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文檔簡介
2020春幼兒園工作總結(jié)3篇
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理體系二、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)1、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,促進(jìn)提高2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)能力。3、踐行科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化園本教研活動。4.實(shí)施青藍(lán)教師傳幫帶學(xué),深化師徒結(jié)對。加強(qiáng)對青年教師、入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。組織入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的理論知識,開展讀書活動引導(dǎo)青年教師不斷提升思想素養(yǎng)和專業(yè)化水平,拓寬教師的知識面。要求黨、團(tuán)員在學(xué)習(xí)活動中積極帶頭,爭做學(xué)習(xí)型教師。通過教學(xué)風(fēng)采展示、組織各類主題活動為他們提供鍛煉和成長的機(jī)會,幫助他們盡快成長,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。加強(qiáng)對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步深化黨務(wù)、園務(wù)公開工作,不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平。做到民主渠道暢通。工會組織開展了“春游活動”、“教師才藝展示活動”,廣泛開展群眾性的新穎有益的文體活動,充分發(fā)揮教職工的主力軍作用;探望生病的教職工關(guān)心職工疾苦,發(fā)揚(yáng)互助風(fēng)氣。四、進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)的常規(guī)管理活動的計(jì)劃是活動順利開展的保障,我園在教學(xué)工作上注重早安排、早落實(shí);活動的總結(jié)是對所作工作的回顧,我園鼓勵(lì)教師認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。制訂計(jì)劃:我園要求教師在期初時(shí)認(rèn)真制訂好年級組工作計(jì)劃、備課組工作計(jì)劃、班級工作計(jì)劃、月計(jì)劃、話題計(jì)劃等,并認(rèn)真查閱各類文獻(xiàn)資料,制訂出符合班級特點(diǎn)、幼兒年齡特點(diǎn)的園內(nèi)課題研究計(jì)劃,在計(jì)劃制訂好以后,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施教育教學(xué)活動,同時(shí)根據(jù)班級實(shí)際情況和幼兒需要作出相應(yīng)的調(diào)整、修改,做到在平行班級中既有共性又有個(gè)性。本學(xué)期,我園還對教師們制訂的各類計(jì)劃及時(shí)審閱,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)提出存在問題,要求教師們及時(shí)改進(jìn),提高制訂計(jì)劃的能力。撰寫總結(jié):在學(xué)期結(jié)束時(shí),我園要求教師們認(rèn)真、仔細(xì)地撰寫好班級各種工作總結(jié),在總結(jié)中寫出自己所做的各項(xiàng)工作、所獲得的成績和存在的問題,從而促使教師們明確目標(biāo),繼續(xù)努力。教師們利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn),根據(jù)不同季節(jié)、不同的教育契機(jī)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。環(huán)境做到常換常新。讓幼兒園每一塊墻壁說話,讓每一個(gè)角落有意,每一個(gè)景點(diǎn)怡情。我園的孩子們在豐富多彩的環(huán)境中快樂生活,快樂游戲。五、開展有效地家園共育工作1.讓家長在“家園聯(lián)系”中了解幼兒的情況。