XX煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度

XX煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度第一條為了進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理，落實責任，明確職責，切實將“以人為本”的安全管理理念落實到各項工作中去，真正把安全生產(chǎn)作為每一位管理干部和職工的第一責任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時消除現(xiàn)場安全隱患，制止違章作業(yè)現(xiàn)象，確保礦井的安全生產(chǎn)，特制定《XX煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》。第二條基層區(qū)隊每班必須保證有一名隊長現(xiàn)場跟班，每天必須有隊長或機關(guān)部室負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員中、夜班帶班。第三條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的作業(yè)種類：井下帶班的作業(yè)種類包括采煤、掘進、開拓、通風、維修、井下機電運輸、頂板管理等。第四條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班范圍：基層區(qū)隊帶班范圍為本單位所管轄的區(qū)域，對本區(qū)域內(nèi)的安全工作全面負責，處理生產(chǎn)安全工作中遇到的具體問題；機關(guān)部室負責人帶班的范圍為當班井下巡視的所有區(qū)域，協(xié)調(diào)組織好當班井下的生產(chǎn)安全，對當班井下的安全生產(chǎn)管理工作全面負責。礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的次數(shù)：礦級領(lǐng)導正職每月下井次數(shù)不少于8次，副職每月下井次數(shù)不少于12次；其中正職每月下井帶班次數(shù)不少于1次，副職每月下井帶班次數(shù)不少于2次；副總工程師每月下井次數(shù)不少于12次，每月下井帶班次數(shù)不少于3次；機關(guān)部室正職每月下井次數(shù)不少于12次，XX煤電股份公司XX煤礦學習實踐科學發(fā)展觀活動制度匯編其中下井帶班次數(shù)不得少于3次；機關(guān)部室副職每月下井次數(shù)不得少于15次，其中下井帶班次數(shù)不得少于4次；基層區(qū)隊行政正職每月下井次數(shù)不得少于12次，其中，下井帶班次數(shù)不得少于5次；基層區(qū)隊副職每月下井跟班次數(shù)不得少于18個。必須嚴格按照本條規(guī)定執(zhí)行，對于完不成下井次數(shù)的人員（因事、因公出差除外），當月罰款200元，并扣除當月風險抵押金，年累計有3個月下井次數(shù)達不到要求的干部，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第六條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班工作時間規(guī)定：機關(guān)部室、基層區(qū)隊管理人員下井帶班必須與工人同上同下，保證工人三班倒，班班有領(lǐng)導，不得遲上早下，若發(fā)現(xiàn)沒有帶班人，要對當班應該帶班人和行政正職進行處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰當班帶班人200元，罰行政正職100元；對遲上早下者每次罰款100元。第七條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的任務和職責權(quán)限：下井帶班的管理人員對當班的安全工作全面負責。第八條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的職責，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程、零星工程的檢查巡視，及時處理現(xiàn)場存在的問題，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。第九條帶班人員要隨時掌握負責區(qū)域內(nèi)的安全狀況，及時研究解決現(xiàn)場存在的問題。現(xiàn)場解決不了的問題必須制定有效的安全防范措施。第十條在巷道貫通、初采初放、排放瓦斯、處理火災、水災、過斷層等重點工程和零星工程，各職能部室和基層單位的行政正職必須到現(xiàn)場指導生產(chǎn)。第十一條對出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患危及生命安全的，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向值班礦領(lǐng)導報告停產(chǎn)處理，隱患不排除不生產(chǎn)。第十二條發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，要在追究單位負責人和責任人的責任的同時，追究當班帶班人員相應的責任。第十三條帶班人員要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在礦調(diào)度室詳細登記，并要存檔備案。第十四條井下帶班管理實行現(xiàn)場交接班制度，上一班的人員必須在現(xiàn)場向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，建立健全井下帶班人員現(xiàn)場交接班記錄薄，由調(diào)度室負責嚴格考核，對沒有填寫交接班記錄的人員，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。對交接班時因沒有把安全問題交待清楚而造成事故的，XX煤電股份公司XX煤礦學習實踐科學發(fā)展觀活動制度匯編一般事故罰責任者500元，重大事故加重處罰，并依情節(jié)給予行政處分或追究法律責任。第十五條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班日班和夜班比例：機關(guān)部室管理人員，正職每月下井帶班的中、夜班不得少于2個；副職不得少于4個；基層區(qū)隊行政正職每月下井帶班的中、夜班不得少于3個，其他副職不得少于12個。第十六條礦領(lǐng)導（或負責人）和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的考核辦法：具體考核由礦調(diào)度室和安全監(jiān)察部負責，嚴格執(zhí)行跟班干部“四簽到”制度，即：入井前到調(diào)度室登記，在檢身房簽到，現(xiàn)場向安監(jiān)員簽到，升井后再次到檢身房簽到。對于違反規(guī)定者按照本辦法第五條之規(guī)定處理。第十七條對礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的下井帶班情況應當每月向全礦職工公布一次。第十八條對認真履行職責、防止事故的有功人員礦上根據(jù)情況給予一定的物質(zhì)獎勵。第十九條對責任心差、不履行安