農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

PAGE××農(nóng)資銷售有限公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心、辦事網(wǎng)絡(luò)建立項(xiàng)目可行性研究陳訴

目錄第一章總論 1一、項(xiàng)目表面 1二、項(xiàng)目建立范圍及主要改革內(nèi)容 2三、xx農(nóng)資銷售有限公司簡(jiǎn)介 3四、項(xiàng)目建立的重要性和須要性 4第二章經(jīng)營(yíng)模式、功效及計(jì)謀 6一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 6二、項(xiàng)目功效 6三、產(chǎn)物銷售計(jì)謀： 8第三章項(xiàng)目實(shí)施的原則、尺度和特色 9一、項(xiàng)目實(shí)施的根本原則 9二、項(xiàng)目實(shí)施尺度 10三、項(xiàng)目的主要特色 10第四章項(xiàng)目選址闡發(fā) 13一、項(xiàng)目區(qū)表面 13二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 16三、項(xiàng)目所在鎮(zhèn)根本情況 17四、項(xiàng)目選址條件 19第五章項(xiàng)目建立方案 20一、總圖運(yùn)輸 20二、配送中心總平面擺設(shè) 20三、內(nèi)外部運(yùn)輸 21四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 21五、公用工程 21第六章勞動(dòng)寧?kù)o與職業(yè)衛(wèi)生 25一、設(shè)備掩護(hù) 25二、作業(yè)寧?kù)o 25三、職業(yè)衛(wèi)生 25第七章情況掩護(hù)評(píng)價(jià) 26第八章項(xiàng)目的組織治理及進(jìn)度 27一、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo) 27二、經(jīng)營(yíng)治理 27三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 28四、工程招標(biāo) 28第九章項(xiàng)目投資估算與資金籌措 32一、投資估算體例依據(jù) 32二、投資估算 32三、資金籌措與使用分派 32第十章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 34一、項(xiàng)目盈利能力闡發(fā) 34二、不確定性闡發(fā) 35三、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)闡發(fā) 36四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 37第十一章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 39一、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益 39二、項(xiàng)目的社會(huì)效益 39××農(nóng)資銷售有限公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心、辦事網(wǎng)絡(luò)建立項(xiàng)目可行性研究陳訴PAGE44第一章總論一、項(xiàng)目表面（一）項(xiàng)目名稱：農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心、辦事網(wǎng)絡(luò)建立項(xiàng)目（二）承辦單位：（三）建立所在：（四）項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建（五）項(xiàng)目賣力人：（六）項(xiàng)目可研體例依據(jù)及研究范疇1、體例依據(jù)（1《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生長(zhǎng)農(nóng)民連續(xù)增收的若干意見》（中發(fā)[2009]1號(hào)）（2）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》（國(guó)辦發(fā)[2008]134號(hào)）；（3）全國(guó)供銷總社《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院集會(huì)紀(jì)要精神加速實(shí)施“新網(wǎng)工程”的通知》（供銷經(jīng)字[2006]39號(hào)）；（4）《新農(nóng)村現(xiàn)代流通辦事網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金治理步伐》（財(cái)建[2009]630號(hào)）（5）中華全國(guó)供銷總社《供銷互助社單薄與空白縣經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)振興事情方案》（供銷經(jīng)字[2009]46號(hào)）（6）宿州市供銷互助社聯(lián)合社《關(guān)于申報(bào)2009年市級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目的的通知》（7）建立承辦單位提供的相關(guān)資料。2、研究范疇陳訴的體例范疇包羅項(xiàng)目根本情況、項(xiàng)目負(fù)擔(dān)單位根本情況、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容和特色、項(xiàng)目的支出情況及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（七）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)1、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入開端的范例化生長(zhǎng)軌道，形成具備公司總部、配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店、鄉(xiāng)村加盟店等各級(jí)功效網(wǎng)點(diǎn)組成。農(nóng)資直營(yíng)店6個(gè)（原有2個(gè)，生長(zhǎng)4個(gè)），農(nóng)資經(jīng)營(yíng)加盟店20個(gè)（均為生長(zhǎng)）。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)鏈條已從原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸至鄉(xiāng)村下層。2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)辦事范疇全面延伸，擴(kuò)大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的種類、數(shù)量、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事的地區(qū)范疇，同時(shí)籠罩面由現(xiàn)在的不到30%，提升80%左右。3、農(nóng)資配送率得到進(jìn)一步的提升。公司總部配送中心對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)物的配送率由現(xiàn)在的不到40%，提升至的80%；直營(yíng)店對(duì)所在范疇的加盟店配送率到達(dá)了100%。4、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)多元化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品3大類以上，鄉(xiāng)村農(nóng)資加盟店經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品2大類以上；5、已改革實(shí)施的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)點(diǎn)，根本做到了功效齊全、運(yùn)作協(xié)調(diào)、辦事周到、區(qū)域市場(chǎng)占有率高的良好局面。6、已改革網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代物流設(shè)施建立得到進(jìn)一步增強(qiáng)，連鎖配送流程和治理制度進(jìn)一步得到范例，信息和科技辦事能力得到較為全面的提升。二、項(xiàng)目建立范圍及主要改革內(nèi)容（一）項(xiàng)目總占地面積48000平方米，總修建面積11970。其中：配送中心占地面積6000平方米，修建面積4970；6個(gè)直銷點(diǎn)占地面積12000平方米，修建面積4000平方米；20個(gè)下層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)占地面積30000平方米，修建面積4000平方米。項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元。配送中心新建農(nóng)資超市、經(jīng)營(yíng)用房2640平方米，新建辦公用房330平方米。對(duì)原有的2000平方米農(nóng)資堆棧進(jìn)行翻修。設(shè)施進(jìn)行改革。改革主要內(nèi)容為水電裝配，地面硬化，增添必備的防火、通風(fēng)、通訊、計(jì)量（二）對(duì)原有的2個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店憑據(jù)“六統(tǒng)一”要求，進(jìn)行了范例化改革，同時(shí)配備須要的計(jì)量東西、配送車輛、通訊設(shè)備等。（三）憑據(jù)改革后的直營(yíng)店尺度，新生長(zhǎng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店。（四）憑據(jù)有關(guān)范例的要求，生長(zhǎng)鄉(xiāng)村“農(nóng)資農(nóng)家樂(lè)”（加盟店）20個(gè)，漫衍于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（五）充實(shí)利用改革后的配送中心、直營(yíng)店已有的網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備，構(gòu)建公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)信息化治理系統(tǒng)，構(gòu)建信息化治理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)建立和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事治理，節(jié)約治理本錢，同時(shí)做到實(shí)時(shí)了解各農(nóng)資的市場(chǎng)需求、庫(kù)存，公布有效農(nóng)業(yè)、農(nóng)資信息，做到全方位、有效性地辦事。