建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究

西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文PAGE4PAGE3建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究摘要建筑工程項目涉及到國家和社會的方方面面，質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定，也直接影響建筑、施工單位的信譽、效益。建筑工程項目管理就是為實現(xiàn)項目進度、質(zhì)量目標以及投資計劃而進行的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作，其核心和重點始終是質(zhì)量控制與管理，可以從項目施工準備階段、施工階段和竣工階段這三個環(huán)節(jié)來對建筑工程質(zhì)量管理進行控制，其重點是要做到動態(tài)管理、全面策劃、精心組織施工，并把各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系努力協(xié)調(diào)處理好，狠抓施工過程質(zhì)量，以保證整個建筑工程的施工質(zhì)量達到預期的質(zhì)量目標。對質(zhì)量管理理論的具體應用的細化，對建筑項目投資和管理都有一定的指導意義，尤其本課題方法模型的建立可以對具體的工程項目其質(zhì)量給予適當?shù)脑u價，使各項目主體面臨的經(jīng)濟損失減少到最低程度，并能夠在質(zhì)量發(fā)生偏差之后及時合理的糾正偏差，從而保證建筑項目每道工序和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對一般的建筑項目質(zhì)量管理有一定的指導意義，對我國工程建設市場運行機制改革也有借鑒意義。本文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，對工程項目質(zhì)量管理與控制的相關(guān)理論和自身特點進行了系統(tǒng)的研究，緊緊抓住影響建筑工程質(zhì)量的主要因素和重要環(huán)節(jié)，隨后從三個方面提出如何對建筑工程施工項目的質(zhì)量進行管理和控制。筆者運用案例分析法，以黃河萬家寨水利樞紐電站廠房工程施工質(zhì)量管理為研究對象，重點對電站廠房施工過程中，混凝土工程的質(zhì)量的管理和控制的內(nèi)容進行分析和研究。實例證明，建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設的速度，關(guān)系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全以及社會的安定，對于建筑工程項目的質(zhì)量管理進行研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：建筑工程；項目質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制論文類型：理論研究目錄TOC\o"2-3"\h\z\t"標題1,1"11138摘要 I30692目錄 I16561.緒論 2232291.1選題的理論意義與實際意義 268301.2論文綜述 2300931.3本文研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排 3251011.4總結(jié) 4321712.建筑工程項目質(zhì)量管理概述 5159112.1工程項目質(zhì)量管理概念 5242242.2工程項目質(zhì)量管理的原則及特征 5173092.3工程項目質(zhì)量管理的特征 6155802.4影響工程建筑項目質(zhì)量的因素 797673.建筑工程項目質(zhì)量管理的控制和措施 9169233.1人的管理和控制 986883.2施工材料的質(zhì)量控制 9301603.3施工方法的控制 10135124.萬家寨水利樞紐電站廠房施工質(zhì)量管理與控制實例分析 11189534.1電站廠房施工質(zhì)量管理 11199644.2電站廠房施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題與控制 1221624.3形成質(zhì)量問題的原因分析 1345624.4實例分析總結(jié) 13267135.結(jié)論與展望 1430203致謝 157650參考文獻 16聲明緒論設備業(yè)是人民經(jīng)濟的支柱家當，品質(zhì)經(jīng)管是工程施工經(jīng)管的環(huán)節(jié)和焦點，是加強我國設備企業(yè)焦點角逐力的要緊關(guān)節(jié)。在環(huán)球金融危急大情況下的中國政府提出擴展內(nèi)需政策后，新一輪建設項目將先后開工。