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文檔簡介
11/11中國石油天然氣股份加油站根底管理系統(tǒng)建立可行性研究報告:新楓學號:20102704專業(yè):物聯(lián)網工程1引言編寫目的1、提高日常管理工作中的統(tǒng)計報表的呈報效率和準確性;2、在加油站的設備、設施改造決策中,把有限的資金投入到最高效的市場,并且在最短的時間得到最好的回報;3、在加油站建立/改造工程中,時時掌握工程情況,更好的控制工程質量和進度,和資金的投放;4、把繁雜的日常工作信息化,定期對收集的信息進展數(shù)據(jù)分析,從而進一步提升加油站根底信息管理的科學性和時效性背景1、自2002年以來,國成品油零售市場和中國石油的加油站業(yè)務都經歷了巨大的變化。一方面,外部市場競爭日趨劇烈。2004年12月11日,中國按照WTO相關承諾,開放國成品油零售市場。而到2006年,成品油批發(fā)市場也將放開。國際大型石油公司,如:BP、殼牌、道達爾等,集中投資進入國下游市場的戰(zhàn)略實施步伐在加快,成品油零售市場的競爭加劇。另一方面,中國石油加油站的數(shù)量增長飛速,已經由2002年底的13160座增加到2004年底的17403座,年增15%。2、經濟的快速開展,促使加油站的數(shù)量日益增多,規(guī)模不斷擴大。為不斷提高加油站的消防平安,根底信息管理的重要性日趨明顯。目前,中國石油總部專業(yè)公司、各地區(qū)銷售公司和廣闊加油站對加油站管理系統(tǒng)實施有非常迫切的需求,希望通過集成化和標準化的加油站管理系統(tǒng),樹立品牌形象,壓縮人員數(shù)量以提升公司的勞動效率和管理品質。參考資料[1]汽車加油加氣站設計與施工規(guī)〔GB50300-2001〕[2]石油化工管道工程施工及驗收規(guī)〔SH3501-97〕[3]雁冰.中國石油加油站管理系統(tǒng)的建立與應用[4]?中國石油信息技術總體規(guī)劃?,2000年11月[5]?中國石油企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕可研報告?,2003年[6]俊德.淺談加油站根底信息管理系統(tǒng)建立方案2、可行性研究的前提要求實現(xiàn)自動采集加油機和液位儀數(shù)據(jù)提供加油站設備和經營產品的根本信息,如加油機、油槍和油品的對應關系信息和油罐相關數(shù)據(jù)信息-罐容表等提供加油站人員和班組信息并客戶信息管理功能報表生成〔交接班表、銷售日報表、付油日報表、商品盤點月報表、月商品盤點附表、油品分罐保管表、庫存商品明細分類帳表,其他一些相關業(yè)務表〕提高加油站的消防平安目標1、人力與設備費用的減少2、.處理速度的提高3、制精度或生產能力的提高4、根底管理信息效勞的改良5、人員利用率的改良進展可行性研究的原那么1、先進性先進的管理思想:加油站管理信息系統(tǒng)引入了石油行業(yè)領先的零售管理理念和最正確實踐,并將先進的理念包括在應用架構設計、信息數(shù)據(jù)模型設計、體系構造設計中。要保證信息系統(tǒng)在3至5年不落后,表達適應當今先進的科學管理思想和管理方法。具體容會在對方案的詳細描述中表達。先進的信息技術:計算機技術和互聯(lián)網技術的快速開展促進了加油站管理信息系統(tǒng)的開展,方案是基于當前加油站管理系統(tǒng)的最新水平提出的。2、針對性行業(yè)特點:與其它零售行業(yè)相比,中國石油的下游加油站零售業(yè)務管理具有獨特的特點,在加油站管理系統(tǒng)的功能設計中予以了充分考慮。中國國情特點和中國石油實際情況:在借鑒國際上領先石油企業(yè)的加油站管理系統(tǒng)經歷的同時,針對中國石油的管理模式、組織結構、業(yè)務流程和信息應用現(xiàn)狀和差距分析,排出需求的優(yōu)先級,考慮應用間的依賴關系和實施資源的平衡,制定可操作的方案。同時,方案的設計還與?中國石油的信息技術總體規(guī)劃?和?加油站根底管理系統(tǒng)改良研究報告?進展了有機的結合。3、兼顧性加油站管理系統(tǒng)與成品油營銷管理系統(tǒng)其它子系統(tǒng)間有密切的聯(lián)系,加油站管理系統(tǒng)的方案設計需要遵循?中國石油信息技術總體中國石油加油站管理系統(tǒng)建立可行性研究報告規(guī)劃?、?加油站管理系統(tǒng)改良研究報告?和本次煉銷專業(yè)公司?成品油營銷管理信息系統(tǒng)建立方案設計?所確定的應用架構原那么,考慮到系統(tǒng)間相互的集成關系,并預留接口。