三、xx農(nóng)資銷售有限公司簡(jiǎn)介xx農(nóng)資銷售有限公司創(chuàng)建于2011年5月，是蕭縣張莊寨供銷社參股（35%）的農(nóng)資辦事公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元.xx農(nóng)資銷售有限公司位于宿州市蕭縣張莊寨鎮(zhèn)中心。主營(yíng)項(xiàng)目為：化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小型農(nóng)機(jī)具。公司目前員工30余人，年銷售化肥3000噸、農(nóng)藥15噸、種子100噸、農(nóng)機(jī)農(nóng)具200臺(tái)/套，年銷售收入：化肥1000萬(wàn)元、農(nóng)藥50萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)農(nóng)具1500萬(wàn)元，年銷售收入2500萬(wàn)元以上。公司一貫對(duì)峙“質(zhì)量第一、用戶至上、盡心辦事、信守條約”的宗旨。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)物，良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的辦事，全心全意的為寬大農(nóng)民朋友排憂解難，提供高質(zhì)量的產(chǎn)物辦事。四、項(xiàng)目建立的重要性和須要性（一）項(xiàng)目建立是認(rèn)真貫徹中共中央國(guó)務(wù)院1號(hào)和國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào)文件的需要，是供銷社生長(zhǎng)的需要，是推動(dòng)新農(nóng)村建立的客觀需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村事情是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略擺設(shè)，是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的浩蕩工程。中央已連續(xù)四年出臺(tái)了1號(hào)文件，2010年的中央1號(hào)文件已對(duì)“三農(nóng)”事情作了明確要求和擺設(shè)，指出：“繼承支持供銷互助社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建立，提升“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”超市和農(nóng)家店辦事功效質(zhì)量。鼎力大舉生長(zhǎng)農(nóng)民專業(yè)互助社，深入推進(jìn)示范社建立行動(dòng)，對(duì)辦事能力強(qiáng)、民主治理好的互助社賜與補(bǔ)貼”。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制革新不停深入，農(nóng)村正在產(chǎn)生深刻厘革，國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào)文件明確指出了供銷社革新生長(zhǎng)的三個(gè)方面的新形勢(shì)任務(wù)：“生長(zhǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求供銷互助社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢(shì)，積極到場(chǎng)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化辦事體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民組織化水平加速推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通辦事網(wǎng)絡(luò)建立，改進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)情況，開拓農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌生長(zhǎng)?！弊罱K要成為三個(gè)力量的目標(biāo)。因此，實(shí)施農(nóng)資配送項(xiàng)目建立，進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)體系，在新農(nóng)村建立中發(fā)揮重要的載體寧?kù)o臺(tái)作用，不光是供銷互助社自身生長(zhǎng)的需要，更是貫徹落實(shí)中央1號(hào)和國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào)的需要，對(duì)辦事新農(nóng)村建立具有重要的意義。（二）項(xiàng)目的建立有利于增強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量的羈系。農(nóng)資產(chǎn)物質(zhì)量寧?kù)o羈系體系建立是農(nóng)資市場(chǎng)秩序的底子步伐。本項(xiàng)目建有的農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)資進(jìn)行源頭羈系，從源頭上提高和確保農(nóng)資產(chǎn)物質(zhì)量，確保農(nóng)民消費(fèi)利益。（三）項(xiàng)目的辦事功效建立越發(fā)滿足于農(nóng)民對(duì)農(nóng)資消費(fèi)的需求。測(cè)土配方施肥和農(nóng)業(yè)科技辦事辦事功效，使農(nóng)戶和種植戶“明白用、用得好”農(nóng)資；農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)功效，使農(nóng)戶和種植戶“放心買、放心用”農(nóng)資；農(nóng)戶金融辦事功效，為農(nóng)戶和種植戶提供“農(nóng)資金融辦事”，讓農(nóng)戶和種植戶“買得起農(nóng)資”。從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和種植戶對(duì)農(nóng)資“放心買、買得起、放心用、明白用、用得好”的需求（四）項(xiàng)目建立是企業(yè)自身生長(zhǎng)的需要。中華全國(guó)供銷互助總社、省、市社相關(guān)文件以及國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào)文件精神明確要求，要構(gòu)建起農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)“兩社一會(huì)”網(wǎng)點(diǎn)為終端，縣級(jí)配送中心為依托，培育縣級(jí)主干、龍頭企業(yè)，構(gòu)筑起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系。而該公司作為全鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)只有建蓋于80年代初的1幢堆棧和4個(gè)門市、3個(gè)配送點(diǎn)，公司每年必須儲(chǔ)備化肥15000多噸才氣包管不脫銷。網(wǎng)點(diǎn)破、散、容量小，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置不科學(xué)，籌劃不公道，配送功效弱，存在著經(jīng)營(yíng)寧?kù)o隱患，按現(xiàn)行生長(zhǎng)趨勢(shì)，現(xiàn)有堆棧和網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是質(zhì)量或功效上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)需要。因此，完善農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流底子設(shè)施，建立一批物流配送中心，開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，通過(guò)行業(yè)自律和尺度化改革，范例化運(yùn)作，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，低落經(jīng)營(yíng)本錢，整頓和范例市場(chǎng)流通秩序，創(chuàng)建起新型的農(nóng)資流通辦事網(wǎng)絡(luò)體系，打造和培育農(nóng)資龍頭主干，提升農(nóng)資流通企業(yè)整體辦事水平，是流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我突破、自我生長(zhǎng)的需要。綜上所述，本農(nóng)資項(xiàng)目的建立具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，項(xiàng)目的建立是十分須要的、可行的。

第二章經(jīng)營(yíng)模式、功效及計(jì)謀一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式農(nóng)資超市＋渠道分銷＋配送中心＋增值辦事＋加盟連鎖網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)行“六統(tǒng)一”辦事，即統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一辦事、統(tǒng)一代價(jià)。銷售渠道為：①農(nóng)資超市直接銷售；②本縣分銷商銷售；③加盟網(wǎng)點(diǎn)直接銷售。農(nóng)資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式首先創(chuàng)建在以“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中心”為焦點(diǎn)的采購(gòu)供給、批量銷售、渠道分銷、配送體系底子上。在此底子上，創(chuàng)建完善“測(cè)土配方施肥辦事中心、農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心、農(nóng)業(yè)科技辦事中心、農(nóng)戶金融辦事中心”等四大主要辦事功效，之后再進(jìn)一步創(chuàng)建“農(nóng)產(chǎn)物購(gòu)銷生意業(yè)務(wù)辦事”的幫助功效，逐步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)物雙向流通”運(yùn)營(yíng)方法。