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輸送帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與建議摘要:本文從輸送帶在國內(nèi)外以及省內(nèi)市場現(xiàn)狀出發(fā),簡單分析省內(nèi)輸送帶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點,并結(jié)合現(xiàn)今輸送帶企業(yè)普遍存在的問題,對輸送帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出一些建議。關(guān)鍵詞:輸送帶;橡膠Abstract:Thisarticlefromtheconveyorbeltathomeandabroadaswellastheprovincialmarketsituation,asimpleanalysisoftheprovinceofconveyorbeltproductstructurefeatures,andcombiningwiththecurrentconveyorbeltenterpriseuniversalexistencequestion,ontheconveyorbeltindustrydevelopmentandputsforwardsomesuggestions.
Keywords:conveyorbelt;rubber前言輸送帶是一種復(fù)合體,主要由柔性的增強骨架與橡膠或塑料復(fù)合而成,是帶式輸送機的主要部件。主要用于煤炭、礦山、冶金、化工、建筑和交通等部門的大規(guī)模連續(xù)化運輸,運輸?shù)奈锪戏譃閴K狀、粉狀、糊狀和成件物品等。經(jīng)過半個多世紀(jì)的努力,現(xiàn)代輸送帶解決了許多過去難以解決的問題,并被認(rèn)為是現(xiàn)代物料搬運與加工中解決環(huán)境、能源、交通、空間擁擠、勞動力和生產(chǎn)安全性最為經(jīng)濟有效的方式之一。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新技術(shù)、新設(shè)備的逐漸普及與應(yīng)用,工業(yè)生產(chǎn)的自動化程度顯著提高,輸送帶的使用范圍越來越廣,市場需求呈現(xiàn)逐年增長。1、國外市場現(xiàn)狀輸送帶工業(yè)是橡膠工業(yè)中僅次于輪胎工業(yè)的重要的行業(yè)。當(dāng)代輸送帶生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)集中在歐洲,盡管它是一種成熟產(chǎn)品,但仍在不斷進(jìn)行新的開發(fā)研究。目前,歐美日工業(yè)發(fā)達(dá)國家是世界輸送帶的主要生產(chǎn)國,也是輸送帶出口大國,主要出口亞非拉等發(fā)展中國家,發(fā)達(dá)國家中輸送帶進(jìn)口國主要是澳大利亞,此外,巴西、南非也需要大量進(jìn)口輸送帶。在北美和歐洲市場,對輸送帶的需求估計每年在2.5-3億美元,澳大利亞約為2億美元,巴西約為1.8億美元。澳大利亞當(dāng)?shù)赜腥逸^大的輸送帶企業(yè),但國內(nèi)供給不足,平均年進(jìn)口量在5000萬美元左右。巴西平均年進(jìn)口量在8000萬美元左右。主要進(jìn)口國家有日本、英國、加拿大、德國等,并曾到我國考察過,但從我國進(jìn)口量很小。從國外市場來看,歐美大多數(shù)工業(yè)化國家輸送帶業(yè)的生產(chǎn)能力過剩。一些發(fā)達(dá)國家的橡膠工業(yè)正加大力度實行集約化、多元化、海外化和融入全球的新戰(zhàn)略,把一些勞動密集、能耗大、污染比較嚴(yán)重的產(chǎn)品向外轉(zhuǎn)移,世界橡膠工業(yè)仍然處在調(diào)整轉(zhuǎn)換期。2、國內(nèi)市場現(xiàn)狀我國是世界輸送帶生產(chǎn)及消費大國。根據(jù)能源、冶金、礦山、機械、建材、輕工、紡織、糧食等行業(yè)的需求,國內(nèi)已經(jīng)具備了生產(chǎn)不同強度、不同寬度、不同系列的輸送帶產(chǎn)品的各種能力,生產(chǎn)工藝已經(jīng)成熟。無論從數(shù)量、質(zhì)量、還是規(guī)格品種,基本上能滿足我國國控股企業(yè)仍然體現(xiàn)了領(lǐng)頭羊的作用,如青島第六橡膠集團有限公司,輸送帶產(chǎn)量近年來分別居同行業(yè)第一;民營企業(yè)緊跟其后發(fā)展迅速。隨著國內(nèi)輸送帶企業(yè)的不斷優(yōu)勝劣汰,輸送帶企業(yè)的市場集中度越來越高,主要企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率增大,具有較高的顧客滿意程度和品牌知名度。2004年輸送帶行業(yè)前七位的企業(yè)生產(chǎn)總量達(dá)3929.33萬㎡,占全國生產(chǎn)總量的64.77%以上,所占有的市場份額已達(dá)到45.75%。青島橡六集團有限公司的市場占有率已達(dá)到15.25%;浙江雙箭橡膠股份有限公司、阜新橡膠集團有限公司的市場占有率也分別達(dá)到15.18和13.17%。3、省內(nèi)市場現(xiàn)狀山西是個礦產(chǎn)資源大省,人均能源資源量和人均45種主要礦產(chǎn)資源潛在價值量均居全國首位。一次能源(按標(biāo)準(zhǔn)煤計)和45種主要礦產(chǎn)資源工業(yè)儲量的潛在價值(億元),占全國的比值分別為27.35%和20.12%,絕對量居全國的第1、第2位。依據(jù)礦產(chǎn)資源衍生的采礦、冶金、焦煤、鋼鐵等企業(yè),對輸送帶的需求占有很大比例,是省內(nèi)輸送帶最主要的供應(yīng)對象。省內(nèi)輸送帶企業(yè)的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,部分從外地供應(yīng)。