4、通用性加油站管理系統(tǒng)建立是一個循環(huán)上升的過程,必須遵循一個通用可行的方法論,需要在保持一致的整體架構的前提下,靈活處理特殊需求。5、統(tǒng)一和整體性原那么加油站管理系統(tǒng)要考慮統(tǒng)一覆蓋到油品、非油、配送等不同零售業(yè)務和不同地區(qū)不同類別的各種加油站,以保證專業(yè)公司和地區(qū)公司加油站零售業(yè)務管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性、完整性。統(tǒng)一標準,統(tǒng)一規(guī)。6、平安性原那么系統(tǒng)架構的設計將建立完善、可靠的系統(tǒng)多級訪問權限和備份與恢復機制。3、加油站根底信息管理系統(tǒng)方案的設計3.1系統(tǒng)的構架硬件構架:該信息管理系統(tǒng)的構架,分三個層次進展管理和使用,分別是:經營處、公司〔分公司、省公司〕以及授權的外網訪問用戶。軟件構架:系統(tǒng)采用B/S模式進展設計,軟件采用Windows2003效勞器,微軟.NET平臺,ASP.NET語言,效勞器端IIS信息效勞器,數(shù)據(jù)庫采用ACCSE數(shù)據(jù)庫。3.2系統(tǒng)功能加油站信息系統(tǒng)功能主要分兩局部:加油站現(xiàn)狀系統(tǒng)框圖和加油站建立、改造系統(tǒng)框圖。3.2.1查詢功能:對分公司及所屬單位的網用戶開放〔包括省公司〕,用戶輸入相應的網址,即可翻開該系統(tǒng)的主界面。查詢用戶在快速查詢欄輸入相應的信息,可以確定查詢的圍,如準確查詢,直接輸入加油站名稱,例如:選擇“經營處〞→“開場查找〞:顯示所有經營處的加油站,這時使用者就可以再選擇“某一個加油站〞進展查詢;或者,直接在“快速查詢〞欄中輸入“經營處〞→“長通加油站〞→“開場查詢〞,即可準確查詢到相應的加油站,然后查詢者可以根據(jù)需要,查詢相應的信息,,包括“根底信息〞、“現(xiàn)狀〞以及“改造情況〞。改造情況中,我們可以了解很多工程中的細節(jié)信息,包括前期工程概況,前期手續(xù)的辦理和前期工程組織、工程單位的資質、人員資質、工程現(xiàn)場平安教育、目視化管理等相關容。同樣,我們還可以瀏覽撤除工程和建立工程,及時了解工程的進度情況,以及各局部的現(xiàn)場實施過程。尤其是隱蔽工程的實施情況。給管理部門提供工程現(xiàn)場的第一首資料。3.2.2加油站信息管理功能該功能由分公司或者各經營處的管理員通過單獨的和密碼登陸,對本單位的容進展管理,包括:“根底信息〞的更新、“改造年份〞添加、“現(xiàn)狀〞信息修改和“改造信息〞添加。登陸后,可以對系統(tǒng)的信息進展維護。3.2.3加油站信息的刪除由于城市的開展,局部加油站由于城市規(guī)劃的變遷,加油站可能被撤除或者遷建,那么管理員從管理界面,可以直接通過刪除功能,永久刪除該加油站的相關信息。3.2.4加油站資料的表達該系統(tǒng),主要利用文字說明、圖片信息、連接相關WOED文檔以及CAD圖紙的元素來表達加油站的根底信息情況。根底資料局部,我們主要通過文字簡介和圖片信息來表達,這些信息都是系統(tǒng)管理員收集通過文字錄入的方式來編輯,并且管理。當相應的容發(fā)生變化時,通過改造信息的添加,最后實現(xiàn)對根底信息的更新。圖片的錄入,是管理員通過圖片管理工具,把圖片進展編輯、修改并添加相關需要明示的信息以及文字注釋,然后利用軟件提供的圖片的導入功能,把圖片傳入系統(tǒng)。并且對于導入的圖片,系統(tǒng)通過軟件對其進展管理,對于上傳的圖片根據(jù)上傳的時間統(tǒng)一編號,不允許對其進展刪除,只能通過覆蓋的方式進展替代。這個功能,尤其是在加油站“證照信息〞管理方面,這種管理方式尤為重要,“證照信息〞信息已經錄入,就會留下永久的信息,防止證照喪失,無據(jù)可查。WORD文檔和CAD源文件。在改造工程中,?可研報告?是加油站新建和改造工程的前期重要資料,很多工程的重要信息和前期的可行性論證都在?可研報告?中得到全面的反響,所以系統(tǒng)中直接了報告的原文。而工程圖紙,又是工程永久的技術資料,以及未來工程決策的根底。比方,一些根底的尺寸和建筑物、構筑物的相對位置關系,尤其是加油站的工藝圖紙等技術文件,都是以后加油站工程改造的第一手資料。就隱蔽工程來說,通過工藝圖紙圖紙,再配合系統(tǒng)中保存的圖片以及圖片的注釋說明,就能很好地指導后續(xù)工作。例如,加油站的靜電接地網的情況,工程完畢后,這些件全部被掩埋,以前,有些時候很難找到靜電接地點的位置,我們通過這些資料,就能準確找到接地點位置,進展檢測、維修或者其他接地裝置的連接。