通過(guò)“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中心”實(shí)現(xiàn)批量銷售、看樣訂貨、預(yù)約訂貨、電話訂貨，實(shí)行配送上門，開通農(nóng)資下鄉(xiāng)的“快車道”和“直通車”，實(shí)行高效快捷供給配送辦事。二、項(xiàng)目功效（一）農(nóng)資超市功效：－批量銷售功效。倉(cāng)儲(chǔ)開放式陳列產(chǎn)物，明示標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)批量銷售。實(shí)現(xiàn)信息化的超市治理系統(tǒng)運(yùn)作。主要農(nóng)資產(chǎn)物包羅肥料系列（包羅化肥、氮磷鉀肥系列、復(fù)合肥、生物肥系列）、農(nóng)藥系列、生物農(nóng)藥系列、種子系列、植保系列、農(nóng)膜系列、農(nóng)機(jī)農(nóng)具及農(nóng)用設(shè)備設(shè)施、其它配套農(nóng)資產(chǎn)物系列等3000多個(gè)品種。－展示和訂貨功效。農(nóng)資超市3000多個(gè)農(nóng)資品種，既是銷售產(chǎn)物，又是產(chǎn)物展示和作為訂貨樣品。通過(guò)農(nóng)資超市展示樣品，實(shí)現(xiàn)提供看樣訂貨、預(yù)約訂貨、電話訂貨的訂貨辦事功效。－信息辦事功效。運(yùn)用超市信息化系統(tǒng)收集、整理、闡發(fā)農(nóng)資產(chǎn)物供、銷、存信息，定期印發(fā)農(nóng)資產(chǎn)、供、銷信息，為農(nóng)戶和專業(yè)戶提供農(nóng)資消費(fèi)選購(gòu)指南。（二）農(nóng)資配送中心功效：－采購(gòu)功效。配送中心搜集農(nóng)資超市、各加盟網(wǎng)點(diǎn)門店、以及分銷渠道的產(chǎn)物需求籌劃，并結(jié)合庫(kù)存和市場(chǎng)供給情況，制定采購(gòu)籌劃，向供給商統(tǒng)一采購(gòu)。－分銷功效。與各分銷渠道商、種植大戶、各網(wǎng)點(diǎn)門店簽訂供銷條約，落實(shí)訂貨籌劃，組織分銷供給。－配送調(diào)運(yùn)功效。憑據(jù)農(nóng)資超市、各分銷渠道商、種植大戶、各網(wǎng)點(diǎn)門店的要貨籌劃，進(jìn)行統(tǒng)一配貨送貨、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)。－分裝功效。憑據(jù)各分銷渠道商、各網(wǎng)點(diǎn)門店的銷售要求，對(duì)肥料等農(nóng)資產(chǎn)物進(jìn)行分裝，以滿足各分銷渠道商、各網(wǎng)點(diǎn)門店的銷售要求。－儲(chǔ)存功效。應(yīng)季農(nóng)資的儲(chǔ)存、正常銷售農(nóng)資的儲(chǔ)備庫(kù)存。－信息收羅功效。配送中心連接采購(gòu)和銷售的中心環(huán)節(jié)，是整個(gè)農(nóng)資供給鏈的協(xié)調(diào)中心，因此，配送中心也是農(nóng)資的信息中心，負(fù)擔(dān)著農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的信息收羅功效。（三）辦事中心功效：－測(cè)土配方施肥辦事中心功效。接納與縣農(nóng)業(yè)技能部分互助方法，配套測(cè)土配方設(shè)備和技能人員，推廣測(cè)土配方施肥，為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥辦事，資助農(nóng)戶更好地科學(xué)、公道、高效用肥。－農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心功效。創(chuàng)建產(chǎn)物采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控制度，創(chuàng)建產(chǎn)物抽檢制度，配套檢測(cè)設(shè)備和人員，并與技能監(jiān)督部分和工商治理部分協(xié)作，定期檢測(cè)農(nóng)資產(chǎn)物質(zhì)量情況。向用戶答應(yīng)“假一賠十”的質(zhì)量包管－農(nóng)業(yè)科技辦事中心功效。創(chuàng)建信息、技能辦事平臺(tái)，與全國(guó)主要農(nóng)業(yè)科技以及農(nóng)資廠商創(chuàng)建恒久互助干系，為農(nóng)民提供政策咨詢辦事、農(nóng)業(yè)技能辦事、農(nóng)資產(chǎn)物代價(jià)信息辦事等。（四）農(nóng)產(chǎn)物購(gòu)銷生意業(yè)務(wù)辦事幫助功效：在做好農(nóng)資主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用農(nóng)資營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源以及農(nóng)戶資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)物購(gòu)銷生意業(yè)務(wù)辦事平臺(tái)，為農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)物購(gòu)銷商家提供農(nóng)產(chǎn)物購(gòu)銷生意業(yè)務(wù)中介辦事，逐步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)物雙向流通”運(yùn)營(yíng)方法。三、產(chǎn)物銷售計(jì)謀：（一）一線農(nóng)資商品(I類)：公司直接署理的知名品牌廠家直銷農(nóng)資產(chǎn)物、海內(nèi)省一級(jí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商的農(nóng)資產(chǎn)物。在品類上，包羅緊銷化肥、農(nóng)藥、進(jìn)口農(nóng)資產(chǎn)物等。這類產(chǎn)物是公司的主打優(yōu)勢(shì)產(chǎn)物，由公司直接銷售至終端用戶，占公司經(jīng)營(yíng)主要的利潤(rùn)收入，并具有較大的利潤(rùn)操縱空間。（二）二線農(nóng)資產(chǎn)物(II類)：公司直接經(jīng)銷的廠家直銷農(nóng)資產(chǎn)物、海內(nèi)省、市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商的農(nóng)資產(chǎn)物。這類產(chǎn)物是徐聞市場(chǎng)比力脫銷、農(nóng)戶普遍常用的農(nóng)資產(chǎn)物，屬公司爭(zhēng)取較大市場(chǎng)份額的產(chǎn)物，利潤(rùn)操縱空間適中，農(nóng)資超市自銷，以及各分銷商和各加盟門店銷售，并賜與各分銷商和各加盟門店較大的利潤(rùn)空間。（三）三線農(nóng)資產(chǎn)物(III類)：這類產(chǎn)物為緊跟型、推廣型和特定型的農(nóng)資產(chǎn)物。緊跟型產(chǎn)物是具有市場(chǎng)潛力、但近期銷量不大、未來(lái)成為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)物；推廣型產(chǎn)物屬于市場(chǎng)推廣的綠色、科技類的農(nóng)資新產(chǎn)物；特定型產(chǎn)物屬于用量少但緊缺、大概用戶特定的農(nóng)資產(chǎn)物。緊跟型、推廣型和特定型的農(nóng)資產(chǎn)物接納代銷方法與廠家或省、市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商互助，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、告白費(fèi)和推廣費(fèi)由廠商直接投入。（四）四線農(nóng)資產(chǎn)物(IV類)：這類產(chǎn)物為代購(gòu)產(chǎn)物，憑據(jù)各分銷商、各加盟門店、大戶提出的指定訂購(gòu)產(chǎn)物籌劃，代為采購(gòu)供貨。

第三章項(xiàng)目實(shí)施的原則、尺度和特色一、項(xiàng)目實(shí)施的根本原則（一）因勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)原則。在連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的選擇和網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)上，要尊重客觀紀(jì)律，對(duì)峙實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操縱上，要對(duì)峙時(shí)間、數(shù)量聽從于質(zhì)量和效果，只有在積聚經(jīng)驗(yàn)、重復(fù)論證的前提下才氣逐步展開，做到成熟一個(gè)、生長(zhǎng)一個(gè)，并注重增強(qiáng)對(duì)全體加盟成員的動(dòng)態(tài)治理，實(shí)時(shí)淘汰生長(zhǎng)狀況不佳的成員，包管網(wǎng)絡(luò)體系的康健生長(zhǎng)。（二）開放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)建立歷程中，對(duì)加盟成員的選擇和賣力人的任用，要以有利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系生長(zhǎng)出發(fā)，面向全縣，不拘一格選擇優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)賣力人，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體多元化；要逐步吸納老實(shí)守信的下層社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店和個(gè)別私營(yíng)業(yè)戶參加到農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和海內(nèi)外大供給商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場(chǎng)，集采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技辦事為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)體系。（三）辦事與效益相統(tǒng)一的原則。要憑據(jù)全縣各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)新辦事手段，增強(qiáng)農(nóng)資科技辦事步伐，搞好農(nóng)資新品種、新技能的實(shí)驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開展科技咨詢、測(cè)土施肥、配方施藥和技能培訓(xùn)一條龍辦事，做到管賣、管用、管效果、管寧?kù)o，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)創(chuàng)建在為農(nóng)辦事水平的提高上。