家園聯(lián)系欄:每個(gè)班級能堅(jiān)持每兩周定期更換家園聯(lián)系欄內(nèi)容,結(jié)合班級教學(xué)情況,宣傳幼兒保教知識、幼兒每周學(xué)習(xí)和游戲情況。家園聯(lián)系單:每兩個(gè)月填寫并發(fā)放家園聯(lián)系單,通過適當(dāng)?shù)脑u價(jià)、親切的話語,與家長取得密切的交流和溝通,吸引家長的關(guān)注,引起家長的共鳴,達(dá)到共同教育的目的,促進(jìn)家園聯(lián)系與配合。我園要求教師撰寫幼兒評語時(shí)注重以《綱要》思想為指導(dǎo),充分掌握評語藝術(shù),鼓勵(lì)教師人人參與評價(jià),多方位地評價(jià)孩子;要求教師注重評語方式與內(nèi)容的多元,并且關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)變化與成長歷程,在真實(shí)的情境中對幼兒評價(jià),在文字、口吻、內(nèi)容、句式、詞匯等方面給家長們創(chuàng)設(shè)全新的感覺,不斷地提高幼兒評語的質(zhì)量,不斷地發(fā)揮幼兒評語的有效作用。同時(shí)要求教師及時(shí)地將評語上交給行政組,進(jìn)行一次又一次的審閱,從而確保評語的高質(zhì)量。家長會:開學(xué)前各班積極準(zhǔn)備資料,召開新學(xué)期的家長會,向家長進(jìn)行宣傳學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)、將開展的各種活動和需要家長配合的工作,既讓家長了解我園的教育理念、也進(jìn)一步為家園工作的順利開展打下基礎(chǔ)。3.讓家長在“家長開放日”中了解幼兒園的教育。4、讓家長走進(jìn)課堂,客座教師。5、挖掘家長委員會資源,發(fā)揮家委會的組織作用。6、評選優(yōu)秀家長希望這樣的活動能推動家庭教育向深度廣度方面發(fā)展,更加優(yōu)化教育過程,密切家長與教師的聯(lián)系,促進(jìn)幼兒園、家庭之間的溝通,激發(fā)家長對孩子教育的信心,增強(qiáng)家庭教育的實(shí)效性。六、幼兒方面——多中求精彩為激發(fā)幼兒對小學(xué)生生活積極的向往和愿望,在大班開展了“親子參觀小學(xué)”活動,讓家長和孩子們一起參觀了小學(xué)各班教室、走廊、廁所、餐廳、小賣部、操場、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等活動場所,認(rèn)識了校牌和各活動室的標(biāo)記牌,孩子們進(jìn)班聽課,家長們進(jìn)班聽講座,初步了解了小學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)情況。這些親子活動為親子提供交流的機(jī)會,增進(jìn)親子間的感情,受到家長的一致好評。一學(xué)期很快就過去了,在這學(xué)期中,有收獲,也有許多不足。結(jié)合幼兒園的特點(diǎn)如何將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處的探索;課題研究工作有待于深入開展,各種游戲活動的開展沒有到位,教師對集體活動提問和回應(yīng)、及評價(jià)等還較欠缺,新教師的成長教育還需繼續(xù)加強(qiáng),還需要進(jìn)一步研究。我們的工作實(shí)踐剛剛起步,積累的經(jīng)驗(yàn)還十分有限,存在的困惑也很多,還需要不斷的思考與探尋,但我們將以奮發(fā)有為的精神、以開拓進(jìn)取的姿態(tài),努力開創(chuàng)我園教育教學(xué)改革的新局面。轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期在忙碌而緊張的工作中不知不覺已悄然而逝。本學(xué)期,我園認(rèn)真執(zhí)行《綱要》、《指南》,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,關(guān)注幼兒個(gè)體差異,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的、主動的人格發(fā)展,為其打下良好基礎(chǔ)。本學(xué)期在全園教職工的共同努力下,努力完成各項(xiàng)工作,取得一定的進(jìn)步和成績?,F(xiàn)將幼兒園園務(wù)工作總結(jié)如下:一、抓隊(duì)伍建設(shè),促綜合素質(zhì)的提升。為使我園教師進(jìn)一步樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想,確立科學(xué)的教育理念,我們以計(jì)劃為引領(lǐng),以活動開展為載體,積極、有效地開展教師政治思想教育,有效地提升了教師師德素養(yǎng)。