企業(yè)怎樣有用行使好這些資金，都面對著空前絕后的時機與搦戰(zhàn)，前進品質(zhì)經(jīng)管水平成為當前亟待辦理的疑問。選題的理論意義與實際意義外貌作用：設備工程項目品質(zhì)掌握是極端繁雜的一項事情，怎樣做好設備工程項目品質(zhì)掌握，是設備企業(yè)開展的始終課題。這一課題的鉆研對設備企業(yè)在猛烈的情況趨勢角逐中生計和勝．出具備外貌引導和現(xiàn)實學習作用，對國度社會經(jīng)濟的開展起者重要用途?，F(xiàn)實作用：工程項目品質(zhì)也對項目進度和經(jīng)濟價格這兩個掌握指標起干脆影響，因此，在工程項目建設歷程當中，尤為是施工階段，評估設備企業(yè)對設備工程項目品質(zhì)掌握的好壞，說明設備企業(yè)品質(zhì)掌握中存在的不足，訂定品質(zhì)改進決策，前進企業(yè)品質(zhì)掌握的水平，進而更好地包管設備工程品質(zhì)，使其具備更好的優(yōu)秀性和效益性。論文綜述品質(zhì)經(jīng)管的分解，古已有之。但體系地、科學地實行品質(zhì)經(jīng)管，則是近二十幾年才開展起來的。品質(zhì)經(jīng)管的產(chǎn)生、造成、開展和日益美滿的歷程大要歷史了如下幾個階段：（1）品質(zhì)檢測階段近代血本主義產(chǎn)生開展往后，機械化大制造與封建社會手事情業(yè)的經(jīng)管軌制的沖突，攔阻了制造力的開展，因而發(fā)掘了經(jīng)管革新。企業(yè)中建設專職的品質(zhì)檢測部分和職員，從事品質(zhì)檢測，這使產(chǎn)物品質(zhì)有了根基包管，對前進產(chǎn)物品質(zhì)、防備不足格產(chǎn)物出廠或流入下一道工序具備踴躍的作用。這也就標記著品質(zhì)經(jīng)管的開展進來了品質(zhì)檢測階段。（2）統(tǒng)計品質(zhì)經(jīng)管階段二戰(zhàn)期間，品質(zhì)經(jīng)管技巧要緊是接納統(tǒng)計品質(zhì)掌握圖，使不足格產(chǎn)物率大為降落，對包管產(chǎn)物品質(zhì)收到了較好的結(jié)果，這種用數(shù)理統(tǒng)計技巧來掌握制造歷程當中影響品質(zhì)的成分，把純真的品質(zhì)檢測導致了歷程經(jīng)管。不過，因為為了掌握數(shù)理統(tǒng)計常識，在過度夸大的情況下，給人們以統(tǒng)計品質(zhì)經(jīng)管是小批數(shù)理統(tǒng)計職員義務的錯覺，而紕漏了恢弘制造與經(jīng)管職員的用途，后果是沒有充裕發(fā)揚數(shù)理統(tǒng)計技巧的用途。（3）周全品質(zhì)經(jīng)管階段20世紀60年月往后，跟著社會制造力的開展和科學技術(shù)的前進，關(guān)于高精尖集中型產(chǎn)物和大型繁雜產(chǎn)物的品質(zhì)掌握令人們對證量掌握的分解有了升華，并且分解到純真靠統(tǒng)計檢測手法已不可以或許知足請求了。美國的菲根堡姆開始提出了較體系的“周全品質(zhì)經(jīng)管”概念。此中情意思是：數(shù)理統(tǒng)計技巧是重要的，但不可以或許純真寄托它，惟有將它和企業(yè)經(jīng)管連結(jié)起來，才氣包管產(chǎn)物品質(zhì)。這一外貌很迅速應用于差別行業(yè)的品質(zhì)經(jīng)管事情中。今后，這一律念佛過接續(xù)美滿，造成了本日的“周全品質(zhì)經(jīng)管”。（4）品質(zhì)經(jīng)管與品質(zhì)包管尺度的造成品質(zhì)經(jīng)管外貌和現(xiàn)實的開展，促使天下各蓬勃國度和企業(yè)紛繁訂定出新的國度尺度和企業(yè)尺度，以順應周全品質(zhì)經(jīng)管的需求。如許的作法固然激動了品質(zhì)經(jīng)管水平的前進，卻也發(fā)掘種種百般的差別尺度。20世紀70年月末，國外尺度化構(gòu)造動手訂定國外通用的品質(zhì)經(jīng)管和品質(zhì)包管尺度。1980年5月，國外尺度化構(gòu)造的品質(zhì)包管技術(shù)委員會在加拿大應運而生，它經(jīng)歷總結(jié)列國品質(zhì)經(jīng)管履歷，于1987年3月訂定和頒發(fā)了IS09000系列品質(zhì)經(jīng)管及品質(zhì)包管尺度，今后又接續(xù)對它舉行增補和美滿。尺度一經(jīng)公布，相配多的國度和區(qū)域顯露迎接，同等或等效接納該尺度引導企業(yè)開展品質(zhì)事情。在周全品質(zhì)經(jīng)管外貌的底子上，新的經(jīng)管外貌和技巧接續(xù)出現(xiàn)，要緊有零缺點外貌、6σ外貌、周全品質(zhì)經(jīng)管與財政老本經(jīng)管的連結(jié)以及計謀籌謀與周全品質(zhì)經(jīng)管的連結(jié)等外貌。本文研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排本文開始論述了品質(zhì)和品質(zhì)經(jīng)管的相關(guān)外貌常識，在國表里學者對證量鉆研的底子上，連結(jié)國內(nèi)當前的現(xiàn)實情況，構(gòu)建了新的品質(zhì)經(jīng)管的法式。