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文檔簡介
第頁共頁工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范工程咨詢工作質(zhì)量,提高工作效率,保證工程咨詢工作的順利進行,制定本制度。第二條工程咨詢工作質(zhì)量管理是指按照國家有關法律法規(guī)和相關規(guī)范要求,通過科學、合理、規(guī)范的管理措施,對工程咨詢過程中的各項工作進行監(jiān)督和指導,確保工程咨詢工作的質(zhì)量。第三條這個制度適用于本公司的所有工程咨詢項目。第四條工程咨詢工作質(zhì)量管理的目標是確保工程咨詢工作的順利進行,保證咨詢成果的科學性、準確性和可操作性。第五條工程咨詢項目的質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標的制定、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量控制和質(zhì)量評估。第六條工程咨詢項目的質(zhì)量目標要符合國家相關法律法規(guī)和規(guī)范要求,并與合同約定的要求相一致。第七條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要包括項目的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收等。第八條工程咨詢項目的質(zhì)量控制要建立完善的質(zhì)量控制體系,包括質(zhì)量控制計劃、工作標準、質(zhì)量記錄和不符合項的處理等。第九條工程咨詢項目的質(zhì)量評估要對咨詢成果進行評估和審查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并提出改進措施。第十條工程咨詢項目的質(zhì)量管理活動要有明確的責任人和監(jiān)督人,確保質(zhì)量管理工作的順利進行。第二章質(zhì)量管理目標第十一條工程咨詢項目的質(zhì)量管理目標是確保咨詢成果的科學性、準確性和可操作性。第十二條工程咨詢項目的質(zhì)量管理目標要符合國家相關法律法規(guī)和規(guī)范要求,并與合同約定的要求相一致。第十三條工程咨詢項目的質(zhì)量管理目標要有具體的指標和要求,每個階段都應有相應的管理措施和控制方法。第十四條工程咨詢項目的質(zhì)量管理目標要與公司的質(zhì)量管理體系相銜接,不能矛盾。第十五條工程咨詢項目的質(zhì)量管理目標要有可操作性和可實施性。第三章質(zhì)量計劃第十六條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要根據(jù)項目的特點和需求,制定詳細的工作計劃和時間表。第十七條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要包括項目的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程和質(zhì)量控制措施等。第十八條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要明確各項工作的質(zhì)量要求和工作標準。第十九條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要根據(jù)具體的情況進行動態(tài)調(diào)整,適應項目的變化和需求。第二十條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要根據(jù)實際情況進行風險評估和應對措施的制定。第二十一條工程咨詢項目的質(zhì)量計劃要由項目負責人和相關部門負責人共同制定,并報公司領導審批。第四章質(zhì)量控制第二十二條工程咨詢項目的質(zhì)量控制要建立完善的質(zhì)量控制體系,包括質(zhì)量控制計劃、工作標準、質(zhì)量記錄和不符合項的處理等。第二十三條工程咨詢項目的質(zhì)量控制要依據(jù)合同約定的要求,進行相應的控制和監(jiān)督。第二十四條工程咨詢項目的質(zhì)量控制要依據(jù)國家相關法律法規(guī)和規(guī)范要求,進行相應的控制和監(jiān)督。第二十五條工程咨詢項目的質(zhì)量控制要嚴格按照相關工作標準進行,確保咨詢成果的科學性、準確性和可操作性。第二十六條工程咨詢項目的質(zhì)量控制要加強對供應商和合作伙伴的質(zhì)量管理,確保其提供的產(chǎn)品和服務符合質(zhì)量要求。第五章質(zhì)量評估第二十七條工程咨詢項目的質(zhì)量評估要對咨詢成果進行評估和審查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并提出改進措施。第二十八條工程咨詢項目的質(zhì)量評估要建立健全的評估機制和評估體系,確保評估工作的權(quán)威性和客觀性。第二十九條工程咨詢項目的質(zhì)量評估要完善質(zhì)量評估報告和質(zhì)量評估記錄的編制和歸檔,方便后續(xù)的追溯和查閱。第三十條工程咨詢項目的質(zhì)量評估要根據(jù)實際情況進行風險評估和應對措施的制定。第三十一條工程咨詢項目的質(zhì)量評估要由項目負責人和質(zhì)量管理人員共同進行,確保其客觀性和公正性。第六章質(zhì)量管理責任第三十二條工程咨詢項目的質(zhì)量管理活動要有明確的責任人和監(jiān)督人,確保質(zhì)量管理工作的順利進行。第三十三條項目負責人要對工程咨詢項目的質(zhì)量管理負責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第三十四條質(zhì)量管理人員要積極參與工程咨詢項目的質(zhì)量管理,提供必要的支持和協(xié)助。第三十五條監(jiān)督人要對工程咨詢項目的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第三十六條質(zhì)檢部門要對工程咨詢項目的質(zhì)量管理工作進行檢查和評估,提出改進意見和建議。第七章執(zhí)法和追究責任第三十七條對于嚴重的違反質(zhì)量管理制度的行為,公司將依據(jù)公司內(nèi)部紀律與考核制度,給予相應的處分,并在必要的情況下追究其法律責任。第三十八條對于工程咨詢項目中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,公司將依據(jù)公司內(nèi)部紀律與考核制度,給予相應的處理措施,并對問題進行徹底調(diào)查,查明原因并采取相應措施確保問題不再發(fā)生。第三十九條對于項目負責人和質(zhì)量管理人員未能履行相應職責,導致工程咨詢項目的質(zhì)量問題,公司將依據(jù)公司內(nèi)部紀律與考核制度,給予相
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