季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20__年的第三季度，平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。我公司全體職工仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、平安制度的制定與落實(shí)狀況

公司平安生產(chǎn)工作始終貫徹“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)平安工作的熟悉，始終將平安工作放在各項(xiàng)工作之首。每月月初開(kāi)展平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，制定每月平安風(fēng)險(xiǎn)登記表，依據(jù)其中的平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)深化細(xì)致的開(kāi)展平安防控工作。圍繞“平安進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，提升全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)心情，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安文明施工。目前整個(gè)工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

二、第三季度平安生產(chǎn)狀況

我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工平安進(jìn)行管理。

1、建立健全的平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與平安生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)建立健全平安保證體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)及平安管理網(wǎng)絡(luò)，制定平安規(guī)章制度、平安獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、掌握措施和各種機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責(zé)任，確保平安工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。依據(jù)上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定制定了本工程的平安管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)落實(shí)和落實(shí)狀況進(jìn)行考核。

2、做好平安教育培訓(xùn)工作，提升員工整體素養(yǎng)。

強(qiáng)化平安教育培訓(xùn);提升全員平安意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部平安管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”平安教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)全部人員登記造冊(cè)，本季度參與教育人數(shù)共計(jì)231人。強(qiáng)化健康、平安、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行深化的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，以促進(jìn)員工自學(xué)的樂(lè)觀性，項(xiàng)目人員全員參與。在“端午節(jié)和“成功日”前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日平安教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)心情，做到平安生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和宣揚(yáng)欄對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣揚(yáng)。利用各種形式的平安教育，為遼闊職工開(kāi)拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道，提升了操作水平和平安平安文化素養(yǎng)。增加了施工人員的平安意識(shí)，提升了自我愛(ài)護(hù)力量。

3、抓好班前平安活動(dòng)和平安技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前平安會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天支配工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備狀況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危急作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的愛(ài)護(hù)等;施工前依據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特征、難點(diǎn)、留意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的平安技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員認(rèn)識(shí)施工程序和施工過(guò)程中可能消失的危急因素及處理措施，避讓消失違章指揮和違章操作。

4、特別工種持證上崗：

全部特別工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必需持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好全部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危急源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危急源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危急源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實(shí)際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了掌握措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危急源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)覺(jué)平安隱患馬上組織人員整改，從而確保了各危急源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

依據(jù)工程的實(shí)際狀況，為防止施工過(guò)程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項(xiàng)施工方案等應(yīng)急預(yù)案和平安專項(xiàng)方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。利用演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟識(shí)了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌控了肯定的應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

7、開(kāi)展平安檢查和強(qiáng)化隱患排查

為了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排解施工過(guò)程中的擔(dān)心全因素，訂正違章作業(yè)，監(jiān)督平安技術(shù)措施的實(shí)行，依據(jù)項(xiàng)目部制度的平安檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1)平安人員的平安生產(chǎn)日志

2)項(xiàng)目經(jīng)理每周平安檢查

3)月平安檢查

4)節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查

5)消防和危急化學(xué)品專項(xiàng)檢查

6)協(xié)作公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

利用檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，利用平安檢查確保大大削減施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，制造了一個(gè)平安的施工環(huán)境。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分消失的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。

7、平安防護(hù)設(shè)施的管理

為全部進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了平安帽、防護(hù)鞋等個(gè)人平安防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了平安帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危急部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)修理狀況進(jìn)行記錄，并做好

登記臺(tái)賬。塔吊降節(jié)與拆除中平安員全程監(jiān)控。全部操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

10、400噸鋼連廊施工

強(qiáng)化作業(yè)人員平安技術(shù)交底;嚴(yán)格把控生命線與平安帶的平安狀況;管理人員旁站;按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置平安警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有特地的指揮、警戒防護(hù)人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危急)處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的平安警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾準(zhǔn)時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并支配人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天支配人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問(wèn)題

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問(wèn)題22條;公司檢查2次，共出問(wèn)題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無(wú)下發(fā)整改通知。項(xiàng)目部嚴(yán)格依據(jù)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改，深化對(duì)危急源進(jìn)行自查自糾，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)防平安隱患重復(fù)消失，加大對(duì)平安隱患的整治力度。

我們必需糊涂地熟悉到平安管理存在不足之