（四）互惠互利，配合生長(zhǎng)的原則。xx農(nóng)資銷售有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)加盟店應(yīng)主動(dòng)積極完成相關(guān)品種促銷及辦事事情任務(wù)，xx農(nóng)資銷售有限公司將在貨源、代價(jià)、結(jié)算方法上予以支持，雙方到達(dá)互惠互利，配合生長(zhǎng)的目的。二、項(xiàng)目實(shí)施尺度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)辦事，應(yīng)嚴(yán)格憑據(jù)“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一辦事范例、統(tǒng)一銷售代價(jià)”的要求，進(jìn)行統(tǒng)一的范例化改革，建立尺度為：（1）改革后的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存儲(chǔ)年經(jīng)營(yíng)農(nóng)資量20%存儲(chǔ)范圍；（2）直營(yíng)店應(yīng)并具有與其經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的庫(kù)房；（3）經(jīng)營(yíng)園地設(shè)在修建的一層，與生活區(qū)離開；（4）店堂內(nèi)通風(fēng)、明亮、裝修簡(jiǎn)便，地面硬化；（5）自配或穩(wěn)定租賃配送辦事車輛；（6）配備電話、電腦等通訊設(shè)備；（7）加盟店自行采購(gòu)的農(nóng)資商品應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行登記治理；對(duì)銷售的農(nóng)資商品實(shí)行質(zhì)量答應(yīng)，不得銷售冒充偽劣商品；商品分類擺放，明碼標(biāo)價(jià)；創(chuàng)建客戶檔案，做到定期回訪。三、項(xiàng)目的主要特色xx農(nóng)資銷售有限公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)（配送中心）項(xiàng)目有如下幾個(gè)方面的特色：（一）創(chuàng)建體制較為范例、治理較為科學(xué)、物流較為流通、辦事較為高效的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，整合和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步范例農(nóng)資市場(chǎng)秩序，制止由于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資產(chǎn)物帶來(lái)的傷農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)的事情產(chǎn)生。（二）嚴(yán)格憑據(jù)“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一辦事范例、統(tǒng)一銷售代價(jià)”的治理模式，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)，大大地提高了農(nóng)資產(chǎn)物進(jìn)貨的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì)和談判資本，包管農(nóng)資產(chǎn)物的價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一代價(jià)有效地范例了農(nóng)資產(chǎn)物的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，制止出現(xiàn)代價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和利益的過(guò)渡追求而不考慮農(nóng)資產(chǎn)物質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)，有效地范例了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，還民一個(gè)實(shí)惠。（三）利用送貨上門，預(yù)約經(jīng)銷，用藥用肥技能咨詢等方法，方便農(nóng)戶，進(jìn)一步融洽企農(nóng)干系，不停完善供銷社為農(nóng)辦事水平，充實(shí)體現(xiàn)供銷社在社會(huì)主義新農(nóng)村建立中的作用和職位，在全縣范疇內(nèi)鼎力大舉推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施科技興農(nóng)，生長(zhǎng)訂單農(nóng)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)互助組織，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)。（四）通過(guò)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)的建立，可逐步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)信息及生產(chǎn)技能辦事體系，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)解。加大科技投入，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適銷農(nóng)副產(chǎn)物品種的引進(jìn)、繁育和推廣事情，普及先進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)物種植技能，優(yōu)化農(nóng)副產(chǎn)物品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)副產(chǎn)物質(zhì)量。（五）通過(guò)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)辦事網(wǎng)絡(luò)的建立，可積極生長(zhǎng)跨地區(qū)、跨所有制、農(nóng)工貿(mào)一體化的農(nóng)業(yè)企業(yè)團(tuán)體。勉勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、簽訂恒久購(gòu)銷條約等方法，與“三農(nóng)”結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益配合體，創(chuàng)建從生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售到組織的完整的農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)體系。

（六）農(nóng)資配送流程

第四章項(xiàng)目選址闡發(fā)一、項(xiàng)目區(qū)表面（一）行政區(qū)劃本項(xiàng)目法人單位位于安徽省宿州市蕭縣，蕭縣位于安徽省最北部，蘇、魯、豫、皖四省接壤處，總面積1871平方公里，大部分為平原，東南部為海拔100—300米的低山矮嶺。人口130萬(wàn)，轄18鎮(zhèn)5鄉(xiāng)708個(gè)行政村。項(xiàng)目建項(xiàng)目建設(shè)所在（二）地理位置蕭縣緊靠徐州都市經(jīng)濟(jì)圈中心都會(huì)徐州市，縣城距京杭運(yùn)河30公里、距徐州觀音機(jī)場(chǎng)50公里、連云港出?？?60公里，素有“徐州的西大門”之稱。（三）自然條件1、氣候條件蕭縣地處中緯度地區(qū)，屬暖溫帶半濕潤(rùn)季民風(fēng)候區(qū)。四季明白，氣候溫和，雨量適中，春溫多變，秋高氣爽，冬季顯著，夏雨會(huì)合，無(wú)霜期長(zhǎng)，日照富足。主導(dǎo)風(fēng)向全年以偏東風(fēng)為主，其次為偏北風(fēng)和偏南風(fēng)。歷年極度最低氣溫為℃，歷年極度最高氣溫為℃，年均氣溫℃；歷年平均降水量為，年平均無(wú)霜期208.3天，年平均相對(duì)濕度為70%，年平均蒸發(fā)量為，年平均日照時(shí)數(shù)為2220-2480小時(shí)。2、水文條件蕭縣位于淮河道域中游，二、三級(jí)支流范疇里，隸屬于華北平原南部的淮北平原中部。蕭縣水資源總量包羅地表水和地下水兩部分，全縣多年平均地下水資源總量為2.6億立方米/年，地表水和地下水資源的豐枯根本依賴降水補(bǔ)給的多寡，地下水資源賦存于地層的多孔介質(zhì)之中，水的運(yùn)動(dòng)較為遲鈍。近年來(lái)，城區(qū)及近郊區(qū)地下水位大幅度下降，給水能力逐年淘汰，出現(xiàn)超采現(xiàn)象，應(yīng)該予以防備。全縣水資源的水質(zhì)較好，均為重碳酸鈣型，礦化度小于/升，但其鈣鎂離子偏高，導(dǎo)致水的硬度較大。3、地質(zhì)地貌蕭縣主屬黃淮海打擊平原，地面高呈由西北向東南緩傾，海撥高度介于32-50米之間。地形大抵可分為兩個(gè)單位，即東南部漫衍著一些低山丘陵，其余為黃泛平原。山丘、谷地占總面積22.2%,平原占77.8%。土壤為潮土類、褐土類、石灰土類、棕壤土類、砂疆黑土類，以淤土、兩合土、沙土、鹽堿土、土淤土為主，其中淤土平均有機(jī)質(zhì)1.35%、堿解氮含量為70mg/kg、速效磷含量15mg/kg、速效鉀含量120mg/kg、PH值為7.0，兩合土平均有機(jī)含量1.25%、堿解氮含量60mg/kg、速效磷含量12.5mg/kg、速效鉀含量100mg/kg、PH值為7.2，沙土平均有機(jī)質(zhì)含量1.1%、堿解氮含量為50mg/kg、速效磷含量8mg/kg、速效鉀含量75mg/kg、PH值為7.5。蕭縣域境內(nèi)水系發(fā)達(dá)，溝渠縱橫，河道多系人工河道，河道平直，水量受季候影響，變革較大，夏季水流量大、水流急，冬季河水變淺，水流遲鈍。4、工程地質(zhì)條件，陣勢(shì)由東南向西北傾斜，坡度為萬(wàn)分之一。北區(qū)第四紀(jì)地層漫衍遍及，地基承載力山前地帶可達(dá)18噸/平方米。地下水層多為石灰?guī)r層隙間水，含水較富厚。項(xiàng)目區(qū)最大凍土深度20厘米，地動(dòng)烈度6度。建立用地的綜合自然條件較好。蕭縣區(qū)域大地結(jié)構(gòu)屬中淮地臺(tái)魯西隆起區(qū)南極，區(qū)境范疇內(nèi)除寒武系、奧陶系有部分裸露外，其余均為第四系掩蓋，低山殘匠占全部總面積的4.7％。本區(qū)第四系漫衍遍及，孔隙水儲(chǔ)存于第四系砂層之中，主要大氣降水為主補(bǔ)給水源。淺層地下水流向與地形坡降及河道偏向一致，由西北向東南。地下水位升降隨季候(降水量)變革，地下水對(duì)混凝土無(wú)侵蝕作用。憑據(jù)項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)普查鉆孔揭露地層屬第四級(jí)河道打擊相地層，分述如下：①粉質(zhì)粘土，淺褐黃色，可塑狀，中偏高壓縮性，在埋深約1米，粉粒含量較多，部分段為粉土，松散狀，結(jié)構(gòu)性差。