增加他的品牌，以其來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，并且穩(wěn)固其自身的市場(chǎng)勢(shì)力。消的性能。手機(jī)產(chǎn)品存的在問題是品牌影響力不夠，還有就是公司的知名度與其投的廣告有很大的關(guān)系的，渠道壓力，行業(yè)參加者的威逼加大。市場(chǎng)中的品牌越來(lái)越多，假設(shè)資金運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑挘蔷蜎]有足夠的錢去做廣告，從而使產(chǎn)品的銷售沒有那么的好，產(chǎn)品線，但在推廣中始終都留意塑造時(shí)尚有共性的品牌形象，并且推出的每款機(jī)型都為精品，在市場(chǎng)上幾乎都可以成為主流機(jī)型。這樣就是分不出他的產(chǎn)。三；市場(chǎng)戰(zhàn)略及環(huán)境分析1；宏觀環(huán)境分析SimMarketing世界中的公司與他們的供給商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾都在一個(gè)更大的宏活動(dòng)產(chǎn)生深刻影響。公司與他們的供給商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾都在一個(gè)更大的宏觀的環(huán)境力氣和趨勢(shì)中1、人文環(huán)境：了解人口數(shù)量、年齡構(gòu)造、民族特性及教育水平。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：了解GDP、收入、34、5、政治、法律環(huán)境：了解各項(xiàng)法律、6、社會(huì)、文化環(huán)境：了解當(dāng)?shù)厝藗兊膬r(jià)值觀和風(fēng)俗習(xí)慣。。2；微觀環(huán)境分析相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)中總共有1094家手機(jī)專賣店、分屬于35個(gè)集團(tuán)的564家百貨公司和分屬于18個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)的293家超級(jí)市場(chǎng)。全部這些渠道都有可能經(jīng)營(yíng)各種不同場(chǎng)所的時(shí)候也有不同的偏好。的市場(chǎng)了，在廣告上的投資也是很大的，市場(chǎng)上的品牌越來(lái)越多，這對(duì)于我們NEO來(lái)時(shí)無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。工程名稱工程名稱狀態(tài)累計(jì)投入生產(chǎn)本錢(￥)產(chǎn)品物理特征(￥)當(dāng)前成本最低本錢外觀應(yīng)用設(shè)計(jì)操作消遣功能科技應(yīng)用PRJ01研發(fā)完成2,450,000469.1332.555483452621518PRJ02研發(fā)完成2,500,000649.0500.066454854564033PRJ03研發(fā)完成2,550,000719.4431.6403540604530271,705,081880.6660.570357075355040450,0001,100.8660.570357075355040VIC研發(fā)完成三星研發(fā)完成3；VIC研發(fā)完成三星研發(fā)完成S優(yōu)勢(shì)；NEO公司是著名的手機(jī)生產(chǎn)廠商，NEO公司現(xiàn)有的產(chǎn)品線致力于掩蓋高端和低NEO從單一品牌來(lái)講，針對(duì)高端市場(chǎng)的NEOB品牌的優(yōu)勢(shì)更加明顯.WNEONEOAELE、SUNUNH公司低端產(chǎn)品的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。OT威逼；NEOA品牌由于受到ELE、SUN和UNH公司低端產(chǎn)品的劇烈競(jìng)爭(zhēng)。四；市場(chǎng)定位1；市場(chǎng)細(xì)分由于NEO是一個(gè)有低端和高端品牌的公司，他首先就是把市場(chǎng)分成兩局部來(lái)對(duì)待的，有針對(duì)低端市場(chǎng)的NEOA產(chǎn)品，這就是實(shí)行低價(jià)策略來(lái)占據(jù)市場(chǎng)，還有就是高端產(chǎn)品NEOB還有三星都是致力于高端的市場(chǎng)。以此來(lái)獵取更大的市場(chǎng)和市場(chǎng)占有率，是本公司的股價(jià)不斷的上升。而且在高端上NEO公司始終都是處于有優(yōu)勢(shì)，并且在市場(chǎng)開頭我們neo就是走高端市場(chǎng)的，我們買的手機(jī)在高端市場(chǎng)有肯定的份量，我市場(chǎng)，而且要做強(qiáng)。2；目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位我們NEO公司主要面對(duì)的是低端市場(chǎng)還有高端市場(chǎng)，并且還要爭(zhēng)論的產(chǎn)品，這有NEOB還有三星這兩個(gè)品牌，其中我們的高端品牌以高價(jià)，既高于本賽區(qū)市場(chǎng)上的其我們有三個(gè)品牌分別是；NEOANEOB和三星。NEOA主;要是低端品牌，以他的低價(jià)格為優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)。NEOB；主要是高端品牌，以他的高價(jià)格還有功能強(qiáng)大，消遣性能好，來(lái)吸引消費(fèi)者‘三星；主要是高端市場(chǎng)，是為了與市場(chǎng)上的其他高端品牌來(lái)做競(jìng)爭(zhēng)的，各方面的性能都很好的。3；品牌定位策略分析第3到第7機(jī)。削減低端市場(chǎng)的投入。第7到第10工程第四代市場(chǎng)占有率銷售渠道掩蓋比率專賣店百貨公司工程第四代市場(chǎng)占有率銷售渠道掩蓋比率專賣店百貨公司超級(jí)市場(chǎng)總計(jì)0.5%0.3%0.2%0.7%0.4%0.3%-50.9%24.9%-43.8%14.9%-38.7%10.9%現(xiàn)在是針對(duì)與高端市場(chǎng)來(lái)做的。五；NEO公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析1；產(chǎn)品策略產(chǎn)品〔Product〕是能夠供給應(yīng)市場(chǎng)以滿足需求和欲望的任何東西。在整個(gè)賽區(qū)上銷售的產(chǎn)品不斷的上升，由于本公司是面對(duì)高端和低端的市場(chǎng)，不是僅僅一個(gè)高端或者低端的市場(chǎng)，所以現(xiàn)在就是先把低端產(chǎn)品NEOA和高端產(chǎn)品NEOB做好，也就是把低端的產(chǎn)品使之在低端市場(chǎng)上的占有率更加的打，而在高端的市場(chǎng)上，原來(lái)就是有優(yōu)勢(shì)的，所以借助之前有的優(yōu)勢(shì)可以吧高端市場(chǎng)的占有率提升到一個(gè)更大的空間上去，不且還要有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就是在科技上主導(dǎo)，讓消費(fèi)者更加的信任。2；定價(jià)策略SUNUNHORGELE以追隨其他的公司，要有自己的獨(dú)特的價(jià)格策略。在低端產(chǎn)品NEOA上我們實(shí)行的是的NEOB和三星就是以高端機(jī)應(yīng)有的價(jià)格來(lái)面對(duì)市場(chǎng)的，以其的高科技來(lái)吸引消費(fèi)者，3；廣告促銷4息量并不一樣。原來(lái)我們的知名度是不夠高的，為了增加我們NEO公司的