南寧玻璃制品項目可行性研究報告

南寧玻璃制品項目可行性研究報告xx集團有限公司

目錄第一章項目建設背景、必要性 6一、市場規(guī)模 6二、行業(yè)壁壘 7第二章市場分析 10一、行業(yè)發(fā)展概況和趨勢 10二、行業(yè)發(fā)展概況和趨勢 12三、產業(yè)政策 15第三章建設內容與產品方案 17一、建設規(guī)模及主要建設內容 17二、產品規(guī)劃方案及生產綱領 17產品規(guī)劃方案一覽表 17第四章建筑工程技術方案 20一、項目工程設計總體要求 20二、建設方案 20三、建筑工程建設指標 21建筑工程投資一覽表 21第五章項目選址 23一、項目選址原則 23二、建設區(qū)基本情況 23三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 26四、社會經濟發(fā)展目標 27五、產業(yè)發(fā)展方向 29六、項目選址綜合評價 31第六章法人治理 33一、股東權利及義務 33二、董事 38三、高級管理人員 42四、監(jiān)事 44第七章SWOT分析 46一、優(yōu)勢分析（S） 46二、劣勢分析（W） 47三、機會分析（O） 48四、威脅分析（T） 48第八章發(fā)展規(guī)劃分析 56一、公司發(fā)展規(guī)劃 56二、保障措施 60第九章運營模式分析 63一、公司經營宗旨 63二、公司的目標、主要職責 63三、各部門職責及權限 64四、財務會計制度 68第十章項目進度計劃 71一、項目進度安排 71項目實施進度計劃一覽表 71二、項目實施保障措施 72第十一章技術方案分析 73一、企業(yè)技術研發(fā)分析 73二、項目技術工藝分析 75三、質量管理 76四、項目技術流程 77五、設備選型方案 78主要設備購置一覽表 79第十二章勞動安全生產 80一、編制依據(jù) 80二、防范措施 83三、預期效果評價 85第十三章項目節(jié)能分析 87一、項目節(jié)能概述 87二、能源消費種類和數(shù)量分析 88能耗分析一覽表 88三、項目節(jié)能措施 89四、節(jié)能綜合評價 90第十四章經濟收益分析 92一、經濟評價財務測算 92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 92綜合總成本費用估算表 93固定資產折舊費估算表 94無形資產和其他資產攤銷估算表 95利潤及利潤分配表 97二、項目盈利能力分析 97項目投資現(xiàn)金流量表 99三、償債能力分析 100借款還本付息計劃表 101第十五章風險評估 103一、項目風險分析 103二、項目風險對策 105第十六章項目綜合評價說明 107項目建設背景、必要性市場規(guī)模據(jù)中國玻璃網、中國報告大廳、中國市場調查網及同花順數(shù)據(jù)顯示，2014年我國鋼化玻璃產量達到42,014.3萬平方米,同比增長27.69%，2015年我國鋼化玻璃產量達到45,517.6萬平方米,同比增長8.34%，2016年我國鋼化玻璃產量達到52,991萬平方米,同比增長16.42%，2017年我國鋼化玻璃產量達到59,190.8萬平方米，同比增長11.70%，2018年我國鋼化玻璃產量達到47,766.3萬平方米，同比增長-19.3%，2019年我國鋼化玻璃產量達到51,080.6萬平方米，同比增長6.94%。中國玻璃網數(shù)據(jù)顯示，2015年我國夾層玻璃產量達到8,639.7萬平方米，同比增長7.26%，2016年我國夾層玻璃產量達到8,969.2萬平方米，同比增長3.81%，2017年我國夾層玻璃產量達到9,696.9萬平方米，同比增長8.11%，2018年我國夾層玻璃產量達到8,592.1萬平方米，同比增長-11.39%，2019年我國夾層玻璃產量達到9,276.2萬平方米，同比增長7.96%。據(jù)中國市場調查網、國家統(tǒng)計局、中國玻璃網、中國報告大廳數(shù)據(jù)顯示，2015年我國中空玻璃產量達到11,987.4萬平方米，同比增長-0.18%，2016年我國中空玻璃產量達到10,073.8萬平方米,同比增長-15.96%，2017年我國中空玻璃產量達到11,453.2萬平方米，同比增長13.69%，2018年我國中空玻璃產量達到9,852.3萬平方米，同比增長-13.98%，2019年我國中空玻璃產量達到1,3851.2萬平方米，同比增長40.59%?？傮w來說，隨著我國城鎮(zhèn)化的推進，新建建筑規(guī)模持續(xù)大幅增加，從而使得建筑材料市場的增量需求持續(xù)增長，未來市場規(guī)模仍有繼續(xù)增長的空間。行業(yè)壁壘1、市場準入壁壘與產品質量壁壘由于玻璃深加工行業(yè)對產品性能、使用效果等方面要求的特殊性，從2003年起國家安監(jiān)部門把建筑安全玻璃產品(占目前國內深加工玻璃產品市場的主導地位)納入CCC強制認證范圍，同時以制定國家標準方式對其抗沖擊強度和碎片狀態(tài)指標進行了嚴格的規(guī)定。高標準的產品質量要求需要企業(yè)有高效率的管理能力相匹配，這使得管理能力和產品質量控制能力較差的企業(yè)很難進入該行業(yè)。節(jié)能玻璃在建筑玻璃銷量中占重大比例，其主要客戶為房地產開發(fā)公司。而隨著購房者對房產質量要求的逐步提高，房地產開發(fā)公司對玻璃產品的質量也有著嚴格的要求，產品質量優(yōu)良的企業(yè)才能獲取訂單、與下游客戶建立良好的合作關系。2、渠道壁壘玻璃深加工企業(yè)需要長期穩(wěn)定經營，穩(wěn)定的原材料采購渠道和產品銷售渠道是必要條件。新入企業(yè)難以快速確定長期穩(wěn)定的優(yōu)質采購渠道，而玻璃深加工行業(yè)與其下游行業(yè)長期穩(wěn)定的合作，是建立在產品質量保障和生產能力認可的基礎之上，新入企業(yè)難以快速建立起這種信任的合作關系。這種長期建立的采購和銷售渠道成為企業(yè)進入行業(yè)的壁壘。3、技術與人才壁壘玻璃深加工產品的生產通常需要特定的工藝和技術，行業(yè)新進入者必須具備特定的技術水平以及擁有相應的技術人才。特別是節(jié)能玻璃、太陽能玻璃等新型玻璃產品的生產，相對于傳統(tǒng)玻璃深加工產品，在生產工藝、加工技術等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，對技術和人才的要求更高。擁有豐富專業(yè)知識和實踐經驗的高技術人才能夠有效降低企業(yè)風險。同時為了保證核心競爭力，企業(yè)需要有經驗的研發(fā)人員進行新技術、新工藝、新材料的研發(fā)，有效地開拓市場，適應市場需求。