1.制度學(xué)習(xí),提高教師師德修養(yǎng)2.民主評議,加強(qiáng)教師師德監(jiān)督為進(jìn)一步規(guī)范教師的師德和教育行為,在四月初,我園采取民主評議、家長評議等形式,加強(qiáng)對教師的師德監(jiān)督,公布幼兒園師德監(jiān)督電話,建立幼兒園、教師、家長、幼兒四位一體的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)制度,促進(jìn)和完善師德建設(shè),實(shí)現(xiàn)了教師自我管理的自覺性。(二)抓園本培訓(xùn),提高教師的教學(xué)能力1.組織教師開展園本培訓(xùn)活動,圍繞教學(xué)過程中存在的實(shí)際問題,以年級組為單位的每周一次集體備課活動,每周由專人負(fù)責(zé),有專題研究。做到一課多研,一課多磨,為每個(gè)教師提供表達(dá)自己觀點(diǎn)、思想的機(jī)會,形成教學(xué)互助,博采眾長,使教師在研、磨的過程中學(xué)會評價(jià)、學(xué)會反思,從而達(dá)到教師知識的更新和教研能力提高的目標(biāo)。3.認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)月查工作。教學(xué)規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準(zhǔn)則,是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持月檢查制度,并做到每次檢查有記載、有反饋。從聽課、檢查情況看,大部分教師工作都做得十分認(rèn)真。各班的環(huán)境創(chuàng)設(shè),大家也已經(jīng)形成了一種共識,能夠自覺地根據(jù)主題重點(diǎn)及季節(jié)的變化來及時(shí)調(diào)整環(huán)境布置。本學(xué)期還進(jìn)行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)檢查及區(qū)域活動材料布置檢查。二、抓保教質(zhì)量,促幼兒和諧的發(fā)展。1、常規(guī)教學(xué)管理工作。在開學(xué)初,各班教師制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃。教師按照制定好的計(jì)劃實(shí)施教學(xué),并及時(shí)寫好教學(xué)反思、區(qū)域活動觀察記錄等。園領(lǐng)導(dǎo)和年級組長定期和不定期認(rèn)真查閱教師的備課筆記、區(qū)域觀察記錄、周計(jì)劃等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo)。學(xué)期末,要求教師上交《班主任工作手冊》、備課筆記、區(qū)域觀察記錄及各類總結(jié),并進(jìn)行期末教學(xué)方面的測試,做到有檢查、有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)期教學(xué)考核,使各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化。2.落實(shí)幼兒在園一日常規(guī)要求。本學(xué)期,我園充分利用集體晨談、班級晨談把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成落到實(shí)處。本學(xué)期把品德習(xí)慣教育、安全衛(wèi)生教育、環(huán)境保護(hù)教育在一日活動中滲透,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。3.抓好特色教學(xué)。4.組織多種活動,促使幼兒能力發(fā)展。根據(jù)本園工作計(jì)劃,結(jié)合各種節(jié)日開展了一些豐富多彩的活動,讓每個(gè)幼兒都有展示自己的機(jī)會和舞臺,使幼兒產(chǎn)生自豪感,樹立自信心,養(yǎng)成幼兒活潑開朗的性格,促進(jìn)幼兒心理的健康成長。(1)三月五日是“學(xué)雷鋒日”。大班組開展了“學(xué)雷鋒,做好孩子”系列活動,教育幼兒要關(guān)心集體、熱愛集體,為集體做好事。如幫助老師打掃衛(wèi)生、給自然角的花澆水等都是幼兒關(guān)心、熱愛集體的具體表現(xiàn)。(3)組織了幼兒春游祭掃活動。春暖花開之時(shí),我園組織幼兒到泰興公園欣賞春天美景,增強(qiáng)幼兒環(huán)保意識,豐富生活經(jīng)驗(yàn),這種將課堂引入大自然,靈活、開放的教育方式深受幼兒喜愛。