經(jīng)歷對工程項目建設的實證說明，總結(jié)綜合開工程項目中影響品質(zhì)經(jīng)管的種種成分，并基于周全品質(zhì)經(jīng)管外貌，包括品質(zhì)籌謀、品質(zhì)包管和掌握、品質(zhì)改進等方面來強化項目全歷程的品質(zhì)經(jīng)管，把品質(zhì)經(jīng)管的重點從過后的搜檢，轉(zhuǎn)移到事先籌謀和歷程掌握上來，從而確保設備工程項目各項品質(zhì)掌握錯失順當實施。末了作者連結(jié)項目品質(zhì)經(jīng)管歷程當中發(fā)掘的疑問，并連結(jié)古人的功效提出辦理疑問的對策針對性地提出了建設性定見，真正將品質(zhì)經(jīng)管技巧有用應用到設備工程項目經(jīng)管的現(xiàn)實中去。有望能為設備工程項目經(jīng)管現(xiàn)實舉止提供一個技巧，并經(jīng)歷現(xiàn)實使其獲得接續(xù)的批改與美滿。本文在大批閱讀關(guān)聯(lián)文獻的底子上，以設備工程項目品質(zhì)經(jīng)管根基概念和特征為底子，接納外貌連結(jié)現(xiàn)實的技巧，對工程項目品質(zhì)經(jīng)管和掌握說明，對現(xiàn)實項目中存在的品質(zhì)經(jīng)管舉行深刻說明，從而做出了確切可行的施工品質(zhì)經(jīng)管決策。對所鉆研的課題舉行科學論證，并大批匯集關(guān)聯(lián)鉆研材料，掌握國表里鉆研近況；論述了建設工程項目品質(zhì)經(jīng)管與掌握的根基概念和根基外貌，同時這也是實行決策的外貌底子；對建設工程品質(zhì)經(jīng)管和掌握舉行了鉆研，對影響設備施工品質(zhì)的幾概略素舉行掌握，即：人，質(zhì)料，機械裝備，以及關(guān)聯(lián)的技巧和情況。經(jīng)歷敘述萬家寨水利要津電站廠房施工品質(zhì)經(jīng)管，明白了加強施工品質(zhì)經(jīng)管的重要性?？偨Y(jié)施工品質(zhì)掌握是由一系列成分構(gòu)成的，它的品質(zhì)掌握比普通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物更難：影響成分多；輕易產(chǎn)生品質(zhì)變異；校驗毛??；無法崩潰搜檢；受投資、進度影響大等，都構(gòu)成了施工項目品質(zhì)掌握的繁雜性。在提出施工項目品質(zhì)成分掌握的底子上，該當分解到數(shù)據(jù)是舉行品質(zhì)經(jīng)管的底子。在對工程品質(zhì)的統(tǒng)計觀察、材料整頓、統(tǒng)計說明和非常終校驗的歷程當中，“一切用數(shù)聽說話”才氣做出科學的校驗。因此用數(shù)理統(tǒng)計技巧網(wǎng)頁、整頓品質(zhì)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)探求存在的品質(zhì)疑問和反應工程品質(zhì)的崎嶇就成為必不行少的對象。經(jīng)歷數(shù)學對象的應用、說明，發(fā)掘疑問，以便實時采納對策，改正和防備品質(zhì)變亂。在本文的末了，重點敘述了在施工項目中多見品質(zhì)疑問及其防治錯失，品質(zhì)疑問是防備的，而不是過后再處分，重點應放在品質(zhì)疑問的防備階段，把品質(zhì)疑問覆滅在無形之中。建筑工程項目質(zhì)量管理概述工程項目質(zhì)量管理概念設備工程品質(zhì)簡稱工程品質(zhì)。工程品質(zhì)是指知足業(yè)要緊求的，合乎國度功令、律例、技術(shù)范例尺度、計劃文件及條約劃定的特征概括。建設工程作為一種分外的產(chǎn)物，除具備普通產(chǎn)物公有的品質(zhì)特征，如機能、壽命、靠得住性、平安性、經(jīng)濟性等知足社會需求的應用代價及其屬性外，還具備特定的底蘊。建設工程項目品質(zhì)經(jīng)管即是確立品質(zhì)指標的一切機能及事情內(nèi)容，并對其事情結(jié)果舉行的一系列事情，也即是為了包管工程項目品質(zhì)知足工程條約、計劃文件、范例尺度所采納的一系列錯失、技巧和手法。它是一個構(gòu)造一切經(jīng)管的重要構(gòu)成片面，有決策、有體系的舉止。工程項目品質(zhì)經(jīng)管和掌握可界說為為到達工程項目品質(zhì)請求所采納的功課技術(shù)和舉止。其品質(zhì)請求要緊闡揚為工程條約、計劃文件、范例劃定的品質(zhì)尺度。因此，工程品質(zhì)掌握也即是為了包管到達工程條約劃定的品質(zhì)尺度而采納的一系列錯失、手法和技巧。設備工程的品質(zhì)取決于項指標各個關(guān)節(jié)，如前期決策，計劃，施工，后期護衛(wèi)，配套辦法的建設等。因此要對設備工程項指標品質(zhì)舉行掌握，就必需對施工的各個關(guān)節(jié)舉行掌握，大抵如下：(1)項目可行性鉆研。這是決意項目可否施工的環(huán)節(jié)成分，也是決意性成分。