②粘土，棕褐色，青灰色，可塑性偏硬，中等壓縮性，見少量淡水螺殼，完整。③粉質(zhì)粘土，黃綠色，硬塑狀，中等壓縮性，含有鈣質(zhì)結(jié)核，在埋深約6米處較富集。④粉細(xì)砂，淺黃色，級(jí)配性差，中密，本層埋深鉆至未戳穿。層厚不詳。除第一層外，其他各層地基承載力尺度值均在140KPa以上。（四）交通運(yùn)輸條件蕭縣東鄰江蘇徐州市25公里，素有“徐州的西大門”之稱。南接淮北29公里，西距河南商丘市150公里，北連山東濟(jì)寧130公里，縣城距合肥、南京、濟(jì)南、鄭州4省會(huì)均為3小時(shí)路程，距徐州觀音機(jī)場(chǎng)40公里，連云港出海口260公里。隴海、符夾鐵路縱橫穿境，連霍、合徐高速公路于縣境內(nèi)交匯，310、311國(guó)道，301、101、202省道與縣鄉(xiāng)門路交錯(cuò)成網(wǎng)，境內(nèi)公路密度為每平方公里130公里，已形成公路、鐵路、航空相結(jié)合的，內(nèi)外相聯(lián)的立體交通網(wǎng)絡(luò)，承東啟西，南引北聯(lián)，是重要的交通樞紐。二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件（一）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)物基地眾多自然地理?xiàng)l件優(yōu)越，名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)物基地眾多。蕭縣植被生存完好，產(chǎn)業(yè)污染水平低，具有生產(chǎn)加工綠色食品的自然條件。耕地面積10萬(wàn)公頃，農(nóng)作物主要有小麥、棉花、大豆、玉米、山芋及花生、芝麻等。全縣水果掛果面積50萬(wàn)畝，主要有葡萄、蘋果、梨、黃白桃、巴斗杏、柿子、櫻桃、山楂等。孫圩子胡蘿卜、閆集黑皮冬瓜、馬井韭青韭黃、圣泉蕭國(guó)圣桃、黃河故道水晶梨、龍城石榴、新莊黃牛、黃口三元雜交豬、丁里華英鴨等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)物種養(yǎng)基地聞名全國(guó)。（二）富厚的礦產(chǎn)資源蕭縣礦產(chǎn)資源富厚，水電供給富足。蕭縣為全國(guó)100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一，已探明煤炭?jī)?chǔ)量7.5億噸，現(xiàn)有17對(duì)礦井，年產(chǎn)能力120萬(wàn)噸；探明石油儲(chǔ)量7億噸，煤層氣儲(chǔ)量1000億立方米，石灰?guī)r儲(chǔ)量30億噸；鐵礦石、瓷石、高嶺土等儲(chǔ)量可觀。蕭縣南北分屬淮、黃河水系，地下水量為2.6億立方米，水質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)、生活用水富足。電力供給屬華東電網(wǎng)，設(shè)施完善，境內(nèi)有11萬(wàn)伏以上變電所2個(gè)，生產(chǎn)生活供電富足。（三）雄厚的經(jīng)濟(jì)底子產(chǎn)業(yè)底子雄厚，門類齊全。蕭縣產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)歷史久遠(yuǎn)，歷經(jīng)滄桑。公元9年，出現(xiàn)鑄造銀、銅質(zhì)錢幣的造錢工場(chǎng)；北宋年間，開始出現(xiàn)陶瓷生產(chǎn)，神宗元豐年間，開始出現(xiàn)小煤窯，蘇東坡曾作《石炭歌》贊之。革新開放以來(lái)，蕭縣產(chǎn)業(yè)在調(diào)解和機(jī)制創(chuàng)新中快速生長(zhǎng)，現(xiàn)有48個(gè)縣屬產(chǎn)業(yè)企業(yè)，近2萬(wàn)故鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，廣東錦豐、江蘇維維、山東新汶、安徽省古井、深圳康達(dá)爾等一批海內(nèi)知名企業(yè)相繼來(lái)蕭投資。2003年全縣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值17億元(1990年穩(wěn)定價(jià))，形成了煤炭開采、農(nóng)副產(chǎn)物加工、建材、造紙、釀酒、化工、紡織、機(jī)器制造等八大主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，有較強(qiáng)的協(xié)作配套能力。經(jīng)省政府批準(zhǔn)，在連霍、合徐兩條高速公路交匯處設(shè)立的占地500余畝的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是蕭縣對(duì)外開放的窗口、體制革新的實(shí)驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)已成為海內(nèi)外客商投資的熱土，是蕭縣產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。（四）較完善的底子設(shè)施生產(chǎn)生活設(shè)施完善，人居情況良好。蕭縣民風(fēng)淳樸，社會(huì)治牢牢固，郵電通訊發(fā)達(dá)，醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保、廣播電視和教誨等社會(huì)事業(yè)生長(zhǎng)迅速，旅游、物流、金融、商貿(mào)、房地產(chǎn)等行業(yè)全面生長(zhǎng)，辦事范圍不停擴(kuò)大。蕭縣是安徽省委20個(gè)精神文明建立示范縣之一。三、項(xiàng)目所在鎮(zhèn)根本情況蕭縣張莊寨，鎮(zhèn)位于縣境西南部，距縣城32公里，西與河南省永城縣接壤。面積115平方公里，人口7萬(wàn)。蕭(縣）張(莊寨）、淮(北）碭(山）公路過(guò)境。減河、洪河、毛河道過(guò)鎮(zhèn)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有軋花廠、機(jī)器修配廠、糧油加工場(chǎng)、磚瓦廠等。農(nóng)業(yè)主產(chǎn)小麥、玉米、棉花等。張莊寨鎮(zhèn)行政轄區(qū)：轄魏莊、閻閣、夏橋、白樓、張柳園、眾姓莊、胡樓、雷集、埝頭、前街、郭圩、屈王莊、張壽樓、王園、王衍莊、后街、丁黃、黨屯、劉店子、王小屯、張老莊、杭子、小閣子、武樓、東街、崔口、豐慶、章樓、許莊、張莊寨、鄺莊、祖小樓、穆李趙、袁圩、屈樓、芊廟、錦橋、一條脊、朱小廠、臭園、洪河、黑柳村、三座樓、海青房、孫腰莊、王老莊、毛橋、陳胡同、蔡廟、杜平莊、歐廟、任莊、武暗樓、趙破樓、王柳園、塘坊、陳樓57個(gè)村委村。蕭縣張莊寨鎮(zhèn)在“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”目標(biāo)的指引下，對(duì)峙高起點(diǎn)籌劃、高尺度建立、高質(zhì)量運(yùn)作的生長(zhǎng)模式，完善機(jī)制，加大底子設(shè)施投入和大眾設(shè)施建立，不停改進(jìn)和提高城鎮(zhèn)功效，城鎮(zhèn)建立日新月異，取得了良好的社會(huì)效益。張莊寨鎮(zhèn)是省政府批準(zhǔn)的全省重點(diǎn)中心建制鎮(zhèn)，被國(guó)度建立部等六部委列為全國(guó)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委、政府充實(shí)利用小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、中心鎮(zhèn)的集聚和輻射動(dòng)員能力日漸凸顯。投入不停加大。該鎮(zhèn)實(shí)施了“美化、亮化、綠化”三大工程，先后投資１０００多萬(wàn)元，硬化城鎮(zhèn)主干道７條，總面積３２００平方米；改革背街小巷１７條，總面積２７００平方米；修砌下水道２５００米；各單位綠化面積６５００多平方米，有力改進(jìn)了城鎮(zhèn)居民的人居情況。強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中心商貿(mào)市場(chǎng)和小百貨市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的治理和并進(jìn)一步完善市場(chǎng)功效，積極推動(dòng)鎮(zhèn)西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鎮(zhèn)南小吃市場(chǎng)、鎮(zhèn)北機(jī)電鋼材市場(chǎng)等市場(chǎng)的建立，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)情況，進(jìn)一步拉大了城鎮(zhèn)框架。目前，進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)商的經(jīng)營(yíng)戶有２０００余戶，河南、淮北等地約有３０家經(jīng)營(yíng)戶落戶于此。城鎮(zhèn)治理進(jìn)一步范例。組建了鎮(zhèn)情況衛(wèi)生保潔隊(duì)，實(shí)行全天候保潔；在提高城鎮(zhèn)居民文明衛(wèi)生意識(shí)和公德意識(shí)方面，該鎮(zhèn)要求居民和商戶對(duì)情況衛(wèi)生實(shí)行門前三包；在范例城鎮(zhèn)秩序方面，實(shí)行了攤位定點(diǎn)擺放、車輛定位?？康戎贫?，使治理水平不停得到提高，城鎮(zhèn)品位不停提升。小城鎮(zhèn)功效進(jìn)一步優(yōu)化。該鎮(zhèn)完善了水、電、路、通訊及其他配套設(shè)施，并形成了若干專業(yè)化功效分區(qū)，即以眾興莊為主導(dǎo)的北部民營(yíng)企業(yè)園區(qū)；張新集為中心的水泥預(yù)制板加工區(qū)；鎮(zhèn)互助飯館為主導(dǎo)的城區(qū)餐飲辦事區(qū)；淮海農(nóng)科所為依托的農(nóng)副產(chǎn)物加工區(qū)等等，極大地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的生長(zhǎng)。目前，這個(gè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)新拓展面積達(dá)1.3平方公里，新增種種專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)，形成了集農(nóng)產(chǎn)物銷售、加工即是一體的商貿(mào)物流集散地，年生意業(yè)務(wù)額近3億。四、項(xiàng)目選址條件項(xiàng)目總占地面積48000平方米，總修建面積11970。其中：配送中心選址在張莊寨鎮(zhèn)供銷社原農(nóng)資大市場(chǎng)，占地面積6000平方米，修建面積4970；6個(gè)直銷點(diǎn)選址在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)原供銷社中心站，占地面積12000平方米，修建面積4000平方米；20個(gè)下層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)選址在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)集市，占地面積30000平方米，修建面積4000平方米。土地使用權(quán)全下屬各供銷社所有，地理位置絕大多數(shù)屬商業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金地段，經(jīng)營(yíng)園地寬敞，交通方便，原有水、電、通訊等底子設(shè)施設(shè)備齊全，略加維修即可使用。多數(shù)下層供銷社原有門店衡宇生存較好，維修改革即可作為農(nóng)資經(jīng)營(yíng)連鎖店使用。項(xiàng)目所在地的群眾底子較好，有利于經(jīng)營(yíng)。