沒有相應的工藝技術和人才，即使勉強生產，也因過低的良品率導致無法產生利潤。因此，玻璃深加工行業(yè)，特別是高端和新型玻璃產品領域存在較大的技術和人才壁壘。4、資金實力壁壘玻璃深加工行業(yè)，特別是生產高端和新型玻璃產品企業(yè)，生產設備價格較高，有些成套引進國外生產線的企業(yè)更是需要大量的資金，同時生產技術的研發(fā)也需要較大的資金投入。因此，進入玻璃深加工領域需要在生產設備以及持續(xù)科研方面投入大量資金，需要一定的資金實力，資金實力不足的后進者難以與行業(yè)內已有的企業(yè)進行競爭。市場分析行業(yè)發(fā)展概況和趨勢深加工玻璃即玻璃二次制品，它是利用一次成型的平板玻璃為基本原料，根據(jù)使用要求，采用不同的加工工藝制成的具有特定功能的玻璃產品。常用的玻璃深加工工藝有鋼化、夾層、中空、鍍膜、真空等工藝以及切割、清洗、磨邊等冷加工工藝。主要品種包括鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等等。從功能上看，原片玻璃僅能夠滿足人們對于透光的基本需求，深加工玻璃則與建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電子工業(yè)、軍事工業(yè)上具有廣泛的用途和密切的聯(lián)系。隨著我國城鎮(zhèn)化的推進，新建建筑規(guī)模持續(xù)大幅增加，從而使得建筑材料市場的增量需求持續(xù)增長。2019年，全國新房開工面積為227,154平方米，同比增長8.5%。同時，節(jié)能環(huán)保投入的不斷加大以及產業(yè)結構不斷優(yōu)化也促進了節(jié)能建筑材料市場的需求增長。據(jù)工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間建材工業(yè)持續(xù)較快增長，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速在10%以上。建筑玻璃廣泛應用于建筑門窗、幕墻，是繼水泥和鋼材之后的第三大建筑材料，因此建筑玻璃與建材工業(yè)關聯(lián)度較高。自2016年后，在國家去產能政策指引下，同時疊加環(huán)保政策逐步趨嚴，玻璃行業(yè)產能擴張速度明顯放緩，平板玻璃產能結束快速擴張階段。2016年5月，國務院發(fā)布《關于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的指導意見》(34號文)，在2020年底以前，嚴禁備案或新建擴大產能的平板玻璃項目。產能置換政策也更加嚴格，2018年1月，工信部印發(fā)的《水泥玻璃行業(yè)產能置換實施辦法》要求，環(huán)境敏感區(qū)的平板玻璃建設項目，置換比例不低于1.25，且用于置換的淘汰產能，在建設項目投產前必須關停。2018年8月，工信部、發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關于嚴肅產能置換嚴禁水泥平板玻璃行業(yè)新增產能的通知》，要求從嚴審核產能置換方案，堅決禁止新增產能。從政策執(zhí)行情況來看，新增產能的擴張確實得到了一定程度的控制。2020年1月，工信部在《水泥玻璃行業(yè)產能置換實施辦法操作問答》中指出，停產兩年或三年內累計生產不超過一年的平板玻璃生產線不能用于產能置換。而對于迅速崛起的玻璃深加工行業(yè)，深加工玻璃制品從原有的鋼化玻璃、夾層玻璃和中空玻璃等少數(shù)規(guī)格品種，發(fā)展到種類規(guī)格繁多的產品系列；同時新的功能玻璃也不斷涌現(xiàn)，如調光調溫玻璃、太陽能玻璃、新型節(jié)能中空玻璃、殺菌玻璃、自潔玻璃、霉除臭玻璃、光伏玻璃、透明導電膜玻璃、TCO導電玻璃、高代平板顯示器基板玻璃等。從發(fā)展趨勢上看，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程的持續(xù)加快，鋼化玻璃、夾層玻璃的產生和發(fā)展源于人們對于高層建筑物和汽車用玻璃的安全性需求。建筑、汽車、家電等玻璃深加工下游行業(yè)的規(guī)模也不斷擴大，各種深加工玻璃產品是建筑裝飾、家電領域的必需品。另一方面，“安全、健康、節(jié)能、智能、環(huán)?！背蔀?1世紀玻璃業(yè)制品革命的發(fā)展主題，給玻璃制品行業(yè)的發(fā)展拓寬了新的思路。世界上日趨嚴重的環(huán)境污染和資源匱乏問題，使綠色環(huán)保問題越來越引起廣泛的重視。玻璃行業(yè)的產品所包含的低耗、環(huán)保、節(jié)能意識越來越成為未來使用中關注的重點，產品結構向美觀、時尚、環(huán)保、能耗低的方向演化，因此中空玻璃、鍍膜玻璃的產生和發(fā)展主要伴隨著國際社會對人類生存所面臨的環(huán)保問題、節(jié)能問題、可持續(xù)發(fā)展問題的日益重視，滿足了人們對于玻璃節(jié)能環(huán)保的需求。綜上所述，玻璃深加工行業(yè)的未來發(fā)展趨勢是向安全環(huán)保、節(jié)能創(chuàng)新，多功能性、以及高端智能技術方向發(fā)展。行業(yè)發(fā)展概況和趨勢深加工玻璃即玻璃二次制品，它是利用一次成型的平板玻璃為基本原料，根據(jù)使用要求，采用不同的加工工藝制成的具有特定功能的玻璃產品。常用的玻璃深加工工藝有鋼化、夾層、中空、鍍膜、真空等工藝以及切割、清洗、磨邊等冷加工工藝。主要品種包括鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等等。從功能上看，原片玻璃僅能夠滿足人們對于透光的基本需求，深加工玻璃則與建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電子工業(yè)、軍事工業(yè)上具有廣泛的用途和密切的聯(lián)系。隨著我國城鎮(zhèn)化的推進，新建建筑規(guī)模持續(xù)大幅增加，從而使得建筑材料市場的增量需求持續(xù)增長。2019年，全國新房開工面積為227,154平方米，同比增長8.5%。同時，節(jié)能環(huán)保投入的不斷加大以及產業(yè)結構不斷優(yōu)化也促進了節(jié)能建筑材料市場的需求增長。據(jù)工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間建材工業(yè)持續(xù)較快增長，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速在10%以上。