設備施工項指標選址的地輿地位，天然前提，乃至風向都是必需思量的成分。(2)項目決策。如果項目是可行的，辣么項目決策要緊取決于項目投資方的投資意志。要緊參考成分是是否紅利是否對人民有益，是否能激動經(jīng)濟開展等(3)工程勘察計劃。為施工做前期籌辦，要緊針對地基，周邊情況，路途等舉行前期性的勘察。工程勘察計劃對工程施對象有較大影響，分外是對后期設備施工的設備參數(shù)。(4)工程施工。施工階段的品質(zhì)掌握要緊是覺得成分，如施工工藝，職員經(jīng)管，質(zhì)料品質(zhì)掌握等。施工品質(zhì)是工程施工項目中非常輕易由人的成分來掌握的關(guān)節(jié)。工程項目質(zhì)量管理的原則及特征工程項目品質(zhì)經(jīng)管的準則在舉行設備工程項目品質(zhì)掌握歷程當中，應遵照如下幾點準則：（1）對峙品質(zhì)第一、用戶至上準則情況趨勢經(jīng)濟謀劃的準則是“品質(zhì)第一，用戶至上”。工程項目作為一種分外的商品，應用年限較長，干脆干系到人民性命財富的平安。因此，工程項目在施工中應一如既往地把品質(zhì)第一作為品質(zhì)掌握的根基準則。（2）以項目團隊成員為經(jīng)管焦點企業(yè)應看重對事情職員的經(jīng)管，包括績效經(jīng)管，專業(yè)生計決策，培訓和前進等等，這是包管工程項目施工品質(zhì)的根基請求。人是品質(zhì)的締造者，品質(zhì)掌握必需“以薪金焦點”，充裕變更人的踴躍性、締造性；加強人的義務感，確立“品質(zhì)第一”望，經(jīng)歷前進人的本質(zhì)來幸免人的失誤，以人的事情品質(zhì)包管各工序的品質(zhì)、激動工程建設品質(zhì)。（3）以防備、預控為主的準則防備為主，即是要從對證量的過后搜檢把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)ψC量的事先掌握、事中掌握，從對產(chǎn)物品質(zhì)的搜檢，轉(zhuǎn)向?qū)κ虑槠焚|(zhì)的搜檢、對工序品質(zhì)的搜檢、對中間產(chǎn)物品質(zhì)的搜檢，這是確保施工項指標有用錯失。（4）對峙品質(zhì)尺度、嚴酷搜檢的準則品質(zhì)尺度是評估產(chǎn)物品質(zhì)的尺度，數(shù)據(jù)是品質(zhì)掌握的底子和根據(jù)。產(chǎn)物品質(zhì)是否合乎品質(zhì)尺度，必需經(jīng)歷嚴酷搜檢，用數(shù)聽說話。（5）貫徹科學、公平、遵法的準則設備施工企業(yè)的項目司理，在處分品質(zhì)疑問歷程當中，應尊敬客觀究竟，尊敬科學，不持成見；遵紀遵法，根絕不正之風；既要對峙準則、嚴酷請求、秉公做事，又要謙善謹嚴、量力而行、以理服人、熱心贊助。工程項目質(zhì)量管理的特征因為設備工程項目波及面廣，是一個極端繁雜的概括歷程，再加上項目設備地位不變、制造活動、布局范例不一、品質(zhì)請求不一、施工技巧不一、體型大、整體性強、建設周期長、受天然前提影響大等特色，因此，工程項指標品質(zhì)比普通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物的品質(zhì)經(jīng)管難度更大，故工程項目品質(zhì)具備如下特色。（1）工程項目品質(zhì)造成歷程繁雜項目建設歷程即是項目品質(zhì)的造成歷程，因而項目決策、計劃、施工和收工驗收，對工程項目品質(zhì)造成都起著重要用途和影響。（2）影響品質(zhì)的成分多工程項目品質(zhì)不但受項目決策、質(zhì)料、機械、施工工藝、操縱技巧、施工職員本質(zhì)等薪金成分的干脆以及間接影響，還受到地輿、區(qū)域資源等情況成分的影響。如地形地貌、地質(zhì)前提、水文、形象，均干脆影響施工項指標品質(zhì)。（3）品質(zhì)顛簸大因為工程項指標施工不像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物的制造，有不變的制造活水線，有范例化的制造工藝和美滿的檢測技術(shù)，有成套的制造裝備和鞏固的制造情況，同時，因為影響項目施工品質(zhì)的偶而性成分和體系性成分都較多，因此，很輕易產(chǎn)生品質(zhì)變異。為此，在施工中要謹防發(fā)掘體系性成分的品質(zhì)變異，要把品質(zhì)變異掌握在偶而性成分范圍內(nèi)。（4）品質(zhì)潛伏性建設項目在施工歷程當中，分項工程工序交代多，中間產(chǎn)物多，潛伏工程多，如果不足時搜檢本色，過后再看外貌，就輕易產(chǎn)生二次校驗毛病，也即是說，輕易將不足格的產(chǎn)物，覺得是及格的產(chǎn)物。反之，如果搜檢不當真，丈量儀表禁止，讀數(shù)有誤，則就會產(chǎn)生第一校驗毛病，也即是說輕易將及格產(chǎn)物，覺得是不足格的產(chǎn)物。這點，在舉行品質(zhì)搜檢驗收時，應分外留意。