第五章項(xiàng)目建立方案一、總圖運(yùn)輸（一）設(shè)計(jì)原則1、面擺設(shè)遵循“以人為本，以情況為中心，構(gòu)建調(diào)和社會(huì)“為原則，在滿足物流配送、批發(fā)生意業(yè)務(wù)功效的前提下，創(chuàng)造一個(gè)情況優(yōu)美的農(nóng)資配送中心。2、切合國(guó)度現(xiàn)行的防火、寧?kù)o、衛(wèi)生、環(huán)保等設(shè)計(jì)范例的劃定，以及都會(huì)總體籌劃要求。3、在滿足工藝流程要求的前提下，物流順暢，總平面擺設(shè)功效分區(qū)明確，擺設(shè)緊湊、公道，節(jié)約用地。4、重視綠化，創(chuàng)造優(yōu)美的情況。5、豎向擺設(shè)協(xié)調(diào)好與周邊地塊的干系，有利于雨水排除，選擇公道的園地標(biāo)高，淘汰土石方工程數(shù)量，以節(jié)約投資。二、配送中心總平面擺設(shè)（一）項(xiàng)目籌劃總用地面積6000平方米，總修建面積為4970平方米項(xiàng)目為方形修建，四周為二層修建（北部主樓為三層）南部、西部設(shè)出口，寬7米（二）建農(nóng)資配送中心綜合樓建在市場(chǎng)的北部，修建面積共為3000平方米。一層前為農(nóng)資超市，二層為農(nóng)資配送中心；三層設(shè)農(nóng)產(chǎn)物購(gòu)銷生意業(yè)務(wù)辦事平臺(tái)，公司行政和業(yè)務(wù)辦公。（三）西部為辦事中心大廳（測(cè)土配方施肥辦事中心、農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心、農(nóng)業(yè)科技辦事中心、），修建面積共為2000平方米。（四）東部農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，修建面積為4000平方米。（五）南部為種子及農(nóng)機(jī)具銷售區(qū)。（六）在農(nóng)資配送中心綜合樓一幢前建停車場(chǎng)，面積為3000平方米。（七）區(qū)內(nèi)鋪車道水泥路若干條約3000平方米，包管貨運(yùn)車收支順暢、便捷。（八）大眾設(shè)施及綠地1000平方米。三、內(nèi)外部運(yùn)輸本項(xiàng)目年運(yùn)量為3萬(wàn)t/a，其中運(yùn)輸方法主要為公路吸收來(lái)自當(dāng)?shù)貐^(qū)及鄰近地區(qū)的農(nóng)資產(chǎn)物。出貨方法主要是通過(guò)汽車。廠內(nèi)運(yùn)輸主要接納汽車、叉車及人工搬運(yùn)等方法。廠內(nèi)門路接納瀝青混凝土路面，路面寬度主干道為7m，次干道寬度為5m，人行道寬度，為確保流通和消防，門路半徑不小于12m，并沿廠區(qū)周邊設(shè)置了環(huán)形車道。為了改進(jìn)情況，美化廠容廠貌，在廠區(qū)周圍、門路旁及空坪隙地?cái)[設(shè)了綠化和花壇，綠化率達(dá)30%。四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)辦公樓和物流配送中心接納全框架結(jié)構(gòu)，批發(fā)生意業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)的修建接納磚混結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。所有修建物底子接納獨(dú)立柱基，樓面接納現(xiàn)澆樓板或預(yù)制板，屋面接納新型隔熱防水復(fù)合結(jié)構(gòu)，外墻為新型空心粘土磚。五、公用工程（一）給水排水1、給水本項(xiàng)目的生活、消防用水均考慮由鎮(zhèn)市自來(lái)水供給。從鎮(zhèn)供水主管上引入一條DN150進(jìn)水管與物流中心室外生活、生產(chǎn)、消防環(huán)網(wǎng)連接，組成該項(xiàng)目室外供水管網(wǎng)系統(tǒng)，項(xiàng)目水源有包管。配送中心各修建最高為3層多數(shù)為2層，從室外環(huán)網(wǎng)上直接擔(dān)當(dāng)便能夠滿足生活供水的水壓要求。2、排水空調(diào)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)排水，由于水質(zhì)未受污染，可用于綠化澆水，亦可直接排入雨水排水系統(tǒng)；生活污水全部收集排入都會(huì)下水道排放。配送中心內(nèi)設(shè)獨(dú)立的雨水排水系統(tǒng)，與生活污水分流排出。在小區(qū)馬路上設(shè)雨水井將雨水收集，經(jīng)雨水排水管網(wǎng)利用自然地形就近排入都會(huì)下水道。（二）供配電1、供電電源及電壓選擇農(nóng)產(chǎn)物物流中心按二級(jí)負(fù)荷供電，由市電網(wǎng)提供兩回路10kV電源。兩回路電源同時(shí)供電，兩臺(tái)變壓器分別運(yùn)行。10kV電源線路均接納電纜埋地方法引入。2、用電負(fù)荷估算及變壓器容量選擇憑據(jù)農(nóng)產(chǎn)物物流中心各修建物功效，按單位面積用電指標(biāo)進(jìn)行估算，其用電負(fù)荷如下：安裝容量：Pe=500kW有功功率：Pjs=200kW無(wú)功功率：Qjs=kVar(賠償后)視在功率：Sjs=132kVA盤算電流：Ijs=100A(10kV功率因數(shù)：Cosφ選用1臺(tái)SG10型500kVA變壓器，變壓器負(fù)荷率為0.78。3、電氣照明照明系統(tǒng)接納三相五線制，事情電壓為~220V，照明裝置一般接納節(jié)能熒光燈和白熾燈，以節(jié)能熒光燈為主。在主要大眾修建物的收支口、樓梯間、疏散通道等重要場(chǎng)合設(shè)置事故照明和疏散指示燈，以包管停電后的人身寧?kù)o。農(nóng)產(chǎn)物物流中心內(nèi)修建物各功效單位按國(guó)度推薦照度尺度進(jìn)行照明設(shè)計(jì)，例如：盤算機(jī)房、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳為：200Lx；辦公室、集會(huì)室、歡迎室等為：150lx；臥室、起居室為：100Lx；車庫(kù)、餐廳、廚房為：50Lx；衛(wèi)生間、樓梯間為：30Lx；3、電纜導(dǎo)線選擇及線路敷設(shè)動(dòng)力電纜高壓選用YJV22交聯(lián)聚乙烯電纜，低壓接納ZRVV-1000、VV-1000型或VV22-1000型，控制電纜接納ZRKVV-500型或KVV22-500、KVV-500型，導(dǎo)線選用BV-500型。電纜在室外一般接納直埋或穿管暗敷設(shè)，修建物內(nèi)電纜或?qū)Ь€均接納穿管埋地或沿墻內(nèi)暗敷設(shè)。4、電視、電話及綜合布線系統(tǒng)配送中心中心內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)由電話網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和控制網(wǎng)等組成。該系統(tǒng)憑據(jù)其功效的差別，配線結(jié)構(gòu)接納綜合布線與單獨(dú)布線相結(jié)合的布線方法。每個(gè)功效單位按需要設(shè)置電視、電話和盤算機(jī)信息點(diǎn)。在信息插座上接上電話或盤算機(jī)即可與外界進(jìn)行圖象、數(shù)據(jù)和語(yǔ)音交換，使其成為社會(huì)民眾信息辦事系統(tǒng)平臺(tái)。種種弱電線路分別由配線架穿鋼管和阻燃PVC管引至各弱電設(shè)備及插座。弱電系統(tǒng)與防雷接地共用一套接地裝置，接地電阻要求不大于1歐姆。5、保安監(jiān)控系統(tǒng)本工程針對(duì)物流中心寧?kù)o的需要，設(shè)保安監(jiān)控系統(tǒng)一套（該系統(tǒng)微機(jī)控制臺(tái)及監(jiān)控器柜設(shè)在辦公辦事大樓一層消控室內(nèi)）。在物流中心主收支口、辦事大樓、辦公大樓設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)（約15個(gè)點(diǎn)），憑據(jù)修建物寧?kù)o技能防備治理的需要，對(duì)必須進(jìn)行監(jiān)控的場(chǎng)合、部位、通道等進(jìn)行視頻探測(cè)、視頻監(jiān)督、視頻傳輸、顯示和記載，并具有報(bào)警和復(fù)核功效。

第六章勞動(dòng)寧?kù)o與職業(yè)衛(wèi)生一、設(shè)備掩護(hù)（一）嚴(yán)格執(zhí)行防塵、防噪步伐，包管電氣設(shè)備正常寧?kù)o事情。（二）所有設(shè)備均有良好的接零掩護(hù)，接地電阻小于4Ω。動(dòng)力和照明供電系統(tǒng)均設(shè)有觸電掩護(hù)器，以防觸電。（三）所有修建物開窗面積滿足通風(fēng)范光要求。寧?kù)o疏散樓梯、通道等均滿足作業(yè)及消防要求。二、作業(yè)寧?kù)o（一）設(shè)立情況掩護(hù)和寧?kù)o衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員。本工程建成后，指派一名領(lǐng)導(dǎo)賣力情況掩護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生及寧?kù)o生產(chǎn)事情，并設(shè)治理人員，賣力組織、落實(shí)、查抄本企業(yè)的環(huán)保、勞保及寧?kù)o事情，發(fā)明不切合國(guó)度劃定的問(wèn)題，實(shí)時(shí)接納革新步伐，確保情況質(zhì)量和寧?kù)o生產(chǎn)。（二）創(chuàng)建治理制度。本工程建成后，各工種、較大型的機(jī)器設(shè)備、重要的作業(yè)都應(yīng)該制訂寧?kù)o操縱規(guī)程、崗?fù)へ?zé)任制、以及種種治理制度。如冷庫(kù)操縱規(guī)程、控制室作業(yè)規(guī)程、電氣操縱規(guī)程，庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)的劃定等。對(duì)種種規(guī)章制度的執(zhí)行情況及周圍情況、消防、寧?kù)o步伐等進(jìn)行定期查抄。（三）增強(qiáng)職工培訓(xùn)。組織職工進(jìn)行環(huán)保和寧?kù)o等方面的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工環(huán)保和寧?kù)o意識(shí)，提高人員素質(zhì)。對(duì)峙先培訓(xùn)后上崗的治理制度，定期考核。三、職業(yè)衛(wèi)生（一）農(nóng)資產(chǎn)物的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管歷程中應(yīng)包管切合國(guó)度尺度。（二）農(nóng)資產(chǎn)物的包裝質(zhì)料及容器應(yīng)潔凈、衛(wèi)生，防備污染農(nóng)產(chǎn)物。（三）制定職工衛(wèi)生治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（四）按國(guó)度尺度進(jìn)行檢化驗(yàn)，不得經(jīng)營(yíng)不切合衛(wèi)生尺度的農(nóng)產(chǎn)物。

