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錄2.晨會(huì)的內(nèi)容1.晨會(huì)的目的3.晨會(huì)的流程4.晨會(huì)的技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。目
錄2.晨會(huì)的內(nèi)容1.晨會(huì)的目的3.晨會(huì)的流程4.晨會(huì)的技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程思考:1、每天都開(kāi)晨會(huì),它的作用是?2、伙伴們對(duì)晨會(huì)的期望是什么?本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧目的為了更好的計(jì)劃、分配,細(xì)分、跟進(jìn)、激勵(lì)一天的工作,達(dá)成目標(biāo)!終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。目
錄2.晨會(huì)的內(nèi)容1.晨會(huì)的目的3.晨會(huì)的流程4.晨會(huì)的技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)內(nèi)容基本上我們每天都在進(jìn)行的固定內(nèi)容。跟進(jìn)季節(jié)、銷(xiāo)售、公司要求等情況靈活增加的內(nèi)容,雖不是每天都一樣,但卻時(shí)有發(fā)生。為了增加晨會(huì)的趣味性和參與度,因地制宜的進(jìn)行創(chuàng)新。常規(guī)模塊專(zhuān)項(xiàng)模塊特色模塊晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧店鋪日志終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。常規(guī)模塊一、人員情況出勤情況、儀容儀表檢查哪些晨會(huì)內(nèi)容是我們每天都要進(jìn)行的日銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)回顧、當(dāng)前業(yè)績(jī)完成情況、同比、環(huán)比情況三、制定目標(biāo)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo)、目標(biāo)分解、銷(xiāo)售分析四、人員分工區(qū)位安排、特殊崗位安排(試衣間、樓梯口、門(mén)口)、其他工作安排?二、銷(xiāo)售回顧晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。
……
一、新品上市安排(陳列調(diào)整、新品學(xué)習(xí))有二哪、些服務(wù)內(nèi)跟容進(jìn)(雖服不務(wù)是情況每反天饋、進(jìn)下行一,階段但要經(jīng)求)常發(fā)生的?三、促銷(xiāo)活動(dòng)傳遞(活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、重點(diǎn)信息)四、新員工入職(新老員工介紹、安排帶教)五、相關(guān)制度、政策傳遞(內(nèi)容、要求、跟進(jìn)考核方法)六、重要工作安排(如換場(chǎng)、盤(pán)點(diǎn)等)專(zhuān)項(xiàng)模塊晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。特色模塊一、故事分享二、激勵(lì)互動(dòng)有哪些內(nèi)容是可以添加以增加晨會(huì)每天進(jìn)行,以此增加晨會(huì)趣味三、性經(jīng)驗(yàn)分享四、笑話分享五、案例討論六、情景演練。。。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。模塊周一周二周三周四周五周六周日常規(guī)內(nèi)容靈活專(zhuān)項(xiàng)特色創(chuàng)意晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧周日前應(yīng)該可設(shè)定下全周晨會(huì)內(nèi)容終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。目
錄2.晨會(huì)的內(nèi)容1.晨會(huì)的目的3.晨會(huì)的流程4.晨會(huì)的技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。以往店鋪中,一般哪個(gè)模塊先來(lái)?晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好2特色3檢查4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程親愛(ài)的柒牌家人,早上好!本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程2特色3檢查一、故事分享二、激勵(lì)互動(dòng)三、經(jīng)驗(yàn)分享四、笑話分享五、歡迎新員工。。。本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程2特色3檢查一、出勤情況二、儀容儀表三、精神狀態(tài)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)2特色3檢查一、整個(gè)業(yè)績(jī)回顧,本月差距如周一則回上周,如1號(hào)則回顧上月二、個(gè)人業(yè)績(jī)回顧三、重點(diǎn)促銷(xiāo)回顧本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程2特色3檢查一、今日目標(biāo)設(shè)定二、今日目標(biāo)細(xì)分三、今日區(qū)位設(shè)定本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程2特色3檢查一、公司重點(diǎn)促銷(xiāo)計(jì)劃二、公司重點(diǎn)制度宣導(dǎo)三、店鋪重點(diǎn)事項(xiàng)(激勵(lì))宣導(dǎo)或討論四、貨品或服務(wù)模擬演練本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧1問(wèn)好4回顧5今日6重點(diǎn)7總結(jié)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程2特色3檢查善于總結(jié)是一項(xiàng)優(yōu)秀素質(zhì)!本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。目
錄2.晨會(huì)的內(nèi)容1.晨會(huì)的目的3.晨會(huì)的流程4.晨會(huì)的技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧組織高效晨會(huì)五要素:終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧良好的氛圍今天是國(guó)慶節(jié),大家有信心完成去年的1倍嗎?小紅明天完成了業(yè)績(jī)目標(biāo),讓我們掌聲鼓勵(lì)她,好嗎?終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程WHYWHATHOW因?yàn)榻窈髱滋鞂⒋蠓禍?,所以我們必須?duì)貨品陳列進(jìn)行調(diào)整,否則本月指標(biāo)將受影響。所以今天晚上我們要進(jìn)行一次臨時(shí)換場(chǎng)現(xiàn)在我們對(duì)晚上工作進(jìn)行下安排:
1、……,張三負(fù)責(zé)2、……,李四負(fù)責(zé)反饋確認(rèn)可以用提問(wèn)的方式了解大家掌握程度。大家都明白了嗎?張三你來(lái)說(shuō)說(shuō)你晚上有哪些事情?本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧有效的表達(dá)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。平日以10-15分為宜節(jié)日以15-25分為宜晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。小紅,你今天的是目標(biāo)1萬(wàn)!小紅,你昨天是1萬(wàn),今天有信心完成多少?小紅,今天你負(fù)責(zé)后場(chǎng)!小紅,今天你來(lái)安排下區(qū)位?晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。晨會(huì)目的 晨會(huì)內(nèi)容 晨會(huì)流程 晨會(huì)技巧跟進(jìn)終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。練一下終端培訓(xùn)體系—卓越零售課程1、今天24號(hào),5月目標(biāo)20萬(wàn),昨
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