（5）終檢的范圍性工程項目建成后，不大概像某些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物那樣，再毀壞或崩潰搜檢內(nèi)涵的品質(zhì)，或從新改換零件，即便發(fā)掘品質(zhì)有疑問，也不大概像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物那樣實行包換或退款。工程項指標終檢無法舉行工程內(nèi)涵品質(zhì)的檢測，發(fā)掘潛伏的品質(zhì)缺點，這是終檢的范圍性。影響工程建筑項目質(zhì)量的因素一個階段和每一個關(guān)節(jié)，都應答影響項目品質(zhì)的人(員)、機(械裝備)、(物)料、(方)法、環(huán)(境)成分舉行掌握，并對證量功效舉行階段性考證，以便實時發(fā)掘疑問，查明緣故，采納錯失，防備相似疑問重疊產(chǎn)生，使疑問在工程初期得以辦理，從而削減經(jīng)濟喪失。項指標舉行是個動靜歷程，因此纏繞項指標品質(zhì)掌握也具備動靜性。（1）人的成分人是工程項指標主導者、構(gòu)造者、實行者。包括兩個方面的含意：一是指干脆負擔建設工程項目品質(zhì)機能的決策者、經(jīng)管者和功課者片面的品質(zhì)分解及品質(zhì)舉止才氣；二是指負擔建設工程項目籌謀、決策或?qū)嵭械慕ㄔO單元、勘察計劃單元、征詢服無機構(gòu)、工程承包企業(yè)等實體構(gòu)造。因此，工程品質(zhì)受到全部列入工程項目施工的職員配合用途。（2）技術(shù)成分影響建設工程項目品質(zhì)的技術(shù)成分波及的內(nèi)容非常寬泛，包括干脆的工程技術(shù)和幫助的制造技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、計劃技術(shù)、施工技術(shù)、質(zhì)料技術(shù)等，后者如工程檢測檢測技術(shù)、實驗技術(shù)等。關(guān)于細致的建設工程項目，要緊是經(jīng)歷技術(shù)事情的構(gòu)造與經(jīng)管，發(fā)揚技術(shù)成分對建設工程項目品質(zhì)的包管用途。（3）經(jīng)管成分經(jīng)管成分在品質(zhì)掌握中具備無足輕重的用途。設備工程項目應確立精密的品質(zhì)包管體系和品質(zhì)義務制，明白各自的義務。施工歷程的各個關(guān)節(jié)都要嚴酷掌握，各分部、分項工程均要周全實行到位經(jīng)管。斷定品質(zhì)指標和攻關(guān)內(nèi)容，連結(jié)品質(zhì)指標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工構(gòu)造計劃，訂定細致的品質(zhì)包管決策和攻關(guān)錯失，明白實行內(nèi)容、技巧和結(jié)果。（4）情況成分影響工程項目品質(zhì)的情況成分較多，有工程技術(shù)情況，如工程地質(zhì)、水文、形象等；工程經(jīng)管情況，如品質(zhì)包管體系、品質(zhì)經(jīng)管軌制等；使命情況，如使命組合、使命對象、事情面等。情況成分對工程品質(zhì)的影響，具備繁雜而多變的特色。（5）社會成分。影響建設工程項目品質(zhì)的社會成分，闡揚在建設功令律例的健全水平及其法律力度；建設工程項目法人或業(yè)主的感性化以及建設工程謀劃者的謀劃理念；政府的工程品質(zhì)監(jiān)視及行業(yè)經(jīng)管成熟度等。建筑工程項目質(zhì)量管理的控制和措施設備施工，是由人構(gòu)造的，應用必然的使命對象將使命材料舉行組合，堆砌，或發(fā)掘的歷程，可以或許說設備施工工程施工也是一種物資制造舉止。因此在全部施工歷程當中，應答影響設備施工品質(zhì)的幾概略素舉行掌握：人，質(zhì)料，機械裝備，以及關(guān)聯(lián)的技巧和情況，也即施工工藝和決策。人的管理和控制設備施工階段，受天然前提的影響較小，因此人的成分對施工品質(zhì)有重要影響。普通的設備施工項目中，對人的經(jīng)管和掌握要緊從崗亭上動手：(1)品質(zhì)包管工程師品質(zhì)包管工程師，應做到貫徹實行上司的各項品質(zhì)政策，劃定，品質(zhì)經(jīng)管軌制等的實行；有權(quán)益為了避免一切分歧乎范例的施工舉動；訂定包管品質(zhì)指標及品質(zhì)指標的錯失決策，并賣力構(gòu)造實行；針對施工歷程當中的品質(zhì)疑問實時提出改進定見等。(2)項目司理接管品質(zhì)包管部分及檢測職員的品質(zhì)搜檢和監(jiān)視，并對施工工序和工藝舉行觀察，上報，說明；催促施工班組做好自檢紀錄和施工紀錄;對峙“品質(zhì)第一”的頭腦教誨。(3)項目技術(shù)賣力人要將上司品質(zhì)經(jīng)管的相關(guān)劃定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)品質(zhì)尺度和計劃圖紙的請求，導致施工技術(shù)決策、技術(shù)交底中的細致錯失;對施工中發(fā)掘的疑問，實時說明并上報改進定見。