第七章情況掩護(hù)評(píng)價(jià)按城建、環(huán)保部分批準(zhǔn)的建立地點(diǎn)來(lái)設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)科學(xué)公道，與周圍居民區(qū)有一定寧?kù)o距離。營(yíng)業(yè)期間少量化肥農(nóng)藥的潑灑泄漏不會(huì)對(duì)都會(huì)情況造成影響，部分逾期的農(nóng)藥，嚴(yán)格憑據(jù)環(huán)保部分要求進(jìn)行申報(bào)、統(tǒng)一在指點(diǎn)所在銷毀,農(nóng)藥揮發(fā)性對(duì)從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷售人員康健有少量影響。在營(yíng)業(yè)歷程中，只產(chǎn)生少量的生活廢水，按劃定的渠道排放，在建立期只產(chǎn)生微量的粉塵，均不會(huì)對(duì)周圍居民造成危害。消除微量粉塵與廢氣廢水和勞動(dòng)掩護(hù)的步伐是：建立施工期盡量選擇在濕季，可淘汰施工帶來(lái)的塵土，施工期間對(duì)地表進(jìn)行灑水，低落揚(yáng)塵污染，施工單位在工地實(shí)行保潔制度；實(shí)時(shí)清運(yùn)施工產(chǎn)生的棄土、廢石，確保都會(huì)情況潔凈及行人寧?kù)o；盡量接納低噪聲機(jī)器進(jìn)行施工，制止晚上施工，包管居民的休息；在化肥農(nóng)藥的銷售歷程中，小心輕放，盡量制止?jié)姙⑿孤?，如泄漏潑灑要?shí)時(shí)清除；公司對(duì)恒久打仗化肥的職工都配備有手套、口罩防護(hù)步伐；做好門窗通風(fēng)換氣，在建蓋時(shí)按防火防震尺度建立，配備了消防器材，寧?kù)o有保障；并在周圍種植衡宇樹木和花卉，既美化情況，又能淘汰污染，凈化空氣。

第八章項(xiàng)目的組織治理及進(jìn)度一、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)一是創(chuàng)建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。創(chuàng)建了由縣供銷社主任為組長(zhǎng)、公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員在供銷社、公司中抽調(diào)組成xx農(nóng)資銷售有限公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心、辦事網(wǎng)絡(luò)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司，由公司經(jīng)理處置懲罰日常事務(wù)。二是嚴(yán)格憑據(jù)工程建立步伐進(jìn)行實(shí)施。由公司經(jīng)理對(duì)工程負(fù)總責(zé)，組織項(xiàng)目工程施工，工程治理接納工程承包方法，實(shí)行條約治理，按工程進(jìn)度支付工程款，待工程竣工驗(yàn)收及格后付清工程款。三是公司實(shí)行項(xiàng)目組定員和分工的步伐，辦公室定員2人，賣力協(xié)調(diào)城建、環(huán)保、發(fā)改局等部分；項(xiàng)目羈系部定員2人，賣力項(xiàng)目質(zhì)量羈系、工程結(jié)算。項(xiàng)目的實(shí)施，按相關(guān)步伐擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)局、供銷社等有關(guān)部分的監(jiān)督，隨時(shí)擔(dān)當(dāng)有關(guān)部分對(duì)專項(xiàng)資金的查抄，包管專項(xiàng)資金?？顚Ｓ谩６?、經(jīng)營(yíng)治理配送中心將按范例要求，配備具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理能力的銷售人員2人，不定期對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售人員進(jìn)行農(nóng)化辦事知識(shí)、農(nóng)技知識(shí)、商品銷售技能等知識(shí)的培訓(xùn)，提高營(yíng)業(yè)員綜合辦事能力和水平；憑據(jù)縣內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求，與農(nóng)資協(xié)會(huì)成員創(chuàng)建起信息流通渠道，增強(qiáng)與“兩社一會(huì)”成員、種植大戶的對(duì)接，適時(shí)調(diào)解配送的品種、規(guī)格和數(shù)量，將經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)、擁有農(nóng)用車輛的經(jīng)銷戶吸收為農(nóng)資協(xié)會(huì)成員，穩(wěn)定配送車輛，淘汰配送運(yùn)輸本錢；健全商品收支庫(kù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩帳兩票”、“一卡一書”制度，明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度憑據(jù)國(guó)度關(guān)于增強(qiáng)底子設(shè)施工程質(zhì)量治理的有關(guān)劃定，本項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行建立步伐，確保建立前期事情質(zhì)量，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備選材，做到精心勘測(cè)、設(shè)計(jì)、安裝、強(qiáng)化施工治理，以確保工程質(zhì)量和寧?kù)o。本項(xiàng)目從2012年5月開始，籌劃用2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目于2012年7月開工建立，預(yù)計(jì)于2013年6月底竣工。項(xiàng)目實(shí)施籌劃進(jìn)度表序號(hào)階段2012年2013年2013年5678—121561可行性研究2項(xiàng)目方案3設(shè)計(jì)4施工5竣工四、工程招標(biāo)憑據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》以及國(guó)度計(jì)委第3、4、5、9命令等執(zhí)法、法例、規(guī)章的要求，為確保本項(xiàng)目建立的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防備好化解工程建立中的違規(guī)、違法行為，掩護(hù)國(guó)度利益，本項(xiàng)目的各主要實(shí)施環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方法進(jìn)行。（一）總則1、為包管項(xiàng)目建立招標(biāo)投標(biāo)事情公然、公平、公平地開展，范例建立工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)事情，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)事情范例化、步伐化、科學(xué)化，特體例本方案。2、本方案體例的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)修建法》、《中華人民共和國(guó)條約法》、《修建工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程》等有關(guān)執(zhí)法、法例。3、本方案僅適用于項(xiàng)目建立工程的招標(biāo)投標(biāo)。4、建立工程招標(biāo)投標(biāo)是指建立工程項(xiàng)目發(fā)包方通過(guò)公布招標(biāo)通告大概向一定命量的特定承包商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)的方法發(fā)出招標(biāo)的信息，提出建立工程項(xiàng)目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技能要求、竣工期以及對(duì)承包商的資格要求等招標(biāo)條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂條約的意向，由各有意承包的承包商作為投標(biāo)方，向招標(biāo)方書面提出自己擬提供的報(bào)價(jià)及其它相應(yīng)的招標(biāo)條件，到場(chǎng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)招標(biāo)方對(duì)各投標(biāo)者的報(bào)價(jià)及其它條件進(jìn)行審查比力后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與之簽訂承包條約。5、本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)遵循的原則公然、公平、公平和老實(shí)信用的原則。6、本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)動(dòng)不得違法限制大概排斥當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部分以外的投標(biāo)人到場(chǎng)投標(biāo)，不得以任何方法非法干預(yù)干與招投標(biāo)運(yùn)動(dòng)。（二）招標(biāo)范疇該項(xiàng)目招標(biāo)范疇內(nèi)容如下：（1）勘探、設(shè)計(jì)費(fèi)：按國(guó)度建立投資估算費(fèi)率取值表盤算；（2）建立質(zhì)料：憑據(jù)東營(yíng)市的建立質(zhì)料代價(jià)及東營(yíng)市的修建定額用度估算；（3）安裝：主要是生產(chǎn)設(shè)備、照明管線、給排水、消防、電訊管線等安裝；（4）監(jiān)理：整個(gè)修建工程需進(jìn)行全歷程監(jiān)理。