建筑玻璃廣泛應用于建筑門窗、幕墻，是繼水泥和鋼材之后的第三大建筑材料，因此建筑玻璃與建材工業(yè)關聯(lián)度較高。自2016年后，在國家去產能政策指引下，同時疊加環(huán)保政策逐步趨嚴，玻璃行業(yè)產能擴張速度明顯放緩，平板玻璃產能結束快速擴張階段。2016年5月，國務院發(fā)布《關于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的指導意見》(34號文)，在2020年底以前，嚴禁備案或新建擴大產能的平板玻璃項目。產能置換政策也更加嚴格，2018年1月，工信部印發(fā)的《水泥玻璃行業(yè)產能置換實施辦法》要求，環(huán)境敏感區(qū)的平板玻璃建設項目，置換比例不低于1.25，且用于置換的淘汰產能，在建設項目投產前必須關停。2018年8月，工信部、發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關于嚴肅產能置換嚴禁水泥平板玻璃行業(yè)新增產能的通知》，要求從嚴審核產能置換方案，堅決禁止新增產能。從政策執(zhí)行情況來看，新增產能的擴張確實得到了一定程度的控制。2020年1月，工信部在《水泥玻璃行業(yè)產能置換實施辦法操作問答》中指出，停產兩年或三年內累計生產不超過一年的平板玻璃生產線不能用于產能置換。而對于迅速崛起的玻璃深加工行業(yè)，深加工玻璃制品從原有的鋼化玻璃、夾層玻璃和中空玻璃等少數(shù)規(guī)格品種，發(fā)展到種類規(guī)格繁多的產品系列；同時新的功能玻璃也不斷涌現(xiàn)，如調光調溫玻璃、太陽能玻璃、新型節(jié)能中空玻璃、殺菌玻璃、自潔玻璃、霉除臭玻璃、光伏玻璃、透明導電膜玻璃、TCO導電玻璃、高代平板顯示器基板玻璃等。從發(fā)展趨勢上看，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程的持續(xù)加快，鋼化玻璃、夾層玻璃的產生和發(fā)展源于人們對于高層建筑物和汽車用玻璃的安全性需求。建筑、汽車、家電等玻璃深加工下游行業(yè)的規(guī)模也不斷擴大，各種深加工玻璃產品是建筑裝飾、家電領域的必需品。另一方面，“安全、健康、節(jié)能、智能、環(huán)保”成為21世紀玻璃業(yè)制品革命的發(fā)展主題，給玻璃制品行業(yè)的發(fā)展拓寬了新的思路。世界上日趨嚴重的環(huán)境污染和資源匱乏問題，使綠色環(huán)保問題越來越引起廣泛的重視。玻璃行業(yè)的產品所包含的低耗、環(huán)保、節(jié)能意識越來越成為未來使用中關注的重點，產品結構向美觀、時尚、環(huán)保、能耗低的方向演化，因此中空玻璃、鍍膜玻璃的產生和發(fā)展主要伴隨著國際社會對人類生存所面臨的環(huán)保問題、節(jié)能問題、可持續(xù)發(fā)展問題的日益重視，滿足了人們對于玻璃節(jié)能環(huán)保的需求。綜上所述，玻璃深加工行業(yè)的未來發(fā)展趨勢是向安全環(huán)保、節(jié)能創(chuàng)新，多功能性、以及高端智能技術方向發(fā)展。產業(yè)政策1、《綠色建筑行動方案》切實抓好新建建筑節(jié)能工作，大力推進既有建筑節(jié)能改造，加強公共建筑節(jié)能管理，加快綠色建筑相關技術研發(fā)推廣，大力發(fā)展綠色建材，推動建筑工業(yè)化。2、《貫徹實施質量發(fā)展綱要2015年行動計劃》促進大氣環(huán)境質量改善，在玻璃、水泥等建材行業(yè)實施能效“領跑者”制度，推廣高效節(jié)能產品。3、《促進綠色建材生產和應用行動方案》提出新建公共建筑、綠色建筑和既有建筑節(jié)能改造應使用低輻射鍍膜玻璃、真（中）空玻璃、斷橋鋁合金等節(jié)能門窗，帶動平板玻璃和鋁型材生產線升級改造。4、《高新技術企業(yè)認定管理辦法》將真空玻璃、在線low-E玻璃制備技術等功能玻璃制備技術列為國家重點支持的高新技術領域。5、《建材工業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見》重點發(fā)展特種新型玻璃等功能性材料和結構材料并推進與實現(xiàn)技術成果產業(yè)化。建設內容與產品方案建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積56000.00㎡（折合約84.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積103436.50㎡。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx平方米玻璃制品，預計年營業(yè)收入71400.00萬元。產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1玻璃制品平方米xxx2玻璃制品平方米xxx3玻璃制品平方米xxx4...平方米5...平方米6...平方米合計xx71400.00據(jù)中國市場調查網、國家統(tǒng)計局、中國玻璃網、中國報告大廳數(shù)據(jù)顯示，2015年我國中空玻璃產量達到11,987.4萬平方米，同比增長-0.18%，2016年我國中空玻璃產量達到10,073.8萬平方米,同比增長-15.96%，2017年我國中空玻璃產量達到11,453.2萬平方米，同比增長13.69%，2018年我國中空玻璃產量達到9,852.3萬平方米，同比增長-13.98%，2019年我國中空玻璃產量達到1,3851.2萬平方米，同比增長40.59%?？傮w來說，隨著我國城鎮(zhèn)化的推進，新建建筑規(guī)模持續(xù)大幅增加，從而使得建筑材料市場的增量需求持續(xù)增長，未來市場規(guī)模仍有繼續(xù)增長的空間。建筑工程技術方案項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)《建筑結構荷載規(guī)范》《建筑地基基礎設計規(guī)范》《砌體結構設計規(guī)范》《混凝土結構設計規(guī)范》《建筑抗震設防分類標準》（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。