德國的鳳凰公司直接在山西投資建廠,可見省內(nèi)輸送帶市場具有廣闊的前景。省內(nèi)輸送帶,最大的供應(yīng)對象還得屬于煤礦類企業(yè)。近幾年市場轉(zhuǎn)型,大煤礦兼并小煤礦,一部分煤礦停產(chǎn)整頓,煤價下跌,市場不景氣,導(dǎo)致輸送帶產(chǎn)品價格協(xié)調(diào)和回款都存在一定難度。還有許多煤礦和部分焦化廠實現(xiàn)一體化,造成地方煤礦、焦化廠集中管理,面向的客戶范圍縮小,競爭激化,輸送帶企業(yè)在發(fā)展中調(diào)整轉(zhuǎn)型。4、省內(nèi)輸送帶產(chǎn)品現(xiàn)狀省內(nèi)輸送帶產(chǎn)品主要有全塑整芯阻燃帶、橡塑整芯阻燃帶、普通用途織物芯輸送帶(EP、NN、CC56)和特殊用途織物芯輸送帶(耐熱、耐高溫、耐酸堿、復(fù)合型等),基本上可以滿足市場上各種行業(yè)的需求。另外,一些新型產(chǎn)品作為市場需求的潛力股,它們不僅能夠滿足生產(chǎn)需求,還具有優(yōu)良性能,性價比高等特點。而這些產(chǎn)品是一些企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷,嚴(yán)重制約著省內(nèi)市場的占有份額。省內(nèi)輸送帶市場主要面向的是煤炭類企業(yè),部分對口鋼鐵、冶金、輕工類等企業(yè)。輸送帶年生產(chǎn)量,整芯帶在總體中占有絕對大的比例,煤炭類企業(yè)對輸送帶的需求量帶動企業(yè)的經(jīng)濟。所以,煤炭類企業(yè)的經(jīng)濟形式直接影響著整個輸送帶市場的經(jīng)濟效益。可以說,輸送帶企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)牽制于煤炭類企業(yè)。5、輸送帶企業(yè)發(fā)展和建議隨著輸送帶企業(yè)的競爭不斷升級,輸送帶企業(yè)處于不斷轉(zhuǎn)換時期。有些企業(yè)作為輸送帶歷史悠久的生產(chǎn)廠商,有著多年的生產(chǎn)和供應(yīng)歷史,積累了豐富的輸送帶經(jīng)驗;而有些企業(yè)作為新生產(chǎn)業(yè),隨著市場形勢的影響,受到實力強大的輸送帶企業(yè)的排擠,發(fā)展中遇到瓶頸。首先,一些廠家由于工藝陳舊,設(shè)備老化,生產(chǎn)規(guī)模小,造成生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)周期長,勞動效率低等不足,嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。因此,可以利用現(xiàn)有的技術(shù)條件,適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)工藝,更換廢舊設(shè)備,降低生產(chǎn)需求和成本,提高生產(chǎn)效率,建立一個良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)。例如阜新橡膠集團,與另外三家企業(yè)共同出資組成的阜新寰宇膠帶有限公司通過引進(jìn)資金,建成年產(chǎn)300萬平方米輸送帶生產(chǎn)線,不到三年,該企業(yè)輸送帶產(chǎn)量突破1000萬平方米,產(chǎn)值達(dá)5億元。其次,一些廠家由于生產(chǎn)工藝和技術(shù)有限,市場上有些新型產(chǎn)品生產(chǎn)能力受到限制,產(chǎn)品方面存在漏洞,不能完全滿足市場的需求。因此,可以順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,著重研發(fā)新產(chǎn)品,開拓未知的市場。例如浙江雙箭橡膠股份有限公司,該公司從92年至今,相繼建造了普通織物輸送帶生產(chǎn)車間、鋼絲繩輸送帶生產(chǎn)車間和企業(yè)技術(shù)中心,公司不斷增強生產(chǎn)能力和技術(shù)開發(fā)能力,并做到年年有新產(chǎn)品問世,市場份額不斷擴大。然后,企業(yè)可以多元化發(fā)展,除了輸送帶,還可以生產(chǎn)其他橡膠類的產(chǎn)品,開發(fā)新型產(chǎn)品市場。只要可以在市場上占有份額,都可以嘗試著去應(yīng)用。例如:浙江雙箭股份有限公司自2002年開始啟動占地面積200畝、計劃總投資2億元的雙箭橡膠科技園的建設(shè),開發(fā)新型橡膠系列產(chǎn)品,年創(chuàng)產(chǎn)值5億元,實現(xiàn)利稅1.2億元最后,鑒于一些廠家在資金短缺,資源落后的的原因,可以尋求有實力的企業(yè)合作,一是彌補開發(fā)產(chǎn)品,發(fā)展市場上資金的不足;二是可以高效的利用資源,占據(jù)新的市場。例如:青島橡六集團公司,近年來成功地對西北地區(qū)橡膠管帶骨干企業(yè)——陜西華山傳輸高科股份有限公司實施控股重組,合理調(diào)整市場布局,以點帶面輻射西部六省區(qū);2003年,又先后合資、合作成立了合肥橡六特種輸送帶有限公司、山東橡六華樂膠帶有限公司、青島橡六膠管有限公司,對市場、產(chǎn)品布局又進(jìn)行合理調(diào)整,進(jìn)一步擴大了市場份額。6、結(jié)束語輸送帶作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),面對嚴(yán)峻的市場考驗,特別是在當(dāng)今競爭激烈的形勢下,不能滿足于現(xiàn)狀,需要不斷發(fā)展壯大。在發(fā)展上,可以尋求循序漸進(jìn),因地制宜,依靠當(dāng)?shù)刭Y源,占據(jù)地利優(yōu)勢。在管理上,可以提倡精益生產(chǎn)
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