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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯企業(yè)安全管理工作計劃搞好平安生產(chǎn)工作是完成xx集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),我們肯定要仔細(xì)貫徹機電集團(tuán)平安生產(chǎn)管理工作精神,把搞好平安生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來熟悉,扎扎實實做好平安生產(chǎn)、環(huán)保的各項工作。
一、深化開展平安思想教育活動。
要始終堅持“以人為本”的原則,以實現(xiàn)人的價值、愛護(hù)人的生命平安與健康為宗旨。利用宣揚教育,進(jìn)一步提升員工平安、環(huán)保責(zé)任意識,并落實在行動上,在企業(yè)內(nèi)制造一個充分體現(xiàn)“平安第一”的思想氛圍,形成一個相互監(jiān)督,相互制約,相互指導(dǎo)的平安管理體系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)平安文化,制造平安生產(chǎn)和諧環(huán)境。
二、進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項管理制度。
進(jìn)一步完善考核制度,把平安責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層推行,把平安生產(chǎn)權(quán)力下放,責(zé)任落實到所屬企業(yè)崗位、個人,公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危急源的管理制度,建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案,確保萬無一失。落實重大事故、大事、災(zāi)難第一時間報告制度,不得隱瞞、拖延;準(zhǔn)時通報平安生產(chǎn)方面的信息。同時要建立完整的平安管理檔案資料,不斷規(guī)范平安生產(chǎn)管理。
三、做好平安學(xué)問和技能培訓(xùn)。
進(jìn)一步組織平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和平安生產(chǎn)學(xué)問和技能培訓(xùn),使遼闊職工熟識平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,掌控必要的平安生產(chǎn)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度,特別工種持證上崗率要達(dá)到100%。
四、強化生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理,強化過程監(jiān)控。
1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為平安工作的重點,強化現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,仔細(xì)落實危急作業(yè)管理制度,強化關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動紀(jì)律,確保作業(yè)過程平安、可控。
2、強化廠內(nèi)房屋出租戶的平安管理,并將其納入所在企業(yè)的日常平安管理制度之中。
3、強化重大危急源的監(jiān)控,對生產(chǎn)過程的危急因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。
4、強化道路運輸平安管理,規(guī)范危急化學(xué)品的運輸。
5、強化平安保衛(wèi),做好防盜工作。
五、舉辦生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),增加企業(yè)應(yīng)對重大事故的力量,公司方案組織一次平安事故的應(yīng)急演練。
六、強化檢查力度,消退事故隱患,保證平安生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查,車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機器設(shè)備的平安生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)覺的隱患應(yīng)準(zhǔn)時整改,并把狀況準(zhǔn)時上報公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),重點檢查平安管理制度落實狀況和平安隱患整改狀況,確保平安管理制度的有效貫徹落實,保證企業(yè)平安生產(chǎn)。
七、連續(xù)開展專項檢查活動。要依據(jù)上級要求
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