(4)施工班組長構(gòu)造細致施工，根據(jù)計劃圖紙，遵照施工范例，包管施工的工序和品質(zhì)；接管技術(shù)職員、品質(zhì)搜檢職員對本班組施工歷程的監(jiān)視、搜檢，并為他們提供須要前提和技術(shù)品質(zhì)數(shù)據(jù)；對本班組的職員舉行“品質(zhì)第一”的頭腦教誨，為了避免任何分歧乎范例的施工；做好施工紀錄，回絕應用分歧乎品質(zhì)劃定的質(zhì)料；發(fā)掘品質(zhì)疑問應實時向技術(shù)賣力人和項目司理報告。施工材料的質(zhì)量控制質(zhì)料的品質(zhì)的利害干脆決意著施工品質(zhì)，因為施工品質(zhì)本人與計劃并沒有多大干系。沒有高質(zhì)地的質(zhì)料，一切設備施工品質(zhì)都不會有包管。(1)質(zhì)料進場驗收。底子關(guān)節(jié)是對質(zhì)料外貌、尺寸、性狀、數(shù)目等舉行搜檢。其次要搜檢質(zhì)料的證實文件和提供商的提供天資，以及關(guān)聯(lián)技術(shù)尺度。(2)質(zhì)料的抽樣送檢。外貌搜檢往往無法校驗建材的品質(zhì)崎嶇，必需根據(jù)必然的計劃請求和檢測請求，對種種建材舉行抽樣搜檢。對片面重要質(zhì)料實驗的取樣、送檢歷程，應由監(jiān)理工程師或建設單元的代表加入見證，確認取樣合乎相關(guān)劃定，同時將試樣封存，直至投遞實驗單元。在設備施工項目中，非常要緊因此下幾種質(zhì)料的搜檢：布局質(zhì)料如鋼材、水泥、磚、焊條等，這些質(zhì)料可以或許應用免檢產(chǎn)物，但嚴禁應用非正軌制造工廠的產(chǎn)物，并且需求品質(zhì)包管工程師等關(guān)聯(lián)職員具名確認；混凝土、砂漿、防水質(zhì)料等，其環(huán)節(jié)是要包管建設比例，因此應有監(jiān)視職員現(xiàn)場監(jiān)視，并做好檢測紀錄，確認；鋼筋混凝土構(gòu)件及預應力混凝土構(gòu)件，嚴酷根據(jù)關(guān)聯(lián)軌制舉行搜檢，環(huán)節(jié)部位不可以或許漏過;對新質(zhì)料、新構(gòu)件，要經(jīng)由技術(shù)判定及格后方可在工程上應用。施工方法的控制施工技巧是包管設備施工品質(zhì)的技術(shù)手法，它的經(jīng)管和掌握包括技術(shù)決策、工藝流程、構(gòu)造錯失、檢測手法、施工構(gòu)造計劃等。(1)技術(shù)文件。技術(shù)文件時一切設備施工項目施工的根據(jù)。大型設備施工項指標技術(shù)文件必需借助電腦舉行經(jīng)管，如許包管技術(shù)文件能完成動靜經(jīng)管，其體系性也有助于技術(shù)職員舉行盤問。(2)施工圖紙。施工圖紙對設備項指標品質(zhì)有決意性的影響。施工圖紙的不對，輕者需求變動設備計劃決策，重者大概會導致全部設備的品質(zhì)不過關(guān)。種種職員，如品質(zhì)包管工程師，項目司理，項目技術(shù)賣力人，施工班組長都必需對施工圖紙有細致的打聽，只管他們眷注的內(nèi)容差別樣，如品質(zhì)包管工程師眷注圖紙全局，而施工班組長眷注圖紙片面。施工歷程當中，未必期的將圖紙會審貫串在每道工序中。(3)施工決策的經(jīng)管和掌握。施工決策精確與否，是干脆影響工程項目建設的進度掌握、品質(zhì)掌握、投資掌握三大指標可否順當完成的環(huán)節(jié)。施工決策的掌握，開始必需遵照關(guān)聯(lián)技術(shù)文件，連結(jié)現(xiàn)實工程，，從多成分，如工藝，操縱，情況，，構(gòu)造等開拔，概括思量，力圖非常經(jīng)濟非常能包管品質(zhì)的施工決策。施工決策必需實行分級審批軌制。決策審完后，做出榜樣，頻頻對榜樣中存在的疑問舉行點竄，直至到達計劃請求方可實行。萬家寨水利樞紐電站廠房施工質(zhì)量管理與控制實例分析萬家寨水利要津是黃河邊流上的一個大Ⅰ型工程，也是國度“九五”時代的重點工程。工程要緊使命是供水連結(jié)發(fā)電調(diào)峰，兼有防洪、防凌用途。水庫總庫容8·96億m3，要津水電站裝機1080mw，年發(fā)電量27·5億kw·h，屬大Ⅰ型工程，工程總投資60·58億元。工程建成后對緩和晉、蒙兩省區(qū)動力基地工農(nóng)業(yè)用水及人民生存用水的重要狀態(tài)，改進華北電網(wǎng)電力提供重要地勢及優(yōu)化電網(wǎng)運轉(zhuǎn)前提，將起到極大的激動用途。電站廠房作為主體工程的一片面，且施工特色非常繁雜，決意了它的施工品質(zhì)掌握的重要性。電站廠房施工質(zhì)量管理施工品質(zhì)經(jīng)管技巧開始，提出了對施工工序的掌握，請求各工序經(jīng)歷三級品質(zhì)搜檢和周全驗收，及格后再進來下道工序，“防患于未然”。其次，對混凝土施工品質(zhì)周全掌握。第一是對原質(zhì)料嚴把品質(zhì)關(guān)，必需由監(jiān)理工程師簽證驗收，合營比合乎計劃請求；第二是對澆筑歷程當真搜檢，包管入倉混凝土品質(zhì)；第三是對收倉后的混凝土加強護衛(wèi)并嚴酷消弭缺點。末了，對廠房環(huán)節(jié)部位的施工品質(zhì)舉行重點掌握。