建筑工程建設指標本期項目建筑面積103436.50㎡，其中：生產工程63715.68㎡，倉儲工程19411.06㎡，行政辦公及生活服務設施12773.95㎡，公共工程7535.81㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程21168.0063715.687900.431.11#生產車間6350.4019114.702370.131.22#生產車間5292.0015928.921975.111.33#生產車間5080.3215291.761896.101.44#生產車間4445.2813380.291659.092倉儲工程7408.8019411.061971.542.11#倉庫2222.645823.32591.462.22#倉庫1852.204852.77492.882.33#倉庫1778.114658.65473.172.44#倉庫1555.854076.32414.023辦公生活配套2374.3412773.951949.693.1行政辦公樓1543.328303.071267.303.2宿舍及食堂831.024470.88682.394公共工程4233.607535.81819.31輔助用房等5綠化工程9660.00164.85綠化率17.25%6其他工程11060.0026.087合計56000.00103436.5012831.90項目選址項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。建設區(qū)基本情況南寧，簡稱邕，別稱綠城、邕城，是廣西壯族自治區(qū)首府、北部灣城市群核心城市，國務院批復確定的中國北部灣經濟區(qū)中心城市、西南地區(qū)連接出海通道的綜合交通樞紐。截至2018年，全市下轄7個區(qū)、5個縣，總面積22112平方千米，建成區(qū)面積372平方千米，常住人口725.41萬人，城鎮(zhèn)人口452.61萬人，城鎮(zhèn)化率62.4%。南寧地處中國華南地區(qū)、廣西南部，中國華南、西南和東南亞經濟圈的結合部，是泛北部灣經濟合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作等多區(qū)域合作的交匯點，也是中國面向東盟開放合作的前沿城市、中國—東盟博覽會永久舉辦地、國家一帶一路有機銜接的重要門戶城市，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關駐地。南寧古屬百越之地，東晉大興元年（318年），建晉興郡，為郡治所在地，南寧建制從此開始，至今已有1700年歷史；唐朝貞觀年間（632年），更名邕州，設邕州都督府，南寧的簡稱邕由此而來；元朝泰定元年（1324年），邕州路改名為南寧路，取南疆安寧之意，南寧得名始于此。南寧是一座歷史悠久的文化古城，同時也是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市。2017年1月，國務院發(fā)布《北部灣城市群發(fā)展規(guī)劃》，將南寧定位為面向東盟的核心城市，支持建成特大城市和邊境國際城市；2018年11月入選中國城市全面小康指數(shù)前100名；2018年重新確認國家衛(wèi)生城市（區(qū)）。2023年，第三屆全國青年運動會將在廣西舉行，廣西計劃采取以南寧市為主，其他城市輔助的辦賽模式舉辦青運會。南寧經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質。全年完成地區(qū)生產總值4506.56億元、同比增長5%，固定資產投資增長9.9%，社會消費品零售總額增長4.2%，建筑業(yè)增加值增長9.2%。財政收入突破800億元大關，增長6.3%；非稅收入占一般公共預算收入的比重比全區(qū)平均占比低9.83個百分點；二產稅收增收對全市稅收增長貢獻率達72%，其中制造業(yè)稅收增長31.74%。居民人均可支配收入增長8%。居民消費價格上漲3.4%。緊緊圍繞把南寧建設成為“一帶一路”有機銜接的重要門戶樞紐城市的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮西部陸海新通道重要節(jié)點和國家物流樞紐作用，提升交通、信息、資金、物流、人文互聯(lián)互通水平，打造西部地區(qū)連接“一帶”和“一路”的重要樞紐。今年全市發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增速高于全區(qū)增速0.5個百分點，固定資產投資增長10.0%，居民人均可支配收入名義增長8.5%，居民消費價格漲幅3.7%左右，完成自治區(qū)下達的節(jié)能減排降碳任務。“十三五”時期，我市仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，面臨諸多發(fā)展機遇：和平發(fā)展合作共贏仍是時代主流，世界經濟增長態(tài)勢總體趨好；國家深入實施“一帶一路”戰(zhàn)略，賦予廣西“三大定位”新使命，推進珠江—西江經濟帶建設，加快建設中國—東盟自由貿易區(qū)升級版，“南寧渠道”作用和區(qū)位優(yōu)勢進一步突顯，開放合作發(fā)展的條件更加優(yōu)越；國家深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，扶持中西部地區(qū)培育新的增長點，支持貧困地區(qū)與全國同步全面建成小康社會，為我市打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、加快城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，提供了歷史性機遇；自治區(qū)實施“雙核驅動”戰(zhàn)略，推動“三區(qū)統(tǒng)籌”協(xié)調發(fā)展，南寧核心引擎作用進一步增強，資源集聚效應更加充分；城鄉(xiāng)基礎設施支撐能力進一步提升，產業(yè)和消費結構加快升級，市場活力動力更加強勁，保持經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的空間廣闊、潛力巨大。同時，必須清醒地看到，全市經濟社會發(fā)展仍存在不少困難和問題，新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)更加復雜嚴峻。主要表現(xiàn)在：傳統(tǒng)增長動力逐步減弱，新興增長動力難以接續(xù)，穩(wěn)增長壓力大；先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后，科技創(chuàng)新能力薄弱，轉型升級困難多；資源環(huán)境約束趨緊，土地等資源供需矛盾加大，保持良好生態(tài)環(huán)境形勢嚴峻；開放型經濟發(fā)展水平低，區(qū)位優(yōu)勢和作用未能充分發(fā)揮，輻射帶動能力弱；貧困人口多、貧困面廣，基本公共服務保障能力不足，城鄉(xiāng)居民收入差距仍然較大，城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展任務艱巨，等等。