（三）發(fā)包方法招標(biāo)的事情范疇即指文件中約定承包方完成的事情內(nèi)容，事情內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包羅可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行等全部?jī)?nèi)容，也可以由差別的承包方法完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容，前者稱為工程項(xiàng)目的建立全歷程總承包，后者稱為單項(xiàng)事情內(nèi)容承包。哪種發(fā)包方法是最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和龐大水平，投資來(lái)源、業(yè)主的技能和治理能力。由于本項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為龐大，因此接納單項(xiàng)事情內(nèi)容發(fā)包方法較為符合。1、招標(biāo)內(nèi)容本項(xiàng)目建立的資金來(lái)源為企業(yè)自籌。為包管以一流步隊(duì)、一流的施工和一流的質(zhì)量搞好此項(xiàng)工程，憑據(jù)國(guó)度相關(guān)的招投標(biāo)法例，本項(xiàng)目的主體建立工程必須通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行。（1）招標(biāo)范疇①項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)全部進(jìn)行招標(biāo)；②項(xiàng)目的修建工程、安裝工程全部進(jìn)行招標(biāo)；③項(xiàng)目的工程監(jiān)理全部進(jìn)行招標(biāo)；④工程所需設(shè)備采購(gòu)運(yùn)動(dòng)實(shí)行全部招標(biāo)；⑤工程所需的重要質(zhì)料部分進(jìn)行招標(biāo)；⑥項(xiàng)目其他工程進(jìn)行部分招標(biāo)。2、招標(biāo)組織形式該建立項(xiàng)目的修建工程、安裝工程、監(jiān)理、重要質(zhì)料及設(shè)備的采購(gòu)運(yùn)動(dòng)接納委托招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)和其他接納自行招標(biāo)。3、招標(biāo)方法招標(biāo)主要方法表招標(biāo)范疇招標(biāo)組織形式招標(biāo)方法不接納招標(biāo)方法招標(biāo)估算金額(萬(wàn)元)備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公然招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√√√設(shè)計(jì)√√√修建工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備√√√主要質(zhì)料√√√其他√情況說(shuō)明：

第九章項(xiàng)目投資估算與資金籌措一、投資估算體例依據(jù)1、土建工程中的擴(kuò)建參照縣內(nèi)外同類修建及質(zhì)檢事情對(duì)情況條件的要求，憑據(jù)宿州市2012年第一季度修建工程定額和安裝工程定額進(jìn)行估算。2、儀器設(shè)備投資估算主要依據(jù)有關(guān)儀器設(shè)備報(bào)價(jià)和海內(nèi)儀器公司設(shè)備報(bào)價(jià)，并參考同類相似儀器購(gòu)價(jià)。3、工程建立其他用度包羅可研陳訴體例費(fèi)、建立單位治理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)，按土建工程費(fèi)和儀器設(shè)備費(fèi)之和的5％進(jìn)行估算。4、根本預(yù)備費(fèi)按土建工程、儀器設(shè)備和工程建立其他用度三項(xiàng)之和的5％計(jì)取。二、投資估算本項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元。1、配送中心建立總投資927萬(wàn)元，占總投資的61.80％。其中：土建工程投資497萬(wàn)元，園地門路、硬化、綠化30萬(wàn)元、儀器設(shè)備投資200萬(wàn)元，配送用車10輛150萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元，水、電、寧?kù)o、消防50萬(wàn)元。6個(gè)直銷點(diǎn)每點(diǎn)投資50萬(wàn)元，合計(jì)投資300萬(wàn)元，占總投資的20％；20個(gè)下層網(wǎng)點(diǎn)每點(diǎn)投資10萬(wàn)元，合計(jì)投資200萬(wàn)元，占總投資的％；，占總投資的％。占總投資的4.17％(詳見附表)。三、資金籌措與使用分派本項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元。企業(yè)自籌1500萬(wàn)，占總投資的100％。項(xiàng)目建立內(nèi)容投資一覽表序號(hào)項(xiàng)目及用度名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)合價(jià)(萬(wàn)元)一項(xiàng)目總投資15001配送中心平方米4970110049726個(gè)直銷點(diǎn)平方米30001000300320個(gè)下層網(wǎng)點(diǎn)（改建）平方米4000500200三硬化、綠化平方米300010030四配套設(shè)備1水、電、消防設(shè)備502儀器設(shè)備2003配送車輛150五流動(dòng)資金300六工程建立其他用度1可研陳訴體例費(fèi)42建立單位治理費(fèi)243勘查設(shè)計(jì)費(fèi)54監(jiān)理費(fèi)75招標(biāo)費(fèi)3七預(yù)備費(fèi)30合計(jì)1500

第十章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益一、項(xiàng)目盈利能力闡發(fā)該項(xiàng)目正常年份配送中心銷售收入8450萬(wàn)元，6個(gè)直銷點(diǎn)銷售收入3549萬(wàn)元，20個(gè)下層網(wǎng)點(diǎn)銷售收入5324萬(wàn)元，合計(jì)銷售收入17323萬(wàn)元。年均總利稅682萬(wàn)元，其中：配送中心年均總利稅260萬(wàn)元，6個(gè)直銷點(diǎn)年均總利稅169萬(wàn)元，20個(gè)下層網(wǎng)點(diǎn)年均總利稅253萬(wàn)元。項(xiàng)目年稅后利潤(rùn)511.5萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)金流量闡發(fā)和損益表來(lái)權(quán)衡項(xiàng)目的盈利能力。（一）靜態(tài)盈利指標(biāo)按全期年均財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算項(xiàng)目靜態(tài)盈利指標(biāo)如下：1、全部投資年均利潤(rùn)率÷1500=%；2、全部投資年均利稅率682÷1500×100%=%；3、銷售收入凈利潤(rùn)率為%。（二）動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)憑據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表數(shù)值測(cè)算得出以下動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)，見附表。1、全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅后：16.21%所得稅前：19.68%2、全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=15%）所得稅后：萬(wàn)元所得稅前：萬(wàn)元3、全部投資靜態(tài)接納期所得稅前：年所得稅后：3年二、不確定性闡發(fā)（一）盈虧平衡闡發(fā)盈虧平衡點(diǎn)（銷售能力利用率）=[平均年牢固總本錢÷（平均年銷售收入-平均年可釀本錢-銷售附加稅）]×100%=60.14上述測(cè)算指標(biāo)表明，本項(xiàng)目建成后，銷售均到達(dá)設(shè)計(jì)范圍期間，當(dāng)年銷售能力利用率到達(dá)%左右，即年銷售量到達(dá)10845噸時(shí)，項(xiàng)目可保本經(jīng)營(yíng)，說(shuō)明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按項(xiàng)目到達(dá)銷售范圍年財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)見下表。盈虧平衡闡發(fā)數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元變更率10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%牢固本錢銷售收入10961096總本錢+稅金可釀本錢稅金及附加（二）敏感性闡發(fā)在項(xiàng)目的盤算闡發(fā)期內(nèi)，可以產(chǎn)生變革的因素有銷售收入、經(jīng)營(yíng)本錢、建立投資、制品油售價(jià)、建立期是非?，F(xiàn)建立投資、銷售價(jià)代價(jià)、經(jīng)營(yíng)本錢各單項(xiàng)因素分別變革10%時(shí)，對(duì)項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率和全部投資利潤(rùn)率的影響水平進(jìn)行闡發(fā)，測(cè)算結(jié)果見下表。敏感性闡發(fā)表序號(hào)根本方案（%）建立投資銷售代價(jià)經(jīng)營(yíng)本錢變革幅度（%）變革幅度（%）變革幅度（%）變革幅度（%）變革幅度（%）變革幅度（%）+10-10+10-10+10-101全部投資內(nèi)部收益率（稅后）較根本方案增減2全部投資利潤(rùn)率較根本方案增減由上表的數(shù)字表明，建立投資的變革，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)影響不敏感，而制品油的銷售代價(jià)和經(jīng)營(yíng)本錢的變革，對(duì)項(xiàng)目盈利指標(biāo)影響敏感。其中對(duì)銷售代價(jià)下降約莫10%或經(jīng)營(yíng)本錢上升10%時(shí)，項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率分別降至9.17%和12.84%，全部投資利潤(rùn)率降至8.4%和8.52%，因此，企業(yè)應(yīng)特別存眷產(chǎn)物代價(jià)和