如對蝸殼層、發(fā)電機層等部位，嚴酷掌握，包管電站廠房的整體品質(zhì)。同時，不輕松其余部位的施工品質(zhì)，到達以重點動員周全的指標。施工品質(zhì)經(jīng)管體系的運作（1）業(yè)主總工程師賣力制業(yè)主總工程師是業(yè)主賣力制在工程品質(zhì)經(jīng)管中的代表，也是工程技術(shù)經(jīng)管和品質(zhì)經(jīng)管的中間。工程建設中的計劃、監(jiān)理、施工承包商等各方技術(shù)品質(zhì)經(jīng)管都要對業(yè)主賣力，一切以業(yè)主總工程師為中間，在龐大技術(shù)品質(zhì)經(jīng)管疑問上，由業(yè)主總工程師調(diào)和、決策。（2）計劃單元提供技術(shù)服無計劃功效是工程建設的底子，可否實時精確地提供高品質(zhì)的計劃產(chǎn)物，并且實時處分工程施工中的技術(shù)疑問，對工程工期和品質(zhì)都有著重要作用。為此，計劃單元憑據(jù)電站廠房施工需求，按供圖和談實時提供施工所用圖紙，并且在施工現(xiàn)場設立了計劃代表處，在電站廠房施工現(xiàn)場設立了專業(yè)組。計劃單元代表深刻現(xiàn)場，實時發(fā)掘辦理疑問。（3）施工承包商品質(zhì)自我包管掌握萬家寨水利要津電站廠房工程的施工單元，為了保質(zhì)保量完成使命，嚴酷根據(jù)ISO9002尺度，確立了品質(zhì)包管義務體系。包括由分局局長任品質(zhì)經(jīng)管老板小組組長(品質(zhì)第一義務人)，主督工程副局長(品質(zhì)主管義務人)和總工程師擔負副組長(技術(shù)義務人)。其余各部室要緊賣力薪金老板小構(gòu)成員。各部下單元也響應確立品質(zhì)經(jīng)管老板小組，項目司理為第一義務人，從上到下造成了全方位的品質(zhì)經(jīng)管網(wǎng)頁。經(jīng)歷施工品質(zhì)經(jīng)管體系的運作，精確處分五個干系（1）品質(zhì)與工期的干系工程品質(zhì)包管體系的確立，外貌上使工期延伸，但現(xiàn)實上卻收縮了工期，這要緊是人們對有些疑問的固有分解的后果。工程與品質(zhì)本人不是一對沖突體，工程品質(zhì)前進，削減乃至根絕返工，可以或許使各工序加速舉行，從而使工期收縮。萬家寨水利要津電站廠房工程因為非常好地辦理了工程品質(zhì)疑問，低落了返工率，從而使工期收縮近7個月。（2）品質(zhì)與老本投入的干系品質(zhì)與老本投入具備既作對又同一的干系，普通情況下，前進品質(zhì)需求增長老本的投入，但現(xiàn)實事情中，如果品質(zhì)前進可以或許明白削減和防備不足格品的產(chǎn)生，削減和防備返工的喪失，從而低落了工程老本的投入。（3）品質(zhì)與平安的干系工程施工品質(zhì)經(jīng)管的加強，帶來的是施工平安度的晉升。工程品質(zhì)與平安有著不行盤據(jù)的干系。萬家寨水利要津電站廠房工程踴躍處分好品質(zhì)與平安的干系，在通常事情中，落實好制造品質(zhì)經(jīng)管錯失的同時，平安錯失也響應安插下去，做到每周有平安制造例會，與品質(zhì)錯失落實會同時同地址舉行，配合把兩者的錯失調(diào)和好，從而使工程品質(zhì)有了較大的前進，而平安變亂率卻大大低落。（4）品質(zhì)與效益的干系工程品質(zhì)與效益的干系越來越受到更多人的眷注。尤為是中國進入WTO以后，品質(zhì)就真正成為了翻開國內(nèi)國外情況趨勢的金鑰匙，有了品質(zhì)作為包管，就會使本人在情況趨勢角逐中，立于不敗之地，就會博得情況趨勢，才氣包管施工企業(yè)經(jīng)濟效益的良性輪回。（5）品質(zhì)與企業(yè)諾言的干系情況趨勢經(jīng)濟前提下，人們非常承認“誠信”二字。跟著社會的前進，生存水平的前進，水利水電工程情況趨勢的開放與搞活，存在著重要泥沙俱下的地勢。這種狀態(tài)下的角逐，誠信即是水利水電施工企業(yè)角逐的血本。誠信的前提和底子又是工程品質(zhì)，因此，博得他人承認，開始就要前進水利水電施工企業(yè)所施工工程的品質(zhì)。電站廠房施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題與控制品質(zhì)疑問的特色（1）多發(fā)病闡揚的情況就象“多見病”和“多發(fā)病”同樣時常產(chǎn)生，進而成為品質(zhì)通病。（2）重要性電站廠房工程布局繁雜，施工難度大，品質(zhì)請求高，而發(fā)掘的品質(zhì)疑問輕者影響施工順當舉行，遷延工期，影響工程投產(chǎn)和發(fā)揚效益；重者給工程留下了隱患，影響整體平安，乃至給人民性命財富導致龐大喪失。（3）可變性工程中很多品質(zhì)疑問是跟著光陰接續(xù)的開展變更。因此，在說明處分工程品質(zhì)疑問時，要正視這一點，并實時采納錯失，幸免品質(zhì)疑問的擴展。