新常態(tài)下我市實現(xiàn)全面建成小康社會目標的難度加大，推動廣西實現(xiàn)“兩個建成”目標的任務更加艱巨，必須積極主動適應新常態(tài)，準確把握我市經濟社會發(fā)展階段性的新要求，搶抓新機遇、激發(fā)新動力、創(chuàng)造新條件、夯實新基礎，實現(xiàn)經濟社會可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新驅動發(fā)展發(fā)揮南寧龍頭帶動作用，引領北部灣經濟區(qū)升級發(fā)展，積極推動珠江—西江經濟帶開放發(fā)展，打造“雙核驅動”的核心引擎。（一）引領帶動北部灣經濟區(qū)發(fā)展以戶籍、港口、園區(qū)、通關、金融及行政管理、人才開發(fā)、市場監(jiān)管、環(huán)境保護等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革為突破口，深入推進南寧與北海、欽州、防城港同城化，促進北部灣經濟區(qū)升級發(fā)展。加快推進南寧港建設，積極培育開拓港航服務業(yè)，規(guī)劃建設港航服務業(yè)集聚區(qū)，建設樞紐型臨港物流園區(qū)。推進高新區(qū)、經開區(qū)、東盟經開區(qū)、六景工業(yè)園區(qū)管理服務市場化，打造北部灣經濟區(qū)產業(yè)發(fā)展核心平臺。堅持產業(yè)引進與人才引進相結合，完善人才自主創(chuàng)新激勵政策，加快實施南寧英才、新世紀學術和技術帶頭人、高級經營管理人才和外向型人才培養(yǎng)計劃。積極參與構建物流聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)貨物在北部灣經濟區(qū)自由流轉。（二）積極參與珠江—西江經濟帶建設落實粵桂共同行動計劃，圍繞交通、產業(yè)、生態(tài)、城鎮(zhèn)化、開放合作、公共服務六大建設，深化與泛珠三角區(qū)域城市特別是省會城市合作。充分發(fā)揮南寧在“一軸、兩核、四組團”中的輻射帶動作用，協(xié)同推進鐵路、公路、機場、航運以及綜合交通樞紐等重大基礎設施建設。主動承接珠三角地區(qū)產業(yè)轉移，加快調整產業(yè)結構。加強與港澳臺建立更加緊密的經貿合作關系，借助港澳臺資金、技術、人才和管理優(yōu)勢，共同拓展東盟和全球市場。社會經濟發(fā)展目標綜合考慮當前和未來趨勢條件，提出我市“十三五”時期經濟社會發(fā)展主要目標?！洕C合實力躍上新臺階。經濟保持年均增長8%，2018年全市地區(qū)生產總值比2010年翻一番（按可比價計算），到2020年突破5000億元。產業(yè)結構進一步優(yōu)化，財政收入年均增長8%，固定資產投資年均增長11%，社會消費品零售總額年均增長9%，價格總水平保持穩(wěn)定，經濟發(fā)展質量和效益明顯提升。主要經濟指標在全區(qū)的比重穩(wěn)步提高，對全區(qū)經濟社會發(fā)展的影響力、貢獻力、輻射力和拉動力全面增強?！母飫?chuàng)新取得新突破。在重點領域、關鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果，若干領域改革走在全區(qū)前列，市場活力和社會創(chuàng)造力進一步迸發(fā)。區(qū)域合作不斷深化，“南寧渠道”作用進一步發(fā)揮，對東盟的門戶作用更加突出，“一帶一路”有機銜接的重要門戶城市建設取得重大進展。開放型經濟發(fā)展水平提升，外貿進出口總額年均增長10%，外商直接投資年均增長8%。自主創(chuàng)新能力大幅提升，科技進步綜合實力達到全國中等水平，全社會研究與試驗發(fā)展經費支出占全市生產總值比例達到2.2%左右，每萬人發(fā)明專利擁有量達到8件以上?！y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展邁入新階段。空間格局和功能布局更加優(yōu)化，以人為核心的新型城鎮(zhèn)化加快推進，常住人口城鎮(zhèn)化率達到65%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到48%左右。南寧都市圈基本形成，五象新區(qū)呈現(xiàn)繁華新氣象?？h域經濟實力進一步壯大，城鄉(xiāng)差距進一步縮小，基礎設施進一步完善，特色風貌進一步顯現(xiàn)，現(xiàn)代化管理水平顯著提升?！鐣拿鬟_到新水平。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，市民素質和社會文明程度顯著提高，社會誠信體系進一步完善。文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展，南寧文化品牌進一步彰顯，文化影響力明顯增強。法治南寧基本建成，社會治理體系逐步完善?！鷳B(tài)文明建設取得新成效。生產生活方式綠色、低碳水平提高，能源資源利用效率不斷提升，生態(tài)經濟加快發(fā)展。生態(tài)環(huán)境質量進一步改善，生態(tài)文明制度體系更加健全，全社會環(huán)保意識顯著增強，“中國綠城”品牌更加凸顯。單位生產總值能耗降低率、二氧化碳排放量降低率和主要污染物排放總量控制在自治區(qū)下達目標任務以內。城市環(huán)境空氣質量優(yōu)良率保持85%以上，生態(tài)環(huán)境質量保持全國省會城市前列?！嗣裆畹玫叫赂纳?。到2020年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番，收入實現(xiàn)較快增長。就業(yè)比較充分，教育、醫(yī)療、社保、住房保障等基本公共服務均等化水平明顯提高。貧困縣（區(qū)）全部摘帽，現(xiàn)行標準下農村貧困人口全部脫貧。人民群眾健康水平、居住環(huán)境品質大幅提升，公共安全明顯加強。產業(yè)發(fā)展方向實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，做大工業(yè)總量，提升制造業(yè)質量效益和核心競爭力，加快發(fā)展電子信息、先進裝備制造、食品加工3個千億元產業(yè)，扶持壯大生物醫(yī)藥等特色優(yōu)勢產業(yè)，優(yōu)化工業(yè)布局，進一步提高工業(yè)核心競爭力，基本建成面向西南中南、輻射東南亞的區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地?！