安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范文

第頁共頁安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范文安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)。下面是一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的范文：一、總則1.考核辦法的目的是通過對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。2.考核辦法適用于企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3.考核內(nèi)容包括各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作、安全責(zé)任履行情況、安全管理制度等方面。二、考核對象1.企業(yè)高層管理人員2.部門負(fù)責(zé)人3.安全管理人員4.操作人員三、考核指標(biāo)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況2.安全生產(chǎn)事故的發(fā)生情況3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況4.安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行情況5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育的開展情況6.安全設(shè)施和防護(hù)措施的完善情況四、考核方法1.考核指標(biāo)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況制定。2.考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果采取定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行評定。4.對于考核不合格的人員，要進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分或安全培訓(xùn)，并建立激勵機(jī)制，對考核優(yōu)秀的人員給予獎勵。五、考核結(jié)果的運(yùn)用1.考核結(jié)果用于反饋安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，為企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。2.考核結(jié)果用于評價各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況，對考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。3.考核結(jié)果用于安全生產(chǎn)管理的決策依據(jù)，按照考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。六、附則1.考核辦法的具體實(shí)施由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。2.考核結(jié)果應(yīng)及時向考核對象進(jìn)行通報，并做好考核結(jié)果的保密工作。3.考核辦法應(yīng)定期進(jìn)行評估和改進(jìn)，確保其科學(xué)、公正、