形成質(zhì)量問題的原因分析不諳習圖紙，盲目施工；圖紙未經(jīng)會審，急促施工；未經(jīng)監(jiān)理、計劃部分和議，私行點竄計劃；不按圖紙施工；不按相關(guān)操縱規(guī)程施工；不按相關(guān)施工驗收范例施工；施工第一線職員本質(zhì)低，短缺根基布局常識，施工蠻干；施工經(jīng)管雜沓，施工決策思量不周全，施工挨次欠妥；種種天然前提影響，如風、水、雨等影響。施工品質(zhì)疑問的掌握（1）匯集相關(guān)材料包括與品質(zhì)疑問相關(guān)的施工圖和與施工相關(guān)的根基材料。（2）訂定品質(zhì)疑問處分的決策多見的有：關(guān)閉護衛(wèi)、防備產(chǎn)生復位糾編、布局卸荷、加固補強、撤除重修等征象。工程中所采納的品質(zhì)疑問處分決策應連結(jié)工程現(xiàn)實情況來定。（3）施工品質(zhì)疑問處分的根基請求包括處分后應到達平安靠得住，不留隱患，知足制造和應用請求；正視激勵變亂的緣故；留意概括管理；精確斷定處分范圍；精確選定品質(zhì)疑問處分的光陰和技巧；加強變亂處分的老板和搜檢驗收事情；當真復查變亂的現(xiàn)實情況；確保變亂處分的平安。實例分析總結(jié)萬家寨水利要津電站廠房施工品質(zhì)經(jīng)管是全部工程項目經(jīng)管中重要的一個關(guān)節(jié)。經(jīng)歷施工品質(zhì)經(jīng)管體系的平常運轉(zhuǎn)，不但包管了工程品質(zhì)，并且使施工部隊水平上了一個新臺階，也為施工企業(yè)本人博得了諾言和經(jīng)濟效益，更博得情況趨勢角逐的當先上風。正如美國桑德霍姆所說的那樣“品質(zhì)是翻開情況趨勢的一把金鑰匙”。如果要包管工程施工品質(zhì)，必需當真做好如下幾點事情。開始，要締造優(yōu)質(zhì)工程，就必需正視和健全施工品質(zhì)的經(jīng)管體系。品質(zhì)經(jīng)管的重點又是施工企業(yè)事情職員。其次，當真實行ISO9002尺度，確保品質(zhì)體范例運轉(zhuǎn)。再次，美滿和嚴酷實行施工品質(zhì)的賞罰軌制，明白和落實層層賣力的品質(zhì)義務制。末了，要強化品質(zhì)教誨，確立佳構(gòu)分解。西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文PAGEPAGE4PAGEPAGE3結(jié)論與展望從我國多年的品質(zhì)經(jīng)管的現(xiàn)實來看，工程建設企業(yè)，在始終的工程建設現(xiàn)實中，蘊蓄堆積了富厚的現(xiàn)實經(jīng)管履歷，但怎樣完成兩者的有機連結(jié)，是品質(zhì)經(jīng)管職員面對的配合困難。本文從工程建設項指標細致品質(zhì)經(jīng)管特色開拔，說明了品質(zhì)經(jīng)管舉止遍及存在的疑問，并對工程建設的品質(zhì)經(jīng)管提出了少許概念，有望能對工程建設企業(yè)提供學習。施工品質(zhì)掌握是由一系列成分構(gòu)成的，它的品質(zhì)掌握比普通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物更難：影響成分多；輕易產(chǎn)生品質(zhì)變異；校驗毛病；無法崩潰搜檢；受投資、進度影響大等，都構(gòu)成了施工項目品質(zhì)掌握的繁雜性。在提出施工項目品質(zhì)成分掌握的底子上，該當分解到數(shù)據(jù)是舉行品質(zhì)經(jīng)管的底子。在對工程品質(zhì)的統(tǒng)計觀察、材料整頓、統(tǒng)計說明和非常終校驗的歷程當中，“一切用數(shù)聽說話”才氣做出科學的校驗。因此用數(shù)理統(tǒng)計技巧網(wǎng)頁、整頓品質(zhì)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)探求存在的品質(zhì)疑問和反應工程品質(zhì)的崎嶇就成為必不行少的對象。經(jīng)歷數(shù)學對象的應用、說明，發(fā)掘疑問，以便實時采納對策，改正和防備品質(zhì)變亂。在本文的末了，重點敘述了在施工項目中多見品質(zhì)疑問及其防治錯失，品質(zhì)疑問是防備的，而不是過后再處分，重點應放在品質(zhì)疑問的防備階段，把品質(zhì)疑問覆滅在無形之中。參考文獻致謝PAGEPAGE4PAGEPAGE3致謝在論文工作即將順利完成之際，首先要對我的指導老師衷心地說一聲感謝！指導老師在論文選題及論文整體框架的確立方面給予了極大的幫助。并在我們走彎路的時候及時的給予指點，可以說這篇論文也凝聚了指導老師的辛苦。指導老師謙遜、寬容的為人風范使我受益匪淺。在今后的人生道路上，這些優(yōu)秀的品質(zhì)必將不斷地激勵和鞭策我去獲得更大的成績。在這次論文寫作過程中，我用參見了許多來自各大出版社項目質(zhì)量管理的知識，還有一些前輩對建筑工程質(zhì)量管理和控制的研究。對我來說這是一次非常有意義的嘗試，能夠把理論知識和實際工作聯(lián)系起來。自己感覺和以前寫作時的盲目下手，倉促占有了質(zhì)的飛躍，在此對前輩們深表感謝！本次論文尚有很多不足，還請各位老師和專家批評指正。參考文獻[1]黃有良，建筑工程