笆濉逼陂g，全部工業(yè)總產值達到6500億元，工業(yè)增加值占全市生產總值的比重達到33%以上。（一）突出發(fā)展主導產業(yè)突出發(fā)展電子信息、先進裝備制造、生物醫(yī)藥三個主導產業(yè)，促進產業(yè)集聚發(fā)展，打造全產業(yè)鏈新優(yōu)勢，推動產業(yè)轉型升級。（二）大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快建設一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)核心區(qū)和重點特色園區(qū)，實施一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大項目，培育一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)龍頭企業(yè)和自主品牌拳頭產品，推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)模擴大、創(chuàng)新能力提升，成為工業(yè)新的增長點。（三）優(yōu)化提升傳統(tǒng)產業(yè)突出特色資源優(yōu)勢，加大傳統(tǒng)產業(yè)技術改造力度，以綠色發(fā)展倒逼轉型升級，優(yōu)化提升食品、化工、建材等傳統(tǒng)產業(yè)。（四）優(yōu)化工業(yè)產業(yè)布局實施園區(qū)經濟倍增跨越計劃，以園區(qū)為載體，以特色優(yōu)勢產業(yè)為重點，按照整合資源、錯位發(fā)展、打造品牌的要求，規(guī)范產業(yè)選擇與引入，加快產業(yè)集群化和規(guī)模化，延伸產業(yè)鏈，引導產業(yè)集聚發(fā)展，推動產業(yè)集聚向產業(yè)集群轉型升級。構建“3+4+N”工業(yè)空間體系，支持三大國家級開發(fā)區(qū)完善配套設施和產業(yè)轉型升級，嚴格準入門檻，通過聯(lián)營、托管等方式對縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)整合提升，成為全市發(fā)展高新技術產業(yè)和高端制造業(yè)的主要載體。發(fā)揮新興產業(yè)園、江南工業(yè)園區(qū)、六景工業(yè)園區(qū)、黎塘工業(yè)園區(qū)產業(yè)基礎較好、發(fā)展空間大的優(yōu)勢，促進產業(yè)特色化、集聚化發(fā)展，形成特色產業(yè)高地。支持縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)專業(yè)化、特色化、生態(tài)化發(fā)展。（五）進一步提升工業(yè)核心競爭力落實《中國制造2025》，加快實施信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃，以智能制造、工業(yè)大數(shù)據(jù)集成等為重點，積極推進“互聯(lián)網+先進制造”行動。大力推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術與工業(yè)制造融合發(fā)展，拉動重點行業(yè)大中型企業(yè)“兩化”深度融合，加快形成“互聯(lián)網+制造業(yè)”產業(yè)生態(tài)體系。實施工業(yè)強基工程，持續(xù)提升關鍵基礎材料、核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝和產業(yè)技術基礎等工業(yè)基礎能力。推進生產模式創(chuàng)新，以智能制造、網絡制造、綠色制造、服務型制造為核心，推進流程再造、關鍵工序智能化，加快工業(yè)機器人等先進制造技術在生產過程中的應用。提高制造業(yè)設計創(chuàng)新能力，促進工業(yè)設計開放合作，培育工業(yè)設計產業(yè)。實施質量強市、品牌興業(yè)戰(zhàn)略，支持企業(yè)創(chuàng)建國家品牌培育示范企業(yè)，申報中國馳名商標、廣西名牌、廣西著名商標，形成一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的行業(yè)品牌。加強企業(yè)家隊伍建設。培養(yǎng)一批適應我市產業(yè)發(fā)展的技工人才。項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。法人治理股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，對公司資金安全負有法定義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內披露有關情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。SWOT分析優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。機會分析（O）（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。威脅分析（T）（一）市場風險1、市場競爭風險目前我國相關行業(yè)內企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關行業(yè)的重要技術支撐正在不斷轉變發(fā)展思路，向高質量發(fā)展邁進，同時隨著國家對相關行業(yè)整治力度加強，環(huán)保要求進一步提升，行業(yè)內主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉型升級，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務和經營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動，公司在銷售產品定價、成本控制等方面未能有效應對，可能對公司經營產生不利影響。