同時(shí),利用春游機(jī)會進(jìn)行祭掃活動,積極營造弘揚(yáng)和培育中華民族傳統(tǒng)美德教育和愛國主義教育的氛圍,幫助幼兒從小樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。(4)“六一節(jié)”,我們組織幼兒開展慶“六一”文藝表演.六一”活動不僅為幼兒提供了表演的舞臺,還培養(yǎng)了幼兒的自信和勇氣。(5)學(xué)期最后一天,我園還舉行了大班幼兒畢業(yè)典禮,孩子們用甜美的歌聲唱出了對老師的愛戀,用優(yōu)美的舞姿表達(dá)了對老師的情意,為孩子們?nèi)甑挠變簣@學(xué)習(xí)生活劃上了圓滿的句號。三、抓家園共育,促家園合力的實(shí)效性。通過家長開放日、親子活動等,幫助家長提高思想認(rèn)識,樹立正確的家教觀念,了解幼兒園教育,提高家庭教育效果。(1)開展家長開放日活動本學(xué)期以年級組為單位,向家長進(jìn)行開放半日活動,我們希望通過家長開放日這個(gè)平臺,家長通過參觀、觀摩,可以全面正確的了解幼兒園的教育,直接觀察到孩子的各種行為表現(xiàn)。(2)開展小小班親子活動四月份底,在小班家長開放日的同時(shí),小小班開展了一次親子活動,寓教于樂,寓知識技能于游戲之中,親子活動受到寶寶和家長們的青睞與喝彩。(4)做好幼小銜接的工作為了能使大班幼兒更快地適應(yīng)小學(xué)生活,我們請來了江平路小學(xué)的教導(dǎo)主任以幼小銜接為主題開展了講座,使大班家長們明確了孩子上小學(xué)要做的準(zhǔn)備,包括心理、物質(zhì)、習(xí)慣等各方面的。(5)多渠道與家長取得聯(lián)系五、抓安全教育,促安全責(zé)任意識。1.成了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。幼兒園安全工作重于泰山,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各部門責(zé)任,人人都是安全員。從園舍、安全教育、穩(wěn)定、消防、飲食等方面,明確專人負(fù)責(zé)。原安全李園長在抓安全工作這一塊相當(dāng)細(xì)致。進(jìn)行了一月一次安全大檢查,每月一次安全教育活動,每天行政檢查,安全檢查作為教師月安全獎考核依據(jù)。2.嚴(yán)密落實(shí)門衛(wèi)管理制度,進(jìn)出校園嚴(yán)格簽字登記,堅(jiān)決阻止閑雜人員進(jìn)入幼兒園。并規(guī)范幼兒接送制度,家長接送孩子一律憑接送卡,接送時(shí)不得進(jìn)入校園。同時(shí)做好幼兒入園離園時(shí)段的安全護(hù)導(dǎo)工作,每天安排教師值班導(dǎo)護(hù),確保幼兒人身安全。4.結(jié)合市局安全相關(guān)文件精神,提高師生安全防范意識。在幼兒一日活動中,滲透安全教育并開展安全月教育活動,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。為了進(jìn)一步提高教師和幼兒的安全防范意識,本學(xué)期,在李園長的帶領(lǐng)下開展了“防震減災(zāi)”、消防等演習(xí)活動。六、存在的不足:在總結(jié)回顧的過程中,我們看到了自身的努力與成績,同時(shí)也暴露了工作中的不足和遺憾。1.年初制定的工作計(jì)劃中“一個(gè)特色、兩個(gè)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)未能達(dá)到。尤其是創(chuàng)“平安校園”目標(biāo)更沒有實(shí)現(xiàn)反而受此次食堂事件的影響,從頭做起。2.確保幼兒“321”的活動時(shí)間,各班沒有真正落實(shí)到位,尤其是戶外體育活動。3.在幼兒園管理上沒有實(shí)施彈性管理,這也是在以后的工作中要探索的新的管理模式??傊緦W(xué)期,通過全園上下的共同努力,我園在各方面都取得了較好的成績,但各方面也存在許多的不足,還需要我們不斷地去完善、去改造。不知不覺,一個(gè)學(xué)期又過去了。時(shí)間真的過得好快,好象還沒來得及享受這個(gè)美好的過程,就迎來了新的挑戰(zhàn)!回想我們一起走過的路,有辛酸、有糾結(jié)、有驚喜、有感動??每一段經(jīng)歷背后都有一段感人的故事,每一次成長背后都有很多的努力和付出!一、工作成績(一)辦學(xué)規(guī)?;拘纬?、共開辦13個(gè)班級,班級規(guī)?;具_(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì);生員最多超過300,招生工作任務(wù)基本完成,幼兒園已經(jīng)完成規(guī)模建設(shè)階段,轉(zhuǎn)入內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。