系統(tǒng)的設計需要不斷完善和改良,還有相關管理人員的及時維護,如何把加油站的建立和改造工程平安可靠的運行,全面掌握隱蔽工程的第一手資料,保證資金的有效使用,是本設計方案的宗旨。4、實施方案軟件包實施方法論中國石油加油站管理系統(tǒng)實施將包含成熟軟件包的實施和定制應用的開發(fā)。工程涉及面廣,容多,需要采用一套成熟的工程實施方法論來支持加油站管理系統(tǒng)的實施。通過采用成熟的工程實施方法論可以到達:在企業(yè)部運用一致的和有序的軟件包實施步驟,以提高工程實施效率和效益。有效地監(jiān)視和控制工程進度,有效地利用工程中的資源,以保證工程的經濟和高效。通過運用方法論,完成一個高質量的工程實施,使工程中的錯誤減少到最少,同時保證工程能很快適應業(yè)務的變更并及時進展調整。此外,方法論也提供了對每個步驟如何完成的根本指導。成熟的工程方法論一般包含了四大步驟。推薦的實施方法論對于中國石油加油站管理系統(tǒng)這樣大型工程是能夠重復迭用的。分析階段:分析階段的首要任務是通過使用不同的方法來對企業(yè)進展不同角度的分析,以便能夠更具體確定該工程應該做什么以及如何做得更好。設計階段:設計階段的主要任務是通過使用一系列技術,將分析階段的成果轉化成詳細的、如何達成需求的描述。該階段的重點是如何進展軟件包的原形設計,即如何將軟件包的功能與企業(yè)的業(yè)務需求聯(lián)系起來,以保證系統(tǒng)的成功實施。企業(yè)的許多改良時機,例如改善原有的工作流,重新考慮組織構造和職責分配,改善報表構造等,往往都是在實施新軟件系統(tǒng)時同時考慮的。因而,設計階段可說是整個實施方法論的核心環(huán)節(jié)。建立階段:建立階段的主要任務是將設計階段的任務擴展到程序和軟件工具級,或稱為軟件客戶化過程。同時建立階段也開場考慮具體的技術架構平臺,包括具體的邏輯架構和物理架構。建立階段的任務還包括準備用戶文檔和培訓。實施階段:在實施階段,工程的各個組成局部,包括軟件包、軟件的客戶化局部、系統(tǒng)平臺、根底數(shù)據(jù)、設備和網絡等,最終都將被組合成一個完整的系統(tǒng),并針對整個系統(tǒng)的整合性和性能采取最完整的測試和調整。這階段的任務也包括整體的成果綜合,文檔整理,用戶培訓和用戶承受度測試等。實施策略在中國石油加油站管理系統(tǒng)應用架構設計中已經明確了系統(tǒng)所要包含的應用模塊,根據(jù)這些應用模塊相互之間的依賴關系可組成假設中國石油加油站管理系統(tǒng)建立可行性研究報告干個工程進展實施。在詳細討論和制定中國石油加油站管理系統(tǒng)方案的實施方案之前,首先需要確定系統(tǒng)的實施策略。確定實施策略的目的是明確在資源有限和存在外部約束條件的情況下,在加油站管理信息系統(tǒng)實施過程中,如何在總體規(guī)劃的前提下有效的調動現(xiàn)有資源,有方案按步驟的分步實施和上線,從而達成中國石油加油站管理系統(tǒng)的建立目標,有效的支持中國石油加油站零售業(yè)務的開展目標和戰(zhàn)略。從加油站管理系統(tǒng)應用模塊〔子工程〕的成熟度〔是否使用成熟的軟件包〕、應用模塊〔子工程〕間的依賴關系和加油站管理系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的依賴關系、應用模塊〔子工程〕實施的風險三個角度來綜合考慮未來中國石油加油站管理系統(tǒng)方案的實施子工程及其實施策略。實施方案實施方案將歷時4年,具體實施方案如下頁圖示,不同階段的方案完成時間如下:實施工程各階段方案完成時間〔單位:月〕其中,試點地區(qū)公司第1輪推廣需要6個月時間,實施1000座站,平均每月166個站〔其中T1/T2站和T3站各83座/月〕。第2輪推廣需要24個月,實施4300座T1/T2站和7000座T3站,平均每月約471座油站〔其中T1/T2站179座/月,T3站292座/月〕。5風險分析非技術風險及對策分析可能給工程建立帶來風險的非技術因素及對策建議如下:技術風險及對策分析可能給加油站管理信息系統(tǒng)建立工程帶來風險的技術因素及對策建議如下。6效益分析加油站管理系統(tǒng)可以通過幫助中國石油提高零售業(yè)績和取得市場競爭優(yōu)勢,是中國石油零售業(yè)務管理的信息平臺。系統(tǒng)實施可以給中國石油帶來巨大收益,包括可量化和難以量化的收益。根據(jù)?中國石油加油站管理系統(tǒng)改良研究報告?,這些收益包括:整合信息資源,實現(xiàn)經營管理的信息化;改善業(yè)務流程,提高工作效率;增強現(xiàn)金流管理,增加經濟效益;降低本錢,減少損耗;提高競爭能力和對市場的快速反響
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