3、宏觀經濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿易限制措施等因素影響，對我國經濟發(fā)展特別是外貿出口造成沖擊，外貿出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務，而隨著國內經濟增速放緩，相關行業(yè)及下游相關行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關業(yè)務同時會受到國內外市場供需和經濟周期性波動的影響，因此公司經營將會面臨宏觀經濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內外政治、經濟環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢，對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響，進而產生將不利影響傳導至相關行業(yè)的風險，下游客戶由于心理預期不明確，導致其相關業(yè)務下單更趨謹慎。如果未來國際間貿易摩擦加劇，將會產生對相關行業(yè)發(fā)展不利影響的風險。（二）環(huán)保風險隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關環(huán)保法律法規(guī)的實施，國家對相關產業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護工作，持續(xù)加大環(huán)保方面投入，嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執(zhí)行在環(huán)保方面的標準，或操作人員不按規(guī)章操作，可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出，將面臨一定的環(huán)境保護風險。此外，若國家進一步提高環(huán)保標準，公司上游生產企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力，公司存在采購價格上升的風險，從而影響公司的盈利能力。（三）技術風險1、技術開發(fā)風險近年來，公司緊密把握產品市場發(fā)展趨勢，密切跟蹤客戶個性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產品要求不盡相同，新產品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對工藝不斷進行技術研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強，具有較強的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力，周期較長，開發(fā)過程不確定因素較多，公司存在技術開發(fā)風險。2、技術流失風險公司一貫重視科技創(chuàng)新，經過多年的研究和開發(fā)，公司在高質量產品等方面具備了較為深厚的技術沉淀，形成了技術流程先進的工藝，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴格的保密工作制度，與公司核心技術人員均簽署了《保密協(xié)議》，嚴格規(guī)定了技術人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術對外泄露，但若公司核心技術人員離職或私自泄露公司技術機密，仍可能會給公司帶來直接或間接的經濟損失。（四）財務風險1、主要客戶發(fā)生不利變動及流失風險行業(yè)及產品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度，努力拓展市場，擴大收入來源，但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化，將影響本公司客戶的經營狀況及客戶對公司印染服務的需求，若公司不能保持對市場的前瞻性判斷，持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時反應，或者市場環(huán)境變化導致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務領域出現(xiàn)較大波動，或者公司主要客戶自身經營情況出現(xiàn)較大波動而減少對公司印染服務的采購，或者其他競爭對手的出現(xiàn)導致主要客戶的不利變動及流失，將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加，公司持續(xù)擴大產能規(guī)模，固定資產投資和生產經營活動對資金的需求量較大，公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產負債率較高，流動比率和速動比率偏低，存在短期償債能力不足的風險。3、存貨跌價風險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價值，將導致公司存貨跌價風險增加，對公司的盈利能力產生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風險部分客戶交易金額較小、頻次較高，由于客戶付款習慣以及出于交易便利性，公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全，公司已制定了《財務管理制度》、《銷售管理制度》等管理制度，對現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫存限額、出納人員工作職責、現(xiàn)金流轉過程等方面進行了進一步規(guī)范，嚴格控制銷售現(xiàn)金收款，但現(xiàn)金交易安全性相對較差，對內控要求更高，存在因相關制度或措施執(zhí)行不到位導致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風險。5、凈資產收益率下降的風險在項目產生效益之前，公司的凈利潤可能難以實現(xiàn)同比例增長。因此公司存在短期因凈資產快速增加而導致凈資產收益率下降的風險。（五）項目建設風險1、投資項目建設風險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設備購置、設備安裝等多個環(huán)節(jié)，組織和管理工作量大，受到工程進度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進度管理、施工質量控制和設備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運作流程，但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進度拖延等問題，從而影響項目的順利實施。