華澤在臨沭幼教領(lǐng)頭羊的地位已經(jīng)不可動搖。絕大多數(shù)家長已經(jīng)非常認(rèn)同華澤理念,少部分不認(rèn)同華澤的家長將在續(xù)費(fèi)階段逐漸掉隊(duì)。2、家長由質(zhì)疑到信任,由擔(dān)心到認(rèn)可。家長在幼兒園組織的活動中,出勤率有了明顯提升。并在活動中感受到了親子關(guān)系的重要性,也體會到了夫妻關(guān)系要大于親子關(guān)系,學(xué)會了協(xié)調(diào)家庭關(guān)系,初步意識到了家長的榜樣作用。在幼兒園及老師的引領(lǐng)下,家長的教育意識越來越高。例如:幼兒園的家長作業(yè),家長由原來的幾個(gè)字、幾句話到現(xiàn)在由心而發(fā)的感受,由原來的應(yīng)付了事到現(xiàn)在的實(shí)際改變,甚至有的家長專門讓老師再給留一份,給家人和朋友一起分享。(二)管理團(tuán)隊(duì)基本成熟以卓娜、張艷麗、王振楠、高苗、趙青蘭等第一批員工為代表的核心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成型,逐漸成長,逐漸接替趙老師承擔(dān)幼兒園日常管理工作。特別突出的是前臺主管尹老師,已經(jīng)快速成長為管理骨干,能夠完成大部分日常家長接待工作。(三)教師團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定1、教師心態(tài)提升。大部分教師能夠在華澤找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)不一樣的自己。從遇到問題糾結(jié)、逃避、受傷到主動解決問題,知道問題是用來成長的,經(jīng)歷的多才能成長的快。老師由跟著家長走轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)家長,能正面向家長提出問題,并能解決一些基本的家庭教育問題。2、先做人后做事。我們的老師也學(xué)會了如何更好的為人處事。不受他人的干擾,活出自己,活動出精彩。并能妥善地協(xié)調(diào)家庭關(guān)系,解決一些家庭矛盾,幫助別人,成就自己!3、在教學(xué)方面,由原來的“一把抓”到現(xiàn)在注重個(gè)體化差異和因材施教,在孩子們成長和進(jìn)步的過程中,老師們也體會到了提升自身素養(yǎng)專業(yè)高度的重要性。(四)幼兒園工作方面1、活動效果好。經(jīng)過兩年的沉淀,我們的活動有了自己的流程和意義。每次活動都能達(dá)到預(yù)期的效果,得到家長和社會的一致好評。七月份,在K5畢業(yè)典禮的基礎(chǔ)上,針對K4相當(dāng)部分家長要轉(zhuǎn)學(xué)的現(xiàn)實(shí)難題,創(chuàng)造性地開展K4歡送會活動,非常有價(jià)值。2、保教工作扎實(shí)。3、孩子成長迅速。二、主要問題及努力方向1、現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的思想高度、人格魅力需要得到展示、成長的空間,。面對趙老師逐漸離手的現(xiàn)實(shí),管理團(tuán)隊(duì)能否順利完成過渡,保證園所運(yùn)轉(zhuǎn)。華澤的起點(diǎn)、定位非常高,這就對管理團(tuán)隊(duì)、教師團(tuán)隊(duì)都提出了非常高的要求。能夠勝任普通幼兒園的管理團(tuán)隊(duì),距離華澤的要求還遠(yuǎn);能夠快速成長的團(tuán)隊(duì),在華澤歷經(jīng)三年的鍛煉還略顯稚嫩;另一方面,趙老師一直沒有離開,在保證幼兒園平穩(wěn)運(yùn)作的同時(shí),也讓大家缺少獨(dú)當(dāng)一面的歷練機(jī)會,一定程度上阻礙了管理團(tuán)隊(duì)的成長。華澤目前的管理團(tuán)隊(duì)基本能夠完成常規(guī)性的日常管理工作,在面對個(gè)別觀念不一致的家長、老師的時(shí)候,還是力不從心,需要盡快成熟。同時(shí),華澤已經(jīng)走過三年的歷程,馬上面臨大規(guī)模擴(kuò)張的階段,還需要儲備分園需要的管理人才。所以,培養(yǎng)執(zhí)行園長、前臺主管、班級主管、教研主管及后勤主管,成為華澤下一階段非常重要的、內(nèi)隱的工作和挑戰(zhàn)。培養(yǎng)的對象,除了一直追隨華澤的老員工,還要擴(kuò)大視野,積極吸收認(rèn)同華澤的新員工。管理層最重
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