審計(jì)主管的基本職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)審計(jì)主管的基本職責(zé)審計(jì)主管是負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部審計(jì)工作的重要職位。他們不僅需要具備扎實(shí)的審計(jì)知識(shí)和技能，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。審計(jì)主管的基本職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.制定審計(jì)計(jì)劃和程序：審計(jì)主管負(fù)責(zé)制定公司的年度審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)程序，根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)和需求確定要審計(jì)的范圍和內(nèi)容。他們需要與公司的高層管理層進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保審計(jì)計(jì)劃的有效性和可行性。2.組織和安排審計(jì)工作：審計(jì)主管負(fù)責(zé)組織和安排審計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作，包括分配任務(wù)、制定工作計(jì)劃、確定審計(jì)流程等。他們需要根據(jù)審計(jì)計(jì)劃和要求，合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源，確保審計(jì)工作的高效進(jìn)行。3.管理審計(jì)項(xiàng)目：審計(jì)主管需要對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，包括項(xiàng)目的進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制等。他們需要監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和完整性。4.審計(jì)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告：審計(jì)主管需要審核審計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作成果，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)確性和合理性。他們需要與被審計(jì)部門和公司管理層充分溝通，解釋和討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)，提出改進(jìn)建議，并及時(shí)提交審計(jì)報(bào)告。5.監(jiān)督審計(jì)遵循法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度：審計(jì)主管需要確保審計(jì)工作符合相關(guān)的法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。他們需要保持審計(jì)獨(dú)立性和對(duì)象性，遵守保密規(guī)定，確保審計(jì)過程的合法合規(guī)。6.提供咨詢和培訓(xùn)：審計(jì)主管不僅需要承擔(dān)日常審計(jì)工作，還需要為公司提供相關(guān)的咨詢和培訓(xùn)。他們可以根據(jù)公司的需求，提供審計(jì)相關(guān)的建議和意見，幫助公司提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。7.持續(xù)改進(jìn)審計(jì)工作：審計(jì)主管需要關(guān)注和研究審計(jì)領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢(shì)，不斷完善和改進(jìn)審計(jì)工作的方法和流程。他們需要引入新的審計(jì)技術(shù)和工具，提高審計(jì)效率和質(zhì)量。8.建立良好的合作關(guān)系：審計(jì)主管需要與公司內(nèi)部的其他部門和外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。他們需要與其他部門協(xié)調(diào)配合，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，他們也需要與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，滿足公司法定審計(jì)的要求?？傊瑢徲?jì)主管是公司內(nèi)部審計(jì)工作的重要負(fù)責(zé)人，他們需要具備扎實(shí)的審計(jì)知識(shí)和技能，管理團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施審計(jì)工作。他們的工作涉及到制定審計(jì)計(jì)劃、組織和安排審計(jì)工作、管理審計(jì)項(xiàng)目、審核和報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)、遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度