2、固定資產折舊增加的風險公司投資項目完成后，固定資產規(guī)模將顯著增加，每年將新增一定金額的固定資產折舊和研發(fā)費用。如果投資項目在投產后沒有及時產生預期效益，可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產能無法及時消化的風險本公司已對投資項目進行充分的可行性論證，認為項目具有良好市場前景和效益預期，新增產能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當前市場環(huán)境、現(xiàn)有技術基礎、對未來市場趨勢的預測等因素作出的，而投資項目需要一定的建設期和達產期，在項目實施過程中和項目建成后，如果市場環(huán)境、相關政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場拓展不理想，投資項目可能無法實現(xiàn)預期收益。（六）管理風險1、規(guī)模擴張帶來的管理風險公司的資產規(guī)模將大幅增加，業(yè)務規(guī)模將迅速擴大，這對公司經營管理層的管理與協(xié)調能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應的高效經營管理體系和經營管理團隊，則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風險。2、內部控制的風險公司已經按照相關法律、法規(guī)建立了相對完善的內部控制制度，能夠對公司各項業(yè)務活動的良性運行及國家有關法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障，但受公司業(yè)務規(guī)模的擴張、外部環(huán)境的變化等因素影響，公司可能存在內部控制失效的風險。（七）人力資源風險相關行業(yè)競爭日趨激烈，要求相關企業(yè)通過科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉型升級，因此行業(yè)內企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化，為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境，經過多年的快速發(fā)展，公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系，擁有一批業(yè)務能力、管理能力較強的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產和公司業(yè)務的快速發(fā)展，將對生產組織、內部管理、技術開發(fā)、售后服務等各環(huán)節(jié)提出更高的要求，相應的對各類人才的需求將不斷增加，如果公司未及時引進合適人才或發(fā)生核心人員的流失，將對公司經營發(fā)展造成不利影響。（八）自然災害和重大疫情等不可抗力因素導致的經營風險規(guī)模較大的自然災害和嚴重的疫情，可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產經營，甚至給社會造成較為嚴重的經濟損失。自然災害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預測，但其可能會嚴重影響消費者信心并形成停工損失，從而對公司的業(yè)務經營、財務狀況造成負面影響。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)加強組織領導定期召開的產業(yè)發(fā)展和應用推動工作聯(lián)席會議機制，加強區(qū)域產業(yè)發(fā)展應用，統(tǒng)籌協(xié)調產業(yè)發(fā)展、應用、標準、評價等環(huán)節(jié)，加強信息溝通、政策銜接，強化部門聯(lián)動，組織實施相關行動，督促落實重點任務，協(xié)調完善推進措施。積極開展產業(yè)標識評價工作。(二)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(三)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產權保護制度，打擊侵權假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產經營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產業(yè)產品質量管理，完善產業(yè)企業(yè)質量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導行業(yè)誠信經營、履行社會責任。(四)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識，充分認識產業(yè)發(fā)展的重要性，加強領導，明確責任。加大產業(yè)招商服務宣傳，匯編產業(yè)相關文件，強化產業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，運用各種媒介，擴大區(qū)域產業(yè)知名度。(五)健全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度完善產業(yè)發(fā)展機構配置，進一步健全產業(yè)監(jiān)督體系，切實加大監(jiān)管力度，嚴格產業(yè)的監(jiān)督檢查，對違反相關法律、法規(guī)及強制性標準的項目，堅決予以查處。(六)強化激勵引導加大產業(yè)財政支持力度，設立產業(yè)發(fā)展專項基金，鼓勵開展產業(yè)化項目試點示范。鼓勵引導企業(yè)發(fā)展多元化發(fā)展。運營模式分析公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、玻璃制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和玻璃制品行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內玻璃制品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應